МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ФГБОУ ВО «ЮУРГГПУ») Дисциплина: Экономика образования БИЗНЕС ПЛАН БАССЕЙН «НОВАЯ ВОЛНА» Выполнили: студенты группы ОФ-403-090-5-1 Макарова Д.М.; Ценнер А.С. Проверил: к.э.н., доцент Мурыгина Л.С. г. Челябинск, 2022 Товарная марка: «Новая волна» Эмблема: Часы работы: ПН-ПТ: 9:00-19:00, СБ-ВС: 10:00-20:00 Цель: успешный запуск и рентабельность нового спортивного комплекса. Миссия: создание современного спортивного комплекса вблизи от дома, создание благоприятных условий для посетителей бассейна, мотивирование жителей города к занятиям спортом и ведения здорового образа жизни. Юридический адрес: Челябинская область, г. Челябинск, Калининский район, Академика Макеева, 22 ОКВЭД 93.11 Деятельность спортивных объектов Конкуренты по району Название Адрес «Немо» г. Челябинск, ул. Академика Королёва, 38 «Buta Spa» г. Челябинск, ул. Братьев Кашириных, 140 «SPA Карибы» г. Челябинск, ул. Северная 52/2 Деятельность Преимущества Детский бассейн Широкий ассортимент услуг для детей, опытные тренеры, частые скидки SPA-комплекс Удобное месторасположение, ориентированность на SPAпроцедуры, наличие большого бассейна, приятные цены Семейный акваклуб Ориентированность на семьи с детьми, несколько видов бассейнов, различные варианты тренировок и простого отдыха Маркетинговый план Реклама Наружная реклама на стадионах, в спортивных комплексах и фитнесс-центрах, в лифтах домов в прилегающих районах, спортивные магазины, учебные заведения. Онлайн-реклама. Продвижение сайта и в социальных сетях. Участие в спортивных конференциях. Предложение площадки для проведения соревнований и помощь благотворительными организациям. Каналы продаж и методы продвижения Прямые продажи, онлайн-сервисы и сайт, привлечение и удержание клиентов скидками и абонементами. Продажа услуг корпоративным клиентам, например, спортивным клубам и спортивным ассоциациям. Продажа услуг государственным и муниципальным организациям — школам, социальным учреждениям. Как правило, чтобы стать поставщиком услуг для государственного заказчика, нужно участвовать в тендере. Предлагаемые услуги Услуга Количество в день Стоимость одной услуги (1 час), рублей Доход в день, рублей Посещение для взрослого в будни до 15 ч 18 290 5 220 Посещение для взрослого в будни после 15 ч дня 25 320 8 000 Посещение для студента в будни до 15 ч дня 13 247 3 211 Посещение для студента в будни после 15 часов дня 15 272 4 080 Посещение взрослого в выходные 30 350 10 500 Посещение студента в выходные 18 298 5 364 Посещение пенсионера в будни Посещение пенсионера в выходные 12 247 2 964 17 298 5 066 Предлагаемые услуги Абонемент семейный (взрослый с двумя детьми) в будни Абонемент семейный (взрослый с двумя детьми) в выходные 3 350 1 050 5 400 2 000 Абонемент 5 посещений для взрослого Аренда сауны 2 1600 3 200 0,5 1200 600 Персональный тренинг (плавание) 3 1000 3 000 Посещение групповой программы 5 200 1 000 Расходы на открытие Расходы Сумма (рублей) Регистрация 4000 Ремонт помещения 300 000 Оборудование и инвентарь 3 676 822 Установка оборудования 300 000 Аренда (в месяц) 450 000 Зарплата сотрудников (в месяц) 554 071 Рекламная кампания (в месяц) 25 000 Хозяйственные нужды и прочие расходы (анализ качества воды и др) (в месяц) 35 000 Итого: 5 344 893 Покупка оборудования Стоимость 1 штуки, рублей Общая сумма, рублей Наименование Количество, штук Чаша для бассейна 1 2 000 000 2 000 000 Система фильтрации 1 300 000 300 000 Освещение 1 200 000 200 000 Подогрев 1 80 000 80 000 Оснащение душевых 16 300 000 300 000 Шкафчики для раздевалок [1] 30 5500 165 000 Оснащение саун 2 150 000 300 000 Скамьи [2] 20 4 900 98 000 Вешалки для гардероба [4] 8 10 943 87 544 Стойка ресепшн 1 9 775 9 775 