(Слайд 1) СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
advertisement
На правах рукописи Козин Эдуард Федорович РАЗВИТИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Нижний Новгород – 2012 Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» Научный руководитель: доктор экономических наук, доцент Чернов Владимир Анатольевич Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Кузнецов Виктор Павлович доктор экономических наук, профессор Пермичев Николай Федорович Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет» Защита состоится 17 февраля 2012 г. в 16.30 часов на заседании диссертационного совета Д 212.162.08 при ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» по адресу: 603950, г. Нижний Новгород, ул. Ильинская, д.65, корп. X, ауд. 330. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» Автореферат разослан «16» января 2012 г. Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, доцент С. В. Горбунов 2 I. Общая характеристика работы Актуальность темы исследования. Существенное повышение роли инноваций в современных условиях предопределяет активизацию инновационной деятельности предприятий на основе осуществления перспективных научно-исследовательских разработок и реализации инновационных программ. Ситуация, сложившаяся в мировой экономике, свидетельствует о том, что инновационная составляющая развития предприятий является основным источником экономического роста и способствует повышению уровня конкурентоспособности организации. В решении проблем управления инновационной деятельностью и формирования механизмов ее экономической оценки отечественная и зарубежная наука располагает значительным количеством подходов и методов. Изучены многие процессы, связанные с реализацией достижений научнотехнического прогресса, соответствующие экономические и управленческие проблемы. Вместе с тем, несмотря на значительное число научных исследований и публикаций в области управления инновационной деятельностью предприятий, ряд ключевых теоретических аспектов раскрыт не в полной мере. Прежде всего, экономическая наука не выработала единого подхода к системному рассмотрению оценки инновационной деятельности на уровне предприятия с учетом взаимодействия финансовых, производственных, человеческих ресурсов. Актуальность проблемы состоит в том, что существует необходимость анализировать и оценивать инновационный проект не только посредством сопоставления затрат на инновационную деятельность и полученных результатов , но и учитывая влияние инноваций на эффективность развития предприятия. Оценка экономической целесообразности инновационных проектов во времени с учетом основных параметров функционирования предприятия, оценка эффективности использования имеющихся ресурсов и выявление потребности в них для ускорения инновационного роста предприятия, а также прогнозирование доходности от внедрения инноваций позволят повысить эффективность работы предприятий. Таким образом, в настоящее время существует необходимость развития теоретических положений и методических подходов к оценке экономической эффективности инновационных проектов, которые позволят интегрировать показатели коммерческой эффективности инновационных проектов и параметры экономического развития предприятия. Тема исследования, на наш взгляд, является в современных условиях особенно актуальной и представляет собой научную задачу, имеющую важное народно-хозяйственное значение. Состояние научной разработанности проблемы Проблемы оценки инновационной деятельности и инновационного развития отдельных предприятий и экономики в целом широко исследованы и отражены как в отечественных, так и в зарубежных источниках. Наиболее существенный вклад в становление и развитие науки об инновациях внесли такие ученые, как: Ван Дейн Я., Кондратьев Н.Д., Менш Г., Пригожин А.И., 3 Фримен Х., Шумпетер Й. и др. Вопросы, связанные с инновационной деятельностью и оценкой эффективности внедрения инноваций, рассматриваются достаточно широко в работах таких отечественных и зарубежных ученых как: Анискин Ю.П., Бляхман А.С., Бретт А., Валдайцев С.В., Водачек Л., Глазьев С.Ю., Денисов Б.Ф., Егоров А.Ю.. Ильенкова С.Д., Завлин Н.П., Колосова Т.В., Кузнецов В.П., Миндели Л.Э., Портер М., Панов А.И., Рогова Е.М., Санто Б., Сафронова А.А., Тацуно Ш., Твисс Б., Тебекин А.В., Трифилова А.А., Фатхутдинов С.А., Хавин Д.В., Чернов В.А., Ягудин С.Ю, и др. Рассмотрение вопросов, связанных с состоянием и проблемами инновационной деятельности, возникающими на российских предприятиях, представлены в работах Аньшина В.М., Анчишкина А.И., Афонина И.В., Багриновсого К.А., Бендикова М.А., Глисина Ф.Ф., Егорова А.Ю., Иващенко Н.П., Кудинова С.В., Макарова В.Л., Соболева В.Ю., Титова В.В. и ряда других авторов. Несмотря на значительное число научных трудов, исследований и публикаций по теме диссертации, недостаточно детально остались освещенными вопросы, связанные с особенностями оценки не только коммерческой эффективности внедрения инноваций, но и влияния новых или улучшенных технологий на внутрихозяйственные результаты функционирования предприятия. Актуальность темы исследования и недостаточная ее проработанность определили цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие методических подходов к оценке эффективности инновационных проектов предприятия. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: – обобщить зарубежный и отечественный опыт исследований в области оценки инновационной деятельности. Обосновать необходимость комплексного анализа эффективности внедрения инноваций на предприятии; – дополнить систему экономических показателей для оценки рыночной привлекательности инновационных идей и возможностей реализации инновационных проектов предприятием, учитывая финансовоэкономическое состояние организации до внедрения инноваций и прогнозируя эффективность инновации с позиции ее коммерциализации на выбранных сегментах рынка; – предложить методы оценки влияния инноваций на эффективность развития хозяйственной деятельности предприятия; – разработать механизм комплексной оценки экономической эффективности внедрения инноваций на предприятии на базе интеграции общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационной деятельности; – определить направления практического использования разработок и оценить экономическую эффективность результатов исследования. 