Менеджмент в международных бизнес

Правительство Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"
Факультет Менеджмента
Программа дисциплины
Менеджмент в международных бизнес-организациях
для направления 080200.62 Менеджмент
подготовки бакалавра
Автор программы: Аленина Карина Анатольевна.
Старший преподаватель кафедры стратегического менеджмента
karina_alenina@mail.ru
Одобрена на заседании кафедры общего менеджмента «11» сентября 2014 г
Зав. кафедрой И.Н. Шафранская _______________________
Утверждена Учебно-методическим Советом НИУ ВШЭ - Пермь «18» сентября 2014 г.
Председатель Г.Е. Володина ________________________
Пермь, 2014
Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
1. Область применения и нормативные ссылки
Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования
к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.62 Менеджмент подготовки
бакалавров, изучающих дисциплину "Менеджмент в Международных Компаниях».
Программа разработана в соответствии с:
 Образовательным стандартом государственного образовательного бюджетного учреждения высшего профессионального образования «Государственный университет –
Высшая школа экономики», в отношении которого установлена категория «национальный исследовательский университет» по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» (протокол от 02.07.2010 г. № 15);
 Учебным планом университета по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент,
утвержденным в 2010г.
2
Цели освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины "Менеджмент в Международных Компаниях" являют-
ся:
 изучение причин обращения компаний к международному менеджменту как функции
управленческой деятельности;
 рассмотрение принципиальных особенностей внутренней и внешней среды международного бизнеса, формы и методы ее исследования, а также практические шаги по разработке и реализации международных стратегий;
 исследование процесса выбора стратегии и разработки плана выхода на международный рынок;
 анализ специфики разработки маркетингового комплекса (продукт, ценообразование,
распространение, продвижение, PR) для иностранного рынка и принятие решений в системе международного менеджмента.
3
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения
дисциплины
В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать:
теоретические аспекты работы на иностранных рынках;
основные проблемы выхода предприятия на внешние рынки;
специфику управления международной фирмой;
формы, методы и стратегии выхода на внешний рынок;
особенности маркетингового подхода к управлению предприятием, действующим в международной среде;
Уметь:
анализировать, проводить оценку и использовать методики прогнозирования
международного (глобального) рынка;
оперировать основными методами и технологиями продвижения товаров, выбора средств коммуникаций международном бизнесе;
Иметь представление о:
- основных проблемах и задачах международного бизнеса;
- истории развития предмета международного (глобального) менеджмента
2
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
- национальных и культурных особенностях покупательского поведения на международном рынке;
Обладать навыками практической работы на иностранных рынках, в том числе:
анализа и прогнозирования развития международных рынков;
разработки стратегий выхода и продвижения продукции на внешние рынки.
В соответствии с оригинальным стандартом НИУ ВШЭ по менеджменту данная дисциплина формирует следующие компетенции: (ОК -13), (ПК - 13), (ПК - 25)
Компетенция
способен налаживать и
поддерживать социальные
взаимоотношения в мультикультурной среде современного общества
способен эффективно выполнять управленческие
функции в мультикультурной среде
способен решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях
глобализации
4
Код по
Дескрипторы – основные
ФГОС/ признаки освоения (показаНИУ тели достижения результата)
ОК13
анализирует, проектирует и
осуществляет процессы
кросс-культурных
коммуникаций
Формы и методы обучения,
способствующие формированию и развитию компетенции
Деловые игры, лекции, семинары, метод кейс-стади
ПК-13 управление организацией в Лекции, семинарские занямультикультуной среде
тия, самостоятельная работа,
включающая выполнение
задач и упражнений, кейсстади
ПК-25 определяет и рассчитывает
Деловые игры, лекции, сеусловия осуществления
минары, метод кейс-стади
предпринимательской
деятельности на международном рынке
Место дисциплины в структуре образовательной программы
Настоящая дисциплина относится к циклу профессиональных дисциплин.
Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:
 Менеджмент
 Маркетинг
 Организационное поведение
 Стратегический менеджмент
 Стратегический анализ
 Управление человеческими ресурсами
 Логистика
Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями
и компетенциями:
 Знать основные понятия и проблематику указанных дисциплин;
3
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра


5
Тематический план учебной дисциплины
№
1
2
3
4
5
6
6
Всего
часов
Название раздела
Глобализация бизнеса
Международная бизнес-среда
Теория и практика интернационализации
бизнеса
Стратегические решения в международном
бизнесе
Оперативные решения по способам вхождения на зарубежные рынки
Финансирование международных бизнесопераций
ИТОГО
Аудиторные часы
ПрактиЛекСемические
ции
нары
занятия
Самостоятельная
работа
14
18
2
4
2
4
10
10
18
4
4
10
22
6
6
10
18
4
4
10
18
4
4
10
108
24
24
60
Формы контроля знаний студентов
Тип контроля
Текущий
(неделя)
Итоговый
6.1
Уметь анализировать и сопоставлять различные теоретические подходы к проблеме;
Уметь критически анализировать теоритические концепции.
Форма контроля
Контрольная
работа
Домашнее
задание
Отсутствует
1
7
1 год
2 3
7
Параметры **
4
Тест или решение кейса
(письменно)
Презентация кейса (устно)
Критерии оценки знаний, навыков
Оценки по всем формам текущего контроля выставляются по 10-ти балльной шкале.
Итоговая оценка формируется на основе положения «О рейтинге».
6.2
Порядок формирования оценок по дисциплине
Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских и практических занятиях
по следующим критериям: подготовка докладов по тематике курса, ответы на контрольные
вопросы, активность студентов в деловых играх, дискуссиях, правильность решения кейсов и
задач. Оценки за работу на семинарских и практических занятиях преподаватель выставляет
в рабочую ведомость. Оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских и практи4
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
ческих занятиях определяется перед промежуточным или итоговым контролем и называется
- Оаудиторная.
Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом:
Онакопленная= 0,6* Отекущий + 0,4* Оаудиторная
где
О текущий рассчитывается как взвешенная сумма всех форм текущего контроля,
предусмотренных в РУП:
Отекущий = n1·Окр + n2·Одз ,
при этом n1 = 0,3, n2 = 0,7
Способ округления накопленной оценки текущего контроля: арифметический.
Результирующая оценка за дисциплину совпадает с накопленной
Орезультирующая = Онакопленная
Способ округления накопленной оценки промежуточного (итогового) контроля в
форме зачета: арифметический.
7
Содержание дисциплины
Раздел 1. Введение в международный бизнес.
Тема 1. Глобализация бизнеса.
Введение в международный бизнес. Место и соотношение категорий «международная
торговля», «международный бизнес», «международный маркетинг» и «международный менеджмент». Теории международного бизнеса. Теории международного маркетинга.
Движущие силы и противодействие глобализации. Система необходимых и достаточных условий глобализации бизнеса. Типичные сценарии развития будущего международного
сообщества под углом зрения функционирования международного бизнеса.
Количество часов аудиторной работы: 4
Тема 2. Международная бизнес-среда
Глобальная бизнес-среда: концепция, структура и содержание. Рынок как среда функционирования международной компании. Принципы образования среды международного
бизнеса. Анализ подходов к компоновке и определению международного маркетинг-микса.
Маркетинговая окружающая среда международного бизнеса (макросреда) и ее аналитические сечения: социокультурное, политико-правовое и экономическое. Интеграция международного бизнеса.
Концептуальные и практические основы изучения международной бизнес-среды. Задачи международного маркетингового исследования. Информационные системы в международном бизнесе.
Количество часов аудиторной работы: 8
Тема 3. Теория и практика интернационализации бизнеса
Теории интернационализации деятельности компании. Мотивация, проблемы и этапы
интернационализации.
5
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
Международные компании: отраслевые, структурные и правовые аспекты, е-бизнес.
