Дайджест публикаций за апрель-июнь 2012

Дайджест публикаций за апрель-июнь 2012
Оглавление
Печатные СМИ
ВЕДОМОСТИ...................................................................................................................................................... 7
18.04.2012 .................................................................................................................................................................................... 7
ДИАГНОЗ ОТ «АНТЕЯ» .......................................................................................................................................................... 7
КОММЕРСАНТ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ № 69 (4854) ОТ 18.04.2012 ................................................. 8
18.04.2012 .................................................................................................................................................................................... 9
ОБОРОННЫЙ КОНЦЕРН ОЗАБОТИЛСЯ ЗДОРОВЬЕМ ........................................................................................... 9
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА – ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ВЫПУСК №5785 (112) ............................................ 11
18.05.2012 ................................................................................................................................................................................. 11
ДЕШЕВАЯ МЕДТЕХНИКА ОПАСНА ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ .......................................................................................... 11
КОММЕРСАНТ – САНКТ-ПЕТЕРБУРГ №90 (4875), ......................................................................... 15
22.05.12 ...................................................................................................................................................................................... 15
ТРИ КИТА «ЭЛЕКТРОНА» ................................................................................................................................................ 15
ВЕДОМОСТИ – САНКТ-ПЕТЕРБУРГ № 92 (3106) ............................................................................ 17
22.05.2012 ................................................................................................................................................................................. 17
ДИАГНОСТИКА ОТ «ЭЛЕКТРОНА» .............................................................................................................................. 17
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЕ ВЕДОМОСТИ ............................................................................................... 18
04.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 18
ЯДЕРНАЯ ДИАГНОСТИКА ................................................................................................................................................ 18
МОСКОВСКИЕ НОВОСТИ № 292 (292) ................................................................................................ 20
06.06.12 ...................................................................................................................................................................................... 20
НЕГАРАНТИЙНЫЙ СЛУЧАЙ ........................................................................................................................................... 20
КОММЕРСАНТЪ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ №108/П (4893). ................................................................. 23
18.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 23
НЕ ПЕРВАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ ..................................................................................................................................... 23
РБК DAILY № 119 (1404) .......................................................................................................................... 27
29.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 27
ДИАГНОЗ ДЛЯ РЕГИОНОВ, ИЛИ ПОЧЕМУ ПРОВАЛИЛАСЬ МОДЕРНИЗАЦИЯ
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ........................................................................................................................................................... 27
Информационные агентства
ИТАРТАСС САНКТ-ПЕТЕРБУРГ .............................................................................................................. 31
17.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 31
ГОСКОНЦЕРН "АЛМАЗ-АНТЕЙ" И КОМПАНИЯ "ЭЛЕКТРОН" СОЗДАЛИ СП ПО ПРОИЗВОДСТВУ
МЕДОБОРУДОВАНИЯ ......................................................................................................................................................... 31
РИА «НОВОСТИ» (ЗАКРЫТАЯ ЛЕНТА) ............................................................................................... 33
17.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 33
«АЛМАЗ-АНТЕЙ» И НИПК «ЭЛЕКТРОН « СОЗДАЛИ СП ПО ПРОИЗВОДСТВУ
МЕДОБОРУДОВАНИЯ ......................................................................................................................................................... 33
ИНТЕРФАКС (ЗАКРЫТАЯ ЛЕНТА) ........................................................................................................ 34
17.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 34
«АЛМАЗ-АНТЕЙ» И «ЭЛЕКТРОН» СОЗДАЛИ СП ПО ВЫПУСКУ МЕДОБОРУДОВАНИЯ .................... 34
РОСБИЗНЕСКОНСАЛТИНГ (ЗАКРЫТАЯ ЛЕНТА) ............................................................................ 35
17.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 35
«АЛМАЗ-АНТЕЙ» И НИПК «ЭЛЕКТРОН» СОЗДАЛИ СП ПО ПРОИЗВОДСТВУ
МЕДОБОРУДОВАНИЯ. ........................................................................................................................................................ 35
ПРАЙМ (ЗАКРЫТАЯ ЛЕНТА) .................................................................................................................. 36
17.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 36
«АЛМАЗ-АНТЕЙ» И НИПК «ЭЛЕКТРОН» СОЗДАЛИ СП ПО ПРОИЗВОДСТВУ
МЕДОБОРУДОВАНИЯ ......................................................................................................................................................... 36
ИТАР-ТАСС ..................................................................................................................................................... 38
