Информационный портал как механизм развития инжиниринговой
advertisement
Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна [00:00:00] [Начало записи] Владимир Пастухов: Здравствуйте, коллеги. Предлагаю начать нашу работу. Мы сегодня проводим межрегиональное совещание по теме «Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности», поддерживающий как инжиниринг, так и промышленный дизайн. Вообще, идея достаточно необычна, и я думаю, что Юлия Борисовна сейчас нам расскажет, для чего и как появилась такая идея, и чего же Минпромторг России, как организатор, ждет от этого инструмента. Как правило, ФОИВ поддерживают и развивают все с помощью двух основных блоков – это государственное регулирование, как установление правил игры, через законодательные ограничения, нормативно-правовые (ГОСТы, стандарты), и через государственную поддержку (то, чего бизнес, как правило, и ждет – гранты, субсидии, государственные капитальные вложения). И здесь неожиданный и интересный инструмент, как портал. Юлия Борисовна Ханьжина, заместитель директора Департамента стратегического развития и проектного управления Минпромторга России. Юлия Ханьжина: Доброе утро, уважаемые коллеги. В первую очередь хотела сказать о том, что наше Министерство занялось два года назад работой над стратегированием, планированием, развитием межотраслевых секторов. То есть традиционно мы занимались разработкой отраслевых стратегий – авиационной, автомобильной промышленности и так далее, - но, тем не менее, прекрасно понимаем о том, что есть такие сюжеты, которые влияют абсолютно на развитие любой отрасли, начиная от цифрового производства, и в том числе сектор инжиниринга, который, с нашей точки зрения, охватывает цикл от создания продукции, его утилизации, и сопровождение, проектирование, создание нового продукта. Все это легло в основу о том, что нам поступило поручение Правительства по разработке дорожной карты, которая направлена на развитие инжиниринга и промышленного дизайна. В рамках нее у нас была запланирована разработка целой подпрограммы с финансированием, с описанием мероприятий по развитию инжиниринга. Эта подпрограмма у нас заработала в прошлом году. Там у нас есть меры и субсидиарной поддержки на создание инжиниринговых центров на базе вузов. Это мероприятие мы делаем совместно с Минобрнауки Российской Федерации. У нас сейчас функционирует 20 инжиниринговых центров. Сейчас идет третий конкурс, третья волна. И второй сюжет – это мы субсидируем процентную ставку по кредитам, взятым на развитие инжиниринговых центров на базе частных компаний. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна Третий сюжет, который мы будем сейчас развивать – это поддержка и создание инжиниринговых центров на базе РАН. Помимо этих трех блоков, которые связаны с финансовой поддержкой, у нас еще есть и меры такого нефинансового регулирования. В первую очередь мы с Росстандартом запустили работу по актуализации стандартов, направленных на инжиниринг, проектирование, и даже затрагивает это сектор строительства и EPCM-контрактации. Совместно с Минобрнауки мы катализируем федеральные государственные образовательные стандарты, которые у нас влияют на инжиниринг. С Минтруда мы разрабатываем профессиональные стандарты. И большой блок работы у нас идет, связанный – мы делаем этот проект вместе с ВШЭ и Росстатом, а это налаживание в стране статистического учета инжиниринговой деятельности, выделение этого в отдельный блок. И у нас этот проект большой, трехлетний, и надеемся, он будет у нас продолжаться. И одним из основных мероприятий в рамках реализации нашей подпрограммы, плюс к вышеперечисленным, является разработка портала по инжиниринговому оборудованию и высокотехнологичным услугам. В чем была идея? Во-первых, проект новый, он у нас сейчас только-только встает на ноги, потому что у нас была полугодовая подготовка к запуску этого портала. Была идея создать некую биржу, когда те, у кого есть оборудование, в первую очередь то оборудование, которое было в том числе закуплено за федеральные деньги, например, на базе вузов в рамках ФЗ №217, в рамках нашей поддержки государственных научных центров (ГНЦ), и тех частных компаний, у которых либо лаборатория (это стартапы), у которых есть это оборудование. [00:05:19] С другой стороны, должны быть потребители, которым нужно это оборудование. И, условно говоря, создать единый каталог, когда интересанты, заходя на него, получают всю необходимую информацию, прайс, и понимают то, где они в стране, в какой точке могут найти это оборудование, эти коллективы, этот необходимый софт, и в интерактивом режиме связаться с коллегами, у которых это все есть, для того чтобы заказать у них услугу. Во-первых, мы хотим, условно говоря, опубличить прайс на эти инжиниринговые услуги, во-вторых, найти по стране и инвентаризировать все коллективы и все оборудование, которое у нас направлено на инжиниринг. Третье: насколько я знаю, такого типа порталы делаются в Минобрнауки, там каталогизируется все закупленное оборудование как раз через все федеральные программы поддержки образования и ФЦП. Такого типа портал сейчас будет запускаться в Сколково, в РАН. И наши задачи мы обсуждали с Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна Минэкономразвития, и потом это все синхронизировать, чтобы появился единый федеральный портал закупленного оборудования, и каталогизация услуг в этой сфере. Данным проектом у нас занимается команда компании «ИБС», они сегодня будут выпускать, и при поддержке участия Союза машиностроителей России, в том числе при помощи наших коллег – Межотраслевого аналитического центра. Наша задача – получить от вас обратную связь, интересно это или не интересно, готовы или не готовы участвовать, и в чем запрос, потому что проект живой, мы его постоянно модифицируем. И я думаю, что в рамках этого сегодня мы пообсуждаем в том числе тему инжиниринга, насколько востребованы эти услуги. С чем мы зачастую сталкиваемся? Есть, например, небольшие компании, которые особенно работают в сфере моделирования, проектирования, и доступ к достаточно дорогому оборудованию, в том числе в части компьютерного софта – это является очень проблематичной тематикой. Расскажу про последний инструмент. У нас есть субсидия, когда мы льготируем доступ к дорогостоящему компьютерному софту. И в том числе в рамках нашего портала задача – опубличить все действия, которые делают все ФОИВ по поддержке этих мероприятий, направленных на инжиниринг. Сейчас я закончу, у меня была бюрократическая вводная. Владимир Пастухов: Абсолютно не бюрократическая вводная. Вы нам очертили рамку, мы понимаем, как мы работаем. И теперь предлагаю основное выступление – Василий Витальевич Слышкин, директор Департамента развития и консалтинга дивизиона по работе с ключевыми клиентами компании «ИБС». Это головной исполнитель по порталу. Пожалуйста. Василий Слышкин: Добрый день. Я хотел поблагодарить участников от организации за проявленный интерес к нашему мероприятию, а организаторов конференции за возможность представить портал. Сегодня у нас премьера – это первый день, когда мы презентуем публично, официально открыли этот портал, открыли его в технический доступ. Я расскажу о задачах, которые лежат на этом портале, его возможностях, и мы посмотрим небольшой ролик для того чтобы у вас сложилось впечатление. И сегодня после конференции, или уже сейчас, вы сможете посмотреть на него с помощью ваших устройств. Начали мы свою работу с исследований об информационных барьерах. Есть достаточно серьезная задача, например, при формировании кооперации. Например, в ОСК проектная Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна кооперация составляет порядка 100 тыс организаций, для того чтобы построить корабль. И уже просто классических, деловых форм общения и нахождения партнеров порою бывает недостаточно. Мы проанализировали информационные ресурсы ряда организаций, в основном, связанных с инжинирингом, как крупных инжиниринговых организаций, так и малых инжиниринговых компаний, средних, созданных при вузах, в ГНЦ, и выявили ряд типовых проблем. [00:10:14] Как правило, сложно найти на информационных ресурсах информацию о высокотехнологическом оборудовании, о стоимости. Стоимости практически нигде нет. Приятно отметить, что есть исключения – есть ряд ГНЦ, которые выставляют на своих сайтах типовые договоры оферты, типизуют свои услуги, типизируют по фазам жизненного цикла, стараются формировать EPCM-контракты, но это исключение. И мы смогли сформировать одну из таких целей, они из таких барьеров, которые хотим преодолеть в этом проекте – это низкая информированность об оборудовании, об услугах. Другим барьером является барьер доверия. Рынок инжиниринговых услуг сейчас формируется, находится в начальной стадии развития. Создаются малые инновационные компании, малые инжиниринговые центры, и понять, насколько профессионально, какое портфолио есть у этих компаний - это становится вопросом при формировании таких коопераций. Другая техническая проблема в том, что инжиниринговые услуги достаточно специфичны. Инжиниринговое оборудование достаточно сложное. Зачастую простыми