Тезисы Конференции - Северо
advertisement
Тезисы конференции ИнноАгроИнвест 2011 (выступления даны с сокращениями) 13 декабря 2011 года Открытие Конференции Выступающие: Юрий Сергеевич Авдеев, главный советник аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе Валерий Александрович Кирьянов, начальник отдела развития агропромышленного комплекса Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга Татьяна Вадимовна Боголюбова, заместитель главы администрации Пушкинского района Санкт-Петербурга Слава Трофимович Ходько, вице-президент, председатель Исполнительного комитета Ассоциации «Северо-Запад», председатель правления АНО «Северо-Западное агентство развития и привлечения инвестиций» При реализации проекта участвуют многие стороны: наука, образование, бизнес, власть. Задача – обсудить реальность крупного инфраструктурного проекта Агрополис «Северо-Запад». Юрий Сергеевич Авдеев, главный советник аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе От планов и идей необходимо переходить к деятельности, к конкретной реализации проекта. Предлагаю собираться в таком составе минимум раз в год до 2017 года – года завершения проекта. 1 Валерий Александрович Кирьянов, начальник отдела развития агропромышленного комплекса Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга Приветствие от лица Игоря заместителя председателя Валентиновича Комитета Илюхина, экономического первого развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга Уважаемые участники, организаторы и гости Конференции ИнноАгроИнвест 2011! Позвольте от имени Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли, как уполномоченного органа государственной власти Санкт-Петербурга в сфере АПК, поприветствовать Вас на этом мероприятии, посвященном реализации проекта Агрополис «Северо-Запад». Сельские территории регионов Северо-Западного федерального округа обладают значительным природным, демографическим, экономическим и историко-культурным потенциалом, который при более полном, рациональном и эффективном использовании может обеспечить устойчивое многоотраслевое развитие, полную занятость, высокие уровень и качество жизни сельского населения. Однако, несмотря на все эти положительные факторы, регионы округа, к сожалению, пока не могут полностью обеспечить себя продовольствием, и вынуждены решать данную проблему за счет импорта. В настоящее время Правительством России реализуется комплекс мер, направленных на развитие инфраструктуры агропромышленного комплекса российских регионов. В нашей стране продовольственной принят безопасности, базовый документ которая определяет – Доктрина долгосрочную политику развития агропромышленного комплекса страны. Её основной целью является импортозамещение 2 на основных рынках сельскохозяйственной продукции при соответствующей государственной поддержке внутреннего производства. Достижение установленных в Доктрине показателей, безусловно, положительно скажется на состоянии потребительского рынка России и, несомненно, Санкт-Петербурга, продовольственный комплекс которого полностью зависит от ввоза основного сельскохозяйственного и пищевкусового сырья. В Пушкинском агломерация районе научных и Санкт-Петербурга учебных сложилась организаций и уникальная учреждений, концентрирующих инновационный и образовательный потенциал СевероЗапада. Имеется естественная агломерация для создания мощной и современной инфраструктуры для модернизации агропромышленного потенциала всего Северо-Западного региона. В связи с этим, при поддержке Правительства Санкт-Петербурга в Пушкинском районе в целях внедрения аграрных технологий, привлечения инвестиций в агропромышленный комплекс, вовлечения в хозяйственный оборот сельскохозяйственных земель и подготовки специалистов для отрасли начата реализация проекта Агрополис «Северо-Запад». Планируется, что Агрополис «Северо-Запад» обеспечит разработку и передачу современных технологий для животноводства, земледелия и растениеводства для средней полосы России, рыболовства и рыборазведения, лесопользования, ветеринарной медицины. Проект направлен на развитие биотехнологий, экологии, природоохраны и природопользования, технологий, в том сертификации числе зарубежных, и стандартизации, привлечение передачу инвестиций и сопровождение реализации инвестиционных проектов в агропромышленной сфере, поддержку и развитие малого бизнеса и фермерства. Полагаю, что выполнение перечисленных функций приведет к существенному повышению качества и количества сельскохозяйственной продукции, выпускаемой в округе и, в том числе в Санкт-Петербурге. 3 Уважаемые участники конференции, от всей души желаю Вам плодотворной работы, которая несомненно будет способствовать формированию агропромышленного кластера на Северо-Западе России. Татьяна Вадимовна Боголюбова, заместитель главы администрации Пушкинского района Санкт-Петербурга Приветствие от администрации Пушкинского района Санкт-Петербурга Пушкинский район знаменит не только своим культурно-историческим наследием, он уникален с точки зрения сельского хозяйства и сосредоточения организаций, работающих в агропромышленном комплексе. Это и крупные сельскохозяйственные производства Санкт-Петербурга, и Северо-Западный научный центр Россельхоз академии (который включает в себя 19 институтов, 5 из которых находятся на территории Пушкинского района), а также СанктПетербургский аграрный университет. Конечно, существуют проблемы во взаимодействии между учреждениями. И такой инфраструктурный проект, направленный, в том числе на создание и укрепление взаимосвязей очень важен, и более того, крайне необходим. Еще одна цель проекта – устранение кадровых проблем: хоть и десятилетие аграрный существует, эта проблема есть Такой проект может стать уникальным: он объединит высшее образование в сфере сельского хозяйства и высокую науку в аграрной сфере для того чтобы это стало единым циклом. Эта идея давно уже вынашивается и пора приступать к её реализации. Можете рассчитывать на любую поддержку администрации. Объект не только имеет право на существование, но и должен быть реализован. Удачи Вам в этом! 4 Заседание 1. «О концепции развития агропромышленного комплекса Северо-Запада» Модератор: Слава Трофимович Ходько, вице-президент, председатель Исполнительного комитета Ассоциации «Северо-Запад», председатель правления АНО «Северо-Западное агентство развития и привлечения инвестиций». Выступающие: Александр Михайлович Ходачек, директор НИУ «Высшая школа экономики» в Санкт-Петербурге Владимир Дмитриевич Попов, председатель Северо-Западного регионального научного центра РАСХН Андрей Маркович Голохвастов, генеральный директор компании «Агриконсалт» Презентации: Марк Анатольевич Выборнов, генеральный директор ООО «Титан Северо-Запад» Александр Давидович Позин, генеральный директор ЗАО «Марипродукт» Слава Трофимович Ходько, вице-президент, председатель Исполнительного комитета Ассоциации «Северо-Запад», председатель правления АНО «Северо-Западное агентство развития и привлечения инвестиций» Реализация проекта Агрополис «Северо-Запада» В настоящее время на Северо-Западе России сложилась уникальная ситуация: 16 институтов, включая 3 университета – это тот научный 5 потенциал, которым мы располагаем для развития агропромышленного комплекса макрорегиона и проекта Агрополис «Северо-Запад». Сегодня будут представлены 5 уровней развития проекта с позиции его обоснования и реализации: 1. Существующая нормативно-правовая база развития проекта. Она включает три уровоня: Федеральный уровень. Проект Стратегии инновационного развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года. Уровень Правительства федерального России 18 округа. ноября 2011 Утвержденная года распоряжением Стратегия социально- экономического развития Северо-Западного федерального округа на период до 2020 года (разделы «АПК» и «Рыбохозяйственный комплекс»). Субъектовый уровень. Все 11 субъектов Российской Федерации, входящие в СЗФО, имеют Концепции и Стратегии развития АПК. 2. Перечисленные документы являются исходной информацией для дальнейшего планирования и обоснования. На основе перечисленных материалов должна быть сформирована Концепция инновационного развития агропромышленного комплекса Северо-Западного федерального округа на период до 2020 года. В Концепции обязательно должны быть учтены потребности СевероЗапада в образовательных услугах, в новых технологиях, в инвестициях и оборудовании. Это должно стать основой дальнейшего планирования и создания инфраструктуры. 3. Мультикластерный подход должен быть положен в основу механизма реализации проекта. 4. Ядро агропромышленного кластера будет включать в себя: Инновационный цент СПбГАУ; Технологическое насыщение; Концепция развития территории; 6 Инвестиции, торговля. 5. Главная цель проекта – организовать предпринимательскую среду в агропромышленной сфере, запустить генерацию новых предприятий, инициировать поддержку существующих и привлечение новых компаний. Необходимо остановиться еще на одном значимом аспекте развития АПК – это технологическая составляющая. Существует обширная база технологий, готовых к внедрению, или требующих дополнительных инвестиций. Эти технологии находятся как в России, так и зарубежем. Необходимо помнить о возможности их передачи, не стоит замыкаться только на своих. Но передача и заимствование технологий должны происходить на основе тщательного экспертного анализа. Александр Михайлович Ходачек, директор НИУ «Высшая школа экономики» в Санкт-Петербурге Агропромышленная и рыбохозяйственная составляющие Стратегии социально-экономического развития Северо-Западного федерального округа на период до 2020 года Как уже было отмечено, 18 ноября 2011 года распоряжением № 2074-Р Правительства Российской Федерации утверждена Стратегия социальноэкономического развития Северо-Западного федерального округа на период до 2020 года. Согласно распоряжению в течение полугода Минрегиону России поручено представить в 6-месячный срок в Правительство Российской Федерации проект плана мероприятий по реализации Стратегии (с участием заинтересованных министерств и ведомств, субъектов Федерации, находящихся в пределах СЗФО и полпреда Президента РФ в СЗФО). При разработке Стратегии мы столкнулись с рядом существенных ограничений: требования федеральных и региональных органов государственной власти, бюджетная и налоговая политика. В связи с этим многие предложения регионов и заинтересованных Министерств и ведомств 7 были отложены. Но они будут учтены при разработке механизмов реализации Стратегии: начиная от предложения по разработке и утверждению федеральной целевой Северо-Запада и программы заканчивая социально-экономического представленными сегодня развития важнейшими направлениями – развитие агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов. Необходимо отметить, что ситуация, связанная с АПК на конец 2011 года достаточно сложная. За последние 10 лет в 4,4 раза сократилось поголовье крупного рогатого скота, в 2,3 раза – площадь пахотных угодий, происходит деградация населенных предприятий пунктах сельского исчезли хозяйства, во малокомплектные многих сельские сельских школы, фельдшерские пункты, почтовые отделения связи и библиотеки. Все это приводит к тому, что из сельских поселений происходит отток населения. Поэтому основными задачами программы господдержки (являющейся составной частью Стратегии на территории Северо-Запада и продленной до 2020 года) стали: 1. Сохранение сельских населенных пунктов и улучшение их социальной инфраструктуры. 2. Сохранение крупных и средних предприятий товарного производства, являющихся основными производителями сельхозпродукции, для обеспечения объема агропромышленного производства, намеченного в рамках Стратегии. В еще одном стратегическом документе, определяющем развитие отрасли до 2020 года – Доктрине продовольственной безопасности Российской Федерации поставлены следующие задачи: 1. Обеспечение агропродовольственной продукцией крупных городов. 2. Развитие прилегающих земель, связанных с производством продукции в закрытом грунте. 3. Государственная поддержка агропромышленного комплекса (особенно в свете вступления России в ВТО). Сегодня она составляет в 8 пределах Российской Федерации около 4 млрд. долларов, к 2017 году она должна быть сокращена до 2 млрд. долларов, а затем прекратиться вообще. Или на одинаковых условиях поддержка должна быть оказана не только отечественным, но и зарубежным производителям, которые на условиях конкурсных процедур придут на наши товарные рынки. Относительно финансовой поддержки предприятий АПК необходимо отметить, что основными объектами финансирования, конечно буду средние и крупные предприятия, фермерский сектор, производящий по Российской Федерации не больше 5-8% товарной продукции не является приоритетным. Также нельзя забывать индивидуальное хозяйство в сельской местности, которое по некоторым позициям дает сегодня более 50% объема товарной продукции. Еще одна промышленными важная составляющая предприятиями по – это вопросу связь с крупными выхода конечной агропромышленной продукции на рынок. Сегодня, в условиях диктата крупных торговых сетей продукцию очень тяжело вывести на рынки. Поэтому одна из основных задач, при подготовке плана реализации Стратегии в части АПК, связана с созданием сети реализации через систему непрерывных циклов «научное обеспечение – выращивание – реализация» для того, что бы продукция была не только конкурентоспособна по цене, но и по потребительским свойствам. В рыбопромышленном комплексе ситуация еще сложнее: потерян весь рыбопромысловый флот. Сегодня на Северо-Западе России создалось три центра рыбохозяйственного комплекса и освоения биоресурсов – это Север (с Архангельской и Мурманской областью), Запад (Калининградская область) и Санкт-Петербург и Ленинградская область. На сегодняшний день, для того чтобы восстановить объемы вылова, переработки и изготовления продукции в ближайшие десять лет необходимо построить около 150-ти судов. Так же должна быть изменена система приема, которая связана с таможенными платежами. Весь объем продукции, который вылавливается на севере 9 остается в Норвегии, где и происходит переработка. И поставка на рынки Северо-Запада происходит совершенно по другим ценам, более дешевым, нежели стоимость произведенного на нашей территории продукта. Ситуация с прибрежным ловом может быть исправлена посредством загрузки производственных мощностей судостроительных компаний СевероЗапада. Ситуация со строительством мощных судов для океанического плавания сложней – здесь требуется специальная государственная программа (наряду с программой по военному судостроению). Реализации целей развития рыбохозяйственного комплекса способствует и Морская доктрина Российской Федерации, где предусмотрено всемерное способствование развитию океанического лова. Владимир Дмитриевич Попов, председатель Северо-Западного регионального научного центра Россельхозакадемии Научное обеспечение реализации Доктрины продовольственной безопасности в Северо-Западном регионе России Я остановлюсь на проблемах, которые нам предстоит решить на пути к обеспечению продовольственной безопасности. Северо-Западный регион имеет значительный потенциал и прирост продукции может быть больше чем в других регионах страны, не говоря уже о потенциале стран Европы, где он близится к полному использованию. По оценке экспертов Россия в состоянии прокормить не только свое население, но и порядка 700 млн. человек. Поэтому выполнение целевых показателей, определенных в Доктрине продовольственной безопасности (не менее 80% продукции собственного производства, обладающей высоким качеством и доступной ценой) могут быть решены только при условии перехода на инновационный путь развития, модернизации сельского хозяйства. 