Инновационный менеджмент в туризме - Учебно

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«УТВЕРЖДАЮ»
Проректор по учебной работе
____________Л.М. Волосникова
«___»________________2011 г.
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ТУРИЗМЕ
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа
для студентов направления 100400.62 «Туризм» очной формы обучения
«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»
Автор работы: _______ Д.В. Вакорин
«___» ___________2011 г.
Рассмотрено на заседании кафедры социально-культурного сервиса и туризма
«___»__________2011 г.
Протокол №___
Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.
«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»
Объем ____ стр.
Зав. кафедрой _________ Н.А. Балюк
«___»__________2011 г.
Рассмотрено на заседании УМК ИМЕНИТ
«___»__________2011 г., протокол № ___
Соответствует ФГОС ВПО и учебному плану образовательной программы
«СОГЛАСОВАНО»
Председатель УМК ___________ О.А.Столярова
«___»_________2011 г.
«СОГЛАСОВАНО»
Зав. методическим отделом УМУ _________ С.А. Федорова
«___»__________2011 г.
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНСТИТУТ МАТЕМАТИКИ, ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК И
ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
КАФЕДРА СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОГО СЕРВИСА И ТУРИЗМА
Д.В. ВАКОРИН
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ТУРИЗМЕ
Учебно-методический комплекс
Рабочая учебная программа
для студентов очной формы обучения
направления 100400.62 «Туризм»
Тюменский государственный университет
2011
Д.В. Вакорин. Инновационный менеджмент в туризме: Учебно-методический
комплекс. Рабочая программа для студентов направления 100400.62 «Туризм» очной
формы обучения. - Тюмень: 2011. - 14 с.
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом
рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.
Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Учебнометодический комплекс «Инновационный менеджмент в туризме» [электронный ресурс] /
Режим доступа: http://www.umk3.utmn.ru, свободный.
Рекомендовано к изданию кафедрой социально-культурного сервиса и туризма.
Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.
ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: Н.А. Балюк, д.и.н., профессор.
© Тюменский государственный университет, 2011.
© Д.В. Вакорин, 2011.
1. Пояснительная записка
1.1.
Цели и задачи дисциплины
Цель – получение студентами теоретических знаний и приобретение практических
навыков принятия решений в области инновационного менеджмента в туризме.
Основными задачами курса является освоение студентами:
 сущности инновационного менеджмента и его роли в функционировании и развитии
предприятий сферы туризма;
 систем, принципов и методов инновационного менеджмента;
 особенностей инновационных процессов в туризме;
 процесса разработки инновационного проекта и инновационной стратегии туристского
предприятия.
1.2.
Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Профессиональный цикл. Дисциплина «Инновационный менеджмент в туризме»
является вариативной частью профессиональной компетенции и базируется на таких
дисциплинах как «Маркетинг в туристской индустрии», «Менеджмент в туристской
индустрии», «Информационные технологии в сервисе» и др.
Компетенции выпускника ООП бакалавриата, формируемые в результате
освоения данной ООП ВПО
В результате освоения ООП бакалавриата выпускник должен обладать следующими
профессиональными компетенциями:
- способностью использовать методы мониторинга рынка туристских услуг (ПК14);
- готовностью к применению прикладных методов исследовательской деятельности
в туризме (ПК-15);
- готовностью к применению инновационных технологий в туристской
деятельности (ПК-16).
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
 основы инновационного менеджмента, специфику его применения в туристской
индустрии.
Уметь:
 разрабатывать инновационный проект, оценивать его эффективность.
Владеть:
 навыками управления инновационной деятельностью в туризме.
1.3.
2. Структура и трудоемкость дисциплины
Семестр 8. Форма промежуточной аттестации - зачет. Общая трудоёмкость
дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часов.