21.05.12 ...................................................................................................................................................................................... 38
КОМПАНИЯ «НИПК «ЭЛЕКТРОН» СОЗДАЕТ С «ИНТЕР МЕДИКАЛ» ПРОИЗВОДСТВО
ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЯДЕРНОЙ МЕДИЦИНЫ ..................................................................................................... 38
ИНТЕРФАКС ................................................................................................................................................... 40
ПЕТЕРБУРГСКИЙ «ЭЛЕКТРОН» СОВМЕСТНО С НЕМЕЦКОЙ КОМПАНИЕЙ БУДЕТ
ПРОИЗВОДИТЬ КОМПЛЕКСЫ ИЗОТОПНОЙ ДИАГНОСТИКИ ....................................................................... 40
21.05.12 ...................................................................................................................................................................................... 40
ИТАР-ТАСС ..................................................................................................................................................... 41
04.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 41
РОССИЙСКАЯ КОМПАНИЯ "ЭЛЕКТРОН" И НИДЕРЛАНДСКАЯ "ФИЛИПС" УДОСТОЕНЫ
МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРЕМИИ ЗА ПЛОДОТВОРНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ................................................. 41
ИТАР-ТАСС САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ............................................................................................................. 43
04.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 43
РОССИЙСКАЯ КОМПАНИЯ "ЭЛЕКТРОН" И НИДЕРЛАНДСКАЯ "ФИЛИПС" УДОСТОЕНЫ
МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРЕМИИ ЗА ПЛОДОТВОРНЫЙ АЛЬЯНС....................................................................... 43
БИЗНЕС-ТАСС ................................................................................................................................................ 45
04.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 45
РОССИЙСКАЯ КОМПАНИЯ "ЭЛЕКТРОН" И НИДЕРЛАНДСКАЯ "ФИЛИПС" УДОСТОЕНЫ
МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРЕМИИ ЗА ПЛОДОТВОРНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ................................................. 45
ТВ
ЭКСПЕРТ-ТВ ................................................................................................................................................... 46
17.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 47
СОЗДАНИЕ ООО «АНТЕЙ-МЕД»..................................................................................................................................... 47
ЭКСПЕРТ-ТВ ......................................................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
17.04.2012 ........................................................................................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
СОЗДАНИЕ ООО «АНТЕЙ-МЕД»............................................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
НТВ .................................................................................................................................................................... 48
19.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 48
СОЗДАНИЕ ООО «АНТЕЙ-МЕД»..................................................................................................................................... 48
ЭКСПЕРТ-ТВ ................................................................................................................................................... 49
25.05.2012 ................................................................................................................................................................................. 49
KPI ДЛЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА .............................................................................................................................................. 49
ПЕРВЫЙ КАНАЛ – САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ............................................................................................... 50
31.05.2012 ................................................................................................................................................................................. 50
ЯДЕРНАЯ МЕДИЦИНА ....................................................................................................................................................... 50
Радио
РАДИО РОССИИ (САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) ................................................................................................ 51
09.04.12 ...................................................................................................................................................................................... 51
ЯДЕРНАЯ МЕДИЦИНА ....................................................................................................................................................... 51
BUSINESS-FM (СПБ) ..................................................................................................................................... 51
18.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 52
ПЕТЕРБУРГСКИЙ «ЭЛЕКТРОН» ОБЪЕДИНИЛСЯ С ОБОРОННЫМ КОНЦЕРНОМ «АЛМАЗАНТЕЙ» ДЛЯ РАЗРАБОТКИ МЕДИЦИНСКОГО ДИАГНОСТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ............... 52
BUSINESS-FM (СПБ) ..................................................................................................................................... 53
18.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 53
ПЕТЕРБУРГСКИЙ «ЭЛЕКТРОН» ОБЪЕДИНИЛСЯ С ОБОРОННЫМ КОНЦЕРНОМ «АЛМАЗАНТЕЙ» ДЛЯ РАЗРАБОТКИ МЕДИЦИНСКОГО ДИАГНОСТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ............... 53
РАДИО РОССИИ ............................................................................................................................................ 54
21.05.2012 ................................................................................................................................................................................. 54
«НОВОСТИ». СЮЖЕТ О ПАРТНЁРСТВЕ НИПК «ЭЛЕНКТРОН» И INTER MEDICAL
MEDIZINTECHNIK ................................................................................................................................................................. 54
BUSINESSFM САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ........................................................................................................... 55