поисковыми системами эту проблему невозможно решить, и необходимо создавать определенную классификацию. Мы определили для себя направления и задачи, с помощью которых можно преодолеть эти барьеры. В части низкой информированности, по сути, мы создаем вместе с Союзом машиностроителей, с Минпромом агрегатор, который собирает информацию, позволяет пользователям собрать информацию, предоставить ее рынку, предоставить в открытый доступ информацию об оборудовании, станках, измерительном оборудовании, которое находится в вашем пользовании, о специализированном программном обеспечении, комплексах, супер-ЭВМ. Также предоставить информацию о патентах, результатах инновационной деятельности и объектах научного потенциала. Важно создать актуальный каталог услуг. Зачастую, когда аналогичные проекты создавались либо создаются, к сожалению, есть формализованный подход, и эти базы данных наполняют зачастую из Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна бухгалтерских источников. То, что стоит на балансе в организации – открываем карточку, пытаемся найти, а телефон не работает, непонятно, куда позвонить. В нашем проекте мы пошли по другому пути – это практически ручная переборка, это обязательная модерация, это обязательная проверка наличия оборудования, и возможность добиться тех прямых контактов для того чтобы сократить этот путь в кооперации. Каким образом мы предполагаем преодолеть барьер доверия? Необходимо формировать помимо технических инструментов инструменты добровольной сертификации услуг как в проектном управлении, так и в инжиниринге. Существует Российская ассоциация проектного управления, которая продвигает системы добровольной сертификации, компетенции организации в области проектного управления. Они соответствуют международным стандартам, и можно, проходя эти процедуры ассесмента, предоставлять рынку информацию о качестве как персонала, так и о качестве самой организации, о ее возможности реализовывать крупные, сложные инжиниринговые проекты. В завершение по барьерам хочу рассказать о сложностях, связанных с классификацией инжинирингового, инженерного оборудования. ВШЭ сейчас активно обсуждает каталог научного оборудования. Когда мы анализировали его применение, то пришли к выводу, что можем лишь частично его использовать, и у нас в проекте стоит задача в том числе в разработке классификатора высокотехнологичного оборудования, станков и прочего оборудования. У нас в проекте сейчас работает порядка 70 участников, с которыми мы пытаемся обмениваться информацией, и другой сложной задачей является возможность автоматизировано передать из информационных систем организации информацию о том, чем они владеют. К сожалению, сейчас нет признанных технических спецификаций о том, каким образом описать возможности, физические характеристики этого оборудования. Необходимо выработать определенный стандарт мета-описания для того чтобы сделать его сначала дефакто, а потом, может быть, признать де-юре. И мы стремимся в нашем проекте создать стандарт мета-описания технических характеристик оборудования и услуг. [00:16:05] Что мы видим целью? Целью мы видим электронную торговую площадку, по сути биржу, где будет возможность публиковать запрос о технических услугах, запрос на будущее изделие, запрос на аренду того или иного технологического оборудования для проведения операций в ходе разработки либо проектирования этих изделий. Подобный опыт уже есть у нас в Российской Федерации, к сожалению, он очевидно маленький. За последние пять Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна лет в этом сильно продвинулась корпорация Росатом, и при строительстве атомных электростанций они используют такой портал. Он очень специфичен. Мы стремимся создать такую площадку, где можно будет создать межотраслевое взаимодействие как крупных инжиниринговых компаний, вертикальных корпораций, работающих в тех или иных отраслях машиностроения, так и средних, малых инжиниринговых компаний. Сегодня инжиниринговые компании на нашем портале имеют возможность сформировать личный кабинет, формировать услуги, оборудование, и в этом можно будет убедиться на следующем ролике. Функционал достаточно стандартный. [Начало просмотра видеоролика.] Минпромторг России, Союз машиностроителей России и компания «ИБС» представляют: портал, содействующий развитию инжиниринга и промышленного дизайна. Главная страница портала, содействующего развитию инжиниринга и промышленного дизайна. Информация на портале структурирована по двум крупным разделам. В разделе «Рынок услуг» содержится информация, относящаяся к субъектам инжиниринговой деятельности: оборудование, данные о высокотехнологичных услугах, ПО, результатах интеллектуальной деятельности, объектах научного потенциала, потребностях в услугах и оборудовании. В разделе «Информация» представлены материалы, рассказывающие об инжиниринге: актуальные новости, события, аналитические материалы, кейсы, полезные ссылки на материалы, которые могут понадобиться вам в работе. Пройти авторизацию на портале можно как классическим способом, введя свой логин и пароль, так и через любую популярную соцсеть. Какие задачи поможет решить портал инжиниринга, продемонстрируем на кейсах. Предположим, что инженер проектирует производственную линию, и ему потребовался проволочный вырезной электроэрозионный станок. Вместо традиционной закупки он решил снизить издержки и воспользоваться поиском простаивающего оборудования в вузах с целью его аренды. Для того чтобы найти подобное оборудование, достаточно ввести слово «электроэрозионный» в строе поиска оборудования, после чего можно осуществить выбор по рейтингу, отзывам, местоположению оборудования. Если возникнут вопросы, задаем их в блоке «Комментарии», и получаем оперативный ответ. После того, как оборудование выбрано, его можно заказать как традиционным способом, так и через портал. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна [00:19:53] Следующий кейс – организация-заказчик инжиниринговых услуг ищет новых партнеров. Для этого представитель организации заходит в раздел «Инжиниринговые компании», где видит перечень компаний. Предположим, что его интересуют только малые инжиниринговые компании. Выбор компании можно осуществить по ее рейтингу, отзывам, имеющемуся в распоряжении оборудованию, типовым оказываемым услугам. После осуществления выбора с организацией можно связаться как в рамках оказываемых ею услуг, так и по общим вопросам. Разберем кейс №3. Вы представитель малой инжиниринговой компании, и заинтересованы в получении субсидии на закупку ПО, но никогда не сталкивались с подачей заявки. Открыв постановление Правительства о выделении субсидий, в комментариях к документу вы можете задать интересующий вас вопрос, и оперативно получить на него экспертный совет. Портал инжиниринга и промышленного дизайна – рабочий инструмент, который может быть использован как поставщиками, так и заказчиками инжиниринговых услуг. Портал инжиниринга разрушает информационные барьеры и содействует формированию кооперации в инжиниринге. [Конец просмотра видеоролика.] Я бы хотел еще рассказать несколько слайдов. В подготовительной фазе мы работаем с начала этого года, и нам уже удалось вовлечь сюда достаточно большое количество участников. Думаю, Ольга расскажет от Союза машиностроителей более подробно эту информацию. А я хотел от себя лично поблагодарить компании и организации, которые активно приняли участие, откликнулись и представили наибольшее количество информации. Очень приятно соседствовать с проектом Новосибирского государственного технического университета, который в этом проекте активно принял участие, и по большому количеству отзывов мы корректируем работу нашего портала. Государственный инжиниринговый центр «СТАНКИН». Во-первых, это один из крупнейших инжиниринговых центров страны, предоставил очень большое количество информации об уникальном оборудовании. Есть механизмы и станки в единичном экземпляре. Бауманка, МИСиС, Южно-Уральский государственный университет и НАМИ. Спасибо большое этим организациям. Какие задачи мы ставим перед собой на дальнейшую перспективу? Мы в самом начале этого проекта. До конца года мы выйдем на каталог оборудования, который содержит Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна более 3 тыс единиц. Нам кажется это критической единицей, которая позволит создать портал, интересный заказчикам, и это позволит нам его продвигать в инженерные компании, в крупные государственные корпорации, которые занимаются машиностроением. Мы совместно с Союзом машиностроителей проведем методическую работу, и выложим те рекомендации, те наработки, консолидированный экспертный опыт по оформлению как с юридической точки зрения услуг на аренду оборудования, которое иногда находится в государственной собственности. Иногда мы разговариваем, и люди говорят: «Мы государственное учреждение, мы закупили это оборудование по субсидии, и у нас есть разногласия с юристами, с бухгалтерами, каким образом его учитывать, какие тарифы на него выставлять, каким образом организовывать закупку». Мы надеемся с вашей помощью в том числе представить решение для этих вопросов. В долгосрочных задачах мы после 2015 года вплотную подойдем к вопросам создания электронной торговой площадки для формирования экспертного сообщества, и формирования биржи электронных услуг на аренду оборудования и на заказ инжиниринговых услуг. В дальнейшем эта информационная система будет интегрирована с государственной информационной системой промышленности, как единый каталог оборудования в промышленности. Спасибо большое за внимание. [00:25:04] Владимир Пастухов: А адрес у портала есть? Василий Слышкин: Конечно, есть. Есть два адреса: Порталинж.