4 Предметом исследования является совокупность методических подходов к оценке эффективности инновационной деятельности предприятий. Объектом исследования являются промышленные предприятия Нижегородской области, реализующие инновационные проекты. Методологической основой и информационной базой исследования послужили нормативно-правовые документы Российской Федерации, труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, материалы научных конференций, статьи по исследуемой проблеме. В работе использованы справочные данные Федеральной службы государственной статистики. При разработке и обосновании основных положений диссертации применялись следующие методы: экспертно-аналитический, методы системного, факторного и сравнительного анализа, а также экономикоматематического моделирования и прогнозирования. Диссертационная работа соответствует п.2.23. Паспорта специальностей «Теория, методология и методы оценки эффективности инновационноинвестиционных проектов и программ». Научная новизна заключается в развитии теоретических положений и разработке практических рекомендаций по оценке эффективности инновационных проектов с учетом влияния нововведений на экономический рост предприятий. В соответствии с этим: – выработана концепция системного подхода к оценке результатов внедрения инноваций на базе интеграции общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационной деятельности. Данный подход позволяет отслеживать в динамике систему показателей деятельности предприятия в условиях реализации различных инновационных проектов, а также оценивать способности хозяйствующего субъекта эффективно реализовать проект. – предложена система экономических показателей для оценки рыночной привлекательности инновационных проектов и готовности предприятия к их реализации, с помощью которой возможно спрогнозировать потенциал инновационного продукта на рынке, а также определить финансовоэкономические возможности предприятия и количество дополнительных ресурсов, необходимых для реализации конкретного инновационного проекта; – разработаны методы оценки влияния инноваций на эффективность развития хозяйственной деятельности предприятия, позволяющие определить темпы прироста основных экономических показателей организации, таких как выручка от реализации продукции, чистая прибыль, производительность труда работников, активы предприятия, интеллектуальная собственность, после реализации инновационного проекта; – сформирован механизм комплексной оценки реализации инноваций на предприятии на базе интеграции общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационной деятельности, позволяющий определить не только коммерческую результативность внедрения инноваций, но и влияние 5 новых или улучшенных технологий на внутрихозяйственные результаты функционирования предприятия; – предложен подход к отбору на промышленном предприятии тех проектов, которые отвечают требованиям инновационно-инвестиционной привлекательности, который учитывает не только коммерческую, но и внутрихозяйственную эффективность инвестиций в проекты, а, следовательно, более точно отражает экономические условия и перспективы реализации инновационных проектов на предприятии. Практическая значимость диссертации состоит в том, что её основные положения и результаты могут быть использованы промышленными предприятиями при разработке инновационных проектов, оценке внутренних экономических возможностей и ожидаемого эффекта от внедрения инноваций на предприятии. Практическое применение предлагаемых разработок позволяет реализовать потенциал предприятий и повысить уровень инновационного развития организации. Отдельные положения диссертации включены в учебные программы обучения студентов по экономическим специальностям в рамках учебных дисциплин «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент». Апробация работы. Теоретические положения диссертации отражены в различных научных сборниках. Основные положения докладывались на ряде конференций: на Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления предприятием: учётно-экономический аспект» (г. Нижний Новгород, 2011 г.), на Всероссийской заочной научнопрактической конференции «Строительный комплекс: экономика, управление и инвестиции» (г. Челябинск, 2011 г.). Публикации. Основные положения диссертации отражены в 8 научных публикациях общим объемом 1 печатный лист (в том числе 2 в соответствии с перечнем ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендуемых ВАК). Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. Введение Глава 1. Теоретические и практические аспекты оценки инновационной деятельности предприятия 1.1. Особенности развития теории инноваций в отечественной и зарубежной практике 1.2. Анализ методов оценки эффективности создания и коммерциализации продуктов инновационной деятельности 1.3. Методологические аспекты технологии отбора и оценки эффективности инновационных проектов Глава 2. Методологические основы комплексной оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятия 2.1. Оценка рыночной привлекательности инновационных идей и возможностей реализации инновационных проектов предприятием 6 2.2. Оценка влияния инноваций на эффективность хозяйственной деятельности предприятия 2.3. Формирование комплексного механизма оценки эффективности разработки и реализации инноваций на предприятии. Глава 3. Реализация и оценка эффективности предложенных разработок 3.1. Формирование системы инновационного проектирования предприятия 3.2. Расчёт эффективности альтернативных инновационных проектов в условиях конкретного хозяйствующего субъекта 3.3. Внедрение результатов исследования в систему подготовки управленческого персонала промышленных предприятий Заключение Библиографический список II. Основные научные результаты и положения, выносимые на защиту 1. Выработана концепция системного подхода к оценке результатов внедрения инноваций на базе интеграции общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационной деятельности. Данный подход позволяет отслеживать в динамике систему показателей работы предприятия в условиях реализации различных инновационных проектов, а также оценивать