см.вложение

КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
тел: 8-800-200-09-70 (звонок по России бесплатный), 8-921-930-20-81
сайт www.spbcource.ru, e-mail: info@spbcource.ru
ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ регистрация участников до оплаты!
_____________________________________________________________________________________
с 16 по 20 НОЯБРЯ 2015г.
состоится курс повышения квалификации:
«ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»
1. Бюджетирование и управление затратами на персонал. Основные цели,
задачи, принципы и методы бюджетирования. Бюджетирование расходов на
персонал. Методы планирования фонда заработной платы, бюджета на обучение и
развитие персонала, на социальные программы. Затраты на оплату труда, набор и
обучение персонала, социальные программы и административное руководство.
Анализ трудовых показателей. Методы снижения расходов. Контроль задач и
показателей как сопровождение реализации.
2.
Трудовые
отношения,
стороны
трудовых
отношений,
основания возникновения трудовых отношений. Приём на работу; трудовой
договор - виды трудовых договоров, оформление приказа о приёме работника на
работу.
Изменения
условий
трудового
договора
(перевод).
Виды
переводов. Компенсационные выплаты при изменении условий труда. Поощрения и
взыскания. Порядок оформление приказов о взыскании. Порядок расторжения
трудового договора. Расторжение трудового договора по инициативе работника.
Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Расторжение
трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.
Компенсационные выплаты и льготы при расторжении трудового договора. Споры
о восстановлении на работе работников, уволенных по разным основаниям. Порядок
привлечения работника к дисциплинарной ответственности. Ответственность
работодателя за нарушения трудового законодательства.
3.
Кадровая политика как стратегическое направление деятельности
коллектива. Оценка кадровых ресурсов компании. Служба управления персоналом,
её задачи и функции на этапах разработки и реализации кадровой политики
коллектива.
4. Мотивирование и стимулирование трудовой деятельности подчиненных.
Индивидуальный подход к мотивации сотрудников и основные инструменты
модификации поведения персонала. Построение системы эффективного
материального стимулирования. Формирование в коллективе корпоративных
ценностей и корпоративной культуры.
5. Особенности кадрового менеджмента в современных условиях. Персонал
как средство повышения конкурентоспособности организации. Персонал как
«капитал» компании: нематериальные активы и их оценка. Примеры существующих
комплексных моделей управления человеческими ресурсами, опыт использования.
6. Развитие и достижение результативности кадровых технологий. Оценка
результативности сотрудников и использование результатов оценки при работе с
персоналом. Планирование деятельности службы персонала как часть бизнеспланирования организации. Потребители кадровых решений: топ-менеджер,
руководители подразделений, сотрудники. Потребительская ценность кадровых
технологий.
7.
Преобразование службы персонала в современных условиях. Новые
подходы к организации системы управления персоналом в компании. Роль
руководителя в процессе преобразования службы персонала, изменении стратегий.
Успешные кадровые решения, мировой и отечественный опыт.
8.
Анализ эффективности персонала и эффективности управления
персоналом. Анализ трудовых показателей. Оценка эффективности управления
персоналом в компании. Анализ эффективности использования персонала
организации. Анализ трудовых ресурсов. Принятие управленческих решений.
Оценка эффективности системы управления персоналом организации.
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.
Стоимость обучения
Стоимость обучения
для жителей Санкт-Петербурга для иногородних слушателей
21100 рублей
26100 рублей
В стоимость входит: обучение,
методический материал
В стоимость входит: обучение, методический
материал, обеды в дни занятий и культурная
программа.
По заявке слушателей бронируется
гостиница.
Проживание в гостинице в стоимость
обучения не входит