3. Тематический план дисциплины
2
Модуль 1. Введение в
инновационный менеджмент
Сущность и содержание
инновационного менеджмента в
туризме
Инновации и инновационные
процессы
Управление инновационными
проектами
Всего
Модуль 2. Влияние среды на
инновационную деятельность в
сфере туризма
Риск
в
инновационной
деятельности. Финансирование
инновационной деятельности
Государственное регулирование
инновационной деятельности
Рынок инноваций
1.1
1.2
1.3
2.1
2.2
2.3
Всего
Модуль 3. Управление
инновационной деятельностью
туристского предприятия
3.1 Стратегия
инновационной
деятельности
3.2 Организация
инновационной
деятельности
3.3 Эффективность инновационной
деятельности
Всего
Итого (часов, баллов):
Из них в интерактивных
формах 20% от аудиторной
нагрузки
Самостоятельна
я работа*
1
Семинарские
(практические)
занятия*
Интерактивные
формы
Тема
Виды учебной работы и
самостоятельная работа,
в час.
Лекции*
№
недели семестра
Таблица 1.
Итого
часов
по
теме
Итого
количест
во
баллов
3
4
5
6
7
8
9
1,2
2
4
-
6
12
10
3,4
2
3
1
6
12
10
5,6
2
3
1
7
13
10
6
10
2
19
37
30
7,8
2
4
-
7
13
20
9,
10
11,
12
2
3
1
6
12
10
2
3
1
6
12
10
6
10
2
19
37
40
2
3
1
6
12
10
2
3
1
6
12
10
1
2
-
7
10
10
5
17
-
8
34
-
2
6
6
19
57
-
34
108
-
30
100
0 – 100
13,
14
15,
16
17
-
Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля
Модуль 1. Введение в инновационный менеджмент
1.1
- 0-2 0-1 0-2
0-5
1.2
- 0-2 0-1 0-2
0-5
1.3
- 0-2 0-1 0-5 0-2
Всего
- 0-6 0-3 0-5 0-6
0-10
Модуль 2. Влияние среды на инновационную деятельность в сфере туризма
2.1
- 0-4 0-2 0-4
0-10
2.2
- 0-2 0-1 0-2
0-5
2.3
- 0-2 0-1 0-5 0-2
Всего
- 0-8 0-4 0-5 0-8
0-15
Модуль 3. Управление инновационной деятельностью туристского предприятия
3.1
- 0-2 0-1 0-2
0-5
3.2
- 0-2 0-1 0-5 0-2
3.3
- 0-2 0-1 0-2 0-5 Всего
- 0-6 0-3 0-5 0-6 0-5 0-5
Итого
20 10
15
20
5
30
-
Итого количество баллов
другие
формы
Техничес
кие
формы
контроля
эссе
программы
компьютерн
ого
комплексные
тестирования
ситуационны
е задания
электронные
практикум
реферат
тест
№ темы
Письменные работы
коллоквиум
ы
собеседован
ие
ответ на
семинаре
лабораторна
я работа
контрольная
работа
Устный
опрос
Таблица 2.
Информац
ионные
системы и
технологи
и
0-10
0-10
0-10
30
0-20
0-10
0-10
40
0-10
0-10
0-10
30
100
Планирование самостоятельной работы студентов
№
Модули и темы
Виды СРС
обязательн дополнитель
ые
ные
Недел
я
семест
ра
Таблица 3.
КолОбъе
во
м
балло
часов
в
Модуль 1. Введение в инновационный менеджмент
1.1 Сущность и содержание
Доклад
1,2
6
инновационного
менеджмента в туризме
1.2 Инновации и
Составление
3,4
6
инновационные
логической
процессы
схемы
1.3 Управление
Доклад
5,6
7
инновационными
проектами
Всего:
19
Модуль 2. Влияние среды на инновационную деятельность в сфере туризма
0-10
0-10
0-10
0-30
Риск в инновационной Составление
7,8
7
деятельности.
логической
Финансирование
схемы
инновационной
деятельности
2.2 Государственное
Работа с
9,10
6
регулирование
литературой
инновационной
деятельности
2.3 Рынок инноваций
Доклад
11,12
6
Всего:
19
Модуль 3. Управление инновационной деятельностью туристского предприятия
3.1 Стратегия
Доклад
13,14
6
инновационной
деятельности
3.2 Организация
Доклад
Составление
15,16
6
инновационной
презентации
деятельности
3.3 Эффективность
Реферат
17
7
инновационной
деятельности
Всего:
19
ИТОГО:
57
2.1
4. Разделы дисциплины и междисциплинарные
(последующими) дисциплинами
№
п/п
1.