способности хозяйствующего субъекта эффективно реализовать проект. Основная задача анализа эффективности инновационной деятельности предприятия – расчет критерия оценки нововведений, то есть группы показателей, значения которых позволят принимать решение о привлекательности данного новшества для организации и при необходимости сравнивать между собой альтернативные варианты инноваций. Как правило, в роли таких показателей выступают различные критерии эффективности инвестиционного анализа, применимость которых для оценки инноваций многократно обоснована теоретически и подтверждена на практике. При этом остаются без внимания внутренние экономические условия реализации инновационных проектов на конкретных предприятиях, а также не анализируется влияние инноваций на эффективность развития организаций. Предлагаемая автором концепция системного подхода к оценке результатов внедрения инноваций заключается в разработке показателей, учитывающих не только внешние, коммерческие критерии эффективности инвестиций в инновации, но и внутренние, экономические возможности развития предприятия. Методы оценки внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов, являющиеся основой концепции системного подхода к оценке результатов внедрения инноваций, представлены в таблице 1. 7 Таблица 1 – Предлагаемые методы оценки внутрихозяйственной эффективности инноваций Предлагаемый метод оценки Функция Оценка рыночной привлекательности инноваций Определение эффективности инновации с позиции ее коммерциализации на выбранных сегментах рынка. Оценка общей готовности предприятия к внедрению инноваций Анализ объема ресурсов, которые могут быть использованы для реализации проекта. Оценка возможностей реализации инноваций на предприятии Анализ объема дополнительных финансовоэкономических затрат, необходимых предприятию для реализации инновационного проекта на выбранных сегментах рынка. Эффективность инвестиций в инновации Определение показателей эффективности инвестиций предприятия в новые или улучшающие технологии Влияния инноваций на экономику предприятия Анализ влияния инновационных изменений на формирование экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия. Таким образом, анализ состояния предприятия в комплексе с традиционной методикой оценки проектов позволит создать возможность для преодоления неопределённости, возникающей на пути коммерциализации инноваций. Предложенная концепция создает возможность отслеживать в динамике систему показателей работы предприятия и оценивать способность хозяйствующего субъекта эффективно реализовать проект. 2. Предложена система экономических показателей для оценки рыночной привлекательности инновационных проектов и готовности предприятия к их реализации, в рамках которой возможно спрогнозировать потенциал инновационного продукта на рынке, а также определить финансово-экономические возможности предприятия и количество дополнительных ресурсов, необходимые для реализации конкретного инновационного проекта. Процедуру отбора и анализа эффективности нововведений целесообразно начинать с оценки их рыночной перспективности и готовности предприятия к осуществлению инновационной деятельности (Таблица 2). Методы расчета предложенных показателей оценки рыночной привлекательности инноваций и готовности предприятия к осуществлению инновационной деятельности представлены в таблице 3. 8 Таблица 2 – Первоначальные этапы эффективности инновационных проектов* Этапы анализа оценки внутрихозяйственной Исходные данные - Планируемые величины количества потребителей и объёма осуществляемых ими закупок; - Планируемые величины стоимости и объёма продаж инновационного продукта. Ер, Тр, Пп, Со → max Оценка общей готовности предприятия к осуществлению инновационной деятельности Стоимостное выражение имеющихся у предприятия экономических ресурсов, которые могут быть использованы для реализации проекта Кдс≥0,5; Книокр≥0,15; Кни≥0,2; Кис≥0,05; Кот≥0,3; Крек≥0,5 Оценка дополнительных затрат предприятия на реализацию инновационного проекта Стоимостное выражение дополнительных затрат, требующихся для реализации проекта (с распределением по группам) РВ<0,7 Оценка рыночной привлекательности инноваций Критерии выбора Условные обозначения: Ер – годовая ёмкость рынка, Тр – среднегодовой темп роста рынка, Пп – потенциал продукта, Со – степень охвата рынка, Кдс – коэффициент денежных средств, направленных на НИОКР, Книокр – удельный вес персонала, занятого в НИР и ОКР, в общей численности персонала, Кни – коэффициент имущества, предназначенного для НИР и ОКР, Кис – коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью, Кот – коэффициент освоения новой техники, Крек – удельный вес бюджета на рекламу инновационной продукции в общем объеме рекламного бюджета организации, РВ – совокупные ресурсы предприятия, необходимые для реализации инновационного проекта. * Таблица 3 – Предлагаемые методы оценки рыночной привлекательности инноваций и готовности предприятия к осуществлению инновационной деятельности* Оценка рыночной привлекательности инновационного проекта Емкость рынка Ер = Оп × Оз ×Цп Оценка возможностей реализации инновационного проекта предприятием Коэффициент денежных средств, направленных на НИОКР К дс = ДС ниокр ДС об Удельный вес персонала, занятого в НИР и ОКР Пн К ниокр = Чр Коэффициент имущества, предназначенного для НИР и ОКР Они К ни = Оп 9 Оценка дополнительных затрат предприятия на реализацию инновационного проекта Дополнительные затраты в инженерно-конструкторские ресурсы Зик.доп = Зик.общ - Зик.с Дополнительные затраты на материальные ресурсы Зм.доп = Зм.общ – Зм.с Окончание таблицы 3 Темпы роста доли рынка О Тр = пл 100% Об Потенциал продукта на рынке Т Е рt Пп = t t 1 (1 E ) Степень охвата рынка Со = Е рп Ер 100% Ер, Тр, Пп, Со → max Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью Ис К ис = Авн Коэффициент освоения новой техники ОФн К от ОФср Удельный вес бюджета на рекламу инновационной продукции Зрек К рек = Зобщ Кдс≥0,5; Книокр≥0,15; Кни≥0,2; Кис≥0,05; Кот≥0,3; Крек≥0,5 Дополнительные затраты на техническое переоснащение производства Зо.доп = Зо.общ – Зо.с Затраты, связанные с реорганизацией системы продвижения продукции на рынке Зсб.доп = (Зсб.2 × О2) – (Зсб.1 × О1), Затраты, связанные с привлечением нового персонала Зперс.