рф и engpromdesign.ru. Все это ищется в поисковиках. У нас в ролике должен был быть последний. Юлия Ханьжина: У нас сейчас идут еще переговоры, коммуникация и с Минэкономразвития, с Департаментом малого и среднего бизнеса, Наталья Игоревна Ларионова, которая занимается поддержкой региональных инжиниринговых центров через свои программы. И мы хотим, условно говоря, чтобы коллеги из этих РИЦ тоже принимали участие, размещали свои потребности, те услуги, которые они организовывают. Также у нас идет взаимодействие сейчас с командой Роснано, потому что по линии Роснано у них создавались так называемые ТИКи – технологические инжиниринговые компании, в том числе с такой же историей для их включения. И здесь должно располагаться оборудование, которое у нас закуплено для РАН. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна Думаю, что организаторам можно обменяться контактами. И на сайте Министерства у нас в ближайшее время появятся гиперссылки на наш портал. Можно будет ознакомиться, зайти, посмотреть. И всей контактной информацией коллеги сегодня с вами поделятся. Владимир Пастухов: Спсибо. Ольга Константиновна Ополонская, руководитель Департамента Союза машиностроителей России. Чем же вы помогаете в развитии портала, чего удалось добиться, какие задачи ставите? Ольга Ополонская: Доброе утро, уважаемые коллеги. Большое спасибо, что пришли на наше мероприятие. Ни для кого не секрет сейчас, что машиностроение в России переживает не лучшие времена. Основные фонды предприятий устарели как материально, так и морально, ощущается острая нехватка современного технологического оборудования, инструмента, оснастки, недостаточная доля современных наукоемких технологий, применяемых в производстве. Отсюда часто бесплодные попытки на каждом отдельном предприятии создать свое собственное высокоэффективное производство. Хотя, с другой стороны, все это во многом есть сейчас у нас в России: есть и современное оборудование, в том числе и отечественного производства, но оно распылено по предприятиям, вузам, научным центрам и институтам. Проводятся и научные исследования, но зачастую они не находят своего потребителя Вот оно, поле инжиниринговой деятельности. Задача в рамках разрабатываемых проектов – свести запросы потребителей, в первую очередь машиностроительных предприятий, и возможностей тех же машиностроительных предприятий, образовательных организаций высшего образования, государственных научных центров, научно-исследовательских организаций и институтов РАН. Решить эту задачу могут, и будут решить государственночастные компании, ведущие инжиниринговую деятельность. Для этого и создается новый информационный портал. Почему новый? Актуальность создания данного информационного портала определяется отсутствием до недавнего времени унифицированных подходов для формирования научных коопераций между образовательными организациями высшего образования, государственными научными центрами и компаниями. Это приводило к разрыву между возможностями образовательных организаций, высшего образования, и государственных научных центров, с потребностями компаний с государственным участием в реализации собственных программ инновационного развития, и подготовки высококвалифицированных кадров. Мы уверены, что создание портала и его функционирование решит эти сложные задачи. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна Основными пользователями портала являются, с одной стороны, образовательные организации, ГНЦ, научно-исследовательские организации и институты РАН, а с другой стороны государственные частные компании, ведущие инжиниринговую деятельность. Соответственно, на портале сформированы и ведутся реестры всех этих организаций. [00:30:01] В настоящее время разрабатывается система оценки научно-технического потенциала вузов и компаний на основе анализа данных о находящихся в их распоряжении высокотехнологичном оборудовании и объектов научно-технического потенциала, а также перечни предоставляемых услуг и достигнутых результатов интеллектуальной деятельности. На портале формируется реестр высокотехнологичного оборудования, используемого в инжиниринговой деятельности, а также регламентов предоставления услуг по доступу к этому оборудованию субъектов инжиниринговой деятельности. Портал только создается, и поэтому в настоящее время каталог содержит чуть более 800 позиций. К концу года планируется довести объем каталога до 3 тыс и более позиций. Планируется импорт данных из каталогов, имеющихся в распоряжении Минпромторга и Минобрнауки. Надеемся, что и Минпромторг, и Минобрнауки нас в этом поддержат. Помимо реестра оборудования портал содержит и реестр объектов научного потенциала образовательных организаций высшего образования. В настоящее время каталог содержит немногим более 80 записей, но и в этом направлении ведется активная работа. Характерной особенностью портала является наличие не только реестров оборудования и научного потенциала, которыми располагают образовательные организации высшего образования, но и реестров их потребностей в высокотехнологичном оборудовании объектов научного потенциала. Не обошли вниманием и инжиниринговые компании. На портале сформирован реестр услуг, предоставляемых малыми инжиниринговыми компаниями, субъектами малого и среднего предпринимательства, а также реестр результатов интеллектуальной деятельности. Все эти каталоги находятся в открытом и авторизованном доступе. На портале обеспечен поиск информации по всем информационным разделам портала с использованием специализированных форм для ввода критериев и получения результатов поиска, то есть каждый зарегистрированный пользователь может сам найти нужное ему высокотехнологичное оборудование, объекты научного потенциала, результаты интеллектуальной деятельности. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна Еще одной отличительной особенностью портала является разрабатываемая в настоящее время автоматизированная система формирования состава коопераций между образовательными организациями высшего образования и компаниями на основе анализа соответственно научно-технического потенциала образовательных организаций, требования компаний к качественному составу исполнителей. Разрабатываясь, система позволит при формировании инжиниринговых программ в автоматизированном режиме сводить вместе потребности и возможности отдельных участников проекта. При этом у потенциальных партнеров будут учитываться как объективные показатели – наличие необходимого технологического оборудования, инфраструктурных объектов научного потенциала, результатов интеллектуальной деятельности, логистические возможности, так и субъективные показатели – положительные и отрицательные отзывы зарегистрированных участников портала. Это сложная методическая технологическая задача, но мы уверены, что вместе с коллегами найдем решение. Портал решает и другие задачи. Портал обеспечивает оперативное информирование целевых аудиторий посредством публикации профилирующих новостей, документов, анонсирования планируемых мероприятий, освещение прошедших событий, размещение тематических интернет-баннеров, мотивирование активности заинтересованных субъектов в области инжиниринга и промышленного дизайна через оценку их инновационного потенциала в публикуемых и автоматически обновляемых на портале рейтингах. Портал обеспечивает вовлечение экспертного сообщества и других пользователей в процесс открытого и закрытого обсуждения проблем и необходимых действий по развитию инжиниринговой деятельности через предоставление возможности электронного дискутирования, разрабатываемых и публикуемых на портале стандартов, нормативов, правил, нормативно-правовых актов и других регламентирующих документов. На портале будет реализована принципиально новая система коммуникации между зарегистрированными пользователями портала, позволяющая контролировать доведение исходящих формализованных и неформализованных сообщений до получателя в целях координации деятельности организации и индустрии инжиниринга. [00:35:01] Портал поддерживает мониторинг реализации этапов пилотных проектов и программ по развитию инжиниринговой деятельности, выполнение целевых индикаторов и показателей, размещение отчетов о ходе реализации программ, предоставление предложений по повышению их эффективности для компаний и организаций на базе Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна научно-исследовательских центров и научно-исследовательских университетов, находящихся в ведении федеральных органов исполнительной власти субъектов малого и среднего предпринимательства, а также частных