2.
Наименование
обеспечиваемых
(последующих)
дисциплин
Менеджмент в
туристской индустрии
Маркетинг в туристской
индустрии
связи
с
0-20
0-10
0-10
0-40
0-10
0-10
0-10
0-30
0-100
обеспечиваемыми
Темы дисциплины необходимые для изучения
обеспечиваемых (последующих) дисциплин
1.1.
1.2.
1.3.
2.1.
+
+
+
+
+
+
2.2.
+
2.3.
3.1.
3.2.
3.3.
+
+
+
+
+
+
5. Содержание дисциплины
МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1.1. Сущность и содержание инновационного менеджмента в туризме
Содержание понятия «инновационный менеджмент». Преимущества и проблемы,
возникающие при осуществлении инновационной деятельности. Объект, предмет, цели,
задачи, функции, уровни инновационного менеджмента в туризме. Специфика
профессиональной деятельности инновационного менеджера в туризме. Общие правила
эффективного инновационного менеджмента.
1.2. Инновации и инновационные процессы
Содержание понятий «новшество», «нововведение», «инновация», их взаимосвязь.
Свойства инноваций. Классификация инноваций. Содержание понятия «диффузия
инноваций». Понятие, сущность и этапы инновационного процесса. Формы организации
инновационного процесса, их преимущества и недостатки. Методы ускорения
осуществления инновационного процесса. Инновационные процессы в продвижении и
коммерциализации туристского продукта.
1.3. Управление инновационными проектами
Содержание понятия «инновационный проект». Классификация инновационных
проектов. Экспертиза инновационных проектов. Принципы анализа инновационного
проекта. Методы оценки эффективности инновационного проекта. Технология управления
инновационными проектами. Этапы разработки концепции инновационного проекта.
Основные организационные формы управления инновационными проектами.
Перспективные инновационные проекты в туризме.
МОДУЛЬ 2. ВЛИЯНИЕ СРЕДЫ НА ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
В СФЕРЕ ТУРИЗМА
2.1. Риск в инновационной деятельности. Финансирование инновационной
деятельности
Понятие и сущность инновационного риска. Технология управления
инновационным риском. Методы и способы управления инновационным риском.
Источники и формы финансирования инновационной деятельности. Особенности
финансирования инноваций за счет бюджета, собственных средств туристских
организаций и средств сторонних инвесторов. Лизинг и венчурный капитал как
перспективные способы финансирования инноваций.
2.2. Государственное регулирование инновационной деятельности
Необходимость государственного регулирования инновационной сферы.
Государственная
поддержка
и
стимулирование
инновационных
процессов.
Государственная
инновационная
политика.
Прямые
и
косвенные
методы
государственного
регулирования
инновационной
деятельности.
Направления
инновационного развития России.
2.3. Рынок инноваций
Содержание понятия «рынок инноваций». Объектная и субъектная структуры
рынка инноваций. Основные свойства, функции и предпосылки формирования рынка
инноваций. Лицензионное соглашение. Виды лицензий. Формы лицензионных выплат.
МОДУЛЬ 3. УПРАВЛЕНИЕ
ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
3.1. Стратегия инновационной деятельности
Понятие инновационной стратегии, ее взаимосвязь с общей стратегией
организации. Классификация инновационных стратегий. Государственная инновационная
стратегия.
Инновационные
стратегии
предприятий.
Технология
разработки
инновационной стратегии. Методы выбора инновационной стратегии. Общая схема
процесса стратегического управления инновационной организацией.
3.2. Организация инновационной деятельности
Содержание понятия «организация инноваций». Влияние нововведений на
организационные изменения. Инновационная модель организационной структуры.
Эволюция подходов к управлению инновациями в крупных промышленных корпорациях.
Объединения предпринимательских организаций и их роль в осуществлении
инновационных идей. Современные трансформации организационной структуры
туристских предприятий.