10 Сейчас уровень обеспечения продовольствием собственного производства на Северо-Западе составляет по овощам 10% , по мясу и мясным продуктам – 21%, по молочным продуктам – 22%. Проанализировав показатели, которые достигли хозяйства (уже модернизировавшие свои производства) и имеющиеся природные ресурсы, пришли к выводу, что объем производства может быть увеличен в 6-7 раз. Тогда Северо-Запад сможет обеспечивать сельскохозяйственной продукцией не только себя, но и другие регионы России. Основными направлениями повышения эффективности АПК для достижения поставленной цели являются: • Создание экономических механизмов рентабельного производства сельскохозяйственной продукции. • Соблюдение технологической дисциплины при производстве и переработке продукции. • Модернизация производства на основе современных интенсивных технологий. • Разработка и освоение новых инновационных технологий. • Создание системы управления производством на основе информационных технологий. • Подготовка и переподготовка кадров инновационной экономики. Таким образом, технологическая модернизация АПК и инновационное развитие на основе биотехнологий, компьютерных систем управления, энергоэффективности и экологичности становятся ключом экономического возрождения сельского хозяйства России в XXI веке. Северо-Западный региональный научный центр Россельхозакадемии предлагает следующий алгоритм научного обеспечения агропромышленного комплекса Северо-Западного региона России: 1. Мониторинг состояния АПК региона. Формирование структурной модели функционирования отрасли. 11 2. Определение биологического и экономического ресурсного потенциала АПК региона. 3. Экономическое обоснование номенклатуры, объемов и территорий производства сельскохозяйственной продукции. 4. Создание и реализация в сельскохозяйтсвенном производстве наукоёмких технологий производства и переработки сельскохозяйственной продукции, как системы в целом, так и отдельных её элементов (сорта, породы, методы и средства защиты растений и животных, технические средства, БАДы и т.п.), обеспечивающих повышение эффективности технологий как био-, так и экосистем. Северо-Западный региональный научный центр Россельхозакадемии имеет значительный научный потенциал: он объединяет 8 всероссийских и 10 региональных институтов. Во всех субъектах Федерации, входящих в СевероЗападный федеральный округ, есть научные коллективы, представляющие академию. Успешно работает Северо-Западный научно-исследовательский институт экономики и организации сельского хозяйства. Коллектив разрабатывает программы развития отдельных областей и отраслей хозяйства. Северо-Западный научно-исследовательский институт механизации и электрификации сельского хозяйства сформировал базовые технологии производства основных видов продукции и алгоритм адаптации этих технологий. К базовым технологиям относятся те, которые наиболее эффективны в условиях Северо-Запада. А анализ этих технологий позволяет оценивать выходные показатели производимой продукции с точки зрения стоимости, затрат энергии и труда. Сопоставляя стоимость полученной продукции (с учетом торговых наценок при выходе на рынок) с тем что есть на рынке можно обосновать уровень экономической поддержки того или иного вида товаров. Анализ базовых технологий позволит подготовить рекомендации: 12 • Для органов управления, структур, разрабатывающих законодательную и нормативную базу, в которых даётся обоснование экономической поддержки товаропроизводителей, обеспечивающее рентабельное производство сельскохозяйственной продукции, а также пороговые значения экономических и других ограничений и требований. • Для сельхозтоваропроизводителей по повышению эффективности производства на основе сравнения технологий хозяйства с эталонной технологией. • Для научных организаций по дальнейшему совершенствованию сортов и пород, разработке приёмов ухода и кормления, средств механизации, управления и др., обеспечивающих повышение эффективности технологий производства, качества продукции и требования рынка. • Для учебных заведений. Можно перечислить следующие комплексные программы, предлагаемые СЗРНЦ: • Разработать новые научно-обоснованные технологии увеличения длительности хозяйственного использования коров на Северо-Западе России. • Разработать методологические принципы и системы организации селекционно-семеноводческой культур на Северо-Западе работы РФ при основных сельскохозяйственных ведении сельскохозяйственного производства в условиях глобального и локального изменения климата. • Разработать новые технологии производства высококачественной, конкурентоспособной безопасной продукции животноводства, соответствующей мировым стандартам, для хозяйств с разной формой собственности и специализацией по регионам. • Разработать инновационные сельскохозяйственного природопользования производства, и эффективной Европейском Севере. 13 технологии модернизации отраслей традиционного охраны окружающей среды на • Разработать новые научно-обоснованные технологии экологически безопасного сельского хозяйства, направленные на снижение негативного воздействия сельскохозяйственного производства на окружающую среду в условиях Северо-Западного региона РФ. Интеграция коллективов позволит нам достичь конечной цели – производства продукции питания, организации рентабельного производства, оценки разработок, ознакомления с нашими разработками, формирования их в таком виде, в котором они могут быть быстро освоены. Андрей Маркович Голохвастов, генеральный директор компании «Агриконсалт» О разработке концепции инновационного развития агропромышленного комплекса Северо-Запада Российской Федерации на период до 2020 года Первый вопрос на который необходимо ответить – это то, почему нужна Концепция именно в рамках округа? Ведь в части сельскохозяйственного производства субъекты СЗФО пока мало интегрированы, каждый субъект развивается независимо. Однако в части инфраструктуры (обеспечение кормами, семенным материалом, сельхозтехникой, научными разработками) интеграция гораздо выше. Еще выше роль единых рынков сбыта (в том числе с учетом развития продовольственной сетевой торговли): перепроизводство по отдельным видам продукции, высокое производство и реальная конкуренция (птицеводство, свиноводство, фуражное зерно, индейка, овощи защищенного грунта). Нормативно-правовые основы для разработки Концепции включают несколько уровней: I. Федеральные документы. 1. Государственная регулирования рынков программа развития сельскохозяйственной продовольствия на 2013 – 2020 годы (проект). 14 сельского хозяйства продукции, сырья и и Одна из стратегических целей документа – это «повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции на внутреннем и внешнем рынках на основе инновационного развития АПК, оптимизации его институциональной структуры, создания благоприятной среды для развития предпринимательства, повышения инвестиционной привлекательности отрасли». Однако по факту пока существующая и предлагаемая система господдержки финансово мотивирует, прежде всего, не рост экономической эффективности, а рост валовых показателей производства и развитие за счет привлечения кредитных средств. И развиваться за счет средств акционеров, повышать эффективность при сохранении (уменьшении) существующих объемов получается менее выгодно, чем набрать максимум возможных кредитов, построить новые комплексы и увеличить поголовье при достаточно средних показателях. 2. Стратегия инновационного развития агропромышленного комплекса РФ на период до 2020 г. В документе заложена правильная идеология, интересные факты. Но очень слабое методологическое обеспечение (дать его объективно сложно в связи с размытостью понятия «инновации»), что не позволяет измерять результаты. Ведь нельзя достичь того, что нельзя измерить. Всегда должно быть учтено относительно чего данная инновация (предприятия, региона, страны): что естественно для одного региона, может быть инновационно для другого Должны быть введены адекватные измерительные величины. Негативным примером может послужить деятельность в этом направлении информационно-консультационных служб в регионах РФ: там критерием было выбрано количество проведенных консультаций, что привело к погоне за массовостью из предоставления. Существуют достаточно хорошо проработанные индикаторы реализации подпрограмм по науке: 15 число отечественных и зарубежных патентов на объекты интеллектуальной собственности, полученных научными организациями сельскохозяйственной науки; объем средств, поступивших научным организациям от передачи технологий; объем средств, поступивших научным организациям по договорам с предприятиями на выполнение НИОКР. II. Уровень федерального округа. Утвержденная распоряжением Правительства России 18 ноября 2011 года Стратегия социально-экономического развития Северо-Западного федерального округа на период до 2020 года (разделы «АПК» и «Рыбохозяйственный комплекс»). III. Региональные документы (программы, концепции, стратегии). Существуют некоторые проблемы в их объединении: – Все документы разработаны на разные периоды (до 2012, 2015, 2020 гг., с разной степенью проработки и детализации); – Как правило, не четко расставлены приоритеты (по отраслям, по районам, по типам предприятий); – Необходимо четкое и наглядное видение, как изменится ситуация в регионе к определенному периоду при определенных сценариях (сценарный подход не везде); – Самое главное – за счет кого будут достигнуты эти результаты и что произойдет с остальными сегментами? Иллюстрацией перечисленных проблем может стать стратегия Псковской области: • Основная специализация Псковской области в АПК – производство молока и молочных продуктов (70% доходов от сельхоздеятельности, третье место в СЗФО по производству молока – 245 тысяч тонн, 44% сырья идет на выработку сыров). Осуществляют эту деятельность молкомбинат и другие крупные переработчики. 16 Великолукский • В то же время большая часть средств господдержки запланирована на мясное скотоводство в 2010-2012: примерно в 6 раз больше, чем на тот молочный сектор, составляющий в настоящее время основу производства. Действительно, проекты по мясному скотоводству разрабатываются, но часть проектов на начальной стадии, крупные внешние инвесторы. • Реально идут крупные проекты по свиноводству (Великолукский мясокомбинат, Идаванг, еще ряд проектов в проработке). Получается, что основы производства составляет один вид продукции, планируется для поддержки другой, а инвесторы разрабатывают третий. Важным является то, что мы должны себе четко представлять структуру комплекса АПК: то, что существует сейчас и что планируется к 2020 году. Например, в настоящее время работают крестьянско-фермерские хозяйства и личные подсобные хозяйства, но некоторые из них к 2020 году могут выйти на уровень крупных предприятий. Не ведется статистика объемов производства личных подсобных хозяйств. Возникает еще ряд вопросов: – Как будет выглядеть объем и структура ВРП АПК в 2012 или в 2020 году (сценарии) по видам продукции и по типам производителей? – Какова будет концентрация производства? – Куда будет идти сбыт? Не ответив на поставленные вопросы, нам будет сложно разрабатывать окружную Стратегию АПК Марк Анатольевич Выборнов, генеральный директор ООО «Титан Северо-Запад», Омская область Группа компаний «Титан» – инициатор проекта «Омский агропромышленный кластер» Группа компаний ведет свою историю с 1989 года. Основа деятельности – это выпуск нефтехимической и химической продукции. Развитие агропромышленного направления деятельности компании имело необычную историю. Компания специализировалась, в том числе и на 17 производстве высокооктановый кислородосодержащей добавки к бензинам (метилтетбутиловый эфир). Однако с переходом на более экологичные виды топлива (стандарты Евро-бензина) метилтетбутиловый эфир необходимо заменить на этилтетбутиловый эфир. Встала необходимость производства биэтанола посредством глубокой переработки зерна (по мимо биэтанола в процессе переработки получается, в том числе крахмал, клейковина и сырье для производства комбикормов). Что бы перерабатывать и использовать дополнительную продукцией был построен свинарник, комбикормовый завод, стали производить и перерабатывать зерно. Поскольку была потребность распылять отходы свинокомплекса – стали облагораживать поля, появились плодородные земли. Так и был сформирован проект «Омский агропромышленный кластер». Получатся, что основная цель проекта – получение биэтанола послужила развитию сопутствующих производств. Проект стал федеральным, получена господдержка, проект развивается с помощью механизма государственночастного партнерства. Основные задачи проекта: 1. Создание современной инновационной технологической структуры полного цикла переделов сырья, добываемого на территории России, с максимальным использование энергосберегающих технологий, а также биои нано- технологий. 