компаний. Мы уверены, что создание информационного портала позволит повысить эффективность выделяемых из бюджетных и внебюджетных источников финансовых средств, направленных на закупку высокотехнологичного оборудования для образовательных организаций высшего образования, и государственных научных центров, подведомственных Минпромторгу России за счет получения коммерческого эффекта от беспростойной эксплуатации такого оборудования на договорной основе с использованием научно-технологического задела, соответствующего уровню мировых стандартов. Создание информационного портала может дать толчок к решению новых задач, не заявленных пока в рамках текущего проекта. В первую очередь это относится к созданию виртуальных промышленных предприятий, развитию производственного аутсорсинга. Спасибо за внимание. Владимир Пастухов: Спасибо, Ольга Константиновна. Я предлагаю предоставить несколько выступлений коллегам, которые либо являются уже пользователями портала, либо планируют им заниматься из разных секторов, а после этого приступить к дискуссии. Первое слово – проректору по научной работе Новосибирского государственного технологического университета Алексею Геннадьевичу Вострецову. Мы видели, как «ИБС» отметил вас в передовиках. Расскажите, чего же вы ждете от портала, что уже получается, и какие есть еще направления? Алексей Вострецов: Спасибо за предоставленное слово. Доброе утро, уважаемые коллеги. Когда я готовился к этому выступлению, я бывал на многих форумах, и когда выступают вузы, то, как правило, говорят, какие мы хорошие, что у нас есть, сколько мы можем, и они практически идентичные. Поэтому я эту презентацию не буду вам показывать, а просто поделюсь некоторыми мнениями. Вообще, идея мне кажется просто блестящей. Я еще лет пять назад мечтал такой сайт создать у нас в Новосибирской области, в частности в Новосибирске, потому что тот золотой дождь, который пролился на вузы нашего города, позволил оснаститься современнейшим оборудованием. Некоторые из них просто уникальны. Скажем, за Уралом она находится только здесь. И город наш достаточно инновационный. Малых компаний, инжиниринговых компаний, если назвать их число, то оно будет огромным. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна Только в нашем университете создано 23 компании. И понятно, что для этих молодых котят, которые только-только встают на ноги, нужен какой-то интерфейс, какая-то площадка, где бы они легко могли найти, установить связи, на льготных условиях что-то для себя изготовить, попробовать свои силы. Но, к сожалению, средств в областной администрации на это так и не нашлось. Планировалось выделить, потом какие-то кризисы, еще чего-то, и этот проект так и замерз. И сейчас я с удовольствием констатирую, что эта идея, мне казалось, что она была моя, а оказывается, этот вопрос назрел в целом по стране, и наконец такой портал, возможно, появится. Еще, готовясь к этому нашему собранию, естественно, зашел в поисковик найти инжиниринговый дизайн. Мне сейчас коллега объяснил, что они только вчера начали индексировать, до этого в поисковике найти его было невозможно, но я нашел сайт. Называется инжинирнг-промдизайн.рф, в котором предполагается, что есть много рубрик, практически такие же, которые на предлагаемом сайте, запросы на услуги, каталог оборудования, потребности, материалы, аналитика есть. [00:40:07] Представители вузов знают, что есть такой сайт-каталог оборудования, куда нас всех просто заставляют заносить то высокотехнологичное оборудование, которое мы имеем. Так вот сайт инжинирнг-промдизайн.рф отличается от сайта «каталог оборудования» только названием. Дизайн, интерфейс – все абсолютно идентично. Но поскольку я думал, что это то, что будет презентоваться здесь, хотел покритиковать. Сейчас я вижу, что в идее здесь в принципе заложены другие принципы, но некоторые вещи, мне кажется, будут полезны. Сначала охарактеризую тот сайт. Я не знаю, как Минобрнауки разрешил его в принципе выставить, потому что кроме как безобразным назвать его нельзя. Василий Слышкин: Алексей Геннадьевич, а можно о вашем сайте? Алексей Вострецов: Ваш сайт я не смотрел, кроме вот этого ролика. Юлия Ханьжина: Это не мероприятие Минобрнауки. Я предлагаю коллег не критиковать, а как-то в рабочем режиме с ними. Я думаю, давайте вы проработайте и посмотрите, потому что речь идет о портале, которое создавало Минобрнауки действительно для каталогизации всего оборудования на базе вузов. Мы с коллегами в прошлом году очень плотно работали по этому мероприятию. Сейчас у нас будет происходить синхронизация наших двух порталов по связке оборудования вузов, а наше же будет в том числе направлено на размещение там информации как раз в компаниях, малых инжиниринговых Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна центрах и так далее. Поэтому они будут друг друга дополнять. И у меня предложение: давайте вы в режиме мозгового штурма попробуете соотнестись к нашей идее. Спасибо. Алексей Вострецов: Хорошо. Но я бы хотел отметить, что я ни в коем случае не критикую сайт «каталог оборудования», а критикую сайт, идентичный этому, который назван «инжиниринг-промдизайн», но я больше к этому возвращаться не буду. Существуют два идентичных портала, по-разному названные, для разных целей предназначенные, но абсолютно идентичные. Если у вас будет возможность сообщить им вот такую вещь, то это, конечно, нужно устранить. Я сформулировал некоторые предложения, которые бы хотелось иметь на этом портале. Я их озвучу. Первое, как мне казалось, чтобы портал получился эффективным, здесь его созданию должно было предшествовать прикладное научное исследование, где бы во взаимодействии с потребителями этих услуг выработать, что они хотят. Я не знаю, проводилось оно или нет, но, судя по той задумке, она очень хорошая. Прежде всего, он должен быть ориентирован на целевую аудиторию, должна быть безупречная поисковая система, ключевые слова. Я предлагаю ключевые слова не формализовать, чтобы выбирать из каких-то, а пусть те, кто вносят туда информацию – кто ищет, кто предоставляет услуги, у каждого свой жаргон, у каждого свой слэнг. Пусть они свои ключевые слова пишут, и тогда просто потребителю будет очень легко найти, потому что, как правило, тот, кому нужны услуги, тот, кто может оказывать эти услуги, они разговаривают на одном языке. Второе. Конечно, он должен быть продвинут в поисковике. То есть когда я набираю какието услуги, мне бы было приятно, если бы первым появлялся там ваш сайт. Это, конечно, требует денег для того чтобы в поисковиках он был на первом месте, но мне кажется, это нужно сделать. Необходимо широкое информирование об этом сайте, прежде всего, крупных компаний с госучастием, потому что государство вынуждает их реализовывать программы инновационного развития, у них появляются какие-то свои задачи, и когда ищешь, кто бы мог реализовать, то, прежде всего, они должны были бы к этому порталу обращаться, и, может быть, тогда легче было бы находить друга, и устанавливать эти контакты. Поиск обязательно должен проводиться и с указанием региона. Если, например, у нас фирма в Новосибирске, то, конечно, она хочет получить услуги в Новосибирске. Если она пишет услугу «Изготовить пресс-форму, Новосибирск», то, прежде всего, в верхнем листе должны появляться те, которые расположены географически ближе. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна [00:45:16] И форум, но форум у вас задуман, да? Василий Слышкин: Да. Юлия Ханьжина: Спасибо огромное за обратную связь. Хотела сказать, что все, что вы упомянули по поводу компаний с госучастием, мы про это думали. Сейчас просто постепенно начинаем, условно говоря, расширять спектр всех тех, с кем мы собираемся работать в рамках этого портала. То есть у нас, условно говоря, 18 компаний с госучастием находятся в сфере ведения Минпромторга, которые реализуют программы инновационного развития (так называемые ПИРы). Сейчас работа по каталогизации оборудования, в том числе действующего, закупленного там, в том числе на поддержку наших минпромовских денег через разные госпрограммы, также будет участвовать. И огромное спасибо, что вы на это обратили внимание. Второе про поиск и раскрутку. Мы сейчас по этому поводу крайне осторожны. Есть два пути: сначала провести тотальный PR, а потом начинать наполнять содержанием, а есть вторая траектория – это сначала поработать с содержанием, потом заниматься PR. Мы придерживаемся второй линейки, потому что хотим сначала максимально полно снять информацию со всех объектов, которые мы собираемся там размещать. С точки зрения работы по внедрению на первые строки поисковиков – конечно, у нас такая задача стоит, но еще раз напоминаем, что сегодня первая публичная презентация того портала, и Новосибирск выбран точкой, где Министерство решило показать эту свою деятельность. В ближайшее время мы начнем более активно взаимодействовать, и в том числе по линии министерства и Союза машиностроителей уже, условно говоря, будем отправлять такие письма, разъясняющие работу этого портала, в том числе до доведения до губернаторов для того чтобы они довели уже до профильных и правительственных, и образовательных