Факторы восприимчивости туристской организации к инновациям, способы
повышения инновационной активности менеджмента и персонала.
3.3. Эффективность инновационной деятельности
Понятие и сущность эффективности инновационной деятельности туристской
организации. Факторы, определяющие эффективность инновационной деятельности
организации. Подходы к оценке эффективности инновационной деятельности туристской
организации, используемые показатели и их характеристика.
6. Планы семинарских занятий
Тема 1.1. Сущность и содержание инновационного менеджмента в туризме
1. Содержание понятия «инновационный менеджмент».
2. Преимущества и проблемы, возникающие при осуществлении инновационной
деятельности.
3. Объект, предмет, цели, задачи, функции, уровни инновационного менеджмента
в туризме.
4. Специфика профессиональной деятельности инновационного менеджера в
туризме.
Тема 1.2. Инновации и инновационные процессы
1. Содержание понятий «новшество», «нововведение», «инновация», их
взаимосвязь.
2. Свойства инноваций.
3. Классификация инноваций.
4. Диффузия инноваций.
5. Понятие, сущность и этапы инновационного процесса.
6. Формы организации инновационного процесса.
7. Методы ускорения осуществления инновационного процесса.
8. Инновационные процессы в продвижении и коммерциализации туристского
продукта.
Тема 1.3. Управление инновационными проектами
1. Содержание понятия «инновационный проект».
2. Классификация инновационных проектов.
3. Экспертиза инновационных проектов.
4. Оценка эффективности инновационного проекта.
5. Технология управления инновационными проектами.
6. Этапы разработки концепции инновационного проекта.
7. Основные организационные формы управления инновационными проектами.
8. Перспективные инновационные проекты в туризме.
Тема 2.1. Риск в инновационной деятельности. Финансирование
инновационной деятельности
1. Понятие и сущность инновационного риска.
2. Технология управления инновационным риском.
3. Методы и способы управления инновационным риском.
4. Источники и формы финансирования инновационной деятельности.
5. Особенности финансирования инноваций за счет бюджета.
6. Особенности финансирования инноваций за счет собственных средств
туристских организаций.
7. Особенности финансирования инноваций за счет средств сторонних
инвесторов.
8. Лизинг и венчурный капитал как перспективные способы финансирования
инноваций.
Тема 2.2. Государственное регулирование инновационной деятельности
1. Необходимость государственного регулирования инновационной сферы.
2. Прямые и косвенные методы государственного регулирования инновационной
деятельности.
3. Государственная поддержка и стимулирование инновационных процессов.
4. Государственная инновационная политика.
5. Направления инновационного развития России.
Тема 2.3. Рынок инноваций
1. Содержание понятия «рынок инноваций».
2. Структура рынка инноваций.
3. Свойства, функции и предпосылки формирования рынка инноваций.
4. Понятие и практика применения лицензионного соглашения.
Тема 3.1. Стратегия инновационной деятельности
1. Понятие инновационной стратегии, ее взаимосвязь с общей стратегией
организации.
2. Классификация инновационных стратегий.
3. Государственная инновационная стратегия.
4. Инновационные стратегии предприятий.
5. Технология разработки инновационной стратегии.
6. Методы выбора инновационной стратегии.
7. Общая схема процесса стратегического управления инновационной
организацией.
Тема 3.2. Организация инновационной деятельности
1. Содержание понятия «организация инноваций».
2. Влияние нововведений на организационные изменения.
3. Инновационная модель организационной структуры.
4. Эволюция подходов к управлению инновациями в крупных промышленных
корпорациях.
5. Объединения предпринимательских организаций и их роль в осуществлении
инновационных идей.
6. Современные трансформации организационной структуры туристских
предприятий.
7. Факторы восприимчивости туристской организации к инновациям.
8. Способы повышения инновационной активности менеджмента и персонала.
Тема 3.3. Эффективность инновационной деятельности
1. Понятие и сущность эффективности инновационной деятельности туристской
организации.
2. Факторы, определяющие эффективность инновационной деятельности
организации.