2. Создание комфортной среды проживания за счет снижения нагрузки на экологию, установления высокого уровня оплаты труда, модернизации образования, медицинской, досуговой инфраструктуры. 3. Вовлечение в экономический оборот неиспользуемых земель и угодий. 4. Импорт и насыщение в системообразующих и стратегических отраслях экономики. 5. Существенное сокращение экспорта сырья. 18 6. Повышение миграционной привлекательности регионов с низкими демографическими показателями. 7. Внедрение в системы управления бизнесом международных стандартов. Сейчас в рамках парка сложилось четыре кластера, поддерживающих друг друга: Агропромышленный биокластер. Нефтехимиечский кластер. Кремниевый кластер. Лесопромышленный кластер. Уже сегодня видны точки дальнейшего сотрудничества между Агрополисом «Северо-Запад» и Омским агропромышленным кластером – это: 1. Животноводство для средней полосы России; 2. Земледелие и растениеводство для средней полосы России; 3. Рыборазведение; 4. Лесопользование; 5. Энергосбережения и энергоэффективности; 6. Поддержка и развитие малого бизнеса и фермерства в агропромышленной сфере, в т.ч. молодежного. Нас очень интересуют вопросы снижения себестоимости конечного продукта, производимого в агрокластерах, вопросы кадрового обеспечения отрасли. Давайте подписывать соглашения, обмениваться опытом, начинать работу. Александр Давидович Позин, генеральный директор ЗАО «Марипродукт» Беломорский биотехнологический кластер На территориях, прилегающих к Белому морю находится несколько научных организаций, можно сказать, это целый научный кластер: 19 Беломорская биологическая станция биологического института академии наук России, биологическая станция Санкт-Петербургского государственного университета, Казанский и Карельский университеты, Карельский научный центр академии наук, станция Московского университета. Обладая подобными ресурсами, глупо было бы их не объединить. Беломорский биотехнологический кластер кроме научных организаций включает и ряд производственных компаний – это ЗАО «Марипродукт», ООО «Северная мидия», ООО «Беломортур». Основные цели работы кластера: 1. Содействие обеспечению продовольственной безопасности России. 2. Вложения в подрастающее поколение. 3. Способствование поддержанию здоровья нации. 4. Вклад в развитие арктической зоны РФ. 5. Охрана окружающей среды. 6. Сохранение духовного и культурного потенциала. 7. Содействие биологической науке. Можно перечислить следующие направления производства, функционирующего в кластере: Выращивание мидий в полувольных условиях Белого моря (ООО «Северная мидия»). Выращивание в полувольных условиях Белого моря: - товарной форели; - товарного сига; - ламинарии. Возрождение сбора водорослей. Производство пищевой продукции марикультур, включая гидролизат из мидий для людей «Тонимид» и для животных «Тонивет» и внедрение их в практику (ООО «Северная мидия»). Производство препарата для и сельского внедрение хозяйства 20 в практику «Биоглин» биотехнологического (сельскохозяйственная биотехнология), повышающего иммунитет и продуктивность скота, птицы и рыбы (ЗАО «Марипродукт» совместно с ООО «Северная мидия»). Трудности, с которыми кластер сталкивается – это нехватка кадров, научных идей. Уже в этом году начал работу детский познавательноэкологический лагерь для детей в возрасте с 8 до 12 лет (15 детей из Москвы). На следующий год будет создан международный лагерь – приедут и дети из Финляндии, Карелии и Москвы. Мы открыты, заинтересованы в инновациях, есть база для размещения и проведения исследований. Заседание 2. «Образование в агропромышленной сфере» Модератор: Валерий Александрович Кирьянов, начальник отдела развития агропромышленного комплекса Комитета экономического развития промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга Выступающие: Виктор Алексеевич Ефимов, ректор Санкт-Петербургского государственного аграрного университета Анатолий Александрович Стекольников, ректор Государственной Санкт-Петербургской академии ветеринарной медицины Лев Владимирович Укин, проректор Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета Валерий Александрович Кирьянов, начальник отдела развития агропромышленного комплекса Комитета экономического развития промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга Научно-образовательный потенциал Северо-Запада России 21 Трудно переоценить значение науки и образования для социальноэкорномического развития не только в рамках для округа, но и всей Росси в целом. Санкт-Петербург – город федерального значения знаменит не только, как культурная столица, но и своими научно-исследовательским и учебными учреждениями, в том числе агропромышленной сфере. На его территории расположены более 18 научно- исследовательских сельскохозяйственных институтов и более 5 высших учебных заведений. Это – Санкт Петербургский государственный аграрный университет, Санкт-Петербургская государственная академия ветеринарной медицины, Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет и другие. Одним из наиболее крупных, научно значимых, педагогически сильных и старейших высших сельскохозяйственных учебных заведений России является Санкт-Петербургский государственный аграрный университет. Сегодня университет агропромышленного Российской готовит комплекса Федерации, конструкторских бюро, сельскохозяйственного специалистов Северо-Запада научно и предприятий других исследовательских машинно-опытных машиностроения для по субъектов институтов, станций, специальностям заводов на 13 факультетах. Слава и гордость университета его ученые. На 84 кафедрах работает более 470 преподавателей, 16% из которых имеют ученую степень доктора наук и 55% кандидаты наук. За последние годы университет проводит большую работу по внедрению инновационных разработок в агропромышленной сфере. Научно-исследовательская деятельность университета охватывает весь спектр агропромышленного комплекса России по 14 направлениям. Активно ведется подготовка научно-педагогических кадров. Следует отметить, что агропромышленный комплекс Санкт-Петербурга является важным сектором экономики, вносит существенный вклад в 22 обеспечение его продовольственной безопасности, обеспечивая на 60-65% жителей города основными продуктами питания. В состав комплекса входит динамично развивающаяся пищевая и перерабатывающая промышленность, включающая в себя 85 крупных и средних предприятий, в том числе и совершенно новых, созданных в последние годы на базе инновационных технологий. В то же время в структуре агропромышленного комплекса Санкт-Петербурга имеются сельскохозяйственные организации, которые зарегистрированы и ведут свою деятельность на его территории, что является особенностью нашего мегаполиса, в отличие от других крупных городов Российской Федерации. В настоящее время большая часть произведённой сельскохозяйственной продукции приходится на 3 хозяйства: «Детскосельский», «Пригородный» и «Шушары». С учётом климатических условий региона эти сельскохозяйственные предприятия специализируются на производстве молока, мяса, овощей и картофеля, кормовых культур и цветочной продукции. Численность занятых в сельском хозяйстве - около трех тысяч человек. Хозяйства полностью обеспечены кадрами. Комитет и сельскохозяйственные организации постоянно осуществляет взаимодействие с учебными профильными заведениями по вопросам подготовки и переподготовки кадров для организаций агропромышленного комплекса Санкт-Петербурга. Так на базе Санкт-Петербургского государственного аграрного университета создан Центр по подготовке и переподготовке кадров для предприятий и организаций сельского хозяйства Санкт-Петербурга и Ленинградской области в целях обеспечения сельскохозяйственных производителей высококвалифицированными кадрами. Следует отметить, что вопрос, обсуждаемый на конференции в настоящее время очень актуален и важен, в связи с разработкой новой региональной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Санкт23 Петербурга на 2013 – 2020 годы, в рамках которой планируется расширить финансовую помощь организациям агропромышленного комплекса города и увеличить производство сельскохозяйственной продукции. Виктор Алексеевич Ефимов, ректор Санкт-Петербургского государственного аграрного университета Потенциал развития Агрополиса «Северо-Запад» Хотелось бы отметить еще одну важную проблему, по мимо упомянутых и освещенных, – это заселенность территорий. Земельные ресурсы России включают земли: земельный фонд – 1 млрд. 710 млн. га (по 12 га на человека) лесного фонда – 63% сельскохозяйственного назначения – 23% запаса и оленьи пастбища – 9% природоохранного назначения – 3% промышленности и транспорта – 1% населенных пунктов – 1%. Демографические проблемы сельских поселений России можно выразить в следующих статистических данных: Пустующие сельские поселения – 13 032 В Центральном и Северо-Западном экономических районах – 10 077 (т.е. более 3/4) Сельские населенные пункты без постоянного населения и с числом жителей до 10 человек – 30,8% Центральный округ – 38.5% Северо-Западный округ – 50,2% Вологодская область – 59,6% Татарстан – 7,6% Башкортостане – 8,1%. 24 Для сравнения в США численность сельского населения с 1980 по 2000 гг. увеличилась за счёт городского населения на 6,4 млн. человек. Агропромышленный комплекс – это не только отрасль народного хозяйства, обеспечивающая продовольственную безопасность страны, но и инструмент содержания и обустройства территории страны, гарантия целостности государства. Важнейшая цель проекта Агрополис «Северо-Запад» – это разработка моделей жизнеустройства страны в 21 веке. Всю территорию не обустроим, но обустройство пилотной территории в наших силах, показав этим то как через 100 лет будет выглядеть Россия. Можно представить агломерационную структуру расселения следующим образом: вне зависимости от административных границ (83 региона) нужны агломерации-губернии (не более 20); лучевая вдоль линий железных дорог (нужны не тысячекилометровые шоссе, а железные дороги, от ж/д станций развивать локальную сеть шоссейных дорог); иерархия центров 1-го, 2-го и 3-го порядков; чем дальше от центра, тем более разреженная среда; фрактальная (самоподобная) структура типа звездочки или снежинки; переход от экономики продаж жилья к экономике предоставления жилья (целевое беспроцентное). Уже не раз упоминалось, что ситуация в Пушнике уникальна. Царское Село всегда разрабатывало и презентовало модели жизнеустройства будущего (когда не было ничего, а делать надо Пушкин приходил на помощь). Именно здесь были разработаны первые в России: угольная электростанция; железнодорожный вокзал; 25 автомобильный гараж; царская молочная ферма; земледельческая школа Самборского (1797 г.). Исходя из такой предыстории Царское Село – точка развития для планирования нового жизнеустройства России. Пушкинский район сегодня – это: Наличие СПбГАУ – старейшего аграрного ВУЗа (107 лет) с достаточным научным потенциалом (11 факультетов) и земельными ресурсами. 9 НИИ Россельхозакадемии (СЗНМЦРАСХН). Близость международного аэропорта и аэропорта частной (малой) авиации. Зона туризма дворцово-паркового ансамбля. Наличие передовых сельскохозяйственных предприятий-партнеров СПбГАУ (царкосельский, шушары). Вкратце об унивеситете могут сказать следующие общие сведения: 1. Количество студентов на 05.07.2011 – 8099 человек. 2. Общее количество профессорско-преподавательского состава – 633 человека, из них 55% – кандидаты наук, 18% – доктора наук. 3. Количество аспирантов на 01.01.2011 – 196 человек. 4. Количество диссертационных советов на 31.12.2010 – 6. 5. Объекты недвижимого имущества на 01.01.2011: количество – 67, общая площадь 153743 м2. 6. Земельные участки на 01.01.2011 – 32, общая площадь 2075 Га. 7. Количество образовательных программ согласно лицензии ААА №000076 – 110. Учитывая все перечисленные данные, можно заявить, что на территории Пушкина должна начать работу единая комплексная программа по развитию земель. Должен быть создан град здоровья, «зеленое Сколково». Должна быть создана действенная межвузовская 26 агломерация. Проект не должен опуститься до местечковых интересов Петербурга, он должен работать в интересах всего Северо-Запада России. Анатолий Александрович Стекольников, ректор Санкт-Петербургской государственной академия ветеринарной медицины», член-корреспондент Россельхозакадемии Вопросы обеспечения биобезопасности продовольствия и подготовка кадров в области ветеринарной медицины Текущий год объявлен всемирным годом ветеринарии в связи с 250-ти летним юбилеем этой отрасти. Девизом года стал следующий: «Ветеринария для здоровья. Ветеринария для пищи. Ветеринария для планеты!» Отрасль берет свое начало в 1761 году, когда король Франции Людвиг XV, обеспокоенный эпидемиями скота, предложил основать ветеринарную школу в Леоне. Санкт-Петербургская государственная академия ветеринарной медицины была основана в 1808 году. Подчеркивает роль ветеринаров в защите здоровья людей и животных, а также их вклад в обеспечение продовольственной безопасности и защиту окружающей среды директор FAO Жак Диуф. В своем докладе он отметил, что заболевания животных приводят к потерям от 25% до 33% скота в мире, и что ветеринарии приходится сталкиваться с появлением новых заболеваний, влияющих на аквакультуру, и последствиями климатических изменений. В настоящее время в FAO работает 150 ветеринаров, которые борются, в первую очередь, с инфекционными заболеваниями, а также паразитами, заражающими домашний скот и диких животных. Необходимо отметить два неразрывных понятия: Продовольственная безопасность (food security) – обеспечение запасов продовольствия, необходимого для предотвращения голода населения (планеты, страны). Безопасность продовольствия (food safety) – отсутствие угрозы здоровью человека, происходящей от потребляемой пищи. 27 Таким образом, существует тесная связь между борьбой с голодом в мире и борьбой с болезнями животных и, следовательно, между здоровьем животных и продовольственной безопасностью. Санитарным и фитосанитарным соглашением (СФС) Всемирной торговой организации определено, что международной организацией, ответственной за разработку международных стандартов в области охраны жизни и здоровья животных является Всемирная организация здравоохранения животных (МЭБ), объединяющая в настоящее время 177 стран. Стандартами МЭБ являются: обеспечение благополучия стран по особо опасным и другим заразным болезням своего списка (131, в т.