структур. И еще раз спасибо за взаимодействие с нами по этой деятельности. Василий Слышкин: Спасибо за предложение. Хотел рассказать о некоторых шагах, которые мы уже в этом направлении начинали делать. Когда мы только понимали концепцию, видение этого портала, мы его обсуждали на одном из заседаний, на площадке Союза машиностроителей. Союз машиностроителей охватывает достаточно большое количество - практически все холдинговые структуры Ростеха, Росэлектроники, «Вертолеты России» (не буду всех перечислять). Было более 20 представителей уровня заместителей гендиректоров, которые отвечают и за инновационное развитие, и за кадры, и за научную составляющую, и за производство. Они твердо сказали: «Да, давайте мы с удовольствием будем участвовать в этом проекте, но Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна только давайте начнем не с пустого листа, то есть что там будет». И это вторая волна. То есть первая волна – первоначальное наполнение. У нас уже порядка 600 объектов оборудования. По поводу поисковиков. Вчера мы включили возможность индексации этого ресурса внешними поисковиками Google, «Яндекс», поэтому с сегодняшнего дня возможно его найти. Вчера просто технически не было возможности, потому что сегодня официальное открытие. На портале существует собственный движок. Естественно, там есть возможность и атрибутивного поиска, и контекстного поиска. Но что важно отметить? Например, у нас там есть такой станок, я его называю зубодробительной машиной, но он там чуть по-другому называется, то есть сложно подобрать контекстные слова: то ли это «зубы», и тогда это стоматология, то ли это «станок». А это специальное инженерное устройство для проведения определенных технических операций. В этом есть наша определенная сложность, но территориальный поиск, в том числе привязка к географическим картам, она ведется. Я еще раз хочу обратить ваше внимание, что мы сами не специалисты в инжиниринге, мы опираемся на знания наших коллег из Союза машиностроителей. [00:50:00] Они занимаются премодерацией, и вручную привязывают каждый объект каталогизации к тем или иным отраслям. В первую очередь сам заявитель может привязать его к ресурсам, например, к авиастроению, приборостроению, к этапам – измерительный, конструирование, изготовление детали, - описать подробно услуги. Вся полностью информация, которая попадает в техническую платформу, она индексируется с учетом морфологии русского языка, и возможно отображение в том числе в привязке к картам «Яндекс», там геопозиции задаются. В общем, в дальнейшем мы будем развивать эти сервисы по вашим желаниям. Что касается обсуждений, форумов, мы считаем, что форумы – это немного устаревшая, традиционная форма обсуждения. Он, безусловно, там есть, это уже любой студент делает в своей дипломной работе. Наша задача – сделать некоторое экспертное сообщество, социальную среду. Мы проинтегрировали ее с профессиональными социальными сетями. Там созданы группы Facebook, «Вконтакте», LinkedIn, где с помощью стандартных и удобных механизмов, например, со своего смартфона, можно обсуждать. Что касается обсуждений на портале, то это уже обратная связь. Он открытый. И это для нас определенная проблема, потому что как модерировать, например, хулиганские вещи? Мы не занимаемся модерацией, но каждый из вас может найти и написать отзывы об Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна оборудовании, о возможности заявки. Там указаны практически прямые телефоны людей, фамилии и контактные адреса. Для нас тоже есть определенная дилемма – делать ли это открытыми. На многих, например, аналогичных американских ресурсах эта информация закрыта. Но мы приняли такое решение, что на старте проекта мы делаем ее открытой для того чтобы действительно проверять, и делать эту информацию востребованной и достоверной, потому что основная задача этого портала – достоверная информация. Спасибо. Владимир Пастухов: Спасибо, Виталий Витальевич. Мне кажется, что вы не оппонировали Алексею Геннадьевичу, а подтверждали те тезисы, которые он высказывал, как направления для совершенствования портала, который он просмотрел перед этим мероприятием. И предлагаю включать его и его коллег, как активных бета-тестеров, потому что они сразу выявят то, что им нужно, и чем вы еще можете быть им полезны. Предлагаю перейти к следующему выступлению. Мазов Илья Николаевич, директор по развитию инжинирингового химико-технологического центра Национального исследовательского томского государственного университета. Это один из центров, который поддержан по совместной программе Минпромторга и Минобрнауки, он сейчас реализует свою стратегическую программу развития. Я попрошу компактно о себе, и чем вам интересен портал. Илья Мазов: Спасибо за предоставленное слово. Мы, наверное, здесь немножко не в общую струю, мы не попадаем в Союз машиностроителей. Наш инжиниринговый центр занимается скорее химией и приложениями в химической технологии. И из этого вытекают некоторые мои вопросы и замечания к порталу, который хотелось бы обсудить. На сегодняшний день мы официально как юридическое лицо, созданное при участии университета, существуем полгода с 13 января, а вообще проект идет с октября или ноября 2014 года. На сегодняшний момент у нас контакты с предприятиями выстраиваются методом «волка ноги кормят», то есть мы фактически сами ищем потенциальных заказчиков на услуги химического инжиниринга. За прошедшее время мы посетили с коллегами порядка 40 предприятий. Некоторые крупные, в том числе государственные компании, временами приезжают в университет, но, в основном, с мелкими и средними потенциальными заказчиками инжиниринговых услуг нам приходится контактировать лично, и география простирается на настоящий момент от Калининграда до Иркутска. То есть это практически еженедельные разъезды, контакты и взаимодействие. С этой точки зрения, как потребителя услуг портала и исполнителя инжиниринговых услуг, у меня есть вопрос следующий. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна [00:55:00] Я вижу из обсуждения, и на портале это четко озвучено, что инжиниринг в основном в машиностроении, но почему-то забыта химическая отрасль. Я думаю, что Минпромторг не только к машиностроительной промышленности относится, и в этом смысле могло бы быть уделено внимание и наше. Меня, как химика, это определенным образом задевает. У нас не столько важно оборудование или какие бы то ни было станки, а нам скорее более важны услуги на портале по продвижению самих технологий, то есть фактически технологии продвижения знания. Когда мы приезжаем на какой-либо завод, и разговариваем там с главным технологом, например, то массово, во-первых, есть случаи, что они мало пользуются Интернетом, и до них нужно доводить эту информацию. То есть они электронной почтой с трудом пользуются. Это примерно половина наших контактов, которым приходится звонить, напоминать, чтобы они проверили электронную почту. И каждый раз мы предоставляем глубоко персонализированный инжиниринг в химической отрасли. То есть под каждое предприятие одна и та же технология может быть модифицирована разными способами. Вот это бы хотелось тоже каким-то образом видеть, чтобы портал не был только лишь зацеплен на машиностроение или обработку, в том числе каким образом затрагивал перерабатывающую, химическую промышленность. Кроме того у меня есть такой вопрос, скорее, это к Министерству, но и на портале это тоже было бы полезным. Сейчас фактически поиск промышленных партнеров, особенно если речь идет не о крупных предприятиях, а о мелких и средних, у которых есть реальная потребность что-то улучшить, каким образом модифицировать свои технологии или поставить новые, и это фактически осуществляется в ручном режиме. У меня сидит пять человек - грубо говоря, небольшой аналитический центр, - которые занимаются поиском, аналитикой предприятий, подготовкой контактов, писем и так далее, то есть очень полезным механизмом взаимодействия поставщиков и потребителей инжиниринговых услуг была бы централизованная организация. Я думаю, через механизмы министерства и взаимодействие с региональной властью это можно сделать, то есть некая карта промышленности во всех отраслях, то есть не только в химической, обрабатывающей, в машиностроении и так далее. У меня такой комментарий, не знаю, насколько он уместен, но сейчас портал выглядит как механизм укрепления связей между одними государственными компаниями и другими государственными компаниями, то есть крупный холдинг и крупные университеты. Я думаю, что они и так друг друга знают, общаются, и могут вполне связаться на уровне топ- Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна менеджмента или администрации предприятия. Вопрос: как к этому порталу привлечь мелких и средних потребителей потенциальных инжиниринговых услуг, у которых все, что есть – у них обычно это только КПП и ОГРН. Даже сайта у них периодически нет. Когда к ним приезжаешь, выясняется, что они готовы какие-то деньги платить, и у них есть потребности в улучшении. Я с точки зрения химии рассматриваю, например, но такой момент тоже есть. И, опять же, по сайту у меня есть некоторые