Экономические методы управления. Организационно

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение
высшего профессионального образования
«Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики»
____________________________________________________________________________
«УТВЕРЖДАЮ»
Декан факультета _______ФТР_______
наименование факультета
_________________/Карташевский В.Г./_____
подпись,
Фамилия И.О.
« ____ » _______________ 2011_ г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
По учебной дисциплине
Основы управленческой деятельности
наименование учебной дисциплины (полное, сокращенное)
Направление подготовки
Специальности
090100 – Информационная безопасность
090106 – Информационная безопасность телекоммуникационных
систем
ФТР
Факультет
наименование факультета
Экономики и организации производства
Кафедра
наименование кафедры
Курс
5
Семестр
А
Очная - полная
Форма обучения
очная (заочная) - полная (сокращенная, ускоренная)
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры Э и ОП
Протокол № 1 от « 29 » августа 2011 г.
Заведующий кафедрой ___Э и ОП_______________
наименование кафедры
__________ Добрянин А.В.
подпись,
« ____ » _______________ 2011 г.
Самара
2011
2
Рабочая программа дисциплины «Основы управленческой
деятельности»
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Основы
управленческой деятельности» студентам очной полной формы обучения специальности - 090106 – Информационная безопасность телекоммуникационных систем на _5_
курсе в __А_ семестре
Рабочая программа составлена с учетом Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки
«090100 – Информационная безопасность» квалификация специалист по защите информации, утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от «_02_»_03_ 20 00 г. № 686 ;
Программу составил
___доцент__ _____
должность
к.э.н.
______
уч. степень, уч. звание
______________
подпись
__Полулях Т.В.__
фамилия, имя, отчество
« ___ » _________ 200__ г.
_ст. преп.______
должность
_____________ __
уч. степень, уч. звание
______________
подпись
_/Куваева Е.Н../__
фамилия, имя, отчество
« ___ » _________ 2011_ г.
Рецензент
________________ __________________
должность
уч. степень, уч. звание
« ___ » _________ 200__ г.
______________
подпись
_________________
фамилия, имя, отчество
3
1. Цели и задачи дисциплины
Целью освоения дисциплины (модуля) является овладение студентами теорией и
практикой управления поведением персонала в современной организации, организационно-рапорядительным и социально-психологическим методам руководства. Основное внимание необходимо уделить методам принятия управленческих решений и интегральному
характеру деятельности современного менеджера.
Задачами дисциплины являются: изучение теоретических основ управления изменениями в организациях, освоение методов принятия тактических и оперативных решений, овладение методами делегирования полномочий, технологиями разработки и принятия управленческих решений.
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Студент, изучивший курс «Основы управленческой деятельности», должен:
o
Знать: стили руководства и принципы управления персоналом;
o
Уметь: ориентироваться в особенностях существующих организационных структур;
o
Владеть: навыками разработки и принятия управленческих решений
3. Место дисциплины в учебном процессе
Дисциплина относится к циклу социально-экономических дисциплин
Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:
Математика, Экономика, Экономика связи, Стратегическое управление организациями телекоммуникаций.
4. Организационно-методические данные дисциплины
Объем дисциплины и виды учебной работы
Вид учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия (Ауд)
Лекции (ЛК)
Практические занятия (ПЗ)
Семинары (Сем)
Лабораторные работы (ЛР)
Самостоятельная работа (СР)
Курсовой проект (работа) – (КП, КР)
Контрольное задание – (КЗ)
Расчетно-графическая работа (РГР)
Реферат (Реф)
Другие виды самостоятельной работы
Самоподготовка (Сам)
(самостоятельное изучение разделов, проработка и повторение
лекционного материала и материала учебников и учебных пособий, подготовка к лабораторным и практическим занятиям, коллоквиумам, рубежному контролю и т.д.)
Вид итогового контроля
(экзамен, зачет, дифференцированный зачет)
№ семестра
Всего
часов
70
40
26
14
А
70
40
26
14
30
30
30
30
30
30
зачет
зачет
4
5. Содержание дисциплины
5.1 Выписка из ГОС ВПО «Требования к обязательному минимуму содержания
основной образовательной программы» по дисциплине «Основы управленческой деятельности»: стиль руководства коллективом; проблема подбора и расстановки кадров;
управление деятельностью коллектива; организационная структура управленческой деятельности в учреждении; технология разработки и принятия управленческих решений;
информационная база управленческой деятельности; управление информационной безопасностью объекта.
5.2 Разделы дисциплины, их содержание и виды занятий
Разделы дисциплины, изучаемые в А семестре для всех специальностей
Количество часов
Внеауд.
работа
СР
раздела
Наименование разделов и их содержание
Всего
1
2
3
4
1.
