270800_68_ВППиГТС_М1.В.ДВ.3.2_Основы инновационного

Аннотация дисциплины «Основы инновационного менеджмента»
Специальность
Учебный цикл
Курс
1
Форма контроля
270800.68 «Строительство»
М1.В.ДВ.3.2
Семестр
Общая трудоемкость
зачет
72/2
Целью освоения дисциплины "Основы инновационного менеджмента" является реализация
требований квалификационной характеристики, основных требований к профессиональной
подготовленности выпускника и целей основной образовательной программы магистра в
соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального
образования по специальности 270100.68 "Строительство".
Задачи дисциплины:
1. Сбор, систематизация и анализ информационных исходных данных для проектирования зданий,
сооружений, инженерных систем и оборудования планировки и застройки населенных мест;
2. Технико-экономическое обоснование и принятие проектных решений в целом по объекту,
координация работ по частям проекта, проектирование деталей и конструкций;
3. Разработка инновационных материалов, технологий, конструкций и систем, в том числе с
использованием научных достижений.
Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:
Общекультурные (ОК):
способностью совершенствовать и развивать свой интеллектуальный и общекультурный уровень,
добиваться нравственного и физического совершенствования своей личности (ОК-1);
способностью к самостоятельному обучению новым методам исследования, к изменению научного и
научно-производственного профиля своей профессиональной деятельности, к изменению
социокультурных и социальных условий деятельности (ОК-2);
способностью свободно пользоваться русским и иностранным языками как средством делового
общения, способностью к активной социальной мобильности (ОК-3);
готовностью к принятию ответственности за свои решения в рамках профессиональной компетенции,
способностью принимать нестандартные решения, разрешать проблемные ситуации (ОК-5);
способностью проявлять инициативу, в том числе в ситуациях риска, брать на себя всю полноту
ответственности (ОК-8);
Профессиональные (ПК):
способностью проводить изыскания по оценке состояния природно - техногенных объектов,
определению исходных данных для проектирования объектов, патентные исследования, готовить
задания на проектирование (ПК-13);
владением методами оценки инновационного потенциала, риска коммерциализации проекта,
технико-экономического анализа проектируемых объектов и продукции (ПК-14)
умением разрабатывать программы инновационной деятельности, организовывать переподготовку,
повышение квалификации и аттестации, а также тренинг персонала в области инновационной
деятельности (ПК-29).
В результате изучения дисциплины студент должен
Знать:
принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций.
Уметь:
организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку;
организовать учебные занятия по проблемам инновационного менеджмента.
Владеть:
владеть методами оценки инновационного потенциала, риска коммерциализации проекта, техникоэкономического анализа проектируемых объектов и продукции;
умением на основе знания педагогических приёмов принимать непосредственное участие в учебной
работе кафедр по профилю направления подготовки;
умением разрабатывать программы инновационной деятельности, организовывать переподготовку,
повышение квалификации и аттестации, а также тренинг персонала в области инновационной
деятельности.
Содержание дисциплины
1.
1.1.
1.2.
2.
2.1.
2.2.
3.
3.1.
3.2.
4.
4.1.
4.2.
5.
5.1.
5.2.
6.
6.1.
6.2.
7.
7.1.
7.2.
8.
8.1.
8.2.
8.3.
Модуль 1. Методология инновационного менеджмента
Теоретические основы инноватики
Концепция инновационного менеджмента
Модуль 2. Инновационная деятельность как объект управления
Классификация новшеств и инноваций. Инновационный процесс, жизненный цикл
инноваций
Инновационная среда предприятия, Факторы успеха и неудач инноваций
Модуль 3. Организация инновационной деятельности
Понятие "организации инновации". Организационные формы инновационного
развития
Новые организационные формы инновационной деятельности
Модуль 4. Инновационные цели и возможности предприятия
Цели инновационного менеджмента предприятия. Инновационный аудит. Методы
оценки инновационных возможностей предприятия
Оценка инновационной позиции предприятия. Стратегические возможности
инновационного предприятия
Модуль 5. Инновационная политика, инновационная стратегия преприятия
Сущность и составляющие инновационной политики предприятия.
Прогнозирование инноваций. Типология инновационных стратегий
Методики выбора инновационной стратегии предприятия
Модуль 6. Проектное управление инновационной деятельностью предприятия
Особенности управления инновационной деятельностью предприятия. Сущность
проектного управления инновационной деятельностью
Классификация инновационных проектов. Организация управления
инновационным проектом
Модуль 7. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов
Сущность оценки экономической эффективности инновационных проектов
Статические методы оценки экономической эффективности инновационных
проектов. Определение цены инновационного капитала, нормы прибыли при
финансировании инновационных проектов.
Модуль 8. Основы управления инновационными рисками
Неопределённость и риск в инновационном проекте. Классификация
инновационных рисков
Методы оценки инновационных рисков. Методы управления инновационными
рисками
Оценка экономической эффективности инновационного проекта с учётом риска