3. Подходы к оценке и показатели эффективности инновационной деятельности
туристской организации.
7. Темы лабораторных работ (лабораторный практикум)
Лабораторный практикум не предусмотрен учебным планом.
8. Примерная тематика курсовых работ
Курсовая работа не предусмотрена учебным планом.
9. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные
средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по
итогам освоения дисциплины (модуля)
Контрольная работа
Контрольная работа предназначена для углубления и расширения знаний по
изучаемой дисциплине.
Выполненная работа должна быть защищена студентом.
Студенты, не выполнившие контрольную работу, к сдаче зачета не допускаются. Работа
должна быть аккуратно оформлена в рукописном или печатном виде, удобна для
проверки и хранения.
Темы контрольных работ
1. Новация и инновация: различие и взаимосвязь понятий.
2. Вклад Й. Шумпетера в развитие концепции инноваций.
3. Н.Д. Кондратьев о роли изобретений (инноваций) в общественном развитии.
4. Государственное регулирование инновационной сферы в России и за рубежом.
5. Региональная инновационная политика.
6. Бизнес-инкубаторы в России.
7. Новые типы организаций – венчурные фирмы.
8. Роль технопарков и технополисов в процессе инноваций.
9. Инновационная деятельность как объект инвестирования.
10. Управление рисками в инновационной деятельности.
11. Понятие и принципы построения инновативных организационных структур.
12. Защита интеллектуальной собственности в России и за рубежом
13. Проблемы и перспективы развития малого инновационного бизнеса в России.
14. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации в современных организациях.
15. Современное понятие эффективного руководителя-новатора.
Контрольные вопросы к зачету
1. Содержание понятия «инновационный менеджмент».
2. Преимущества и проблемы, возникающие при осуществлении инновационной
деятельности.
3. Объект, предмет, цели, задачи, функции, уровни инновационного менеджмента в
туризме.
4. Специфика профессиональной деятельности инновационного менеджера в туризме.
5. Содержание понятий «новшество», «нововведение», «инновация», их взаимосвязь.
6. Свойства инноваций.
7. Классификация инноваций.
8. Понятие, сущность и этапы инновационного процесса.
9. Формы организации инновационного процесса.
10. Методы ускорения осуществления инновационного процесса.
11. Инновационные процессы в продвижении и коммерциализации туристского продукта.
12. Содержание понятия «инновационный проект».
13. Классификация инновационных проектов.
14. Экспертиза инновационных проектов.
15. Оценка эффективности инновационного проекта.
16. Технология управления инновационными проектами.
17. Этапы разработки концепции инновационного проекта.
18. Основные организационные формы управления инновационными проектами.
19. Перспективные инновационные проекты в туризме.
20. Понятие и сущность инновационного риска.
21. Технология управления инновационным риском.
22. Методы и способы управления инновационным риском.
23. Источники и формы финансирования инновационной деятельности.
24. Особенности финансирования инноваций за счет бюджета.
25. Особенности финансирования инноваций за счет собственных средств туристских
организаций.
26. Особенности финансирования инноваций за счет средств сторонних инвесторов.
27. Необходимость и методы государственного регулирования инновационной
деятельности.
28. Государственная поддержка и стимулирование инновационных процессов.
29. Государственная инновационная политика.
30. Содержание понятия «рынок инноваций». Структура рынка инноваций.
31. Свойства, функции и предпосылки формирования рынка инноваций.
32. Понятие и практика применения лицензионного соглашения.
33. Понятие инновационной стратегии, ее взаимосвязь с общей стратегией организации.
34. Классификация инновационных стратегий.
35. Государственная инновационная стратегия.
36. Инновационные стратегии предприятий.
37. Технология разработки инновационной стратегии.
38. Методы выбора инновационной стратегии.
39. Общая схема процесса стратегического управления инновационной организацией.
40. Содержание понятия «организация инноваций».
41. Влияние нововведений на организационные изменения.
42. Инновационная модель организационной структуры.
43. Эволюция подходов к управлению инновациями в крупных промышленных
корпорациях.