Предмет дисциплины
Предмет и задачи курса. Связь с другими
дисциплинами
Сущность, цели и задачи управленческой деятельностью
Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка. Сущность управления. Основное содержание
общих целей и ограничений. Миссия и политика организации. Иерархия управления
Стили руководства коллективом
Возникновение понятия «стиль руководства». Авторитарный, демократический
и нейтральный стили.
Подбор и расстановка кадров
Подбор и расстановка кадров — одна из
важнейших функций управленческого цикла. Принципы соответствия, перспективности, сменяемости.
Управление деятельностью коллектива
Экономические методы управления. Организационно-распорядительные
методы
управления.
Социально-психологические
методы управления. Мотивация исполнителя.
1
1
4
2
2
4
2
2
11
3
2
6
6
2
2
2
№
2.
3.
4.
5.
Аудиторная
работа
ЛК ПЗ
ЛР
5
6
7
5
6.
7.
8.
9.
10.
Организационные структуры
6
2
4
4
2
2
4
2
2
4
2
2
6
2
2
2
8
2
4
2
6
2
2
2
6
2
2
2
Итого за семестр:
70
26
14
30
Всего за весь курс:
70
26
14
30
Понятие организации и организационной
структуры.
Типы
организационных
структур управления. Сравнение структур управления
Процессы принятия решения и управления
Содержание
процесса
управления.
Структура и процесс принятия решения.
Риск при принятии решений.
Информационная база как основа современной технологии управления
Понятие и значение информации и коммуникации. Критерии проектирования информационных и коммуникационных систем. Информационные технологии в интересах принятия управленческих решений. Основные тенденции информатизации и коммуникаций в бизнесе.
Управление информационной безопасностью объекта
Цели обеспечения информационной безопасности. Основные принципы управления рисками информационной безопасности.
PEST – анализ макросреды организации
Анализ с точки зрения 4 факторов: политика, экономика, социум, технология.
11.
Метод SWOT
Сильные и слабые стороны, возможности
и угрозы для организации. Матрица
SWOT-анализа. Матрица возможностей.
Матрица угроз. Профиль среды.
12.
Жизненный цикл товара/услуги
Графики. Стадии жизненного цикла
13.
Матрица Бостонской консультационной
группы
Построение матрицы. Сценарии развития.
6
6. Тематический план изучения дисциплины
6.1 Лабораторные работы. Проведение лабораторных работ учебным планом не
предусмотрено.
6.2 Практические (семинарские) занятия
№№
семестров и
разделов
Тема
Кол-во
часов
1
курса
2
3
4
1
2
3
4
5
6
7
№А №4
№А №5
№А№10
№А №11
№А №11
№А №12
№А №13
№
занятия
Подбор и расстановка кадров
Управление деятельностью коллектива
PEST – анализ макросреды организации
Метод SWOT
Метод SWOT
Жизненный цикл товара/услуги
Матрица Бостонской консультационной группы
2
2
2
2
2
2
2
6.3 Курсовой проект (работа), контрольное задание. Курсовой проект или контрольное задание учебным планом не предусмотрено.
6.4 Самостоятельное изучение разделов дисциплины
№
раздела
Вопросы, выносимые на самостоятельное изучение
1
2
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Миссия и политика организации
Авторитарный стиль
Принципы сменяемости
Экономические методы управления
Типы структур
Риски
Основные тенденции развития
Информационная безопасность
PEST – анализ макросреды организации
Метод SWOT
Стадии
Рекомендации
7. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
7.1 Рекомендуемая литература
1. Антикризисное управление: Уч. пособие для тех. Вузов. /Под ред. Э.С.Минаева. – М.:
ПРИОР, 1998. – 432с.
2. Управление организацией: Учебник /Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Соломатина И.А. – М.: Инфра-М, 2006
3. Теория корпоративного управления/С.П. Кукура.-М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004-478с.
7
4. Организационное поведение :Учебник/ Под редакцией Резник С.Д..-М.: Инфра-М,
2006.-430с.
7.2 Средства обеспечения освоения дисциплины
7.2.1 Методические указания и материалы по видам занятий
Методические указания к практическим занятиям: примеры, приведенные в конспекте лекций преподавателя.
7.2.2
Программное
обеспечение
современных
информационнокоммуникационных технологий по видам занятий
Программное обеспечение для проведения итогового контроля знаний
(Программный пакет SunRav WEB Class)
7.2.3 Контрольные вопросы для самопроверки
Раздел 1 Предмет дисциплины
1. В чем состоят особенности управления предприятием?
Раздел 2 Сущность, цели и задачи управленческой деятельностью
1. Что такое внешняя среда фирмы?
2. Что такое внутренняя среда фирмы?
3. Основные направления при исследовании внутренней среды
Раздел 3 Стили руководства коллективом
1. Понятия «стиль руководства»
2. Авторитарный, демократический и нейтральный стили
Раздел 4 Подбор и расстановка кадров
1. Принцип соответствия
2. Принцип перспективности
3. Принцип сменяемости
4. Оценка степени соответствия работника
Раздел 5 Управление деятельностью коллектива
1. Экономические методы управления
2. Организационно-распорядительные методы управления
3. Социально-психологические методы управления
4. Мотивация исполнителя
Раздел 6 Организационные структуры
1. Понятие организации и организационной структуры.