доп = Зперс.общ – Зперс.с (Зик.доп + Зм.доп + Зо.доп + Зсб.доп + Зперс.доп)/ Сс <0,7 * Условные обозначения: Зик.доп – стоимость инженерно-конструкторских работ, для проведения которых хозяйствующий субъект вынужден прибегнуть к услугам сторонних организаций, Зм.доп – стоимость материальных ресурсов, требуемых предприятию для внедрения новой или усовершенствованной технологии в массовое производство дополнительно к тому объёму материалов, который ранее соответствовал потребностям производственной программы, Зо.доп – стоимость дополнительного оборудования, требуемого предприятию для внедрения новой технологии в массовое производство, Зсб.доп – общая стоимость дополнительных мероприятий, направленных на продвижение и сбыт инновационной продукции, Зперс.доп – объём дополнительных затрат, связанных с дополнительным наймом сотрудников для обеспечения реализации инновационного проекта, Сс – собственные средства. Необходимость оценки привлекательности новой технологии на рынке связана с тем, что на практике даже оригинальные с технической точки зрения новшества могут оказаться невостребованными, например, в силу отсутствия достаточного объёма целевой аудитории, заинтересованной появившейся новинкой, и, как следствие, вложенные инвестиции не могут достичь планируемых параметров окупаемости. В силу этого обстоятельства, прежде чем делать какие-либо весомые капиталовложения в новый продукт или технологию, необходимо грамотно оценить заинтересованность в них потенциальных потребителей, возможность успешной реализации, а также определить эффективность влияния инноваций на хозяйственную деятельность предприятия. Далее в процессе определения возможностей реализации инновационного проекта предприятием происходит оценка ресурсов, которыми на данный момент располагает предприятие. Данная оценка может быть проведена путем расчета коэффициентов, характеризующих общую готовность предприятия к осуществлению инновационной деятельности. Минимальная разница рассчитанных коэффициентов и нормативных значений свидетельствует о том, 10 что предприятие будет использовать собственные возможности для реализации инновационного проекта, без привлечения дополнительных ресурсов. После того, как была проведена оценка общих возможностей предприятия осуществлять инновационную деятельность, и выявлены отклонения рассчитанных величин от нормативных значений, целесообразно определить дополнительный объем ресурсов, необходимый для реализации конкретного проекта. Согласно концепции о финансовой устойчивости предприятия, при оценке возможностей реализации дополнительные затраты на инновационный проект не должны превышать 0,7 собственных средств1. Если дефицит ресурсов окажется значительным и предприятие не сможет осуществить финансовую поддержку инновационного проекта, то это, в лучшем случае, может привести к необходимости отказа от внедрения инновации или к временной приостановке плана, в худшем случае – к потере финансовой устойчивости предприятия. Данная ситуация обязывает предприятие пересмотреть систему действий, проводимых в рамках реализации проекта. Таким образом, изменения, вносимые в исходные параметры проекта, позволяют регулировать объём требуемых инвестиций и, соответственно, влиять на результаты анализа объема ресурсов, необходимых для реализации инновационного проекта. Завершающей стадией оценки внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов является оценка влияния инноваций на основные показатели деятельности предприятия. 3. Разработаны методы оценки влияния инноваций на эффективность развития хозяйственной деятельности предприятия, позволяющие определить темпы прироста основных экономических показателей организации, таких как выручка от реализации продукции, чистая прибыль, производительность труда работников, активы предприятия, интеллектуальная собственность после реализации инновационного проекта. Цель хозяйствующего субъекта при внедрении новой или усовершенствованной технологии заключается в том, чтобы увеличить темпы роста выручки, прибыли, чистого дохода, выработки, объёма материальных и нематериальных активов. Для того, чтобы определить степень влияния процесса реализации инновационного проекта на изменение себестоимости продукции, необходимо сравнить темпы роста затрат и темпы роста производительности труда. Предложенное сравнение заключается в следующей закономерности: если темпы роста затрат на внедрение и содержание новой технологии будут меньше темпов роста производительности труда, то себестоимость будет уменьшаться, и, соответственно, наоборот. Данная закономерность подтверждает необходимость оценки взаимосвязей между показателями Никулина, Н.Н Финансовый менеджмент организации. Теория и практика: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Менеджмент организации» / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев, Н.Д. Эриашвили. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 511 с. 1 11 эффективности деятельности предприятия, причём в динамике. Для этого автором сформирована система оценки влияния инновационного проекта на различные экономические показатели работы предприятия, представленная в таблице 4. Предложенная оценка осуществляется путём сравнения основных показателей в производственной, сбытовой, кадровой, финансовой сферах, а также в сфере НИОКР до и после реализации проекта. Это позволит установить взаимосвязи и взаимозависимости между инновационными процессами и общей работой предприятия. Экономический смысл представленной зависимости заключается в том, что рост прибыли предприятия должен происходить более высокими темпами, чем рост выручки и имущества предприятия. Т.