22.05.2012 ................................................................................................................................................................................. 55
СЮЖЕТ О ПАРТНЁРСТВЕ НИПК «ЭЛЕНКТРОН» И INTER MEDICAL MEDIZINTECHNIK ................. 55
РАДИО ПЕТЕРБУРГ ..................................................................................................................................... 56
23.05.2012 ................................................................................................................................................................................. 56
СЮЖЕТ О ПАРТНЁРСТВЕ НИПК «ЭЛЕНКТРОН» И INTER MEDICAL MEDIZINTECHNIK ................. 56
BUSINESS FM (САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) ...................................................................................................... 57
27.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 57
ДОЛЮ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ НА РЫНКЕ МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ ПЛАНИРУЕТСЯ
УВЕЛИЧИТЬ С 16 ДО 25 ПРОЦЕНТОВ К 2020 ГОДУ ........................................................................................... 57
BUSINESS FM (САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) .........................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
27.06.2012 ........................................................................................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
ДОЛЮ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ НА РЫНКЕ МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ ПЛАНИРУЕТСЯ
УВЕЛИЧИТЬ С 16 ДО 25 ПРОЦЕНТОВ К 2020 ГОДУ .................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
Интернет-СМИ
ВЕДОМОСТИ................................................................................................................................................... 58
18.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 58
ДИАГНОЗ ОТ «АНТЕЯ» ....................................................................................................................................................... 58
КОММЕРСАНТЪ-ONLINE САНКТ-ПЕТЕРБУРГ .................................................................................. 60
18.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 60
ОБОРОННЫЙ КОНЦЕРН ОЗАБОТИЛСЯ ЗДОРОВЬЕМ ........................................................................................ 60
ЭКСПЕРТ.RU ................................................................................................................................................... 63
18.04.2012 ................................................................................................................................................................................. 63
ПРОТИВ ИМПОРТА .............................................................................................................................................................. 63
RG.RU ................................................................................................................................................................ 65
18.05.2012 ................................................................................................................................................................................. 65
ДЕШЕВАЯ МЕДТЕХНИКА ОПАСНА ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ .......................................................................................... 65
КОММЕРСАНТЪ – ОНЛАЙН ..................................................................................................................... 71
ТРИ КИТА «ЭЛЕКТРОНА» ................................................................................................................................................ 71
22.05.12 ...................................................................................................................................................................................... 71
ВЕДОМОСТИ – ONLINE ............................................................................................................................... 74
22.05.2012 ................................................................................................................................................................................. 74
ДИАГНОСТИКА ОТ «ЭЛЕКТРОНА» .............................................................................................................................. 74
МОСКОВСКИЕ НОВОСТИ (ОНЛАЙН).................................................................................................... 75
06.06.12 ...................................................................................................................................................................................... 75
КОММЕРСАНТЪ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ (ОНЛАЙН) ............................................................................ 77
18.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 78
НЕ ПЕРВАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ ..................................................................................................................................... 78
BUSINESS FM (САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) ...................................................................................................... 82
27.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 83
ДОЛЮ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ НА РЫНКЕ МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ ПЛАНИРУЕТСЯ
УВЕЛИЧИТЬ С 16 ДО 25 ПРОЦЕНТОВ К 2020 ГОДУ ........................................................................................... 83
РБК DAILY ONLINE (ПОТРЕБРЫНОК) .................................................................................................. 85
29.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 85
ДИАГНОЗ ДЛЯ РЕГИОНОВ, ИЛИ ПОЧЕМУ ПРОВАЛИЛАСЬ МОДЕРНИЗАЦИЯ
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ........................................................................................................................................................... 85
РБК DAILY ONLINE (МНЕНИЯ) ................................................................................................................ 87
29.06.2012 ........................................................................................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