ч. 83 болезни наземных животных, 48 болезни водных животных), эпизоотический надзор, профилактика и борьба с заразными болезнями животных, в том числе общим для человека и животных (зоонозы), включая и пищевые токсикоинфекции (сальмонеллез, кампилобактериоз, ерсиниоз, эшерихиоз, листериоз). Полное осуществление всех мер ветеринарной службы по реализации Доктрины продовольственной безопасности страны невозможно без системы подготовки и повышения квалификации кадров, способных реализовать задачи инновационной модели развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов. Главная задача ВУЗов – качественная подготовка специалистов, в первую очередь, в приоритетных областях агропромышленного комплекса на основе единого процесса получения, распространения и освоения новых знаний. Такая задача успешно решается Санкт-Петербургской государственной академией ветеринарной медицины. Сегодня академия готовит высококвалифицированных специалистов для АПК страны. Учитывая сложившиеся экономические и социальные условия, в которых возрастает 28 роль ветеринарно-санитарной экспертизы, изучающей причины и методы исследования ветеринарной санитарной оценки продовольственного сырья и продуктов животного и растительного происхождения, в академии в 2004 году открыт факультете ветеринарно-санитарной экспертизы, который прошел успешную аккредитацию и с 2011 года, согласно образовательного стандарта третьего поколения, ведет подготовку бакалавров и сан. экспертов. Специалисты этого профиля будут востребованы и необходимы для поддерания всех сфер обеспечения продовольственной безопасности страны. Экологические и климатические изменения привели как к возникновению новых болезней, так и к новым, несвойственным ранее проявлениям уже изученных болезней. Изучение экологических аспектов продовольственной безопасности невозможно без подготовки специально обученных кадров, это и послужило основанием для открытия в 2010 году в академии факультета биэкологии, который готовит бакалавров по данному направлению. Работа по подготовке научных кадров ведется начиная с научного творчества студентов: ежегодно проводятся студенческие научные конференции, ведет деятельность СНО. Для подготовки научных и научнопедагогических кадров в академии работает отдел аспирантуры и докторантуры, являющийся «кузницей» научных кадров не только для нашей академии, но и для других профильных ВУЗов страны, ближнего и дальнего зарубежья (для НИИ ВНИ ветеринарного института птицеводства, ВНИИ генетики разведения животных, ВНИИ пищевых ароматизаторов, кислот и красителей, Государственного НИИ озерного и речного рыбного хозяйства, Городской и Межобластной ветеринарных лабораторий). Сегодня прием в аспирантуру осуществляется по 13 специальностям, дающим ученые степени кандидатов ветеринарных, биологических и сельскохозяйственных наук. В академии сегодня преподают 210 человек. Из них 48 с ученой степенью доктора наук и 106 человек со степенью кандидата наук. В 29 академии сложились и развиваются 15 крупных научных школ, возглавляемых ведущими ветеринарными специалистами страны. Работают три диссертационных совета: Диссертационный совет № Д 220.059.01 по специальностям «Диагностика болезней и терапия животных, патология, онкология и морфология животных» и « Ветеринарная хирургия». За период с 2006 по 2010 год защищено 39 кандидатских и 3 докторских диссертаций. Диссертационный «Ветеринарное совет акушерство № и Д 220.059.02 биотехника по специальностям репродукции животных», «Ветеринарная санитария, экология, зоогигиена и ветеринарно-санитарная экспертиза», «Радиобиология». За период с 2006 по 2010 год защищено 34 кандидатских и 2 докторских диссертаций. Диссертационный «Ветеринарная совет № фармакология Д с 220.059.03 по токсикологией», специальностям «Паразитология», «Ветеринарная микробиология, вирусология, эпизоотология, микология с микотоксикологией и иммунология». За период с 2006 по 2010 год защищено 39 кандидатских и 4 докторских диссертаций. Академия издает газету и является учредителем двух научных журналов, включенных в список ВАК («Международный вестник ветеринарии» и «Вопросы нормативно-правового регулирования в ветеринарии»). Для проведения научных исследований созданы оснащенная современным оборудованием клинико-биохимическая лаборатория, две научно-исследовательские проблемные лаборатории, финансируемые из средств Федерального бюджета. Только формирование и реализация эффективной системы научного обеспечения агропромышленного производства Российской Федерации будут способствовать дальнейшему укреплению продовольственной безопасности страны. 30 АПК, достижению Лев Владимирович Уткин, проректор Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета Подготовка к осуществлению инновационной деятельностив сфере лесопромышленного комплекса Как известно, многие университеты создали малые инвестиционные предприятия в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Лесотехническая академия не является исключением, мы создали 4 предприятия, пятое готовится к открытию. Одно из предприятий оказалось чрезвычайно успешным уже в течение первого года. Остальные находятся на стадии становления. Кроме того, год назад мы создали некоммерческое партнерство «Лесной научно образовательный инновационный университеты, связанные с Петербургский государственный комплекс». лесопромышленным лесотехнический В него вошли комплексом: Санкт- университет, Санкт- Петербургский государственный технологический университет растительных полимеров, Вологодский государственный технический университет, Петрозаводский государственный университет, целый ряд НИИ (в том числе, НИИ лесного хозяйства и лесной промышленности), институты РАН (в том числе, Ботанический институт им. В.Л. Комарова). Так же в партнерство вошли и коммерческие лесопромышленники» «Вологодские партнерстве предприятия: участвуют Петербургского и отдельные государственного Селиховкин Андрей Витимович и ЗАО «Холдинговая другие. В представители: лесотехнического компания некоммерческом ректор Санкт- университета и начальник Департамента лесного комплекса Вологодской области, заместитель губернатора области Грачев Виктор Васильевич. Цель партнерства – объединить самые различные группы предприятий, научные коллективы не просто с точки зрения их принадлежности к 31 лесопромышленному комплексу, а тематической направленности. Мы определили 9 тематических направлений (в том числе биотехнологии, инновационные методы деревообработки и проч.). Каждое из направлений образует научно-образовательный центр со своим НИИ, который выступает больше не как научно-исследовательский институт, а как структура, объединяющая и координирующая действия участников в рамках каждого направления. ЛНОИК – это реализация решения Совета по развитию лесопромышленного комплекса под руководством первого заместителя председателя Правительства Российской Федерации Виктора Алексеевича Зубкова. Так же в академии существует Центр экспертизы в сфере лесного комплекса. Он аккредитован и имеет право проводить экспертизу по различным направлениям, связанным с древесиной и лесопромышленным комплексом. Еще одной идеей для нас стало развитие ботанического сада как инновационной структуры. Он был местом применения практик студентов. В настоящее время мы рассматриваем парк не только как образовательное место, сколько место современных научных исследований (генетических исследований, интродукции растений в урбанизированной среде, исследования сельского хозяйства). Примером являемся ботанический сад Йошкаралинского университета. Заседание 3. «Новые технологии в агропромышленном секторе» Модератор: Михаил Владимирович Архипов, первый заместитель Председателя СЗРНЦ Россельхозакадемии Выступающие: 32 Вадим Константинович Егоров, заместитель начальника отдела инновационных программ Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере Алексей Валериевич Трифанов, заместитель директора по научной работе Государственного научного учреждения «Северо-Западный НИИ механизации и электрификации сельского хозяйства Россельхозакадемии» (ГНУ СЗНИИМЭСХ Россельхозакадемии) Вадим Константинович Егоров, заместитель начальника отдела инновационных программ Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере Государственная поддержка малых инновационных предприятий Фон содействия развитию малых форм предприятий в научнотехнической сфере существует с 1994 года и финансирует НИОКР, разрабатываемые малыми научными предприятиями. Направление финансирования именно малых предприятий было выбрано в связи со сложившейся в после перестроечное время ситуацией. Поначалу мы финансировали оборотные средства, сейчас же исключительно НИОКР. На 2011 год объем наших средств для финансирования составляет около 4 млрд. руб. Напомню, что такое малое предприятие – это (согласно 217-ФЗ): 1. число сотрудников до 100 человек. 2. годовая выручка до 400 млн. руб. 3. в числе учредителей должно быть не более 25% юридических лиц, не являющихся малыми предприятиями. Есть и некоторые исключения: для учредителей венчурных фондов и государственных научных организаций. За время работы нам удалось запустить следующие программы: поддержка студентов, аспирантов; 33 классический стартап по которому за три года выделяется шесть миллионов бюджетных рублей в рамках ЧГП: миллион в первый год, два – на второй (со второго года заявитель должен привлекать и внебюджетные инвестиции) и три – на третий. мы проводим конкурсы по специальной тематике (с финансированием одного проекта до 15 млн. руб.). Работа проводится в рамках 94 федерального закона, в связи с чем, существует ряд проблем и ограничений. Мы являемся первой «скупенькой» инновационного лифта в нашей стране, культивируем почву, на которой в дальнейшем будет произрастать множество инновационных проектов. Следующей за нами «ступенькой» является Российская венчурная компания (она финансирует компании с годовым оборотом минимум 200 млн. руб.). То есть существует определенный разрыв и с одной «ступени» на другую перепрыгнуть достаточно тяжело. Может констатировать, что бизнес в России – это не просто стечение благоприятных обстоятельств, а достаточно тяжелый труд. Однако стоит заметить, что ряд предприятий, которые мы начинали финансировать, сейчас уже вышли далеко за рамки малых, на них работают от 500 человек, они имеют не только российский, но и зарубежный рынок сбыта, более того, они финансируют кафедры в российских университетах. Относительно сельского хозяйства нужно отметить, что наука этой отрасли находилась в очень трудном положении. До 2005 года превалировали проекты области здравоохранения, связанные с приборной базой. Но мы открыты для всех, готовы поддерживать любую инициативу. Конкурсы стартапа проводятся у нас раз в год и в формате очного слушания. Конкурсы с большим объемом финансирования проводятся по мере необходимости, возникновения потребности. Основное направление – это здравоохранение, экспортно-ориентированные поставки. Также мы проводим совместные зарубежные конкурсы. Известно, что деньги границу не пересекают. Регулярно проводятся конкурсы с Францией, Германией, 34 Финляндией. Специфика их в том, что должно быть два заявителя: российский и зарубежный. По получении заявок, проект рассматривают также эксперты двух сторон. Проекты делятся на три категории качества. Объем финансирования международных конкурсов порядка 100 тыс. евро. Алексей Валериевич Трифанов, заместитель директора по научной работе Северо-Западного НИИ механизации и электрификации сельского хозяйства Россельхозакадемии (ГНУ СЗНИИМЭСХ Россельхозакадемии) Презентация восьми технологий для развития агропромышленного комплекса Северо-Запада России Первая технология: микроклональное размножение семенного картофеля. Доля России в мировом производстве картофеля по посевным площадям и валовому сбору составляет 10%, при этом средняя урожайность 14 т/га, при мировом уровне 17 т/га. Среди факторов, сдерживающих рост урожайности и производства картофеля, основным является отсутствие высококачественного семенного материала. Так в КХП семенами высоких посевных стандартов засевают около 60% площадей. Основные проблемы, которые решает данная технология: • Совершенствование системы семеноводства, разработка эффективных приемов и методов выращивания высококачественного семенного картофеля на основе создания исходного материала, освобожденного от вирусных, вироидных и бактериальных фитопатогенов с использованием метода биотехнологии. • Позволит обеспечить и сохранить хозяйственно ценные биологические свойства и качества сортовых семян. • Широкое использование инновационных меристемно-тканевых культур, технологий на уровне клонального 35 микроразмножения, выращивания микро- и миниклубней и применение высокоэффективных методов диагностики фитопатогенов на всех этапах производства оригинальных семян различных классов и полевых поколений. • Позволит получать оригинальный элитный и семенной картофель в максимальном ограничении фона инфицирующей нагрузки и минимизации риска новых заражений. Этапы технологического процесса производства семенного картофеля: 1. Поддержание банка здоровых сортов картофеля; 2. Отбор базовых клонов; 3. Введение в культуру in vitro и клональное микроразмножения. Вторая технология: применение гуминовых препаратов, полученных из различных источников сырья при возделывании сельскохозяйственных культур в разных климатических зонах. Разработка обеспечит технологии увеличение выращивания применения эффективности сельскохозяйственных гуминовых препаратов традиционных культур, (ГП) технологий рекомендованных для конкретных климатических зон и почвенных условий. Ожидаемые результаты увеличение урожайности сельскохозяйственных культур; улучшение качества растениеводческой продукции; снижение экономических затрат на применение минеральных удобрений. Правомочность некорневой подкормки растений ГП подтверждается полевыми опытами в производственных условиях, которые проводились в течение 12 лет на территории Ленинградской, Тамбовской и Астраханской областей. Величина прибавки урожая сельскохозяйственных культур составляла 20-35%, а в некоторых случаях и более, при этом качество получаемой продукции также улучшалось. Аграрный университет проводил испытания по применению ГП в Малайзии. Применение ГП на культурах, растущих в сооружениях закрытого 36 грунта, было так же эффективно (урожайность земляники повышается на 2,4%, томатов на 10%). Биологическая коррекция роста и развития сельскохозяйственных культур ГП увеличит урожайность в среднем на 2035% с учетом их физиологических особенностей. Особенности климата некоторых регионов и контролируемые условия роста позволят увеличить урожайность сельскохозяйственных культур до 100%. При обработке минеральных удобрений ГП мы получили новое поколение удобрений. Продукция защищена патентами и авторскими свидетельствами. Третья технология: производство биологических средств защиты растений в сооружениях защищенного грунта (технология Всероссийского НИИ защиты растений). В настоящее время планируется переход от использования химических к применению биологических средств защиты в сооружениях защищенного грунта (в том числе в связи с экономическими, технологическими и экологическими преимуществами). Почему в теплицах необходимо применять биологические средства защиты растений? 