е. затраты, связанные с производством и реализацией продукции должны уменьшаться. Интеграция рассмотренных методов в рамках единого механизма оценки внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов позволяет дополнить существующую на сегодняшний день технологию данной оценки, что, в свою очередь, позволяет более детально изучить альтернативные инновационные проекты и принять грамотное решение касаемо выбора из них наиболее привлекательного для реализации (Таблица 4). В таблице 5 отображены этапы реализации инновационного проекта совместно с предложенными методами оценки эффективности инновационных проектов. Совместно с указанными данными в таблице представлен перечень мероприятий, присущих каждому из этапов реализации инновационного проекта и перечень исходных данных для проведения аналитических действий с использованием каждого из предложенных методов. Таблица 5 позволяет представить структурные связи между этапами реализации инновационных проектов и предложенными методами оценки эффективности данных проектов. На первом этапе происходит выбор идей инновационного продукта по принципу наибольшей привлекательности. В рамках проводимого отбора необходимо предварительно провести изучение рынка, определить востребованность в новом продукте в точки зрения тех сегментов рынка, которые относятся к категории потенциальных потребителей. На втором, конструктивном этапе происходит разработка и совершенствование технологии, создание опытного образца нового продукта, также возможно проведение его тестирования потенциальными потребителями. 12 Таблица 4 – Предлагаемые методы оценки внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов * Оценка рыночной привлекательности инновационного проекта Емкость рынка Ер = Оп × Оз ×Цп Темпы роста доли рынка Тр = О пл 100% Об Потенциал продукта на рынке Т Е рt Пп = t t 1 (1 E ) Оценка возможностей реализации инновационного проекта предприятием Коэффициент денежных средств, направленных на НИОКР К дс = ДС ниокр ДС об Удельный вес персонала, занятого в НИР и ОКР Пн К ниокр = Чр Коэффициент имущества, предназначенного для НИР и ОКР Они К ни = Оп Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью Ис К ис = Авн Коэффициент освоения новой техники ОФн К от ОФср Оценка дополнительных затрат предприятия на реализацию инновационного проекта Оценка эффективности капиталовложений в инновационный проект Оценка влияния инновационного проекта на экономические показатели функционирования предприятия Дополнительные затраты в инженерно-конструкторские ресурсы Увеличение нематериальных активов Темп прироста интеллектуальной собственности предприятия Зик.доп = Зик.общ - Зик.с Дополнительные затраты на материальные ресурсы Уна Ан1 Ан 0 100% Зи Тпр.ис =((Ис1–Ис0)/ Ис0)×100% Увеличение прибыли предприятия ПР1 ПР о У пр 100% Зи Темп прироста чистой прибыли предприятия Дополнительные затраты на техническое переоснащение производства Зо.доп = Зо.общ – Зо.с Увеличение выручки В В0 Ув 1 100% Зи Темп прироста выручки от реализации продукции предприятия Тпр.в = ((В1 – В0)/ В0) ×100% Затраты, связанные с реорганизацией системы продвижения продукции на рынке Зсб.доп = (Зсб.2 × О2) – (Зсб.1 × О1), Увеличение чистого дохода (П Р1 ПР 0 ) (А1 А 0 ) Учд 100% Зи Темп прироста активов предприятия Тпр.ап = ((Ап1 – Ап0)/ Ап0) ×100% Зм.доп = Зм.общ – Зм.с Тпр.пч = ((Пч1 – Пч0)/ Пч0) ×100% Окончание таблицы 4 Степень охвата рынка Удельный вес бюджета на Затраты, связанные с рекламу инновационной привлечением нового персонала Е рп Со = 100% продукции Зперс.доп = Зперс.общ – Зперс.с Ер Зрек К рек = Зобщ Ер, Тр, Пп, Со → max Кдс≥0,5; Книокр≥0,15; Кни≥0,2; Кис≥0,05; Кот≥0,3; Крек≥0,5 (Зик.доп + Зм.доп + Зо.доп + Зсб.доп + Зперс.доп)/ Сс <0,7 Увеличение средней выработки Темп прироста на одного работника производительности труда работников предприятия Вср1 Вср 0 Ув.ср 100% Т пр.птр = ((Птр1 – Птр0)/ Птр0) ×100% Зи Уна, Упр, Ув,Учд, Ув.ср → max Тпр.пч > Тпр.в > Тпр.ис > Тпр.а > Тпр.птр > 100 % Условные обозначения: Уна – эффективность затрат в интеллектуальную собственность, Ув – эффективность затрат применительно к приросту выручки от реализации продукции, Упр – эффективность затрат применительно к приросту прибыли от реализации продукции, Учд – эффективность затрат применительно к чистому * доходу предприятия, Ув.ср – эффективность затрат применительно к увеличению средней выработки на одного работника, Тпр.ис – темп прироста интеллектуальной собственности, Тпр.пч – темп прироста чистой прибыли предприятия, Тпр.в – темп прироста выручки от реализации продукции предприятия, Тпр.ап – темп прироста активов предприятия, Тпр.птр – темп прироста производительности труда работников предприятия. Таблица 5 – Этапы инновационных проектов и методы оценки их эффективности Этапы проекта Исследовательский Конструктивный Коммерческий Дистрибутивный Экономические задачи Формирование идеи. Анализ рынка. Изучение покупательской способности потенциальных клиентов. Создание опытного образца. Тестовый запуск нового продукта в производство Формирование мнения потребителя о новом продукте. Предлагаемые методы Методы оценки рыночной привлекательности инноваций Методы оценки возможностей реализации инновационного проекта предприятием Необходимая исходная информация Параметры действий потребителей: их количество и объёмы осуществляемых ими закупок. Планируемые стоимость и объёмы продаж инновационного продукта. Объем денежных средств, направленных на НИОКР. Удельный вес персонала, занятого в НИР и ОКР. Имущество, предназначенное для НИР и ОКР. Обеспеченность интеллектуальной собственностью. Освоение новой техники. Бюджет на рекламу инновационной продукции Методы оценки дополнительных затрат на реализацию инновационного проекта Затраты, связанные с проведением инженерноконструкторских работ. Затраты на материальные ресурсы. Затраты на приобретение оборудования и подготовку площадей для его размещения. Затраты на привлечение персонала. Затраты на организацию сбытовой системы. Проведение мероприятий по подготовке производства в промышленных масштабах. Осуществление опытных продаж. Методы оценки эффективности затрат, связанных с реализацией проекта Общие затраты предприятия в новый продукт за исключением инновационных затрат. Инновационные затраты. Выручка и прибыль от продаж новинки. Годовой размер амортизационных отчислений. Среднегодовая выработка на одного работника. Запуск производства новинки в промышленных масштабах. Формирование системы распределения товара и использование данной системы в связи с выводом продукта на рынок. Методы оценки влияния инновационного проекта на различные сферы работы предприятия Стоимость интеллектуальной собственности предприятия. Стоимость активов предприятия. Производительность труда работников предприятия. В свою очередь, проведённые