Основные признаки «международности» компании. Определение международной компании.
Базисные классификационные критерии в применении к международным компаниям. Основные участники международного предпринимательства и базисные организационные модели международных компаний.
Количество часов аудиторной работы: 8
Литература по разделу:
 Базовый учебник:
Christopher E. International Management: Explorations Across Cultures, 2012 (электронный
учебник, доступ через медиатеку НИУ ВШЭ)
 Основная:
1. Р. Гриффин, М. Пастей. Международный бизнес. МВА. Издательство: «Питер», 2006.
(электронная версия)
2. Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу
«Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного отделения). Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
 Дополнительная:
1. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ под ред. С.Э. Пивоварова, Л.С. Тарасевича, А. И. Майзеля.-СПб: Издательство “Питер”, 2000.
2. Белорусов А.С. Международный менеджмент. М., Юрист, 2000.
3. Аленина К.А. Сборник кейсов для международного менеджера. Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ,
2004.
4. Черенков В.И. Международный маркетинг: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание,
2003.
5. Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Черенков В.И. Международный маркетинг. Учеб. для вузов.
2-е изд. - СПб.: Питер, 2009.
6. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. – М.: Дело, 2000.
7. Багиев Г.Л., Семененко Е.А. Оценка и прогнозирование эффективности предпринимательства транснациональных корпораций. – СПб.: С.-Пб. гос. ун-т экономики и финансов,
2000.
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: ПИТЕР, 2000.
9. Черенков В.И. Внешнеэкономическая деятельность: основные операции. Ростов-на-Дону,
2007.
10. Холленсен С. Глобальный маркетинг / Пер. с англ. Е. Носовой, К. Юришкевича. —
Минск: Новое знание, 2004.
11. Международные экономические отношения: Учебник / А.И. Евдокимов и др. — М.: ТК
Велби, 2003.
12. Черенков В.И. Глобальная маркетинговая среда: опыт концептуальной интеграции. —
СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003.
13. Авдокушин Е.Ф. Маркетинг в международном бизнесе: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002.
14. Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2000.
 Периодические издания: Маркетинг в России и за рубежом, Проблемы теории и
практики управления, Менеджмент в России и за рубежом, Секрет фирмы.
Формы и методы проведения занятий по разделу, применяемые учебные технологии: деловые игры, дискуссии, решение задач или рассмотрение кейсов на семинарах.
6
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
Раздел 2. Управленческие решения в международном бизнесе.
Тема 4. Стратегические решения в международном бизнесе.
Определение международной маркетинговой стратегии. Измерения континуума маркетинговых стратегий: внутринациональные, межнациональные, многонациональные, глобальные. Конкурентные стратегии: базовые, конфронтационные, кооперационные, инновационные, имитационные.
Международные финансовые корпоративные стратегии: маркетинговый аспект прямых
зарубежных аквизиций.
Сущность и содержание стратегического планирования в международных компаниях.
Основные инструменты стратегического планирования. Цели и ресурсы компании.
Стратегические направления организации международного бизнеса: полицентризм, этноцентризм, региоцентризм, геоцентризм.
Международное маркетинговое планирование: стандартизованное, децентрализованное,
интерактивное. Маркетинговый аудит. Бенчмаркинг. Блок-схема международного маркетингового планирования: предварительный анализ и скрининг возможностей компании и
рынка; адаптация к конкретным целевым рынкам; разработка маркетинг-плана; внедрение маркетинг-плана и контроль над процессом исполнения. Организационноструктурные вопросы маркетингового стратегического планирования.
Количество часов аудиторной работы: 12
Тема 5. Оперативные решения по способам вхождения на зарубежные рынки
Соотношение и соподчиненность иерархии управленческих решений в международной
компании. Инструментарий оперативных решений по вхождению на зарубежные рынки.
Методы международных бизнес-операций: прямой, косвенный, кооперативный, встречный, институционально-конкурсный, электронный. Категории форм международных
бизнес-операций в зависимости от природы предмета обмена — товарная, ноу-хау, инвестиционная, арендная.