1. Резистентность вредителей к ХСЗР, насекомые-опылители. 2. Избирательное действие в отношении отдельных вредителей или их групп, энтомофаги не снижают численности полезной и нейтральной биоты, пролонгированное действие. 3. Производство экологически чистой продукции. 4. Улучшение условий труда в теплицах. В современных теплицах произошли кардинальные перемены: обилие искусственных материалов; «светокультура» искусственное освещение; энергосбережение значительные колебания температуры; «малообъемка» снижение влажности, отсутствие почвы. 37 Необходимы культуры энтомофагов с высокими адаптационными способностями и устойчивостью к стрессу. ВИЗР разработал 12 уникальных культур и линий энтомофагов: • культуры энтомофагов Восточно-Азиатской и Северо-Американской фауны, новые для отечественного биометода; • оригинальные селекционные линии; • культуры энтомофагов, завезенные в Россию 30-50 лет назад; • культуры энтомофагов Дальневосточной фауны. Кроме того в ВИЗРе налажено производство всех видов этноморфагов, идет активная работа с рядом тепличных хозяйств. На рынке средств биологической защиты присутствует и ряд импортных компаний. Но из-за сложности транспортировки качество продукции не соответствует всем предъявляемым нормативам. Инновационный проект, рассматривающийся в ВИЗРе, позволяет наладить производство, охватывающее не только Северо-Западный, но и Центральный регионы России. Реализация данного крупного биотехнологического производства имеет ряд преимуществ: широкий ассортимент БСЗР; стабильность поставок в течение всего года (сможем соперничать в западными компаниями); строгий контроль качества БСЗР. Технологии защищены патентами. Четвертая технология: аквапоника. Разработка технологии осуществляется на базе лаборатории в СПбГАУ. Аквапоника включает в себя аквакультуру и гидропонику. Примером может послужить искусственное выращивание рыбы, когда две культуры взаимно помогают друг другу: рыба выделяет в воду азот, он, в свою очередь, поглощается растениями в культивационных сооружениях (то есть вода используется в замкнутом цикле). Подобного рода технологиями мы сможем 38 обеспечить конкурентоспособность на западных рынках, особенно при вступлении в ВТО. Основные цели лаборатории: 1. апробация современных технологий индустриального рыбоводства; 2. обучение и проведение научно-исследовательских работ для квалификации для аспирантов и студентов нашего университета; 3. проведение спецкурсов по повышению специалистов рыбоводных хозяйств. Источником дохода станет реализация лабораторией научно-технической продукции аквакультуры и аквапоники заинтересованным предприятиям. При совмещении аквакультуры и гидропоники мы можем получать суммарную выгоду: По аквакультуре • получение максимального количества рыбы • клариевый сом 400 кг/м3 • форель 80 кг/м3 • осетр 60 кг/м2 • тилапия 160 кг/м3 • карп 120 кг/м2 По гидропонике • круглогодичное получение урожая • экономия на удобрениях • исключение факторов земли (плодородность и культивация почвы) • снижение трудоемкости Пока интеллектуальная собственность не защищена, но на разработки будут оформляться авторские свидетельства и патенты. Пятая технология: производство биоудобрений на основе отходов сельскохозяйственного производства. Технология предусматривает симбиоз двух направления: животноводство и растениеводство. В Ленинградской области большое 39 количество неиспользуемого навоза и помета, которые необходимо перерабатывать для того чтобы свести до минимума затраты по его утилизации. Также известно, что для того чтобы получить удобрение высокого качества туда необходимо добавить органику. Встает вопрос, откуда её взять. Мы предлагаем еще одну технологию, которую можно использовать в замкнутом цикле тепличных хозяйств: использование органики, которую мы получаем в процессе производства овощной продукции. Для того, что бы система переработки навоза, помета и органических отходов была наиболее эргоноичной необходимо добавить в состав микробиологические добавки. Она делают производство более экологичным, в частности, уменьшают выброс аммиака в атмосферу, а также сокращают сроки переработки навоза, аммиака и органических отходов. Совместно с институтом микробиологии у нас проведена такая работа. На данный момент есть документ (ТУ), который можно запускать на сертификацию и в дальнейшем прорабатывать. Ускорению процесса также способствует технология компостирования в биореакторах барабанного типа. Она существенно ускоряет процесс компостирования навоза, помета и растительных остатков, то есть процесс перехода из отхода в органическое удобрение, что позволяет отказаться от строительства капиталоемких хранилищ и за короткий срок получить продукт – высокоэффективное органическое удобрение. Апробация технологии прошла на молочно-товарной ферма «Рождество» Владимирская обл. Ряд перечисленных технологий запатентован. Шестая технология: ресурсо- и энергосберегающая технология ПРВ восстановления коленчатых валов. Технологию разработал Санкт-Петербургский аграрный университет. 40 государственный Эта технология решает проблему снижения затрат при ремонте двигателей и компрессоров во всех отраслях народного хозяйства РФ. Проблема решается путём качественного восстановления базовых деталей двигателя и, в первую очередь, – коленчатого вала, который по стоимости часто составляет половину цены двигателя. Качественное восстановление коленчатого вала позволит повторно использовать его с ресурсом на уровне нового вала. Известные способы восстановления с применением металлопокрытий: наплавка, напыление и др., отличаются низким качеством восстановленной поверхности шеек, большими энергозатратами и тепловложением в вал, снижением усталостной прочности вала, работающим в условиях знакопеременной нагрузки. Данные недостатки исключили возможность использования перечисленных выше способов для восстановления шеек коленчатых валов. Изношенные крупногабаритные коленчатые валы, часто с износом только одной или двух шеек выбраковываются и их заменяют новыми валами, при этом эксплуатационники несут большие затраты. Технология позволяет нам восстанавливать не только автомобильные и автотракторные двигатели, но и коленчатые валы, длиной до двух метров (восстановленный коленчатый вал проходит проверку в Калининградской области). Основное направление деятельности, разрабатываемое сейчас аграрным университетом – это восстановление коленчатых валов длиной до 5 метров. Основные заказчики – речное и морское судоходство, железная дорога. Технология ПРВ содержит следующие операции: 1. Изношенные шейки вала предварительно обрабатывают в расчётный размер. 2. Из листового износостойкого материала толщиной 1,3-1,6мм путём резки и гибки изготавливают разрезную ремонтную втулку, в которой сверлят отверстия под масляные каналы и электрозаклёпки. 41 3. Выполняют термическую обработку ремонтной втулки с получением заданной твёрдости по ТУ. 4. На предварительно обработанную шейку вала устанавливают ремонтную втулку. 5. Приваривают локально ремонтную втулку к шейке вала стыковым швом, электрозаклёпками и при необходимости (шейки имеют диаметр более 120мм и ширину более 100мм) кольцевыми швами по наружным кромкам ремонтной втулки. 6. Приваренную ремонтную втулку обрабатывают в номинальный или ремонтный размер (на шлифовальном или токарном станках). Технология ПРВ обеспечивает выполнение всех технических требований завода-изготовителя: точности размеров и формы; шероховатости поверхности и твёрдости. Ноу-хау в предлагаемой технологии ПРВ заключается в термической обработке ремонтной втулки и в условиях установки ремонтной втулки на восстанавливаемую шейку вала. На материально-технической специализированный участок, на базе котором университета возможно создан восстановление коленчатых валов длиной до 5,0 м и диаметром шеек до 250 мм. На этом участке параллельно проводится научно-исследовательская работа по дальнейшему совершенствованию технологии ПРВ. Технология защищена четырьмя патентами. Седьмая технология: каркасное домостроение «РаПаН». Проект предполагает индустриальное производство и строительство быстровозводимых малоэтажных энергосберегающих зданий в соответствии со СНиП 31-02-2001 «Дома жилые одноквартирные» и СП 31-105-2002 «Проектирование и строительство энергоэффективных одноквартирных жилых домов с деревянным каркасом» с использованием композитных панелей РаПан, отвечающих требованиям технических условий для строительства жилых домов (ТУ 5366-001-54083838-2006). 42 Все основные элементы здания представляют собой композитную панель РаПан, которая состоит из двух слоев ориентированной стружечной плиты (OSB-3), между которыми методом прессования вклеивается пенополистирольная плита, толщиной от 10 до 20 сантиметров. По торцам панели вклеивается деревянный брус, играющий роль либо замка, либо замыкающего элемента. Толщина панелей РаПан в готовом виде составляет от 12 до 25 см в зависимости от ее назначения. Размер и конфигурация панели определяются сборочными чертежами дома. Основные преимущества: высокие темпы строительства (150 м2 дома за 5-7 дней) – за счет высокой степени заводской готовности всех конструктивных элементов. Преимущества использования технологии «РаПаН»: 1. Высокие теплоизоляционные свойства ограждающих конструкций – за счет свойств применяемых материалов, обеспечивающие комфортабельное проживание вне зависимости от климатических условий окружающей среды. 2. Устойчивость к сезонным воздействиям грунтов на фундамент – за счет малого веса и высокой упругости применяемых конструкций, что значительно снижает требования к прочности и массивности применяемых фундаментов, позволяя строить здания на слабых грунтах и сложных рельефах. 3. Легкость и разнообразие наружных и внутренних отделочных работ. Поверхность конструкций дома допускает любые виды отделочных работ. 4. Возможность строительства без применения тяжелой строительной техники. Особенности используемых фундаментов (облегченные, малозаглубленные), малый вес и размер конструктивных элементов позволяют вести строительство здания силами бригады из 4-5 человек с применением стандартного ручного инструмента. 5. Относительно низкая масса и высокая объемная упругость конструкции зданий, построенных с применением панелей РаПан, позволяет вести строительство на участках, непригодных для возведения кирпичных и 43 бетонных домов (склоны оврагов, слабые грунты, высокий уровень залегания грунтовых вод), применять при возведении домов недорогие малозаглубленные фундаменты. С использованием технологии построено более 30 000 квадратных метров жилья, в которых проживает более 1000 семей Технология защищена патентом. Восьмая технология: производство продукции на мелкотоварных сельскохозяйственных предприятиях с использованием ферм модульного типа. В среднем производство сельскохозяйственной продукции в сегменте личных подсобных и крестьянско-фермерских хозяйствах составляет 30% из общего объема производства. Проблемы, которые будут решены при поддержке производства сельскохозяйственной продукции в данном секторе: 1. Увеличение производства сельскохозяйственной продукции; 2. Производство экологически чистой функциональной продукции; 3. Снижение экологической нагрузки за счет рассредоточения производства; 4. Занятость населения отдаленных районов. Имея большой опыт разработки технологий производства крупных сельскохозяйственных предприятий (животноводства, растениеводства, овощеводства) мы решили разработать технологии производства данной продукции, но в масштабах и условиях личных подсобных и крестьянскофермерских хозяйствах. Понимая, что основная проблема данного сектора – отсутствие залоговой базы, мы постарались создать продукт, который позволяет попадать фермеру под минимальные суммы, выделяющиеся государством для данной категории. В конечном итоге, мы можем предложить: 44 Строительство фермы и монтаж оборудования на заводе изготовителе, а не на строительной площадке, что повышает надежность и качество сборки; Санитарно-гигиенические показатели фермы изначально находятся на высоком уровне; Потери при транспортировке и монтаже сведены к минимуму; Срок сдачи модульного здания в эксплуатацию составляет от 15 до 30 дней в зависимости от назначения фермы; Мобильность модульных зданий позволяет переместить предприятие, на новое место расположения исходя из соображений целесообразности ведения бизнеса в том или ином регионе. На данный момент уже существуют модульные предприятия по производству комбикормов, переработке мяса, молока. Достоинства применяемой технологии: Мобильность; Высокая скорость сборки и установки; Автономность; Универсальность; Легкость эксплуатации; Низкая стоимость по сравнению с капитальным строительством. Выгоды от применения ферм модульного типа: Снижение затрат труда в 1,5-2 раза; Достижение уровня рентабельности производства 35-40%; Повышение продуктивности животных за счет улучшения санитарно-гигиенических условий; Повышение уровня занятости населения в сельской местности. Технология защищена сертификатами. 