работы позволяют определить необходимый уровень подготовленности предприятия для успешной реализации проекта, выраженный в наличии у него необходимых ресурсов. Далее выявленные объёмы требуемых для реализации проекта ресурсов целесообразно сопоставить с теми, которыми обладает предприятие и, соответственно, определить их дополнительный объём. На следующем, коммерческом этапе реализации инновационного проекта предполагается проведение различных подготовительных мероприятий по организации производства нового продукта в промышленных масштабах и выводу продукта на рынок. Предлагаемые методы позволят произвести расчёт экономических эффектов в работе предприятия, явившихся следствием инвестирования в новый продукт. Четвертый, дистрибутивный этап реализации инновационного проекта характеризуется запуском производства новинки в промышленном объёме и формированием системы распределения нового продукта. Мероприятия, осуществляемые на данном этапе, оказывают значимое влияние на показатели работы предприятия. В связи с этим автором предлагается метод оценки влияния новой или усовершенствованной технологии на показатели, характеризующие работу предприятия. Использование данного метода предполагает расчёт темпов прироста следующих показателей: интеллектуальной собственности предприятия (Тпр.ис), чистой прибыли (Тпр.пч), выручки от реализации продукции (Тпр.в), активов (Тпр.а), производительности труда работников (Тпр.птр). В данном случае критерием принятия проекта к реализации является следующие соотношение темпов прироста указанных показателей: Тпр.пч > Тпр.в > Тпр.ис > Тпр.а > Тпр.птр > 100 %. Удовлетворение значений темпов прироста показателей условиям данного неравенства свидетельствует о позитивном влиянии реализации новинки на внутрихозяйственную сферу предприятия. Таким образом, совместно с результатами анализа привлекательности инноваций на рынке и возможностями реализации инновационного проекта предприятием, процедура отбора проектов, наиболее предпочтительных для реализации, должна быть основана не только на результатах расчёта коэффициентов, отображающих коммерческую эффективность вкладываемых инвестиций, но и на оценке влияния инноваций на темпы прироста экономических показателей предприятия (Рис.1). Система аналитических действий в указанном направлении создаёт возможность оценить зависимость экономического роста предприятия от величины инвестиционных затрат по проекту. Таким образом, представленный выше алгоритм позволяет произвести оценку влияния проекта на экономические параметры работы предприятия. Данный метод дополняет представленные выше метод эффективности вовлечения новых технологий в хозяйственную деятельность предприятия и метод изучения инвестиционного потенциала предприятия. 16 Сбор и структуризация исходной информации для проведения оценки влияния инноваций на эффективность работы предприятия Оценка эффективности Оценка влияния инновационных инвестиций в реализацию проектов на экономический рост предприятия, % инновационных проектов, % В УСЛОВИЯХ КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Критерии отбора: Критерии отбора: Тпр.пч > Тпр.в > Тпр.ис > Тпр.а > Тпр.птр > 100 % Уна, Упр, Ув,Учд, Ув.ср → max Да Нет Проведение сравнительного анализа инновационных проектов и выбор наиболее приоритетных из них Изменение исходных параметров инновационных проектов Рисунок 1 – Алгоритм использования методов оценки влияния инвестиций в инновационный продукт на эффективность работы предприятия 4. Сформирован механизм комплексной оценки реализации инноваций на предприятии на базе интеграции общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационной деятельности, позволяющий определить не только коммерческую результативность внедрения инноваций, но и влияние новых или улучшенных технологий на внутрихозяйственные результаты функционирования предприятия. В результате проведения указанных выше аналитических действий хозяйствующий субъект получает значения различных параметров для комплексной оценки эффективности инновационных проектов. Значимым положительным моментом является то, что предлагаемые к расчёту показатели позволяют произвести всесторонний анализ новшества. Но, с другой стороны, наличие большого числа различных оценочных показателей осложняет процесс выбора наиболее привлекательного проекта. Решение аналогичных задач производится посредством проведения многомерного сравнительного анализа. Данный анализ проводится с целью систематизации имеющихся групп показателей для возможности их сравнения. Его применение обосновано в случае необходимости представления рейтинговой оценки деятельности нескольких хозяйствующих субъектов или 17 при осуществлении выбора проекта из нескольких альтернативных (Рис.2). Оценка общей внутрихозяйственной эффективности реализации инновационного проекта Критерии отбора: Ер, Тр, Пп, Со → max Оценка рыночной привлекательности проекта В УСЛОВИЯХ КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Критерии отбора: Оценка готовности предприятия к осуществлению инновационной деятельности Кдс≥0,5; Книокр≥0,15; Кни≥0,2; Кис≥0,05; Кот≥0,3; Крек≥0,5 Критерии отбора: Оценка дополнительных затрат предприятия на реализацию инновационного проекта (Зик.доп + Зм.доп + Зо.доп + Зсб.доп + Зперс.доп)/ Сс <0,7 Критерии отбора: Оценка эффективности капиталовложений в инновацию Уна, Упр, Ув,Учд, Ув.ср → max Оценка влияния инновации на работу предприятия Критерии отбора: Тпр.пч > Тпр.в > Тпр.ис > Тпр.а > Тпр.птр > 100 % Проведение многомерного сравнительного анализа и отбора наиболее приоритетных проектов на основе его результатов 1) Приведение полученных данных к виду матрицы стандартизованных коэффициентов (xij): aij xij = max aij 2) Расчёт рейтинговых оценок (Rj): Rj = K1x12j + K2x22j + … + Knxn2j. 3) Ранжирование полученных рейтингов эффективности инновационных проектов Рисунок 2 – Механизм оценки общей внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов на основе многомерного сравнительного анализа 18 Предложенный подход совместно с существующими методами, в основе которых лежит временная оценка денежных потоков, позволяет осуществить многофакторную и, соответственно, более объективную оценку эффективности инновационных проектов. Это связано с тем, что интеграция данных подходов позволяет осуществить оценку эффективности проектов, как с позиции внешних инвесторов, так и с учётом результатов влияния проекта на работу предприятия, которое планируется задействовать в реализации проекта. Следовательно, необходимо использовать методы внешней коммерческой эффективности и методы, позволяющие отобразить влияние проекта на работу предприятия, в рамках единого подхода. На рисунке 3. отображен комплексный механизм оценки эффективности внедрения инноваций, позволяющий объединить данные методы. Разработанный механизм состоит из следующих этапов: 1. Сбор и структурирование исходных данных. 