Организационно-правовые формы оперативных решений международных компаний —
контрактное совместное предприятие, акционерное совместное предприятие, различные
формы партнерства.
Определение международных бизнес-операций как объекта международного бизнеса:
импорт, экспорт, встречная торговля, лизинг, маркетинговая деятельность фирмы за рубежом, лайсензинг (лицензионное соглашение), франчайзинг, управленческий контракт,
стратегические альянсы (акционерные и контрактные совместные предприятия), прямые
зарубежные инвестиции.
Количество часов аудиторной работы: 8
Тема 6. Финансирование международных бизнес-операций
Понятие финансового инжиниринга. Основные способы финансирования экспорта и импорта. Сравнительная характеристика основных способов финансирования. Выбор способа финансирования для компании, вовлеченной во внешнеэкономическую деятельность.
Краткосрочное финансирование экспорта/импорта компании. Средне- и долгосрочное
финансирование компании.
Условия платежа по внешнеэкономическим контрактам. Торговые документы, используемые компаниями при заключении и исполнении внешнеторгового контракта.
7
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
Количество часов аудиторной работы: 8
Формы и методы проведения занятий по разделу, применяемые учебные технологии: деловые игры, дискуссии, решение задач или рассмотрение кейсов на семинарах.
Литература по разделу:
 Базовый учебник:
Christopher E. International Management: Explorations Across Cultures, 2012 (электронный
учебник, доступ через медиатеку НИУ ВШЭ)
 Основная:
3. Р. Гриффин, М. Пастей. Международный бизнес. МВА. Издательство: «Питер», 2006.
(электронная версия)
4. Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу
«Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного отделения). Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
 Дополнительная:
1. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ под ред. С.Э. Пивоварова, Л.С. Тарасевича, А. И. Майзеля.-СПб: Издательство “Питер”, 2000.
2. Белорусов А.С. Международный менеджмент. М., Юрист, 2000.
3. Аленина К.А. Сборник кейсов для международного менеджера. Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ,
2004.
4. Черенков В.И. Международный маркетинг: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание,
2003.
5. Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Черенков В.И. Международный маркетинг. Учеб. для вузов.
2-е изд. - СПб.: Питер, 2009.
6. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. – М.: Дело, 2000.
7. Багиев Г.Л., Семененко Е.А. Оценка и прогнозирование эффективности предпринимательства транснациональных корпораций. – СПб.: С.-Пб. гос. ун-т экономики и финансов,
2000.
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: ПИТЕР, 2000.
9. Черенков В.И. Внешнеэкономическая деятельность: основные операции. Ростов-на-Дону,
2007.
10. Холленсен С. Глобальный маркетинг / Пер. с англ. Е. Носовой, К. Юришкевича. —
Минск: Новое знание, 2004.
11. Международные экономические отношения: Учебник / А.И. Евдокимов и др. — М.: ТК
Велби, 2003.
12. Черенков В.И. Глобальная маркетинговая среда: опыт концептуальной интеграции. —
СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003.
13. Авдокушин Е.Ф. Маркетинг в международном бизнесе: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002.
14. Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2000.
15. Периодические издания: Маркетинг в России и за рубежом, Проблемы теории и практики управления, Менеджмент в России и за рубежом, Секрет фирмы.
8
Образовательные технологии
В рамках дисциплины используются различные образовательные технологии при реализации различных видов учебной работы формы проведения занятий - деловые и ролевые
игры, разбор практических задач и кейсов, компьютерные симуляции, тренинги.
8
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
В рамках курса предусмотрены встречи с представителями российских и зарубежных
компаний, государственных и общественных организаций, мастер-классы экспертов и специалистов.
