1. Олдс важный и ценный работник в данном проекте, поэтому, я бы приняла его решение ради продуктивности и во избежание выгорания работника. 2. Палмер бы мог на начальных этапах пытаться урегулировать сложившуюся ситуацию, прислушаться к мнению Олдса и помочь ему, разделять не один рабочий день на два проекта, а выделять полноценный день на тот или иной проект. 3. Преимущества: динамическая перестройка и гибкость. Недостатки: исполнителю сложно планировать ресурсы проектов, вследствие чего происходит нарушение сроков, происходит конфликт. 4.Контроль руководителей и решение проблем общим действиями, чтобы добиться договорённости и общего мнения на ситуацию.