45 Михаил Владимирович Архипов, первый заместитель Председателя СЗРНЦ Россельхозакадемии Методы определения качества зерна Говоря о выходе российских зернопроизволителей на мировые рынки, важно учесть фактор зараженности зерна. Только две страны в мире (Россия и Украина) имеют зараженность зерна таким вредителем как клоп «вредная черепашка». Причем зараженность может быть как в открытом, так и в скрытом виде. Если говорить о поставках зарубеж и вынесении рекламации по качеству импортированного зерна, то выявление на раннем этапе этого вредителя очень важно. К примеру, в 2009 году в Египте 136 тыс. тонн ячменя были возвращены из-за наличия скрытых личинок. Встает вопрос, каким образом выявит наличие вредителей внутри зерна. Метод рентгеновской дефектоскопии позволяет это сделать. Метод позволяет сразу после уборки позволяет сказать о качестве зерна. Аккредитация данного метола сейчас проходит. Второй проблемный вопрос: определение качества семенного материалы в садоводческих хозяйствах, частном секторе. Начиная с 90-х гг. появилось множество заболеваний растений и овощей (в том числе, с момента оказания гуманитарной помощи) золотистая нематода, рак картофеля. Садоводческие участки нельзя выпускать из-под государственного контроля. Заседание 4. «Инвестиционная привлекательность отрасли» Модератор: Андрей Маркович Голохвастов, генеральный директор компании «Агриконсалт» Выступающие: Дмитрий Николаевич Лапшин, Петербургского филиала Россельхозбанка 46 директор Санкт- Презентация: Игорь Альбертович Малунов, председатель совета директоров ОАО «Технопарк ВИТУ» Дмитрий Николаевич Лапшин, директор Санкт-Петербургского филиала Россельхозбанка Модернизация АПК – инвестиционная составляющая Россельхозбанк – банк универсальный, мы кредитуем и предприятия, и физических лиц, и личные подсобные хозяйства, и крупные агропромышленные холдинги, оказывая весь спектр услуг. Но мы не кредитуем НИОКР – то, что нужно финансировать либо за счет внешних грантов, либо за счет прибыли. Финансирование научных разработок за счет банковских средств, в конечном счете, может привести к банкротству предприятия. Если продукт отработан, экономически просчитан и эффективен, то никаких трудностей с выдачей кредита не возникнет. Наши лимиты – это 420 млн. рублей по краткосрочным кредитам (до года) и 280 млн. рублей по долгосрочным кредитам. Мы можем предложить: 1. кредитование на инвестиционные цели (реконструкция, техническое перевооружение); 2. инвестиционные программы на приобретение оборудования как требующего, так и не требующего монтажа; 3. программы проектного финансирования «с нуля» (основное условие – это 25% средств кредитуемого и 75% инвестора); 4. программы приобретения техники под её залог. Для нас самое главное при финансировании новой идеи – наличие бизнес-плана, проектно-сметной документации. Также хотелось бы заметить, что если вы планируете долгосрочные инвестиции, то должны понимать, что они сразу не окупятся. Хотелось бы обратить внимание и на то, что разрабатываемые проекты должны быть многопрофильными, для нескольких сегментов: и для крупных 47 предприятий и для мелкого частного бизнеса (до 500 тыс. рублей). Неудачным примером является готовое решение «семейная молочная ферма» (предполагаемый объем финансирования 40 млн. руб.). Даже при условии финансирования 25% на 75% сложно найти представителей личных подсобных хозяйств, располагающих такими средствами. Игорь Альбертович Малунов, председатель совета директоров ОАО «Технопарк ВИТУ» Презентация технопарка ВИТУ В 2003 году на территории технопарка был создан завод экологическоориентированное предприятие «Дробильно-сортировочный комплекс № 1» – это предприятие по переработке строительных материалов (бетон, железобетон) во вторичный щебень для реализации на вторичном рынке. Тем самым реализуем принцип «отходы – в доходы». Сегодня мы одни из лидеров на данном рынке, создав завод с нуля. Хельсинская комиссия предложила нам передать опыт принципа «отходы – в доходы», в том числе, и в сферу сельского хозяйства. Дело в том, что Хелком создан с целью сохранения Балтийского моря, а главным источником загрязнения, по их мнению, являются отходы сельского хозяйства Ленинградской области. Считается, что несколько миллионов тонн отходов птицеводческих и животноводческих хозяйств через систему рек и каналов попадает в залив, вызывает цветение, изменяет экологию. Поскольку мы имели опыт преобразования отходов в доходы, мы решили этой проблемой заняться: изучили множество литературы, рассмотрели имеющиеся технологии, поездили по миру и решили, что нам это интересно. Результаты нашего трехлетнего труда я и представлю в сегодняшней презентации. Относительно инвестиционной привлекательности отрасли. Естественно, что инвесторы будут вкладывать ресурсы в предприятия, которые могут в результате своей деятельности принести доходы. В АПК 48 есть такие отрасли, где инвестиции приносят реальную отдачу: животноводство, птицеводство, производство комбикормов, к сожалению, пока не очень выгодно заниматься растениеводством. Хочу попытаться Вам доказать, что есть еще одна ниша в сельском хозяйстве, которой целесообразно заниматься. Это производство органических удобрений. Наука и техника шагнула далеко вперед, и появились удобрения, свободные от таких недостатков как неприятные запахи, насекомые и грызуны, разводящиеся в этой среде. Мы разработали удобрение нового типа: оно полностью инновационно (имеет реальный потенциал продаж) и запатентовано. Что это за удобрение: – В нем есть достаточное количество питательных веществ (НПК) 50- 60 кг. на тонну НПК содержится в новом удобрении. – В удобрении есть колонии полезных бактерий, способствующие активизации деятельности почвенных бактерий, следовательно, способствуют получению урожая в более короткие сроки. – Не имеет неприятных запахов, в нем не разводятся грызуны и насекомые. – В них нет всхожих семян сорных растений, а значит экономия на гербицидах, а значит более полезная конечная продукция. Авторы назвали удобрение компостом многоцелевого назначения. По мимо удобрительных свойств у него есть свойства и кормовой добавки. Оно действует на организм птиц и животных подобно тому, как на наш организм действует йогурт, поскольку в нем есть полезные бактерии, активизирующие деятельность желудочно-кишечного тракта. Пока этого продукта нет на рынке нашего региона, и только неэффективный менеджмент этому причина. Такой продукт есть в Твери, где его придумали, в Москве, Архангельской области, на Дальнем Востоке. Есть такой и продукт и на мировом рынке. Например, в США была придумана печка под названием биоферментатор, и началось производство данного 49 удобрения. В годы перестройки специалисты из Твери заимствовали данный опыт и переработали его даже лучше чем в США. Разработчик технологии: ГНУ ВНИИ сельскохозяйственного использования мелиорированных земель Россельхозакадемии. Технология удостоена Госпремии РФ в области науки и техники (2001г.). Продуктом заинтересовались за рубежом. Он абсолютно конкурентоспособен. Подписано соглашение с Германий, отгружена первая партия на Гаити. Как мы видим развитие событий и наши действия по развитию производства и реализации продукта: 1. Изучить рынки для того, что бы точно знать куда и по какой цене реализовывать этот продукт. 2. Дать информацию о продуктах, проинформировать заинтересованные стороны. 3. Заручиться помощью государства (может быть даже создать госкорпорацию по торговле этим продуктом). 4. Наращивать производственные мощности. Сейчас мы выпускаем только 5 тыс. тонн продукта, а птичьего помета и навоза производится 2-3 млн. тонн в год только в Ленинградской области. Вкратце расскажу об этапах развития производства: 1. В июле мы приняли решение о создании пилотного проекта. 2. 26 октября состоялось открытие производственной площадки. 3. На сегодня есть первый экспортный контракт 4. Производство вышло на себестоимость 1800 руб. за кубометр, отпускная цена – 2000 руб. В сезон мы планируем выйти на более высокую цену. Для наглядности скажу, что это примерно 2 руб. за литр. Что бы на год обеспечить стандартный парник 6 на 3 метра достаточно 20 литров продукта. Норма внесения 1 кг. на 1 кв. метр (нормы выведены Институтом Россельхозакадемии, для разных культур они, конечно, варьируются). 5. Мы ставим амбициозную задачу, что бы в каждом животноводческом и птицеводческом хозяйстве появилось предприятие. 50 Пленарное заседание 5. «Агрополис Северо-Запад» – основа инновационного развития агропромышленного комплекса СевероЗапада» Модератор: Юрий Сергеевич Авдеев, главный советник аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в СевероЗападном федеральном округе Выступающие: Татьяна Михайловна Геращенкова, доцент кафедры менеджмента и маркетинга ФГБОУ ВПО «Брянская государственная сельскохозяйственная академия» Юрий Николаевич Сидыганов, директор центра инноваций Санкт- Петербургского государственного аграрного университета Наталья Германовна Лапеко, заместитель председателя Исполнительного комитета Ассоциации «Северо-Запад» Слава Трофимович Ходько, вице-президент, председатель Исполнительного комитета Ассоциации «Северо-Запад» Татьяна Михайловна Геращенкова, доцент кафедры менеджмента и маркетинга Брянской государственной сельскохозяйственной академии Формирование интегрированных структур в агропромышленном комплексе Северо-Западного федерального округа на основе кластерного подхода Почему именно кластерный подход положен в основу интеграции? В условиях глобализации традиционное деление экономики на секторы и отрасли утрачивает свою мобильность. На первое место выхолят кластеры как системы взаимодействия фирм и организаций, значимость которых как целого превышает простую сумму составных частей. 51 Можно выделить следующие функциональные подходы к определению кластеров: это регионально ограниченные формы экономической активности внутри родственных секторов, обычно привязанные к тем или иным научным учреждениям (НИИ, университетам и т. д.). это вертикальные производственные цепочки; довольно узко определенные секторы, в которых смежные этапы производственного процесса образуют ядро кластера (например, цепочка «поставщик – производитель – сбытовик - клиент»). это отрасли промышленности, определенные на высоком уровне агрегации (например, «химический кластер») или совокупности секторов на еще более высоком уровне агрегации (например, «агропромышленный кластер»). Рассматривая тенденцию существования систем «существование – функционирование – развитие» следует отметить, что развитие является ключевой идеей деятельности чего бы то ни было, в том числе и экономики. Следует также иметь в виду, что в случае если инновационно ориентированные инициативные субъекты работают разрозненно, эффект от их деятельности будет значительно ниже. При благоприятно складывающейся ситуации во внешней среде можно будет следовать, в определенный период времени, стратегии традиционно сформированной, но она будет скорее инерционной. И в перспективе возможно ухудшение ситуации, не смотря на то, что на промежуточных этапах будет некоторый рост. В то же время, если следовать стратегии инновационно ориентированного развития регионов, то с соответствующей командой, при соответствующем построении процесса, (если даже сначала будет незначительное ухудшение, а с большими затратами может иметь место и некоторый спад системообразующих показателей), в перспективе все равно будет значительное улучшение ситуации. 52 Последнее время значительно возрос интерес с кластерной политике, она приобретает все более широкое распространение и признание как инструмент повышения конкурентоспособности, как отдельных регионов, так и страны в целом. Инновационные кластеры становятся своеобразной площадкой, на которой осуществляется непрерывное взаимодействие всех структурообразующих элементов: науки, образования, государства и бизнеса. Каждый из элементов при этом, получает безусловную выгоду: Наука – внедрение биотехнологий и новых технологий в агропромышленном комплексе; – экология и рациональное природопользование с учетом социально- экономического развития Ленинградской области Образование – подготовка кадров для АПК в условиях максимально приближенных к производству Государство – снижение доли импортного продовольствия – инновационно ориентированное развитие АПК в регионе Бизнес – практическое применение результатов исследований и разработок – модернизация материально- – технической базы за счет реализации – совместных проектов Интеграционные процессы внутри кластера предусматривают собой следующие виды кооперации: 1. Кооперационная интеграция, которая заключается в длительных гарантированных взаимодействиях. 2. Структурная интеграция, которая использование единой инфраструктуры. 53 предусматривает создание, 3. Системная интеграция, которая включает консолидированное использование её участниками различных видов ресурсов. Основываясь на нормативно-правовой безе формирования инновационной Стратегии развития АПК Северо-Западного федерального округа, мы можем определить место концепции кластерного инновационного развития АПК Северо-Запада. Основными направлениями развития при этом являются: Развитие инфраструктуры региона; Реализация проектов; Привлечение инвесторов; Создание центра исследований и разработок. Реализация данной Стратегии, согласно представленному подходу, предполагает создание интегрированного формирования, в нашем случае мультикластера. Его основными элементами станут уже существующие и успешно функционирующие хозяйствующие субъекты в сфере рыболовства, молочного животноводства, птицеводства, овощеводства защищенного грунта, мясного скотоводства, свиноводства, а также инфраструктурные элементы. Почему же именно мультикластер? по сути производящие отрасли АПК уже являются в определенной степени самодостаточными и являются кластерами сами по себе. Каким образом может осуществляться кластеризация региона и отрасти АПК: 1. Существующие кластеры подотраслей АПК выделяем исходя из вида деятельности субъекта хозяйствования. 2. Выделяемые кластеры должны удовлетворять всем характерным признакам: однородность, наличие кооперационных связей и синергетического эффекта. 3. Выделенные кластеры взаимодействуют с инфраструктурными элементами мультикластера на взаимовыгодных условиях, что способствует повышению их конкурентоспособности. 