8.1
Методические рекомендации преподавателю
Методические рекомендации (материалы) оформлены в виде:
Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу
«Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного
отделения). Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
8.2
Методические указания студентам
Методические рекомендации (материалы) оформлены в виде:
Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу
«Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного
отделения). Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
9
Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента
Тематика заданий текущего контроля
Тематика эссе:
1. Пути и проблемы интернационализации российских компаний.
2. Глобализация международного бизнеса: необходимые и достаточные условия.
3. Web-среда как виртуальная и материальная база глобализации бизнеса: становление е-бизнеса.
4. Тенденции к глобализации в современной международной компании и роль
Internet.
5. Становление е-бизнеса и характеристики е-сделок: барьеры глобализации екоммерции.
6. Информационно-маркетинговая проблема глобализации бизнеса.
7. Возможность глобализации для малого и среднего бизнеса.
8. Знания как важнейшая составляющая глобализации международного бизнеса.
9. Коммуникационные и информационные системы как основа глобальной интеграции международного бизнеса.
10. Построение глобального рыночного места в условиях глобализации международного бизнеса.
11. Тотальная глобализация и новый экономический и культурный империализм ТНК:
«Триада» Кениче Омэ.
12. Проблемы изучения и освоения этики международного бизнеса.
13. Международная компания: признаки «международности» и определение; глокал- и
глинтернализация бизнеса.
14. Модели интернационализации и становления международной компании.
15. Объективные причины и типы интернационализации бизнеса.
16. Менеджмент как субъективный фактор интернационализации бизнеса.
17. Международная маркетинговая информация: источники, методы доступа, проблемы достоверности; маркетинговая информационная система компании.
18. Международные маркетинговые информационные системы.
19. Необходимость создания эффективных маркетинговых коммуникаций в международном бизнесе.
20. Маркетинговое стратегическое планирование в международной компании: принцип маркетингового экологического равновесия.
9
9.1
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
21. Международный маркетинг-микс: мегамаркетинг Котлера и другие подходы.
22. Международный маркетинг-микс — гибкая основа тактических решений в бизнесе.
23. Регионально-отраслевые аспекты анализа социокультурного (политико-правового,
экономического) сечения окружающей среды международного бизнеса.
24. Маркетинговая окружающая среда и трансфертное ценообразование.
25. Интернационализация бизнеса на основе использования национальных различий
фаз жизненного цикла товара.
26. Решетчатый анализ согласования реального маркетинг-микса продавца и виртуального маркетинг-микса покупателя: формула 4Р(Зр)С.
27. Социокультурная восприимчивость парадигмы 4Р.
28. Пределы адаптации компонент маркетинг-микса к возможным вариациям маркетинговой среды зарубежных рынков: чувствительность компонент международного маркетинг-микса к особенностям социокультурного (политико-правового, экономического) сечения.
29. Маркетинговый аспект кросс-культурных различий.
30. Международный маркетинг-план: назначение, структура, подготовка, организация,
внедрение и контроль.
31. Кросс-культурные
различия
и
эффективные
международные
бизнескоммуникации.
32. Роль коммуникаций в организации международного бизнеса: «помехи» и «шумы».
33. Жизненный цикл международной компании и зависимость ее маркетинговых стратегических решений от его фаз.
34. Пятиуровневая модель глобальной маркетинговой среды: мета-, макро-, мезо-,
микро- и наноуровни.
35. Сущность, структура и содержание международной маркетинговой мезосреды; образование глобальных бизнес-сетей (например, сого-сеся и кейрицу).
36. Маркетинг сделок и маркетинг отношений в контексте международной маркетинговой мезосреды.
37. Роль международного маркетинга в систематизации закономерностей интернационализации международного бизнеса.
38. Структурная реорганизация компаний при переходе к глобальным компаниям (на
примере выбранной компании).
39. Ценовая политика в контуре МММ: виды ценообразования в рамках стратегических опционов EPRG-парадигмы.
40. Коммуникативная политика в контуре МММ: эффективная маркетинговая коммуникация в международном бизнесе.
41. Сравнительно-аналитический подход к национальной/ региональной адаптации
международных маркетинговых программ.