комментарии к Василию, которые мы могли бы обсудить, но я думаю, что там они не настолько принципиальны, чтобы их выносить на общую дискуссию, можем кулуарно это сделать. Сам сайт мы видели – нам приходила рассылка на ректора, когда он был запущен в тестовом режиме. Инжиниринговый центр университета там информацию свою внес, насколько я знаю. Но у меня есть еще один вопрос. Наверное, это уже к министерству, в том числе не только Минпромторгу, но и к Минобрнауки. Часть организаций, которые прописаны в каталоге – это крупные федеральные государственные образовательные учреждения, попросту говоря университеты. Если я, как потребитель инжиниринговых услуг, попытаюсь выйти с вопросом об аренде оборудования или предоставлении мне услуг на университет, вопрос контрактования этих услуг затянется на очень долгое время. Помимо просто титульной демонстрации того, что есть станок, нужен какой-то механизм, который бы облегчал привлечение этого станка или оборудования к реальной работе, потому что пока любой мелкий контракт пройдет все процедуры согласования в юридических отделах, в комплаенсах и так далее, он уже может быть не нужен. В этом смысле проще заказать у китайцев или где-то еще на стороне. Это такие крупные комментарии, которые мне хотелось бы сказать. Юлия Ханьжина: Спасибо огромное. Я сейчас попробую прокомментировать. [01:00:40] Первое. Во-первых, хочу сказать, что про каталог технологий – это, в принципе, как сюжет рассматриваем. Инжиниринг – это не про машиностроение. Инжиниринг – это касается абсолютно всех отраслей, и, как видите, у нас здесь нет отраслевого признака и разбиения, и нет отраслевого блока мероприятий. То есть почему мы начали работать в том числе и с Союзом машиностроителей с точки зрения как раз разобраться с тем оборудованием, которое у нас есть на предприятии. Химическая промышленность тоже имеет и станки и все. Машиностроение – сквозная отрасль. Второе. Про каталог технологий – это интересно. То есть если, условно говоря, в рамках этого портала будет некий информационный блок про то, какого типа технологии сейчас Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна разработаны в той или иной отрасли, на каком предприятии ею можно воспользоваться... Но что такое технологии без услуги? Это ничего. Условно говоря, если у вас есть технология, но вы не предоставляете услугу по ее использованию, то это просто – есть и есть. Про коммуникацию между крупными компаниями и вузами – вы ошибаетесь. У нас есть невероятное количество кейсов, когда в одном регионе не могут люди договориться между крупной и крупной. Поэтому надо начинать с тех, к кому руки дотягиваются у всех министерств, а я еще раз повторюсь, в самом начале я сказала о том, что это площадка в том числе и для малого и среднего инжинирингового бизнеса. То есть это если они заинтересованы, они, во-первых, должны там размещать свои потребности, а во-вторых, они могут там заказывать это все и договариваться. По поводу вашего последнего тезиса – это достаточно сложная история, это не задача портала. Никакой портал никогда не решит юридические тонкости, договоренности и контрактацию, то есть за вас и за ту организацию это делать никто не будет. Если, условно говоря, обсуждать снижение так называемых административных барьеров, и снижение срока проведения конкурсных процедур и документации, например, по предоставлению аренды и так далее, то это немножко другая история. Такая проблема действительно существует, это правда, но это все-таки договорные отношения, и здесь Министерство не будет в ручном режиме договариваться между контрагентами, это не наша задача. А в целом, я еще раз повторюсь, нельзя выделять отрасли. Мы отрасли не выделяем. Инжиниринг и технологии – это абсолютно межотраслевые сюжеты. А так, все ваши рекомендации, безусловно, крайне важны, и поэтому вы, как региональный инжиниринговый центр, можете все попробовать реализовать. Владимир Пастухов: Спасибо. Я бы хотел отметить, что если где-то есть неповоротливые вузы, то мы можем что-то порекомендовать. Мы можем сделать какие-то типовые договоры оферты, уже реализованные в отдельных ГНЦ. Здесь и Василий, и Юлия Борисовна говорили, что пример ВИАМа, где это оборудование висит с договором публичной оферты, с прайсом, и не нужно ждать долгих согласований бухгалтерии, экономистов, юристов. Мы знаем уже точно: в Китае три раза сделаешь. Если это вузам не надо – будем стимулировать. Но вы понимаете, что из центра это сделать достаточно тяжело. И переходим к следующему блоку – это блок перспективных партнеров, то есть те, кто еще не представлен сейчас на портале, я бы начал с блока компьютерный инжиниринг». Юлия Борисовна рассказывала о том, что есть инструмент поддержки, который облегчает доступ малых и средних инжиниринговых компаний к сложному инжиниринговому софту, в Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна прошлом году прошел первый отбор, и был один победитель – оператор, реализующий эту порогу, - и у него несколько получателей, бенефициаров этой поддержки. Александр Юрьевич Голенков, директор по развитию «Эр-Стайл Инжиниринг». [01:04:58] Александр Голенков: Добрый день, дамы и господа. Действительно, в прошлом году мы воспользовались такой уникальной возможностью, как получить очень дорогостоящее программное обеспечение – это обеспечение компании Ansys и ASI [01:05:19]. Без такой поддержки это было практически нереализуемо. Общая стоимость этих лицензий превышала 20 млн рублей. И, действительно, с помощью такой субсидии мы смогли даже диверсифицировать свой бизнес. То есть до этого наша компания в основном занималась ПО в финансовой сфере, и работая, мы, как члены IT-кластера Новосибирского Академпарка, сотрудничали с нашим Сибирским суперкомпьютерным центром. Они нам подсказали, что это очень интересный, перспективный рынок – именно промышленный дизайн, в котором они имели уже свои наработки, компетенции, и предложили нам с ними посотрудничать в этом вопросе. И воспользовавшись как раз такой субсидией, мы приобрели такое ПО, и начали активно им заниматься. И такая возможность, как портал – для нас фактически уникальная новая возможность, с помощью которой мы реально сможем дополнительно искать рынки сбыта, потребителей. В том числе сегодня с радостью отметил, что даже вузы этим активно занимаются. Мы работали с Алексеем Геннадьевичем 30 лет назад в одной лаборатории, но буквально сегодня я понял, что мы давно не виделись, и нам надо обязательно встретиться, и есть что обсудить. На таком портале вопросы остаются: как эта услуга будет тарифицироваться, будет ли она вообще тарифицироваться для участников. Нам, как региональной компании, очень интересно знать, будет ли какой-то порог по квалификации, по стоимости. Мы столкнулись с такой проблемой – не знаем, как правильно оценить эти услуги, то есть имеется в виду, какой прайс выставить, потому что мы сами этим начали заниматься чуть более полугода, и фактически рынок мы пока не прочувствовали, сколько такая услуга может стоить. С нашим оператором компанией «Делкам-Урал» мы сотрудничаем, но они сказали, что это очень сильно зависит от конкретной ситуации, то есть от конкретного заказчика. То есть, действительно, здесь нужен как можно бо́ льший опыт взаимодействия, сотрудничества. А если будет опубликован такой прайс на портале, то это и нас сфокусирует, мы будем понимать, на какие области нам больше обратить внимание, где какие акценты расставить, каким персоналом больше прирастать. Сотрудничая с вузами, мы бы обращали внимание на те секторы, которые более востребованы, и в которых понятно, сколько это будет стоить. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна Владимир Пастухов: Спасибо. Продолжаем. Сергей Викторович Стоянов, директор по развитию ЗАО «Т-сервисы». Компании, я так понимаю, достаточно похожи по виду деятельности. Сергей Стоянов: Здравствуйте, коллеги. Спасибо за возможность посетить данное мероприятие, узнать о новых направлениях, новых тенденциях. Коллеги из «R-style», я вам могу приватно ответить, как считать себестоимость вашей услуги, потому что мы занимаемся численным моделированием с 2008 года. Что касается портала. Идея очень хорошая в идеальном мире. В нашем мире она требует очень много усилий, чтобы ее продвинуть. Поэтому я поддержу некоторые высказывания коллег, которые были до меня. Первое – PR этой истории должен быть настолько глубокий, что все инженеры, неважно в какой компании, средняя она, маленькая или большая, они должны знать два слова: первое – «Яндекс», и те, кто пользуется Интернетом, они его знают, и второе – «Инжиниринговый портал», чтобы у них не было никаких колебаний, что все ответы они должны там найти. Второе, что касается вузов, тоже небольшое отступление от темы. Уважаемые коллеги сказали, что это не к ним, но я приведу пример. [01:10:26] Суперкомпьютер «Ломоносов» взять в аренду невозможно ввиду загрузки, но теоретически можно. Но чтобы это сделать, МГУ должно провести конкурс, на который все подают заявки со словами: «Я хочу воспользоваться суперкомпьютером». Я боюсь, что с оборудованием в вузах какая-то такая история тоже будет. Но это отступление. Что