Портал ресурсов по управлению рисками для малого и среднего бизнеса www.risk-academy.ru Примеры методов снижения рисков В данной таблице приведены описания основных подходов и примеры методов управления рисками. Применение этих методов позволит вам снизить вероятность наступления неблагоприятных событий и негативный эффект от них. Подход к управлению риском Риск Возможность Примеры Передача риска Риск полностью или частично передается другому лицу. Передача риска не нейтрализует его полностью, но снижает уровень. Можно ли передать риск другому лицу? Следует ли передавать риск (Например, хеджировать инвестиционные риски)? Страхование для покрытия больших финансовых потерь. Управление вероятностью Проведение действий, направленных на снижение вероятности реализации риска. Можно ли повлиять на причины риска так, чтобы снизить вероятность его реализации? Можно ли повлиять на причины риска так, чтобы повысить вероятность его реализации? Обязательное обучение персонала, работающего на газопроводе. Управление последствиями Последствия риска можно изменить с помощью направленных на снижение ущерба предварительных действий или грамотного реагирования на событие. Есть ли какойнибудь способ снизить последствия риска? Есть ли какойнибудь способ изменить последствия риска, чтобы повысить выгоду? Контракты с предварительной оплатой товара. Избежание риска Риска можно избежать, отказавшись от деятельности, следствием которой он является. Это делается, когда риск значительный или критический. Стоимость риска превышает потенциальную выгоду от его принятия? Стоимость риска ниже, чем потенциальная выгода от его принятия? Отказ от очень рискованного проекта с низкими шансами на успех. 1 2 3 4 Описание Настоящий документ подготовлен исключительно для создания общего представления об обсуждаемом в нем предмете и не является профессиональной консультацией. Не предоставляется никаких гарантий, прямо выраженных или подразумеваемых, относительно точности и полноты информации, представленной в настоящем документе. Если иное не предусмотрено законодательством РФ, Рискакадемия, его сотрудники и уполномоченные представители не несут никакой ответственности за любые последствия, возникшие в связи с чьими-либо действиями (бездействием), основанными на информации, содержащейся в настоящем документе, или за принятие решений на основании информации, представленной в настоящем документе. Портал ресурсов по управлению рисками для малого и среднего бизнеса www.risk-academy.ru Подход к управлению риском Принятие риска 5 Описание Риск Возможность Если риск неизбежен, и его невозможно изменить, то можно принять остаточный риск. Компания готова принять остаточный риск и следить за его последствиями? Должна ли компания принять остаточный риск и следить за выгодой от него? Примеры Продолжить деятельность, принимая во внимание текущие риски. Настоящий документ подготовлен исключительно для создания общего представления об обсуждаемом в нем предмете и не является профессиональной консультацией. Не предоставляется никаких гарантий, прямо выраженных или подразумеваемых, относительно точности и полноты информации, представленной в настоящем документе. Если иное не предусмотрено законодательством РФ, Рискакадемия, его сотрудники и уполномоченные представители не несут никакой ответственности за любые последствия, возникшие в связи с чьими-либо действиями (бездействием), основанными на информации, содержащейся в настоящем документе, или за принятие решений на основании информации, представленной в настоящем документе.