42. Типология и основные подходы к классификации международных маркетинговых
стратегий.
43. Конкурентные и кооперационные международные маркетинговые стратегии.
44. Континуум маркетинговых стратегий Гренрооса и его «интернационализация».
45. Эволюция маркетинга как ядра международного бизнеса: от маркетинга сделок к
глобальному интегрированно-коммуникативному маркетингу.
46. Internet-средства международных маркетинговых исследований как новая технология согласования виртуального и реального маркетинг-микса.
47. Международный маркетинг высоких технологий.
48. Международная диффузия инноваций.
49. Выведение новых (инновационных) товаров на глобальный рынок (на примере выбранного товара).
10
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
50. Маркетинговые особенности технологической оболочки международного бизнеса.
51. Проблемы защиты прав интеллектуальной собственности в международном масштабе.
52. Роль языка в процессе трансферта ноу-хау глобального бизнеса.
53. Влияние информационных технологий и сетей (ИТ/С) на сечения окружающей
среды международного бизнеса.
54. Общие характеристики развития коммуникативных технологий международного
бизнеса.
55. Место, значение и функции информационных технологий и систем в международном бизнесе.
56. Международный маркетинг и международный маркетинг-менеджмент.
57. Стратегические направления организации международного бизнеса: полицентризм,
этноцентризм, региоцентризм, геоцентризм.
58. Слияния и поглощения — инструмент корпоративной стратегии выхода на внешний рынок.
59. Основные участники международного бизнеса и базисные организационные опционы международных компаний.
60. Формы международных бизнес-операций в зависимости от природы предмета обмена.
61. Принципы и примеры классификации организационно-управленческих макроструктур международной компании.
62. Управленческая 3D-пирамида и стратегический контур международного маркетинг-менеджмента.
63. Блок-схема и алгоритм принятия решения о работе на внешнем рынке (на примере
международной компании).
64. Установление временной последовательности вхождения на зарубежные рынки как
родовая стратегия международной компании.
65. Создание сетей и каналов системы международной дистрибьюции.
66. Создание региональной или международной логистической системы для предприятия какой-либо отрасли промышленности (по выбору студента) при его выходе на внешний
рынок.
67. Особенности организации торгово-посреднических структур в зарубежных странах.
68. Генерализованная классификация международных бизнес-операций по вхождению
на зарубежные рынки.
69. Способы финансирования интернационализации предприятий крупного, среднего и
малого бизнеса.
70. Сравнительная характеристика финансирования международных торговых операций крупного, среднего и малого бизнеса.
71. Инструментарий оперативных решений по вхождению на зарубежные рынки.
72. Сравнительный анализ преимуществ и рисков различных способов вхождения на
зарубежные рынки.
73. Опыт западных стран в стимулировании экспорта национальной продукции.
74. Выбор звеньев канала дистрибьюции (на примере международной компании).
75. Принципы организации движения товаропотоков в глобальном логистическом канале.
76. Правовое регулирование международных транспортных операций.
77. Техника подключения к международным каналам дистрибьюции.
78. Место аутсорсинга в партнерских отношениях между компаниями (на примере
международной компании).
11
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
Тема эссе для каждого студента утверждается преподавателем в индивидуальном порядке.
Вопросы для оценки качества освоения дисциплины
Примерный перечень вопросов к экзамену по всему курсу для самопроверки студентов:
1. Адаптация товара к зарубежным рынкам (на конкретных примерах).
2.
Влияние кросс-культурных (межнациональных) взаимосвязей и отношений на международную экономическую деятельность (по направлениям хозяйственной деятельности: производственно-сбытовую, на управление потребительским поведением и т.д.).
3.
Стратегии выхода на международный рынок (характеристика на конкретном примере).
4.
Глобализация рынков (на примере конкретного вида продукции).
5.
Диверсификация рыночной деятельности как средство смягчения рисков в международном бизнесе (на конкретном примере).
6.
Жизненный цикл товара в международном маркетинге.