2. Проведение оценки инновационных проектов на основании расчёта показателей коммерческой эффективности. 3. Проведение оценки внутрихозяйственной эффективности проекта. 4. Проведение многомерного сравнительного анализа и отбора наиболее приоритетных проектов на основе его результатов. 5. Внедрение наиболее приоритетной технологии в работу предприятия. Таким образом, предлагаемый комплексный подход к оценке эффективности инновационных проектов является вариантом значимой модернизации существующих «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов»2 и «Анализу эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия»3 за счёт их дополнения методами внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов. 5. Предложен подход к отбору на промышленном предприятии тех проектов, которые отвечают требованиям инновационно-инвестиционной привлекательности. Данный подход учитывает не только коммерческую, но и внутрихозяйственную эффективность инвестиций в проекты, а, следовательно, более точно отражает экономические условия и перспективы реализации инновационных проектов на предприятии. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция)/М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву. архит. и жил. политике. рук. авт. кол. Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. – М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2000. – 421 с. 2 Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия/ Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова// Учеб пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 608 с. 3 19 КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 1. Сбор и структурирование исходных данных по каждому из альтернативных проектов Критерии отбора: 2. Проведение оценки инновационных проектов на основании расчёта показателей коммерческой эффективности - индекс доходности (ИД > 1); - чистый дисконтированный доход (ЧДД > 0); - срок окупаемости → min Критерии отбора: -рыночная привлекательность (Ер, Тр, Пп, Со → max); 3. Проведение оценки внутрихозяйственной эффективности проекта - возможности реализации инновационных проектов предприятием (Кдс≥0,5; Книокр≥0,15; Кни≥0,2;Кис≥0,05; Кот≥0,3; Крек≥0,5); - дополнительные затраты на реализацию проекта ((Зик.доп + Зм.доп + Зо.доп + Зсб.доп + Зперс.доп)/ Сс <0,7; 4. Проведение многомерного сравнительного анализа и отбора наиболее приоритетных проектов на основе его результатов - эффективность капиталовложений в инновацию (Уна, Упр, Ув, Учд, Ув.ср → max); - влияния инновации на работу предприятия (Тпр.пч >Тпр.в >Тпр.на >Тпр.а >Тпр.прт >100). Критерии отбора: Rj → max 5. Внедрение наиболее приоритетной технологии в работу предприятия Рисунок 3 – Комплексный механизм оценки эффективности внедрения инноваций на предприятии 20 С целью использования на практике предлагаемой системы оценки эффективности инновационных проектов автором разработана схема, отображающая структуру и последовательность действий по анализу и отбору проектов на основе результатов проведённого анализа (Рис.4). 1. Формирование политики предприятия в области инновационного развития 2. Выбор структурного подразделения, в работу которого планируется внедрение новой технологии 3. Подбор сотрудников, ответственных за разработку и реализацию инновационных проектов 4. Создание идей новых или усовершенствованных технологий 5. Закрепление за каждым из выбранных сотрудников конкретных аналитических задач 6. Проведение оценки коммерческой и внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов и отбор наиболее приоритетного на основании полученных данных 7. Отображение выбранного инновационного проекта в виде бизнес-плана предприятия 8. Реализация инновационного проекта и решение поставленных задач политики предприятия в области инновационного развития Рисунок 4 – Алгоритм разработки, оценки экономической эффективности и реализации инновационных проектов на предприятии Отличительная особенность данной схемы состоит в том, что она устанавливает ответственность и взаимосвязи исполнителей на каждом этапе инновационного проекта. Значимость комплексного механизма оценки эффективности инновационных проектов заключается в том, что получаемые посредством проведения данной оценки результаты отображают совокупную оценку и являются критериями отбора инновационных проектов среди альтернативных. 21 Практическое применение предложенных разработок было проведено на нижегородском предприятии ЗАО «Транспорт», основным видом деятельности которого является проектирование и производство гусеничной вездеходной спецтехники. На сегодняшний день предприятие (наряду с ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей» и ОАО «Курганмашзавод») занимает 1/3 отечественного рынка данного продукта. Автором были проанализированы три альтернативных проекта, для которых НИОКР на рассматриваемом этапе завершены, и полученные на основе их результатов предварительные прогнозы свидетельствуют о том, что благодаря реализации данных проектов предприятие увеличит объём поставок своей продукции. Согласно предлагаемому комплексному подходу к анализу инновационной деятельности сначала отбираются те нововведения, которые обладают положительной оценкой коммерческой эффективности (Табл. 6). Таблица 6 – Показатели коммерческой эффективности альтернативных инновационных проектов Значения показателей по проектам Проект №1 Проект №2 Проект №3 Показатели Общие затраты предприятия в новый продукт, произведённые на начальном этапе реализации проекта, тыс. руб. Коэффициент дисконтирования Чистый дисконтированный доход, тыс. руб. Индекс доходности Рейтинг проекта величины ЧДД по критерию 1188000 1143000 1062000 2,53 2,53 2,53 170610 173106 172134 1,144 1,162 1,151 3 1 2 Рассчитанные показатели свидетельствуют о том, что каждый из предлагаемых инновационных проектов следует считать эффективным с коммерческой точки зрения. При этом используемые методы, основанные на оценке денежных потоков, не способны учесть влияние инновационных проектов на экономические показатели работы предприятия. Полученные результаты анализа эффективности дополняются результатами оценки эффективности рассматриваемых инновационных проектов с учётом хозяйственных возможностей ЗАО «Транспорт». Значения рассчитанных показателей позволят выяснить, способно ли ЗАО «Транспорт» осуществить реализацию данных проектов и какие при этом будут достигнуты параметры экономического роста (Табл. 7). 