54 В отличие от обычных форм кооперации и интеграции создаваемый мультикластер характеризуется: – наличием хозяйственную лидеров, которые стратегию всего определяют долговременную мультикластера, территориальные локализации основных масс хозяйствующих субъектов; – устойчивостью хозяйственных связей и долговременной координацией участниками мультикластера в рамках производственных программ, инновационных процессов, контроля качества и т.д. В целом принцип интеграции является ведущим принципом развития региона, и в нашем случае он имеет следующие проявления: 1. Формируемый агропромышленный кластер СЗФО должен стать открытой системой, интегрированной в региональную инновационную систему, локомотивом её развития, генератором потенциала ее активности. 2. Инновационный агропромышленный мультикластер ориентирован на поддержание долговременного партнерства агропромышленных предприятий. 3. Инновационный агропромышленный мультикластер ориентирован на формирование региональной исследовательской среды и инновационной региональной среды, региональной информационной среды. Необходимо формировать базы данных уже существующих проектов, прогрессивных технологий, добавлять появляющиеся на рынке новшества и обеспечивая правовое и научно-техническое сопровождение и кадровую поддержку поддерживать трансфер инноваций. Вышеуказанные условия являются ключевыми факторами успеха при формировании агропромышленного кластера СЗФО. Можно выделить следующие преимущества интеграции для предприятий в рамках данного образования: Производящий сектор агропромышленного получит условия роста. 55 комплекса региона Вновь создаваемые предприятия – базу для начала деятельности в благоприятных условиях. Компании других регионов (в том числе инвесторы) – возможность выхода на региональный рынок СЗФО. Элементами инфраструктуры агропромышленного станут организационные структуры малого мультикластера инновационного бизнеса, финансово-кредитные институты, страхование компании, информационные сети, система сервисного обслуживания инновационных фирм, формы обучения предпринимательству в научно-технической сфере. Развитие инновационно-агропромышленного мультикластера предполагается вокруг АНО Агрополис «Северо-Запад», представляющего собой ядро кластера. Рассматривая механизм реализации интеграционных процессов необходимо выделить правовой, финансовый, маркетинговый, мотивационный и организационно-экономический блоки. Концептуальные положения, реализуемые программой, будут осуществляться посредством плана мероприятий, принимаемых на среднесрочную перспективу. 1. Правовой механизм: предполагается разработка ряда ведомственных документов, которые будут обеспечивать функционирование агропромышленного мультикластера, регламентировать его деятельность и определять взаимоотношения субъектов кластера в сфере АПК. 2. Организационно-экономический механизм заключается в том, что Агрополис является координатором в создании и функционировании инновационного агропромышленного мультикластера, Агрополис обеспечивает взаимодействие всех уровней исполнителей, участвующих в его реализации. Механизм этого взаимодействия базируется на принципах, обозначенных в Концепции, и предполагает осуществление эффективной государственной поддержки. 3. Финансовый механизм заключается в том, что финансирование программы кластерного инновационного развития СЗФО осуществляется из 56 различных источников (бюджета РФ, бюджетов субъектов, частных инвестиций). 4. Макетинговый механизм предполагает определение возможного спроса на предоставляемые на рынок товары и услуги, как традиционные, так и инновационные; позиционирование агропромышленных предприятий на рынке; создание условий для работы с дилерами в системе маркетинговых сетей; проектирование своеобразного стиля жизни людей, которые создают и потребляют продукт. В целом маркетинговый механизм взаимодействия в условиях кластеризации экономики становится полифункциональным, что позволяет использовать одновременно преимущества вертикальных и горизонтальных связей, образуемых в кластере. 5. Мотивационный механизм предусматривает совершенствование нормирования фонда оплаты труда, разработку критериев премирования и иных поощрительных мер, направленных на повышение производительности труда, предоставление социальных льгот и использование других возможностей. В заключении следует отметить, что любые мероприятия должны быть оправданы, то есть обладать той или иной степенью эффективности. Результатом реализации рассмотренных интеграционных преобразований должны стать: 1. Эффективный сбалансированный АПК, основными индикаторами которого являются: • увеличение выработки на одного занятого в сельском хозяйстве; • рост валовой продукции; • рост заработкной платы; • увеличение числа прибыльных предприятий. 2. Высокая инвестиционная привлекательность региона: • увеличение роста инвестиций в основной капитал; • увеличение роста государственных инвестиций; • увеличение объемов страхования. 57 3. Высокая степень кооперации и интеграции в АПК. 4. Качественные трудовые ресурсы и эффективный трудовой рынок в регионе. 5. Развитиая инфраструктура. 6. Рациональное использование природного капитала. 7. Эффективная система управления в АПК. 8. Достойные условия жизни и работы для людей, занятых в сельскохозяйственном производстве. В качестве индикаторов достижения обозначенных стратегических целей целесообразно использовать, например, финансовые показатели, пороговое значение которых определяются показателями базового периода либо положительной динамикой, представленных индикаторов. Возможно путь формирования инновационных мультикластеров покажется более затратным и сложно реализуемым, но это лишь на первый взгляд и на короткую перспективу, в условиях непрерывного роста темпов научно-промышленного прогресса только массовое инновационное сознание, взаимодействующих и взаимозависящих агентов аграрного сектора экономики региона способна обеспечить желаемую отдачу на долго и сделать процесс инновационных устремлений необратимым. Юрий Николаевич Сидыганов, директор центра инноваций Санкт-Петербургского государственного аграрного университета Разработка и создание инновационной модернизации АПК СевероЗападного федерального округа Наша работа осуществляется по программе развития инновационной инфраструктуры федерального образовательного учреждения высшего профессионального образования: «Разработка и создание инновационной инфраструктуры Санкт-Петербургского государственного аграрного университета в целях повышения качества подготовки специалистов 58 агропромышленного сектора; развития предпринимательства и студенческой кооперации на базе НИОКР университета, СЗРНЦ РАСХН достижений мировой науки; инновационной модернизации АПК Северо-Западного федерального округа» (договор № 13 G38.31.0014 от 19.09.2011 между Минобрнауки РФ и ФГБОУ ВПО СПбГАУ). Работа осуществляется ещё только в течении трех месяцев, на данный момент разработан план-график работ по выполнению программы. 30 декабря 2011 года мы должны отчитаться перед Минорбнауки РФ за первый этап работ. А каждый месяц отчитываемся по определенным показателям. Первыми задачами по реализации проекта поставлены следующие: 1.Создание единого научно-производственного инновационного агропромышленного регионального кластера «Агрополис Северо-Запад». 2.Создание субъектов инновационной инфраструктуры и их оснащение научным, офисным оборудованием и программным обеспечением. Также мы должны разработать информационно-образовательный ресурс: разработка магистерской программы по инновационному менеджменту и 3-4 рабочих дисциплины по бакалавриату в части инновационного менеджмента. Будет проведена большая работа по организации стажировок и обучения специалистов в ведущих зарубежных университетах. Поскольку деятельности, любая должны инновация быть имеет проведены определенные мероприятия результаты по защите интеллектуальной собственности. Для успешного выполнения данной Программы ректорат принял соответствующие меры и выпустил соответствующие приказы. 1.Приказ ректора «О мерах по выполнению программы развития инновационной инфраструктуры СПбГАУ в рамках конкурса Минобрнауки РФ» - Создана рабочая комиссия по содействию и контролю за реализацией проекта. Председатель – Ефимов В.А., ректор 59 Научный руководитель – Ходько С.Т., председатель Исполкома Ассоциации «Северо-Запад» 2. Приказ ректора «О формировании рабочей группы» - Сформирована рабочая группа Руководитель – Сидыганов Ю.Н., директор центра инноваций 3. Приказ ректора «О формировании инфраструктуры» - Сформированы инфраструктуры Центра инноваций и назначены руководители субъектов инновационной инфраструктуры. 4. Приказ ректора «О назначении ответственных за центры затрат» - Определена персональная ответственность за использование денежных средств согласно сметы по реализации договора. 5. Приказ ректора «О проведении международной научно-практической конференции и формировании организационного комитета» 6. Приказ ректора «О назначении ответственных за статьи затрат сметы» - Определены ответственные руководители по исполнению сметы по Программе Любая инновация должна быть измерима и неотъемлемой частью разработки Программы является выявление этих индикаторов. Мы должны будем отчитываться перед Минобрнаукой РФ в течении 2013-2017 гг. в части реализации и эффективности осуществленных мероприятий по следующиминдикаторам: – объемы выполняемых на базе инновационной инфраструктуры услуг; – количество результатов интеллектуальной деятельности; – количество хоз. обществ, созданных на этапах выполнения Программы; – количество рабочих мест, созданных в хоз. обществах; – привлекаемое количество студентов, аспирантов в работе хоз. общесвах; – участие в программах по содействию развития малых форм предприятий; 60 – объемы НИОКР, выполняемых университетом; – количество повысивших квалификацию преподавателей на базе университетских программ; – количество прошедших стажировку зарубежем. На начальном этапе реализации проекта была подготовлена структура осуществления инновационной деятельности университета, куда вошли бизнес-инкубатор, инжиниринговый центр, консалтинговый центр трансверта технологий, центр интеллектуальной собственности и Северо-Западный центр коллективного пользования. В рамках выполнения плана-графика нами разработаны все концепции инновационного развития и университета и соответствующих субъектов инновационной инфраструктуры, а также необходимые положения, обеспечивающие их деятельность. Была разработана следующая структура Северо-Западного центра коллективного пользования Лаборатория аквопоники и аквакультуры. Лаборатория точного земледелия. Измерительная лаборатория аттестации рабочих. Лаборатория физико-химического и биологического анализа. Лаборатория микроклонального размножения. Лаборатория экологического контроля окружающей среды. Лаборатория энергоэффективных инновационных проектов. В рамках подготовки конкурсной документации было закуплено оборудование и программы обеспечения для развития субъектов инновационной инфраструктуры. Проводятся курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки по инновационному менеджменту в области сельского хозяйства: 1. Организация инновационной деятельности на предприятиях АПК – 72 часа. 61 2. Управление персоналом при осуществлении инновационных проектов – 72 часа. 3. Маркетинг инноваций в образовательных и научных организациях - 72 часа. Сформирован состав инновационной экспертной комиссии, куда вошли: 1. Сидыганов Юрий Николаевич – директор центра инноваций, докт. техн. наук, профессор – председатель. 2. Трифанов Алексей Валериевич – зам. директора по научной работе ГНУ Северо-Западный научно-исследовательский институт механизации и электрификации сельского хозяйства, канд. техн. наук, доцент – зам. Председателя. 3. Бутусов Дмитрий Владимирович – начальник департамента по развитию сельского хозяйства Комитета агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса Ленинградской области, канд. техн. Наук. 4. Лайшев Касим Анверович – зам. председателя ГНУ Северозападного регионального научного центра Россельхозакадемии, докт. вет. наук, профессор, член-корреспондент Россельхозакадемии. 5. Лысов Анатолий Константинович – зам. директора по научной работе ГНУ Всероссийский институт защиты растений, канд. техн. наук. 6. Суровцев Владимир Николаевич – зав. отделом ГНУ Северозападного научно-исследовательский институт экономики и организации сельского хозяйства Россельхозакадемии, канд. экон. наук. 7. Кимаковский Игорь Владимирович – директор центра информационных технологий СПбГАУ. 