44. Объединения предпринимательских организаций и их роль в осуществлении
инновационных идей.
45. Современные трансформации организационной структуры туристских предприятий.
46. Факторы восприимчивости туристской организации к инновациям.
47. Способы повышения инновационной активности менеджмента и персонала.
48. Понятие и сущность эффективности инновационной деятельности туристской
организации.
49. Факторы, определяющие эффективность инновационной деятельности организации.
50. Подходы к оценке и показатели эффективности инновационной деятельности
туристской организации.
Темы рефератов
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Новация и инновация: различие и взаимосвязь понятий.
Вклад Й. Шумпетера в развитие концепции инноваций.
Н.Д. Кондратьев о роли изобретений (инноваций) в общественном развитии.
Государственное регулирование инновационной сферы в России и за рубежом.
Региональная инновационная политика.
Бизнес-инкубаторы в России.
Новые типы организаций – венчурные фирмы.
Роль технопарков и технополисов в процессе инноваций.
Инновационная деятельность как объект инвестирования.
10. Управление рисками в инновационной деятельности.
11. Понятие и принципы построения инновативных организационных структур.
12. Защита интеллектуальной собственности в России и за рубежом
13. Проблемы и перспективы развития малого инновационного бизнеса в России.
14. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации в современных организациях.
15. Современное понятие эффективного руководителя-новатора.
10. Образовательные технологии
В учебном процессе используются активные и интерактивные формы проведения
занятий: доклады с презентацией, анализ презентации совместно со студентами, защита
авторских проектов, тренинги, решение ситуационных задач, разбор конкретных ситуаций
по темам, встречи со специалистами в области сервиса.
11. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
11.1. Основная литература:
1. Бовин А.А. и др. Управление инновациями в организациях. – М.: Омега-Л, 2006.
2. Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Инновационный менеджмент. – М.: Высшее образование,
2007.
3. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы
развития. /Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2006.
11.2. Дополнительная литература:
1. Аньшин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном
бизнесе. – М.: Анкил, 2003.
2. Афонин И.В. Инновационный менеджмент. – М.: Гардарики, 2005.
3. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2001.
4. Евдокимова Т.Г. и др. Инновационный менеджмент. – СПб.: Вектор, 2005.
5. Инновационный менеджмент. /Коллектив авторов. – М.: КНОРУС, 2005.
6. Инновационный менеджмент. /Под ред. А.И. Чулока. – М.: УРАО, 2000.
7. Инновационный менеджмент. /Под ред. В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля. – М.:
Вузовский учебник, 2004.
8. Инновационный менеджмент. /Под ред. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2003.
9. Инновационный менеджмент. /Под ред. О.П. Молчановой. – М.: Вита-пресс, 2001.
10. Инновационный менеджмент. /Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
11. Колоколов В.А. Инновационные механизмы предпринимательских систем. – М.: РЭА,
2001.
12. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. – М.:
Экономика, 2002.
13. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2002.
14. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
15. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
16. Олехнович Г.И. Интеллектуальная собственность и проблемы ее коммерциализации. –
Минск: Амалфея, 2003.
17. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.
18. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. – М.:
Финансы и статистика, 2005.
19. Управление инновационными проектами. /Под ред. В.Л. Попова. – М.: ИНФРА-М,
2007.
20. Уткин Э.А. Инновационный менеджмент. – М.: АКАЛИС, 2000.
21. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2004.
22. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2005.
23. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Пер. с нем. – М.: Прогресс, 1982.
11.3. Программное обеспечение и Интернет – ресурсы:
Сайты департамента стратегического развития Тюменской области –www.tkotumenx.ru; сайт комитета по туризму г. Тобольск - www.Siberia.ru; сайт информационного
цента Тюменской области по туризму – www.tko-tobolskinfo.ru; сайт департамента по
экономике и инвестиционной политике Тюменской области – www.incubator72.ru.
12. Технические средства и материально-техническое обеспечение
дисциплины (модуля)
Для поведения лекционных занятий необходима аудитория, оборудованная
мультимедийными средствами для работы в программе PowerPoint.