Анкета для специалиста по фандрайзингу

advertisement
Анкета для будущего фандрайзера
Инструкция: Просим Вас искренне и не задумываясь долго ответить на вопросы данной анкеты.
На каждый вопрос можно выбрать только один вариант ответа.
1. Представьте себя в качестве фандрайзера организации. Один из крупных спонсоров Вашей
организации предлагает организовать корпоративный субботник в тот выходной день, когда Вы
планировали отдохнуть на природе. Что Вы ответите?
 (а) К сожалению, у меня уже есть планы на этот день, поэтому давайте выберем другой
 (б) Дайте, пожалуйста, мне подумать. Перезвоните позже
 (в) Да, конечно, давайте проведём мероприятие когда вам удобно
 (г) Давайте так и сделаем, но только, возможно, я не смогу участвовать лично, а направлю
кого-то вместо себя
2. Представьте себя в качестве фандрайзера организации. Получив Ваш отчёт, спонсор требует Вас
его переделать, так как считает, что подготовленная Вами форма отчёта не верна. В этой
ситуации Вы:
 (а) Будите убеждать спонсора, что Ваш вариант самый верный
 (б) Переделаете отчёт без лишних слов
 (в) Подготовите пакет нормативных документов из которых будет видно, что Вы всё сделали
как положено
 (г) Ничего не будите предпринимать, проигнорировав требование спонсора
3. Представьте себя в качестве фандрайзера организации. У Вас очень много дел, которые
необходимо сделать как можно скорее – необходимо подготовить отчёт о потраченных
средствах, необходимо сделать благодарности участникам прошедшего благотворительного
мероприятия, необходимо сделать отчёт директору о Вашей работе за месяц и надо заниматься
поиском новых спонсоров. В этой ситуации Вы:
 (а) В первую очередь займётесь отчётами
 (б) В первую очередь начнёте заниматься благодарностями
 (в) Займётесь поиском новых спонсоров
 (г) Начнёте готовить отчёт директору
4. Представьте себя в качестве фандрайзера организации. Вы пришли на первую встречу с
потенциальным спонсором, но видите, что Вам не очень рады и Ваше общение не складывается.
В этой ситуации Вы:
 (а) Прямо спросите спонсора, почему он/она Вам не рады
 (б) Возмутитесь и, высказав своё недовольство, уйдёте
 (в) Успокоите себя мыслью о том, что неадекватное поведение – это типичная черта богатых
людей и продолжите общение как ни в чём не бывало
 (г) Постараетесь разговорить потенциального спонсора и выяснить причины такого
отношения, не задавая при этом прямых вопросов
5. Представьте себя в качестве фандрайзера организации. Вы готовитесь к переговорам с крупной
организацией, на которых Вы будите участвовать вместе с Вашим руководителем. Что важнее
всего сделать при подготовке:
 (а) Узнать как можно больше о компании: история, структура, руководство и т.п.
 (б) Изучить сферы корпоративной социальной ответственности данной компании
 (в) Подготовить подробное описание деятельности Вашей организации для презентации её
руководству компании
 (г) Обсудить с руководителем стратегию и тактику вашего поведения на встрече
6. Представьте себя в качестве фандрайзера организации. У Вас назначена встреча с
потенциальным спонсором, но за несколько часов до времени планируемой встречи Ваши
планы неожиданно изменились, и Вы понимаете, что прийти не сможете. К сожалению, человек,
с которым Вы встречаетесь, не берёт трубку. В этой ситуации Вы:
 (а) Позвоните в организацию, которую представляет потенциальный спонсор, объясните
ситуацию и попросите кого-нибудь сообщите об отмене встречи
 (б) Найдёте время в этот день всё же заехать на встречу хотя бы на короткое время или с
опазданием
 (в) Отправите на встречу вместо себя кого-то из своих коллег
 (г) Просто не пойдёте, рассчитывая извиниться и объяснить ситуацию позже
7. Представьте себя в качестве фандрайзера организации. Представитель компании, с которым Вы
ведёте переговоры о возможной поддержке, говорит о том, что они готовы помогать Вашей
организации в обмен на рекламу с Вашей стороны. В этой ситуации Вы:
 (а) Согласитесь на это, так как речь идёт о хороших деньгах
 (б) Откажетесь, так как это предложение противоречит Вашим ценностям
 (в) Честно расскажете, что возможности Вашей благотворительной организации в
распространении рекламной информации не велики
 (г) Попросите более детально описать те ожидания, которые есть у потенциального спонсора
относительно будущего партнёрства
8. Представьте себя в качестве фандрайзера организации. При подготовке публичного
мероприятия (концерт) Вас попросили сыграть роль конферансье. В этой ситуации Вы:
 (а) Согласитесь без лишних слов: надо, значит надо
 (б) Откажетесь, так как уверены, что кто-то другой сыграет эту роль гораздо лучше Вас
 (в) Попросите время на раздумие
 (г) Предложите себя в качестве другой роли, которая, по Вашему мнению, Вам подойдёт
больше
9. Представьте себя в качестве фандрайзера организации. К Вам обращается организация,
производящая табачную продукцию с предложением поддержки вашей деятельности. В этой
ситуации Вы:
 (а) Откажетесь, так как у данной компании плохой имидж
 (б) Согласитесь, так как деньги пойдут на хорошее дело и не важно, кто их даёт
 (в) Постараетесь договориться о получении средств, но без афиширования такого партнёрства
 (г) Обсудите как поступить в данной ситуации на общем собрании сотрудников организации
10. Представьте себя в качестве фандрайзера организации. Вы готовите публичный отчёт и хотите
пригласить участвовать клиентов Вашей организации, а также крупнейших спонсоров и
представителей государственных структур. Кого Вы посадите на самое важное место:
 (а) Представителя городского исполнительного комитета
 (б) Представителя Вашего крупнейшего спонсора
 (в) Представителя целевой группы (клиента) Вашей организации
 (г) Руководителя Вашей организации
Обработка результатов:
Сопоставьте свои ответы с приведённой ниже таблицей и, затем, подсчитайте общую
сумму баллов.
№ вопроса
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Сумма:
а
2
1
4
2
3
3
2
4
1
2
Варианты ответов и число баллов
б
в
1
4
4
2
4
2
1
2
4
2
4
2
1
3
1
2
3
3
3
1
г
1
1
1
4
3
1
4
2
4
4
Итоговая сумма:
Интерпретация результатов:
30-40 баллов – Вы являетесь идеальным фандрайзером – организации с Вами очень
повезло
21-29 баллов – Вы хороший фандрайзер, но есть объективные причины, которые не
позволяют Вам полностью реализовать себя в этой сфере
10-20 баллов – на данный момент Вы ещё не готовы активно заниматься
деятельностью по привлечению средств и ресурсов
Download