8. Чекмарев Олег Петрович – директор консалтингового центра СПбГАУ, докт. экон. наук. 9. Голохвастов Андрей Маркович – генеральный директор компании «Агриконсалт». Сформирован реестр полученных положительных решений на выдачу патентов СПБГАУ за 2011 г. Сформировано хозяйственное общество ООО 62 «Гефест ПРВ» по восстановлению коленчатых валов длиной до 5,0 м и диаметром шеек до 250 мм. Еще одна задача – это формирование базы данных инвестиционных и инновационных компаний СЗФО. Она успешно выполнена, сформированы следующие базы: 1. База данных инвестиционных предприятий – информация о функционирующих в Северо-Западном Федеральном округе предприятиях, осуществляющих деятельность в области финансирования деятельности малых предприятий, инновационных проектов и организаций АПК. 2. База данных инновационных предприятий – информация об организациях, инновационные реализующих проекты и или предлагающих организациях, к являющихся реализации субъектами инновационной инфраструктуры. Наталья Германовна Лапеко, заместитель председателя Исполнительного комитета Ассоциации «СевероЗапад» Текущее состояние и перспективы развития агропромышленного комплекса Северо-Западного макрорегиона В настоящее время аграрный сектор экономики субъектов СевероЗападного Федерального округа, и России в целом, оказался перед системным вызовом, требующим обновления научно-информационной, технической, технологической базы АПК на качественно новой основе, перед необходимостью перехода к качественно новой инновационной модели развития. Необходимость кардинальной модернизации АПК определяется следующими основными факторами: 1. усилением экономике и глобальной необходимостью конкуренции в агропродовольственной импортозамещения агропродовольственном рынке; 63 на российском 2. низкой производительностью труда в аграрной сфере и нерациональным использованием имеющихся ресурсов и производств; 3. недостаточным уровнем развития человеческого капитала в сельской местности; 4. невозможностью решения проблемы обеспечения населения доступным и качественным отечественным продовольствием в объёмах и структуре, соответствующих рациональным научно-обоснованным нормам питания – задач, поставленных в Доктрине продовольственной безопасности России. Повсеместный переход к прогрессивным технологиям и формам ведения аграрного производства, к механизмам государственной поддержки, вовлекающим все потенциально перспективные бизнесы в процессы научнотехнического развития и достижения ими конкурентоспособного уровня, максимально приблизит российский АПК к мировым достижениям в этой отрасли. В последние годы агропродовольственная политика северо-западного макрорегиона и входящих в его состав субъектов РФ осуществляется в рамках приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса» и Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы. В развитие и во исполнение этих программных документов, в каждом субъекте разработаны и реализуются региональные целевые программы и комплексы обеспечивающих внепрограммных мероприятий, направленных на решение проблемных ситуаций и приоритетных задач в сфере агропромышленного комплекса. Агропромышленный комплекс в силу неблагоприятных природноклиматических условий на большей части территории Северо-Западного федерального округа развит достаточно слабо. Уровень сельского хозяйства полностью не обеспечивает местное население продуктами питания, а 64 перерабатывающую промышленность – сырьём. Сельское хозяйство специализируется на молочно-мясном животноводстве, рыбоводстве особых пород рыб, на севере округа развито оленеводство. Основными сельскохозяйственными культурами являются картофель, овощи, лён, а также зерновые культуры на кормовые цели. Земледелие наибольшее развитие получило в южных районах округа – Ленинградской, Псковской, Новгородской, Вологодской и Калининградской областях. Пищевая и перерабатывающая промышленность округа в основном представлена молоко- и мясоперерабатывающей, мукомольно-крупяной, хлебопекарной и кондитерской промышленностью. Итогом реализации региональных программ и оказываемой в их рамках государственной финансовой поддержке является преодоление периода стагнации в экономике АПК и выхода индексов производства в ряде отраслей на дореформенный уровень. В большинстве регионов наметился рост валового производства молока, яиц, увеличилось поголовье свиней и птицы, в ряде областей получила развитие аквакультура. Несмотря на достигнутые агропромышленного результаты, комплекса нынешнее состояние нельзя признать региона удовлетворительным. Посевные площади за послереформенный период сократились более чем в 2,3 раза, поголовье крупного рогатого скота – в 4,5 раза, чрезвычайно напряжённой остаётся ситуация с обеспечением сельхозпредприятий кадрами. В соответствии со Стратегией социально-экономического развития Северо-Западного федерального округа на период до 2020 года, развитие сельскохозяйственного производства как отрасли, имеющей важное экономическое и социальное значение, относится к числу проиритетных стратегических целей экономического развития региона. При этом основной акцент будет сделан на внедрении инновационных технологий, интеграции с промышленными предприятиями, кооперации в малом секторе сельского хозяйства и фермерстве, восстановлении темпов 65 роста поголовья скота и прекращении выбытия сельскохозяйственных угодий. Стратегическим направлением в развитии агропромышленного комплекса будет являться увеличение объёмов производства, достаточное для обеспечения продовольственной безопасности, развитие производства быстрореализуемой продукции для снабжения городов макрорегиона, реализация социальной функции сельского хозяйства, активизация депрессивных территорий. Приоритетное значение в развитии комплекса будут иметь молочномясное животноводство и птицеводство, овощеводство, производство кормов, аквакультура, звероводство и выращивание льна. Северо-Западный федеральный округ за период до 2020 года превращается в одну из главных баз модернизации и инновационного развития экономики Российской Федерации, центром формирования производственных кластеров, в том числе и на основе сельского хозяйства. Восстанавливается значение Санкт-Петербурга как ведущего центра научнотехнического прогресса. Происходит передача в экономическое пространство России инноваций и прогрессивных технологий. Анализ работы агропромышленного комплекса в Северо-Западном федеральном округе показал, что в городе Пушкине, находящемся в пригороде Санкт-Петербурга, сложилась уникальная ситуация с естественной территориальной концентрацией научно-исследовательских и образовательных учреждений сельскохозяйственного профиля. Вместе с тем ряд предприятий Ленинградской, Псковской и Новгородской областей выразили готовность предоставить свои угодья и технические возможности для внедрения на их базе новых прогрессивных технологий. В этой связи по инициативе Полномочного представителя Президента в Северо-Западном федеральном округе, Ассоциации «Северо-Запад» и её профильного Комитета по АПК начата разработка детальной концепции создания на базе агломерации сельскохозяйственных образовательных и 66 научно-исследовательских институтов, научных центров и сельскохозяйственных предприятий в Пушкинском районе Санкт-Петебурга Агрополиса «Северо-Запад». Деятельность научно-технологического образования Агрополис «Северо-Запад» направлена на объединение информационных, научных, образовательных и управленческих возможностей на основе научнотехнологического образования, создания и внедрения инновационных технологий, методик, сельскохозяйственного товаров и производства и услуг для решения модернизации актуальных задач, соответствующих основным государственным документам. Кроме того, Агрополис «Северо-Запад» должен стать управляющим органом агропромышленного кластера Северо-Запада, к формированию концепции создания которого приступила Ассоциация «Северо-Запад». Агротехнопарк Агрополис «Северо-Запад» будет располагаться в Пушкинском районе Санкт-Петербурга на базе земельных участков и иных объектов недвижимого имущества, находящихся в собственности Российской Федерации, которые закреплены на праве оперативного управления (бессрочного и безвозмездного пользования) за Санкт-Петербургским государственным аграрным университетом (далее – Университет). Вопрос о вовлечении в хозяйственный оборот находящихся в собственности Российской Федерации земельных участков Университета №№ 5.1, 5.2, 6.1 и 14 общей площадью 406 га в целях создания инновационного центра аграрных технологий (далее – земельные участки) был рассмотрен на совещании с участием Губернатора Санкт-Петербурга 16 марта 2011 года. В ходе обсуждения было отмечена целесообразность проведения совместной работы Правительства Санкт-Петербурга, Университета и Федерального фонда содействия жилищному строительству в данном направлении. В Пушкинском агломерация районе научных и Санкт-Петербурга учебных 67 сложилась организаций и уникальная учреждений, концентрирующих инновационный и образовательный потенциал северозапада. Территориальная близость научно-исследовательских организаций Российской академии сельскохозяйственных наук иСанкт-Петербургского государственного аграрного университета способствует развитию институциональной среды, обеспечивающей цивилизованную передачу интеллектуальной комплекса, собственности созданию новых в видов экономику и агропромышленного форм предпринимательства (инновационного, малого) на основе технологических разработок. Частью проекта Агрополис «Северо-Запад» будет являться создание на базе Санкт-Петебургского государственного аграрного университета инновационного центра аграрных технологий с использованием земель федерального значения, находящихся в оперативном управлении университета. Научно-техническая и инновационная деятельность центра инноваций «Агрополис «Северо-Запад» будет основываться на: – долгосрочном прогнозе технико-технологического развития отраслей АПК округа и определении приоритетов; – концентрации ресурсов на прорывных научных направлениях путём предоставления грантов творческим коллективам, способным реализовывать весь комплекс работ от получения научных знаний до доведения их до конкретных инноваций или в системы трансфера инноваций – сети сельскохозяйственного консультирования; – на широком развитии интеграции образовательного и научного потенциалов; – на развитии механизма использования и правовой охраны результатов научных исследований и разработок. В качестве основных направлений научных предусматриваются разработки в следующих направлениях: 68 исследований 1. Новейшие достижения генетики, биотехнологии, микробиологии, позволяющие выйти на новый технический и технологический уровень в сельском хозяйстве; 2. Адаптивно-ландшафтное обустройство территорий, проектирование агротехнологий различного уровня интенсификации; 3. Экологизация агропромышленного производства и производства экологически безопасного продовольствия; 4. Ресурсосберегающие, экологически безопасные и высокопроизводительные технологии производства сельскохозяйственной продукции, природных зон обширной территории возделывания сельскохозяйственных культур и содержания животных; 5. Формирование новой парадигмы сельских территорий, как многофункционального объекта, обеспечивающего благоприятные условия для жизни сельского населения, сохранение природных ресурсов как основы существования человека. Реализация проекта «Агрополис «Северо-Запад» полностью соответствует политике инновационного развития страны, Северо-Западного федерального округа и Санкт-Петербурга. Идея создания агрополиса поддержана Правительством Российской Федерации, федеральными и региональными исполнительными органами государственной власти, Полпредством в СЗФО, а также организациями – потенциальными участниками проекта. Тулин Евгений Васильевич, ведущий научный сотрудник Агрофизического НИИ Россельхозакадемии Инновационное развитие сельского хозяйства, как основа национальной и региональной продовольственной безопасности Агрофизический хозяйственно-ценных институт форм разрабатывает культурных методологию растений, создания адаптированных к конкретным природно-климатическим условиям. В частности, разработан 69 метод ускоренного создания скороспелых и ультраскороспелых сортов зерновых культур, способных сформировать полноценный урожай в условиях короткого периода вегетации, например, в Северо-Западном регионе России. Специфика методологии состоит в проведении начальных этапов селекции в регулируемых условиях с учетом параметров не только селектируемого признака, но и образующих его компонентов. Это позволяет прогнозировать характеристики константных гибридов еще до момента гибридизации. Такая возможность уменьшает количество прорабатываемого в процессе селекции материала в 10 и более раз. Кроме того, общая продолжительность селекционного процесса сокращается в 2-3 раза. Можно назвать следующие принципы создания новых генотипов культурных растений, обусловливающих прогнозируемый уровень превосходства гибридов над родителями: использование феномена трансгрессии для обеспечения радикального наследственно-закрепленного превосходства потомства над родительскими формами; учет влияния среды на степень проявления селектируемого признака и его компонентов; учет компонентной прогнозировании степени структуры селектируемого трансгрессивного признака эффекта и при подборе перспективных комбинаций скрещивания; благоприятное компонентным взаимодополнение признакам при подборе генотипов родителей перспективных по комбинаций скрещивания; оценка расщепляющихся популяций и отбора прогнозируемых трансгрессивных генотипов с учетом параметров компонентных признаков. Фитотрон сможет предложить на мировом уровне быстрое и надежное выведение нужного сорта определенного вида растений для любой 70 растениеводческой точки Земли и для любой агротехнологии, включая селекцию на: устойчивость к кислым и засоленным почвам; устойчивость к ультрафиолету «озоновых дыр» в атмосфере; увеличение выделения корнями аллелопатических веществ, угнетающих сорняки; устойчивость к поражению фитопатогенными и вредителями; устойчивость к недостатку света и к пониженной температуре (для растений закрытого грунта); высокую «оплату» урожаем малых доз азота, фосфора, калия и других компонентов минерального питания; обогащенность растений определенными микроэлементами и другими полезными веществами; создание при полной элиминации лим-факторов среды эталонной коллекции морфотипов разных сортов, сравнение с которой отклонений признаков при воздействии лим-факторов разной напряженности позволит количественно определять адаптивность разных фаз онтогенеза; создание обратной связи процедур сортоиспытания с селекционером, который будет получать конкретные указания по дальнейшему генетическому улучшению сортов Организация подобного рода центра позволит обеспечить сортовым материалом всю Россию и уйти от зависимости в этом плане от зарубежных стран и технологий. Предложения Агрофизического НИИ Россельхозакадемии: 1. Создать базовый региональный Селекционный Центр на базе предложенной АФИ Инновационной наукоемкой технологии генетического улучшения количественных экономически важных свойств растений и необходимости реконструкции систем селекции; 2. Создать автоматизированную систему информационного обеспечения мониторинга продовольственной безопасности, инновационного 71 развития и для проведения единой политики в области сельскохозяйственного производства и научного обеспечения; На базе национальных систем перейти к региональной системе на базе FAO, при этом должно быть отлажено взаимодействие с национальными системами и заложена возможность поделиться ресурсами; 3. Создать номенклатуру отечественных и зарубежных физико- технических средств информационного обеспечения точного земледелия, включая новые приборы, мобильные информационные и программноаппаратные комплексы обеспечивающие по оценке состояния полей автоматизированную поддержку процесса и посевов, выработки дифференцированных приёмов управления урожайностью с техническим обеспечением их адресной реализации в поле с помощью глобальной системы позиционирования. 72