22 Таблица 7 – Итоговые рейтинги инновационных проектов с учётом показателей коммерческой и внутрихозяйственной эффективности Значения показателей по проектам Критерии проект проект №2 проект №1 №3 Коммерческая эффективность инновационных проектов ЧДД, тыс. руб. 170610 173106 172134 Рейтинговое место по ЧДД 3 1 2 Внутрихозяйственная эффективность инновационных проектов Результаты многомерного анализа, ед. 9,23 9,43 10,61 Рейтинговое место по результатам 3 2 1 многомерного анализа Итоговые рейтинги инновационных 3 2 1 проектов Разработанный механизм дополняет применяемую на сегодняшний день методику оценки коммерческой эффективности проектов, используемую как по инвестиционным, так и инновационным проектам. Согласно предложенному механизму оценки инновационных проектов сначала отбираются те проекты, которые обладают положительной оценкой коммерческой эффективности (ЧДД>0). Окончательный выбор наиболее приоритетного проекта осуществляется по рейтингу их внутрихозяйственной эффективности (проект №3). В практическом смысле применение разработанного механизма позволит принять более обоснованное (за счёт расширенной системы критериев) решение о целесообразности реализации того или иного проекта. III. Основные выводы 1. В настоящее время в экономической литературе не достаточно разрешена проблема формирования системного подхода к оценке результатов внедрения инноваций на базе интеграции общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационной деятельности. 2. В работе получили развитие методические подходы к оценке эффективности инновационной деятельности предприятия на базе: – определения эффективности инновации с позиции ее коммерциализации на выбранных сегментах рынка; – анализа объема ресурсов, которые могут быть использованы для реализации проекта; – оценки объема дополнительных финансово-экономических затрат, необходимых предприятию для реализации инновационного проекта на выбранных сегментах рынка; – определения показателей эффективности инвестиций предприятия в новые или улучшающие технологии; – анализа влияния инновационных изменений на экономические 23 показатели хозяйственной деятельности предприятия. 3. Предложен перечень мероприятий, присущих каждому из этапов инновационного проекта и перечень исходных данных для проведения аналитических действий с использованием каждого из разработанных методов. Данное действие позволило установить структурные взаимосвязи между этапами реализации инновационных проектов и предложенными методами оценки внутрихозяйственной эффективности внедрения инноваций. 4. Разработан механизм интегрированной оценки экономической эффективности внедрения инноваций на предприятии на базе оценки общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационных проектов, позволяющий определить не только коммерческую результативность внедрения инноваций, но и влияние новых или улучшенных технологий на экономические показатели предприятия. 5. Предложен подход к отбору того инновационного проекта, который обладает не только положительной оценкой коммерческой эффективности, но и имеет наиболее высокую из числа альтернативных проектов оценку внутрихозяйственной эффективности. Список опубликованных работ по теме диссертации Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК 1. Козин, Э.Ф. Этапы и методы оценки эффективности инновационных проектов: структурные взаимосвязи / Э.Ф. Козин // Инновации. – 2011. –№ 12.- С.86-89 (0,25 п.л). 2. Козин, Э.Ф. Использование методов оценки внутрихозяйственной эффективности в инновационном проектировании / Э.Ф. Козин // Транспортное дело России. – 2011. –№ 4.- 52-55 (0,25 п.л). В прочих изданиях 3. Козин, Э.Ф. Методика оценки инвестиционного климата региона / Э.Ф. Козин // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2009. – С.194197. (0,25 п.л). 4. Козин, Э.Ф. Частные инвестиции в НИОКР как основа активизации инновационных процессов в экономике/ Э.Ф. Козин // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2010. – С.209-212. (0,25 п.л). 5. Козин, Э.Ф. Концепция открытых инноваций и инновационное развитие региона (на примере Нижегородской области) / Э.Ф. Козин, Н.Н. Герасимова// Актуальные проблемы управления предприятием: учётноэкономический аспект: материалы Всероссийской научно-практической конференции / Нижегородский Коммерческий Институт – Н. Новгород, 2011. – С. 217-220 (0,25п.л). 6. Козин, Э.Ф. Методика оценки рыночной перспективности 24 инновационных проектов/ Э.Ф. Козин // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.строит. ун-т. – Н. Новгород, 2011. – С.242-246. (0,3 п.л). 7. Козин, Э.Ф. Организационные препятствия внедрения инновационного менеджмента на промышленных предприятиях / Э. Ф. Козин, Н. А. Заглумина // Конкурентоспособность в инвестиционно-строительном комплексе : материалы XII регион. науч.-практ. конф. / Междунар. акад. инвестиций и экономики стрва. – Н. Новгород, 2011. – С. 8. Козин, Э.Ф. Характер инновационной деятельности в низкотехнологичном секторе экономики / Э.Ф. Козин, М.В. Вершинина// Строительный комплекс, экономика, управление и инвестиции: сборник научных трудов/ ред. Коллегия: Е.В. Гусев (гл.ред.) и др. – Челябинск, 2011. – С 18-19 (0,06 п.л.). Подписано в печать 11.01.2012. Формат бумаги 60х90/16. Бумага писчая. Печать трафаретная. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 158. Отпечатано в Полиграфическом центре ФГБОУ ВПО «ННГАСУ», 603950, Н.Новгород, ул. Ильинская, д 65. 25
