Дзидока (Jidoka) Автономизация SixSigmaOnline.ru 2015 Дзидока (Jidoka) What Что это? When Когда проводится? Why Зачем это нужно? Who Кто что делает? Where Где применяют? How Как выполнить? Дзидока (автономизация) — это принцип наделения станков и операторов возможностью самостоятельно выявлять отклонения в процессе и немедленно останавливать его. Это позволяет каждой машине работать без постоянного наблюдения со стороны оператора и самостоятельно останавливать работу в случае возникновения дефекта. Таким образом, брак не передаётся на следующий шаг. В отличие от автоматизации, автономизация направлена не на повышение производительности и полное устранение ручного труда, а на сокращение контроля и встраивание качества в производственный процесс. Поэтому дзидоку также называют “умной” автоматизацией или автоматизацией с человеческим интеллектом. 2 © Six Sigma Online . ru Дзидока (Jidoka) What Что это? When Когда возникло? Why Зачем это нужно? Who Кто что делает? Where Где применяют? How Как выполнить? Дзидока возникла с изобретением Саикити Тоёда ткацкого станка, который сам останавливался при обрыве нити. До этого оператор должен был постоянно следить за станком, чтобы остановить его, когда происходил обрыв нити. Станок Toyoda Type G, музей Toyota Дзидоку можно считать исторически первым принципом производственной системы Тойота. 3 © Six Sigma Online . ru Дзидока (Jidoka) What Что это? When Когда возникло? Why Зачем это нужно? Who Кто что делает? Where Где применяют? How Как выполнить? Где один работает, а четверо считают, там пятеро бедных. Владислав Гжегорчик, польский литератор Автономизация позволяет снизить потери перепроизводства, дефектов, ожидания и нереализованного человеческого потенциала. Дзидока: • повышает производительность труда, так как оператор может контролировать работу нескольких машин; • предотвращает движение дефектных изделий вдоль производственного процесса; • в отличие от полностью автоматизированных систем, производственные системы с автономизацией остаются гибкими для смешанных производственных потоков. 4 © Six Sigma Online . ru Дзидока (Jidoka) What Что это? When Когда возникло? Why Зачем это нужно? Ручной труд предполагает минимальное использование автоматов. Полностью автоматизированный процесс – минимальное применение человеческой силы. В большинстве процессов все функции разделены таким образом, что человек должен контролировать работу автомата. Дзидока же, напротив, отдает эту функцию автомату, позволяя высвободить ресурс оператора. Подготовка Who Кто что делает? Where Где применяют? Пуск Операция Остановка Контроль Окончание Ручной труд Обычный процесс Дзидока How Как выполнить? Полностью автоматический процесс 5 © Six Sigma Online . ru Дзидока (Jidoka) Where Где применяют? Дзидока находит применение в совершенно различных областях: Некоторые детали при штамповке не выдерживают нагрузки и лопаются. Для того, чтобы не нужно было производить ручную проверку каждой детали, деталь после проверки взвешивается, а также размещается на прессформе с датчиками. Если есть какие-то отклонения, то пресс останавливается. При производстве шин, если в конвертор не поступает каучуковая масса, то процесс автоматически останавливается. При обрыве конвейерной ленты срабатывает датчик натяжения, и линия останавливается. Как выполнить? … а радионяня позволяет родителям хоть изредка прекращать “слежку” за младенцем :-) What Что это? When Когда возникло? Why Зачем это нужно? Who Кто что делает? How 6 © Six Sigma Online . ru Дзидока (Jidoka) What Что это? When Когда возникло? Why Зачем это нужно? Who Кто что делает? Where Где применяют? How Как внедрить? Автономизация как принцип может быть реализована различными путями с применением различных инструментов: Методологически - применяя такие инструменты, как DFM (проектирование для производства), FMEA (анализ видов и последствий отказов), RCA (анализ корневых причин), и т.д. Конструктивно - с помощью шнура или лампы андон, Source Inspection (инспекции у исходной операции) и т.д. Механически - используя, к примеру, Poka Yoke (защиту от ошибок) и линии чаку-чаку. Социокультурным путем - обучая, предоставляя поддержку и эскалацию (Help Chain), демонстрируя на личном примере нетерпимость к потерям (Zero Waste Mindset). 7 © Six Sigma Online . ru Обязательно посетите SixSigmaOnline.ru