7.
Каналы распределения в международном бизнесе.
8.
Коммуникационные стратегии в международном бизнесе.
9.
Контролируемые факторы международного маркетинга.
10. Критерии принятия решения о внедрении на международный рынок.
11. Объективные и субъективные факторы формирования и развития тенденций развития
глобального бизнеса.
12. Позиционирование продукта в международном маркетинге.
13. Продуктовые стратегии и факторы, влияющие на управление ими на внешних рынках.
14. Сегментация внешних рынков.
15. Оценка привлекательности международного рынка.
16. Сетевой подход к процессу интернационализации хозяйственной деятельности.
17. Транснациональные и многонациональные компании: общее и отличное (на конкретных примерах).
18. Формы выхода на международный рынок (достоинства и недостатки).
19. Особенности организации производства экспортных товаров на российских предприятиях.
20. Международные торги (международные биржи и аукционы) как состязательные формы
организованной международной торговли.
21. Особенности менеджмента (маркетинга) в международных компаниях.
22. Адаптация иностранной фирмы к условиям деятельности в принимающей стране.
23. Разработка стратегии интернационализации хозяйственной деятельности (выбор модели проникновения на внешний рынок).
24. Организационная структура управления международной компанией.
25. Стратегическое планирование в международном бизнесе.
26. Стратегический менеджмент в транснациональных компаниях.
27. Подготовка и проведение международных (экспортных, импортных) сделок.
28. Концепция международного маркетинга.
9.2
9.3 Примеры заданий промежуточного /итогового контроля
•
Разработка и презентация досье на национальный рынок
Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу «Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного отделения).
Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
12
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
•
Разработка и презентация международного бизнес- или маркетинг-плана
Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу «Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного отделения).
Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
10 Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
10.1 Базовый учебник
Christopher E. International Management: Explorations Across Cultures, 2012 (электронный
учебник, доступ через медиатеку НИУ ВШЭ)
10.2 Основная литература
1.
Р. Гриффин, М. Пастей. Международный бизнес. МВА. Издательство: «Питер», 2006.
(электронная версия).
2.
Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу
«Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного
отделения). Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007. (электронная версия)
10.3 Дополнительная литература
1. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ под ред. С.Э. Пивоварова, Л.С.
Тарасевича, А. И. Майзеля.-СПб: Издательство “Питер”, 2000.
2. Белорусов А.С. Международный менеджмент. М., Юрист, 2000.
3. Черенков В.И. Международный маркетинг: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание,
2003.
4. Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Черенков В.И. Международный маркетинг. Учеб. для вузов.
2-е изд. - СПб.: Питер, 2009.
5. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. – М.: Дело, 2000.
6. Багиев Г.Л., Семененко Е.А. Оценка и прогнозирование эффективности предпринимательства транснациональных корпораций. – СПб.: С.-Пб. гос. ун-т экономики и финансов,
2000.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: ПИТЕР, 2000.
8. Черенков В.И. Внешнеэкономическая деятельность: основные операции. Ростов-наДону, 2007.
9. Холленсен С. Глобальный маркетинг / Пер. с англ. Е. Носовой, К. Юришкевича. —
Минск: Новое знание, 2004.
10. Международные экономические отношения: Учебник / А.И. Евдокимов и др. — М.: ТК
Велби, 2003.
11. Черенков В.И. Глобальная маркетинговая среда: опыт концептуальной интеграции. —
СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003.
12. Авдокушин Е.Ф. Маркетинг в международном бизнесе: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002.
10.4 Программные средства
Для успешного освоения дисциплины, студент использует следующие программные
средства: Microsoft Excel, Word, PowerPoint, LMS, Интернет.
13
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
10.5 Дистанционная поддержка дисциплины
Система LMS является основой для организации дистанционной поддержки дисциплины.
11 Материально-техническое обеспечение дисциплины
Для практических занятий используется оборудование: ноутбук, аудио и видео аппаратура,
проектор.
14