Диваны в холл [5] 4 20 041 80 164 Столы в холл [7] 2 4 300 8 600 Кулеры для воды 6 3 650 21 900 Кассовый аппарат 1 25 839 25 839 [3] [6] [8] Итого: 3 676 822 Ежемесячные затраты Вид затрат Зарплата Аренда помещения Налоги Хозяйственные нужды Расходы на рекламу Итого: Сумма, руб 554071 450000 25000 35000 25000 1089071 • Средний чек на человека – 331,86 рублей, возьмем средний показатель посещаемости бассейна 166 человек в день. Получается, что ежемесячная выручка составит 516740 рублей. Выручка за год составит 883801 рублей. • Чистая прибыль за первый год = выручка за первый год – первоначальные затраты – ежемесячные затраты за год – УСН = -8509658 рублей. Работа в убыток. • Рентабельность за первый год нецелесообразно рассчитывать, так как в первом году учитывается стоимость первоначальных затрат. Бассейн работает себе в убыток. • Чистая прибыль за второй год = 2382099 рублей • Рентабельность за 2 год = Прибыль / Выручка х 100% = 2382099 рублей / 1587180 рублей * 100% = 16,13 %. • Окупаемость = Стартовые вложения / Прибыль за первый +прибыль за второй год = 4 280 822 / -8509658 + 2382099= окупаемость составит 3 года и 1 месяц, но стоит учитывать риски. SWOT-анализ мини-гостиницы «Уютный уголок» Сильные стороны Слабые стороны • удобное месторасположение; • недостаточная реклама в СМИ; • качество предоставляемых услуг; • не привлекаются лидеры мнений для рекламы; • квалифицированный персонал; • нет интернет-сайта; • современное техническое оснащение; • необходимость крупных инвестиций; • гибкая система скидок; • конкурентоспособное соотношение цена/качество услуг. Возможности • рост заинтересованности населения в оздоровлении; • отсутствие сезонности; • появление современных технологий обучения Угрозы • неблагоприятная экономическая ситуация в стране; • конкуренция с другими спортивными компексами и бассейнами; плаванию и высокоэффективного • нестабильность цен поставщиков; оборудования; • повышение цен на энергоносители; • высокие налоги; • Определённые в ходе анализа сильные и слабые стороны бассейна дают возможность определить те параметры, которые являются выигрышными, которые необходимо развивать и поддерживать на высоком уровне, оптимально минимизируя все риски и негативные последствия. Перспективы развития • Главный плюс открытия бассейна в том, что этот бизнес относится к социально значимым и дает возможность его владельцу получить материальную поддержку от государства. • Кроме того, данный вид деятельности открывает простор для расширения бизнеса и оказания дополнительных услуг: услуги массажиста, небольшой тренажерный зал, персональные занятия с тренером, групповые занятия по авкааэробике, солярий, фитнес-бар. • Появляется возможность организации спортивных соревновательных мероприятий на базе бассейна для воспитанников разных возрастов. Успешно проведённые соревнования поднимут имидж спортивного комплекса. Итоги Открытие бассейна – интересная тема для предпринимателя. Преимущества бизнеса в том, что бизнес относится к социально значимым и дает возможность его владельцу получить материальную поддержку от государства. Основная часть успеха бассейна зависит от того, насколько подробно предприниматель сможет составить план деятельности и насколько ответственно отнестись к делу. Таким образом, был представлен бизнес-план данного бизнеса, представлены первоначальные затраты, ежемесячные затраты на бизнес и доходность. Посчитана рентабельность услуг бассейна и посчитана чистая прибыль. Было выяснено, что в ноль бизнес выходит на 15 месяц, а стабильно приносить доход начнёт с 31 месяца. Расширяться можно будет путем добавления услуг массажа, а также тренажерного зала и аквааэробики, проведением соревнований на базе бассейна. Спасибо за внимание!