касается портала. Вопрос-рассуждение: интеграция с госзакупкой предусмотрена? Потому что вы говорите, что на портале будет возможность биржи. На данный момент крупными потребителями инжиниринговых услуг являются государственные компании, хотя их не очень много, которые outhouse занимаются, которые готовы на аутсорсинг, но они есть, и они, по сути, сейчас занимаются чем-то подобным на госзакупках. Заходим, набираем «расчеты», «моделирование» или еще что-то такое, и видим те закупки, которые они вывешивают, то есть здесь должна быть какая-то корреляция между этим, потому что без этого, наверное, никуда, и потому что все государственные компании обязаны вывешивать свои потребности в станках, в инжиниринге и еще в чем-то на госзакупках. Было сказано про интеграцию с порталами Минобрнауки, РАН, но не было ничего сказано про интеграцию с порталами Российского технологического агентства, которое делает их как минимум четыре штуки. И тоже порталы, которые направлены на удаленный доступ к Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна оборудованию, у них такой есть точно в области композитов, в области измерения, сертификации. Это все стартует с 2016 года. У них разрабатывается портал, который предназначен для удаленного доступа к инжиниринговому ПО. Здесь, наверное, нужно какое-то взаимодействие «ИБС» и «РТА», как-то организовать, чтобы все это было отражено. Вопрос: кто поддерживает эксплуатацию данного портала, и на каких условиях? То есть это будет какая-то плата за то, что инжиниринговые компании получают туда доступ и интегрируются, или это просто Минпромторг субсидирует всю оставшуюся жизнь, и «ИБС» это все ведет? Юлия Ханьжина: По поводу взаимодействия с «РТА». Это подведомственная Минпромторгу организация, федеральное бюджетное учреждение. Соответственно, коллеги в «РТА» ведут проект, связанный с доступом к оборудованию серии композиционных материалов. Мы с директором ФБУ Николаем Кутеевым эту тему обсуждали. Очень рада, что вы это упомянули, потому что вы в этой истории участвуете в том числе как разработчик. Поэтому это синхронизация в части композиционного оборудования будет вестись, и это следующий этап. Поэтому с точки зрения того, что мы будем собирать кейсы, встраивать их и интегрировать. По поводу последнего сюжета – никакой платы за то, чтобы разместить это все на сайте, не планируется брать. Это все реализовывается сейчас в рамках бюджетных средств, которые у нас запланированы на реализацию нашей подпрограммы. Проект у нас трехгодовой. В перспективе мы будем думать, как это перевести в том числе на частные деньги. То есть пока мы не планировали, и надеемся, что не будет никаких, условно говоря, платных входов для этой истории. Будем выбивать деньги из Минфина, и продолжать реализацию, если портал заработает, и мы докажем его эффективность. И это в первую очередь нацелено на государственное развитие инжиниринговых услуг. Надеемся, что у нас это получится. [01:15:01] Василий Слышкин: По поводу госзакупок. То есть это история все направлена не на государственные компании, а на B2B. Большинство корпораций, которые являются заказчиками инжиниринговых услуг, они акционерные общества, они общества с государственным участием, поэтому у них есть определенные обязательства, как здесь ФЗ №23 и так далее. Если это ФГУП, то там ФЗ №43, здесь ничего не поделаешь, но большинство инжиниринговых компаний – это корпоративная сущность, и они вправе выбирать те или иные электронные торговые площадки. В этом смысле после периода Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна старта этот проект, скорее всего, при его успешном запуске, способен функционировать как самоокупаемая электронная торговая площадка, которых некоторое количество в стране существует, только она будет специализирована именно по этому виду деятельности. Сергей Стоянов: Понятно. То есть планируется аккредитация, как есть B2B Аэро? Василий Слышкин: Почему? Возьми сбербанковскую закупочную площадку, Росатом со своей корпоративной площадкой. Вопрос либо в интеграции, либо в передаче этой платформы и встраивании их во всевозможные вопросы, связанные с цифровой подписью, с доступом к площадке и выходом на юридически значимый электронный документооборот с подтверждением сделки в Интернете. Но это идеальное будущее, мы к этому стремимся. Сергей Стоянов: Которое сложно достигается. Реплика из зала: Будет это бесплатно, или все-таки платно? Василий Слышкин: На данном этапе я не могу ответить, потому что решение не подготовлено. То есть мы прорабатываем разные варианты окупаемости, и это будет финальным завершением, когда где-нибудь в середине 2017 года мы... Реплика из зала: [Нрзб.] [01:17:03] Василий Слышкин: Нет, вряд ли. Владимир Пастухов: Спасибо. Следующее выступление – Михаил Александрович Головатов, руководитель Томского регионального инжинирингового центра. Михаил Головатов: Здравствуйте, уважаемые коллеги. Наш центр создавался по госпрограмме поддержки малого и среднего предпринимательства, проводимой Минэкономразвития. Центр создавался как межотраслевой. Так он на данный момент функционирует. Мы занимаемся очень разнонаправленными проблемами. В том числе одно из основных направлений – обеспечение комплексного инжиниринга. Теперь по вопросам, связанным сайтам, у меня возникли следующие мысли. Во-первых, я несколько с Алексеем Геннадьевичем не согласен. Все-таки, наверное, один из вопросов сайта – это выстраивание межрегиональных связей, потому что, наверное, по регионам определенные инструменты взаимодействия внутри компании есть, а выходов на межрегиональное определенное взаимодействие, их недостаточно. Мы в своей работе с этим столкнулись, хотя, с другой стороны, хорошая мысль была о том, что и внутри региона только ногами появляются контакты. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна Теперь такое предложение. Возможно, есть смысл добавить на сайт продукты в плане технологического оборудования. Смысл в том, что инжиниринг на одних услугах не заканчивается. Для проведения комплексного инжиниринга требуется технологическое оборудование, и в этом плане возможен один из вариантов расширения содержимого, как предоставление технологического оборудования, в том числе инжиниринговым компаниям для проведения разных... Юлия Ханьжина: Сразу прокомментирую. Эти 800 единиц оборудования - это и есть технологическое оборудование. Михаил Головатов: Вы имеете в виду услуги. Юлия Ханьжина: Нет. Михаил Головатов: То есть продажу технологического оборудования? Юлия Ханьжина: Нет, это не продажа. Вы имеете в виду про продажу? Михаил Головатов: Комплексный инжиниринг не зацикливается на услугах. То есть мы, допустим, проводим модернизацию предприятия, и нам требуется определенное технологическое оборудование, и неплохо было бы понимать, где инжиниринговая компания могла бы его приобрести или заказать. Причем это очень актуально именно для малого и среднего предпринимательства. Юлия Ханьжина: Это немножко есть внутри услуг, но инжинирингового оборудования – это задача следующего шага. реестр поставщиков Михаил Головатов: Это просто как предложение. Юлия Ханьжина: Это очень верно. Спасибо. [01:20:18] Михаил Головатов: Еще один из интересных моментов, с которыми мы столкнулись – возможно, здесь тоже будет интересно поработать, - это методологическое обеспечение сертифицирования малых и средних инжиниринговых компаний в крупных корпорациях. У нас каждая корпорация имеет свои условия сертифицирования, они достаточно сильно разнятся, и поэтому где-то их свести было бы очень интересно, хотя бы именно методологически, а возможно, даже... Допустим, компания обратилась, ей помогли сертифицироваться, она зашла в какую-то крупную корпорацию как инжиниринговый инструмент. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна И пару вопросов. Первый вопрос: предполагается оценка инжиниринговых компаний и предоставляемых ими услуг зарегистрированными пользователями. Не будет ли она очень субъективной, и в какой-то мере, допустим, конкурент компании зарегистрировался, оставил отрицательный отзыв, и мы получили в итоге отторжение компании? То есть этот механизм, на самом деле, очень серьезный, но тут надо очень тонко подходить. Это раз. И второе – цены на инжиниринговые услуги очень завязаны на специфические вещи зачастую, начиная от объема, и заканчивая даже внутриспецифическими вещами. На мой взгляд, достаточно сложно их жестко регламентировать и тарифицировать. Спасибо за внимание. Владимир Пастухов: Спасибо. Приглашаю к последнему выступлению Наталью Викторовну Багрову. Мы посвятили все наше обсуждение только инжинирингу, и, наверное, услышим сейчас про промышленный дизайн, потому что портал должен способствовать развитию не только инжиниринга. Наталья Багрова: Спасибо, уважаемые коллеги, за возможность поучаствовать в презентации. Рискну расширить те задачи, которые, возможно, ставил заказчик портала разработчику. Но мне бы хотелось обратить ваше внимание на дизайн-фактор. В этой сфере возможно появление еще одного сегмента заинтересованных пользователей и участников портала, я имею в виду молодых дизайнеров и инженеров. Дело в том, что неслучайно в числе программных документов реиндустриализации можно увидеть дорожную карту по развитию промышленного дизайна и эргономики, эргодизайна. Она была разработана до 2020 года. Основным разработчиком стал НИИ технической эстетики. Дело в том, что, видимо, учитывая опыт глобальных проектировщиков и основных держателей интеллектуальной собственности, в эту дорожную карту была зашита цель налаживания взаимодействия промышленного дизайна с инжинирингом. Действительно, основные держатели интеллектуальной собственности сегодня работают с потребительскими ценностями, и в этой связи мне бы хотелось обратить ваше внимание на сегмент участников, который работает в сфере гуманитарных технологий и в проектно-маркетинговой сфере продвижения и создания продукции. В этом процессе необходимо тот основной ресурс, который сегодня сосредоточен в техникопроизводственной сфере, возможно, сбалансировать участниками проектномаркетинговой деятельности. В чем запрос? В качестве основных направлений и предложений мне бы хотелось выделить возможность осуществления конкурсной практики, площадки самопрезентации молодых дизайнеров и инженеров, публикации их портфолио, возможно, блоки во взаимодействии. Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна В качестве привлечения экспертного сообщества нелишним был бы на таком портале электронный журнал, возможность публикации горячей зарубежной корреспонденции – сегодня тоже очень востребовано, - возможность форума, виртуальной галереи архива прошедших венчурных ярмарок, может быть, это расширение, но Музея современного дизайна, анонсы предстоящих событий с адресной подпиской и рассылкой дизайнерам, возможно, социологические опросы маркетинговых исследований, и популярные статьи, формирующие в том числе и позитивное общественное мнение по вопросам внедрения результатов. Виртуальное продвижение разработок также было бы не лишним, и возможность апробации новых сервисов. Каждый из этих видов активности должен способствовать привлечению своей целевой аудитории – это эксперты, молодежь и потенциальные заказчики, и вместе с этим составлять общую коммуникационную сеть. В целом, этот портал мог бы стать одной из площадок продвижения и популяризации в высокой художественно-технологической культуре в сфере технологического дизайна. Спасибо. Юлия Ханьжина: Спасибо за комментарий. Во-первых, эта дорожная карта, которую вы упомянули, не действует. Наталья Багрова: Это проект. [01:25:49] Юлия Ханьжина: Это был проект, он был не утвержден. В НИИ эта организация, которая принадлежала ведению Минкультуры. Эта карта не работает, и поэтому сейчас кроме дорожной карты и нашей подпрограммы в стране отсутствуют документы стратегического уровня о развитии промышленного дизайна как промышленного дизайна. Мы рассматриваем промышленный дизайн как часть инжиниринга. То есть, условно говоря, у нас есть так называемая «Зеленая книга» - это книга, которая была выпущена по итогам нашего большого проекта «Промышленный технологический форсайт», в рамках которого мы поднимали проблематику дизайн-барьера, то есть как промышленный дизайн влияет на проектирование и создание продукта нового поколения. Мне кажется, идея про портфолио промышленных дизайнеров, она очень интересная. Условно говоря, если нам сделать реестр малых компаний, которые занимаются бюро промышленного дизайна, и, в том числе, например, дизайн-центры в рамках наших крупных компаний, автомобильных концернов, авиационных холдингов, - это тоже будет интересная идея. Условно говоря, я знаю наверняка, что существует невероятное количество специализированных сайтов по промышленному дизайну, поэтому мы посмотрим и рассмотрим предложения, но чего бы Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна не хотелось делать – информацию о проведении всяких зарубежных мероприятий и так далее. Частично это может быть, но у этого портала немножко другая задача. Наталья Багрова: Я имею в виду зарубежную периодику, то есть это периодические зарубежные издания и отдельные публикации. Это могло бы привлечь экспертов. Ни в коем случае не события, не освещение зарубежных мероприятий. Календарь событий касался наших отечественных событий, а речь шла о зарубежной горячей периодике, то есть передовые статьи. Это могло бы привлечь экспертное сообщество, это немножко другая идея была. Спасибо. Владимир Пастухов: Коллеги, я предлагаю подводить итоги нашего обсуждения. Если в аудитории есть вопросы, предлагаю задать. Наталья Зырянова: Зырянова Наталья Федоровна, Министерство промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области. Есть в нашей передовой области такой инфраструктурный инструмент, как технопарк, а в технопарке есть многопрофильный центр прототипирования, и он же 100% относится к инжиниринговому центру. То есть в этом центре прототипирования есть в том числе и инжиниринговые услуги, в том числе услуги промышленного дизайна, в том числе и вся промежуточная линия. Формально под этот термин он сейчас получает поддержку Минэкономразвития России, получает именно на приобретение оборудования, и у него уже существует проблема налаживания взаимосвязей и тех потребителей услуг, которых они предоставляют. Мое предложение такое. Мне кажется, что на портале эти блоки технопарков должны быть выделены отдельно, и они должны продвигаться. Не как субъект хозяйствующей деятельности к субъектам хозяйствующей деятельности, а как объекты инфраструктуры они должны подаваться отдельным блоком, ярко, комплексно, чтобы все об этом знали. Юлия Ханьжина: То есть вы имеете в виду как технопарк подаваться? Наталья Зырянова: Да, как технопарк с комплексом услуг. [01:30:04] Юлия Ханьжина: Там крайне разнообразно. Центры инжиниринговые центры – да, весь технопарк – нет. прототипирования – да, Наталья Зырянова: Нет, центры прототипирования. Юлия Ханьжина: Если мы говорим про центры прототипирования, которые являются резидентами, частью технопарка, то, конечно же, да. И про это я сказала, что мы и с Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна Ларионовой работаем, и есть, условно говоря, технопарки в сфере IT, то есть мы сейчас с Минкомсвязи будем прорабатывать. И центры прототипирования есть же как раз по программе Минэкономразвития, и мы сейчас это с Натальей Игоревной обсуждаем. Поэтому замечание очень важное, но технопарк как инфраструктура целиком нецелесообразно. Наталья Зырянова: Второй момент – поддержка, которая оказывается по линии Минэкономразвития России – центры субконтрактации. Это то, что для наших промышленных предприятий является первейшей площадкой для налаживания связей. Думаю, что то, что в каждом центре региональной субконтрактации должна быть ссылка на все эти разрабатываемые новые порталы – это тоже должно быть обязательным. Третье, тоже для продвижения. Союз машиностроителей нашей области тоже представлен довольно значимым количеством предприятий, которые туда входят, но у нас, наверное, в каждом регионе наибольшее количество субъектов предпринимательской деятельности объединены в торгово-промышленные палаты. И на практике наше министерство, если нам нужно широкое извещение субъектов, мы пользуемся той сетью, которая существует в торгово-промышленных палатах. Я думаю, что нужно воспользоваться этим механизмом для продвижения этого портала. Спасибо. Юлия Ханьжина: Спасибо большое, все ваши замечания в точку. У нас с ТПП налажена коммуникация, а также с «Деловой Россией». И сейчас, как только портал запускается в промышленную эксплуатацию, мы как раз и через ТПП, и через «Деловую Россию» будем распространять эту информацию. Надеемся, региональные представительства ее доведут до всех хозяйствующих субъектов. Владимир Пастухов: Юлия Борисовна предлагаю подвести итоги, поставить нам дальнейшие задачи: что делаем, куда движемся. Юлия Ханьжина: Я думаю, что сейчас обратная связь получена и она понятна. Есть много дельных предложений. Поэтому думаю, что мы сейчас подготовим некое резюме сегодняшнего обсуждения, и через организаторов. Там наверняка будет делаться итоговая резолюция всего Технопрома. Попробуем всю эту резюмированную часть подготовить, и довести до всех участников дискуссии. А так, коллеги, у меня огромная просьба: если есть заинтересованность посотрудничать, разместиться на портале, все поузнавать, обменяться контактами сейчас после проведения мероприятия – подключайтесь. Общее резюме такое, что, наверное, в ручном режиме нужно будет попробовать реализовать пару разных реальных кейсов, и их представить, как кейс решения той или иной ситуации. Если есть уже варианты той же самой публичной Информационный портал как механизм развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна оферты, которые проработаны, то нужно показать, как коллеги эту задачу решает. Например, кто не знает пока, как обсчитать, чтобы те коллеги оказали, например, методическую услугу, и при помощи этого портала они как-то наладили взаимодействие. И по интеграции всех проектов на этот портал – добро пожаловать, у меня нет замечаний. Владимир Пастухов: Спасибо большое. Я хотел поблагодарить всех участников дискуссии, спикеров, аудиторию. [01:34:21] [Конец записи.]