Организация производства мебельного щита из массива
древесины на КУП «Лидская мебельная фабрика»
A. Описание возможностей проекта:
A1. Название проекта:
Организация производства мебельного щита из массива древесины на КУП «Лидская
мебельная фабрика»
а. Краткое название:
Организация производства мебельного щита
б. Полное название:
Организация производства мебельного щита из массива древесины с последующим
изготовлением мебели и автоматизацией процесса распиловки лесоматериалов.
с. Краткое описание:
Организация производства технологического потока по выпуску столярного щита для
производства мебели из массивной древесины с целью увеличения объёмов выпуска
натуральной мебели, соответствующей мировым стандартам. Замена существующего
сушильного хозяйства и компрессорных установок на более производительные и менее
энергоемкие.
А2. Состояние проекта:
Разработан бизнес-план «Организация производства мебельного щита». Бизнес-план
согласован курирующим органом госуправления – концерном «Беллесбумпром». Объявлен
тендер по выбору поставщика на оборудование для организации производства мебельного щита.
Готовность предприятия для реализации проекта определяется наличием производственных
площадей и инженерных коммуникаций.
А3. Участвующие организации и их роли:
1) КУП «Лидская мебельная фабрика» - объект внедрения. 231300, Республика Беларусь,
Гродненская область, г.Лида, ул.Мопровская, 2 Федорович Генрик Иванович – директор. тел.:
(+375 1561) 2-27-75, (+375 29) 622-27-75; тел./факс (+375 1561) 2-86-88 e-mail:
[email protected] [email protected], Интернет сайт: www.lidamebel.by Мелько
Ян Иосифович – главный инженер. тел.: (+375 1561) 2-86-90 2) Концерн «Беллесбумпром» курирующий орган госуправления. 220030, Республика Беларусь, г.Минск, ул.Карла Маркса, 16
Шульга Владимир Эдвардович – председатель концерна, тел./факс (+375 17) 227-44-83 e-mail:
[email protected] 3) Гродненский облисполком: Республика Беларусь, 230023, г. Гродно,
ул. Ожешко, 3, Шкребова Л.Л., тел.: (+375-152) 77-20-38.
А4. Описание проекта:
В рамках реализации инвестиционного проекта предусматривается приобретение и установка
оборудования для организации технологического потока по выпуску столярного щита для
производства мебели из массивной древесины (годовая производительность – 2,4 тыс. м3 щита),
замена существующего сушильного хозяйства и компрессорных установок на более
производительные и менее энергоемкие с последующей автоматизацией процесса распиловки
лесоматериалов. Организация технологического потока позволит увеличить объемы
производства и экспорта мебели из массива древесины, улучшить качество выпускаемой
продукции, повысить рентабельность производства. Инвестиционный проект составляет
комплекс организационных и технических мероприятий рассчитанных на реализацию в течение
4-х лет (2007 - 2010 годы.). Реализацию проекта планируется осуществлять в три этапа. Первый
этап (2007-2008г.г.) - организация производства щита из массивной древесины. Второй этап
(2009г.) – организация производства мебели из щита. Третий этап (2010г.) – автоматизация
процесса распиловки лесоматериалов.
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):
2.36
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:
Инвестиционный проект реализуется: - соответствии с тенденциями мирового развития
мебельной промышленности, которая на сегодняшний день относится к одной из наиболее
развивающихся отраслей мировой экономики. - с целью расширения ассортимента выпускаемой
продукции, в том числе и на экспорт. Создаваемые мощности обеспечены рынками сбыта в
странах СНГ и дальнего зарубежья.
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду:
Оснащение нового производства современным импортным оборудованием позволит решить
ряд проблемных вопросов: - значительно снизятся запыленность производственных помещений
и выбросы древесной пыли в окружающую среду; - уменьшится материалоемкость и
энергоемкость продукции; - будет обеспечена высокая автоматизация технологических
процессов.
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска:
Риск ресурсного обеспечения и сбыта продукции. Перенасыщение рынка аналогичной
продукцией и падение цен.
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет):
4 / 5,5
A9. Отраслевая принадлежность проекта:
Деревообрабатывающая промышленность
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для
реализации проекта):
B1. Физические компоненты
Проектирование и техническая документация,
строительно-монтажные работы:
B2. Капиталовложения (млн долл.
США)
0.2
Закупка оборудования:
2.16
Итого:
2.36
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов
проекта (собственников, соучастников, спонсоров):
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое
участие / собственность и т.д.)
C2. Сумма (млн долл. США)
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:
Кредитование, долевое участие, создание совместного предприятия
D2. Источники финансирования
Средства иностранного инвестора:
Средства инновационного фонда Гродненского
облисполкома и концерна «Беллесбумпром»
D3. Тип
финансового
инструмента
D4. Сумма (млн
долл. США)
Кредит, прямые
инвестиции
1.69
Средства
инновационного
фонда
0.67
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:
E. Спрос (потребители) и доходы:
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
В настоящее время экспорт занимает 25,4 % в объёме реализации, в том числе: Россия –
14,1%, Франция – 9,3 %, Украина – 1,8 %, Литва – 0,2%. На внутренний рынок
реализуется 74,6% продукции.
E2. Источники финансирования
E3. Доходы (продажи)(млн долл.
США)
Выручка от продажи
15.2
F. Операционные и эксплуатационные расходы:
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:
Предприятие самостоятельно заготавливает сырье (лесоматериал). Стоимость сырья
зависит от цены леса на корню и трудозатрат на его заготовку. Для повышения
конкурентоспособности широко используются резные и точёные элементы, элементы
ручной ковки.
F2. Статьи затрат
F3. Сумма (млн долл. США)
Затраты на производство и реализацию
продукции. Мероприятия по стимулированию
продаж: - проведение маркетинговых исследований
в странах СНГ и дальнего зарубежья; - проведение
рекламно-информационной деятельности.
14.7
G. Чистый доход:
G1. Объем чистой прибыли
Чистый доход
G2. Сумма (млн долл. США)
0.5
H. Источник информации о проекте:
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):
Мелько Ян Иосифович – главный инженер. тел.: (+375 1561) 2-86-90
H2. Организация (наименование и адрес):
КУП «Лидская мебельная фабрика», 231300, Республика Беларусь, Гродненская область,
г.Лида, ул.Мопровская, 2
H3. Тел. / Факс / E-mail:
Тел.:(+375 1561) 2-27-75; тел./факс (+375 1561) 2-86-88, e-mail:
[email protected]
H4. Дата:
Декабрь, 2007
H5. Ведомственная принадлежность проекта:
Гродненский облисполком
Скачать

Организация производства мебельного щита из массива