атрибуты инноваций

Поскольку цель бизнеса – создавать клиентов,
у менеджмента остались
только две основные функции:
инновации и маркетинг;
все остальное – рутина, создающая издержки.
P. F. Drucker
New Management Paradigm, 1996
ВВЕДЕНИЕ В ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
(тренинг)
д.э.н., профессор кафедры менеджмента инноваций НИУ ВШЭ
Светлана Юрьевна ЛЯПИНА
Цель тренинга – понять, что такое инновация, в чем отличие идеи от бизнес-идеи, каковы
ключевые составляющие предпринимательского успеха, что нужно знать и уметь,
чтобы добиться успеха в сфере инновационного бизнеса.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИННОВАЦИИ
Инновация есть введение в употребление какого-либо нового или значительно улучшенного
продукта (товара или услуги) или процесса, нового метода маркетинга или нового
организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях.
(Руководство Осло, п.146)
БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ

Инновация (англ. «innovation») означает нововведение как результат
практического (или научно-технического) освоения новшества.
 Под новшеством следует понимать новое явление (открытие, новое
теоретическое знание), новый метод (принцип), изобретение.
 Изобретением считается новое, обладающее существенными отличиями
техническое решение задачи, которое дает положительный эффект, улучшает
качество продукции, облегчает и обеспечивает безопасность труда.
АТРИБУТЫ ИННОВАЦИЙ




Новизна идеи, положенной в основу инновации
 радикальная (абсолютная)
 усовершенствование (модификация)
 локальная (относительная)
Реализуемость идеи, возможность ее практического воплощения с точки зрения
 технико-технологических возможностей
 экологических требований
 организационно-правовых условий
 финансово-экономических ограничений и критериев
 морально-нравственных (этических) принципов деятельности
Востребованность результата инновации у достаточно широкого числа
потребителей
Устойчивый эффект и технологическая многократная воспроизводимость
-2ВИДЫ ИННОВАЦИЙ




Новый продукт (новая услуга)
Новая технология (новая техника)
Новые формы методы организации производства, труда и управления
Новые рынки и рыночные компоненты
ИНИЦИАЦИЯ ИННОВАЦИЙ


В основе инновационных процессов лежат новые знания в области техники,
технологии, природы, общества и др. – новые знания об окружающем мире.
Чтобы инициировать новый процесс, нужно:
 получить новое знание (наука)
 осознать новое знание (образование)
МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
со и
спе н е
иннова ии
Провал
инноваии
из и
из и
со и
ОДИН ИЗ МИФОВ ОБ ИННОВАЦИЯХ



«Хорошая инновация сама себя продает»
«Успех инновации определяет уровень научной разработки: чем выше – тем
успешнее»
«Очевидные преимущества нового продукта (новой технологии) – залог успеха»
ВВЕДЕНИЕ В ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Факультатив
-3ИДЕЯ И БИЗНЕС-ИДЕЯ ПРОЕКТА



Идея проекта – новшество, изобретение, технологическое усовершенствование,
которое лежит в основе проекта.
Бизнес-идея проекта – способ коммерциализации идеи, подход к обеспечению
получения экономической отдачи от идеи проекта. Существует множество
вариантов бизнес-идеи одного и того же проекта.
Именно бизнес-идея определяет содержание бизнес-плана проекта:
 перечень целей, которых необходимо достичь;
 состав задач, которые необходимо решить;
 сроки и масштабы практической реализации идеи;
 потребность в инвестициях;
 экономические результаты проекта.
ВВЕДЕНИЕ В ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Факультатив
-4РОЛЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
О роли личности в инновации
ВВЕДЕНИЕ В ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Факультатив
-5ИННОВАЦИОННЫЙ ЦИКЛ
Появление
Появление
идеи
идеи
П
о
я
в
л
и
е
д
н
е
и
Прибыль ии
Прибыль
признание
признание
Стимулирование
участников
е
С
т
и
м
у
и
ч
у
а
л
с
и
р
т
о
н
и
в
к
а
о
н
и
е
П
в
р
п
и
р
б
и
ы
з
л
н
а
ь
н
и
и
е
Да
Проверка
осуществимости
П
о
с
у
р
щ
о
е
с
в
е
т
в
р
к
и
Нет
м
о
с
т
К
з
п
р
р
е
Коммерческий
успех
К
ц
о
м
м
е
с
р
ч
п
е
е
с
к
и
й
х
Нет
Нет
Н
а
о
н
у
Разработка
Разработка
проекта
проекта
а
о
и
Да
Да
Р
Нет
Конец
Конец
а
б
е
о
к
т
т
к
е
т
Оценка
эффективности
О
а
э
ф
ф
е
ц
к
е
т
н
и
к
в
а
н
о
с
т
и
а
Да
Д
а
Организация
Организация
процесса
процесса
О
р
г
п
а
р
н
о
и
ц
з
е
а
с
ц
с
и
я
а
«РЕШЕТО» ИДЕЙ
–
ОСНОВНЫЕ УЧАСТНИКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
ВВЕДЕНИЕ В ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Факультатив
-6



Автор, изобретатель, разработчик…
Инновационный предприниматель, антрепренер, технологический брокер…
Инвестор
Промышленник, производственник…
ПРОБЛЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА





На основе какого подхода можно адекватно оценить коммерческий потенциал
результатов научно-технической деятельности?
Какие модели эффективны для активизации и стимулирования инновационной
деятельности?
Какими методами можно спланировать инновационный процесс?
Каковы принципы эффективной организации инновационного бизнеса?
…
МИНИМАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ ДЛЯ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ











отраслевые технологии: ключевые факторы технологической
конкурентоспособности
маркетинговые исследования: формирование бизнес-предложения
организация производства, разработка бизнес-модели, проектирование
бизнес-процессов
логистика, управление цепями поставок
менеджмент – организация управления бизнесом
управление проектами
управление персоналом
маркетинговая поддержка бизнеса
финансы, налоги, учет, отчетность, делопроизводство
экономика, бизнес-планирование, инвестиции, страхование, управление рисками
техника личной работы (самоменеджмент), коммуникации, деловое общение,
бизнес-этика, презентации проектов
ЗАДАНИЕ



1.
2.
3.
4.
В подгруппах по 3 – 5 чел. проведите оценку областей возможного применения
данной разработки и выберите наиболее перспективную с вашей точки зрения.
Разработайте подход к коммерциализации данной разработки на выбранном
рынке (сегменте рынка).
Подготовьте мини-презентацию своего бизнес-проекта
СТРУКТУРА МИНИ-ПРЕЗЕНТАЦИИ
Титул (название проекта и состав участников)
Критерии выбора рынка
Характеристика целевого рынка (рыночного сегмента)
Модель коммерциализации:
 Что продаем?
 Кому продаем? Почему они это купят?
 Как продаем и почему?
 За счет чего формируется прибыль?
ВВЕДЕНИЕ В ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Факультатив