2. Типы организационных структур управления.
3. Сравнение структур управления.
Раздел 7 Процессы принятия решения и управления
1. Содержание процесса управления
2. Структура и процесс принятия решения
3. Риск при принятии решений
Раздел 8 Информационная база как основа современной технологии управления.
8
1.
2.
3.
4.
Понятие и значение информации и коммуникации.
Критерии проектирования информационных и коммуникационных систем.
Информационные технологии в интересах принятия управленческих решений.
Основные тенденции информатизации и коммуникаций в бизнесе.
Раздел 9 Управление информационной безопасностью объекта
1. Цели обеспечения информационной безопасности.
2. Основные принципы управления рисками информационной безопасности
Раздел 10 PEST – анализ макросреды организации
1. Анализ с точки зрения 4 факторов.
Раздел 11 Метод SWOT
1. Метод SWOT: сильные и слабые стороны
2. Метод SWOT: возможности и угрозы для организации.
3. Матрица SWOT-анализа.
4. Матрица возможностей.
5. Матрица угроз.
6. Профиль среды.
Раздел 12 Жизненный цикл товара/услуги
1. Стадия зарождения
2. Стадия роста
3. Стадия зрелости
4. Стадия спада
Раздел 13 Матрица БКГ
1. Матрица рост / доля рынка БКГ
2. Основные сценарии развития
3. Матрица Мс Кinсеу
7.2.4 Критерии оценки знаний, умений и навыков
Итоговой формой контроля знаний, умений и навыков по дисциплине является зачет. зачет проводится в форме компьютерного тестирования, которое состоит из 25 вопросов, которые случайным образом выпадают из базы, состоящей из 100 вопросов.
 зачет выставляется студенту, если студент ответил верно на 13-25 вопросов;
 незачет выставляется студенту, если студент ответил верно на 0-12 вопросов
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины
8.1 Технические и электронные средства обучения и контроля знаний студентов
Программный пакет SunRav WEB Class
9
9. ЛИСТ согласования рабочей программы с другими дисциплинами
на 2011_/2012_ учебный год
Направление подготовки:
090100 – Информационная безопасность
Специальность:
090106 – Информационная безопасность
телекоммуникационных систем
Шифр и наименование
Специализация:
_____________________________________
Шифр и наименование
Дисциплина «Основы управленческой деятельности»
Форма обучения:
очная полная
Учебный год
2011/2012
Рекомендована заседанием кафедры Экономики и организации производства
протокол № 1 от «29» августа 2011г.
Ответственный исполнитель, заведующий кафедрой
Зав. кафедрой
___________
Добрянин А.В.
_________
должность
подпись
Исполнители:
______доцент__ _____
должность
к.э.н.
______
уч. степень, уч. звание
расшифровка подписи
дата
______________
__Полулях Т.В.__
подпись
фамилия, имя, отчество
« ___ » _________ 200__ г.
_ст. преп.______
должность
_____________ __
уч. степень, уч. звание
_/Куваева Е.Н../__
______________
подпись
фамилия, имя, отчество
« ___ » _________ 2011_ г.
СОГЛАСОВАНО:
Заведующий кафедрой ___________________________________________________
наименование кафедры
___________
подпись
______________
_________
расшифровка подписи
дата
Заведующий кафедрой ___________________________________________________
наименование кафедры
___________
подпись
______________
_________
расшифровка подписи
дата
Заведующий кафедрой ___________________________________________________
наименование кафедры
___________
подпись
______________
_________
расшифровка подписи
дата
Председатель методической комиссии по специальности ________________________
шифр наименование
_________________
должность
___________
подпись
______________
_________
расшифровка подписи
дата
Начальник УОУП
___________
подпись
______________
расшифровка
_________
подписи
дата
10
10. ЛИСТ изменений и дополнений в рабочей программе
Дополнения и изменения в рабочей программе на 200__/200__ уч.г.
В рабочую программу вносятся следующие изменения:
1) …………………………………..;
2) …………………………………..;
3) ……………………………………
или делается отметка о нецелесообразности внесения каких-либо изменений на данный
учебный год
Рабочая программа пересмотрена и одобрена на заседании кафедры _________
Протокол № _____ от « ___ » _________ 200__ г.
Заведующий кафедрой ___________________________________________________
наименование кафедры
___________
подпись
______________
расшифровка подписи
_________
дата
СОГЛАСОВАНО:
Начальник УОУП
___________
подпись
______________
расшифровка подписи
_________
дата
Внесенные изменения на 200__/200__ учебный год УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета _____________________
наименование факультета
___________
подпись
« ____ » _______________ 200__ г.
______________
расшифровка подписи
_________
дата