ДИАГНОЗ ДЛЯ РЕГИОНОВ, ИЛИ ПОЧЕМУ ПРОВАЛИЛАСЬ МОДЕРНИЗАЦИЯ
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ .................................................................................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
Отраслевые СМИ
ГЛАВВРАЧ....................................................................................................................................................... 88
№ 5 (МАЙ 2012) .................................................................................................................................................................... 88
«ЭЛЕКТРОН» ПРИСТУПИЛ К СЕРИЙНОМУ ПРОИЗВОДСТВУ ОБОРУДОВАНИЯ НОВОГО
ПОКОЛЕНИЯ ........................................................................................................................................................................... 88
ГЛАВВРАЧ...................................................................................................................................................... 88
№ 6 (ИЮНЬ) ............................................................................................................................................................................ 89
«АЛМАЗ-АНТЕЙ ВЫХОДИТ НА РЫНОК МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ» ...................................................... 89
HI + MED........................................................................................................................................................... 90
№ 10 (АПРЕЛЬ 2012) .......................................................................................................................................................... 91
ЯДЕРНАЯ МЕДИЦИНА: ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ В РОССИИ .............................................................. 91
REMEDIUM.RU .............................................................................................................................................. 93
04.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 94
«ЭЛЕКТРОН» И PHILIPS СТАЛИ ЛАУРЕАТАМИ RUSPRIX AWARD 2012 ................................................... 94
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК (ОНЛАЙН) .................................................................................. 96
22.06.2012 ................................................................................................................................................................................. 96
РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ ПОЛУЧИЛИ ПОДДЕРЖКУ НА
ГОСУРОВНЕ.............................................................................................................................................................................. 96
REMEDIUM.RU ............................................................................................................................................... 97
26.06.12 ...................................................................................................................................................................................... 97
«АНТЕЙ-МЕД» БУДЕТ УЧАСТВОВАТЬ В ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОГРАММЕ МЕДПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
........................................................................................................................................................................................................ 97
Ведомости
18.04.2012
Диагноз от «Антея»
Оборонительный диагноз
Концерн "Алмаз-Антей" займется производством медицинской техники
Новый производитель пришел из оборонной отрасли
Производитель зенитно-ракетного и радиолокационного оборудования концерн ПВО
"Алмаз-Антей" займется медтехникой. Входящее в него ОАО "Всероссийский научноисследовательский
исследовательской
институт
радиоаппаратуры"
производственной
компанией
создает
"Электрон"
СП
для
с
научно-
производства
диагностического оборудования.
Доли партнеров в проекте не раскрываются, но, как утверждают близкие к ним
источники, у компаний в СП "практически паритет". В разработку нового оборудования
будет вложено несколько сотен миллионов рублей, точные цифры появятся после
разработки бизнес-плана, пообещал заместитель гендиректора "Алмаз Антея" Сергей
Костылев. Тогда же партнеры объявят, какую именно технику будут производить.
"Электрон", выпускающий томографы, рентгенографические аппараты и др., войдет в
проект с несколькими новыми разработками, сказал гендиректор предприятия
Александр Элинсон. Производство будет запущено на площадке "Электрона", позже
возможно расширение, сообщил Костылев.
У "Электрона" уже есть опыт партнерства - с 2010 г. он в партнерстве с корпорацией
Philips выпускает компьютерные томографы.
У СП может быть успешным, считает Елена Лозовая из "Фармэксперта". При
госзакупках
поставщики
отечественного
оборудования
получают
15%-ную
преференцию к цене контракта (выигравшие иностранцы обязаны предоставить 15%ную скидку), напоминает она. Кроме того, у "Электрона" большой опыт и хорошие
наработки, объясняет она.
Государство много тратит на поддержку медицины (в 2011 г. по программе
модернизации здравоохранения на закупку медтехники направлено 102,9 млрд руб.),
но отечественные производители занимают лишь 16% общего объема рынка
медоборудования, признает Костылев. По оценке "Фармэксперта", доля оборудования
иностранного производства на рынке составляет 80%.
В 2011 г., по данным "Электрона", объем российского рынка медоборудования и
изделий медицинского назначения составил 120 млрд руб. против 100 млрд годом
ранее. Более 90% рынка приходится на госзакупки.
Коммерсант Санкт-Петербург № 69 (4854) от 18.04.2012
18.04.2012
Оборонный концерн озаботился здоровьем
"Алмаз-Антей" создал СП с НИПК "Электрон"
Оборонный концерн "Алмаз-Антей" создал СП с петербургским производителем
медицинского диагностического оборудования "Электрон" для разработки и выпуска в
Петербурге высокотехнологичной медтехники. Новое производство предприятия
"Антей-Мед" должно быть запущено в 2013 году. Инвестиции в проект составят сотни
миллионов рублей. Эксперты считают, что партнерство с "Алмаз-Антеем" позволит
улучшить электронную составляющую производимого "Электроном" оборудования.
ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей"" и ЗАО НИПК "Электрон" вчера подписали
соглашение о создании на паритетных началах СП по производству медицинского
оборудования — ООО "Антей-Мед". Со стороны концерна в СП войдет ОАО "ВНИИРА",
разработчик и производитель систем и средств навигации, посадки, автоматизации
управления воздушным движением и метеорадиолокации. По словам Александра
Элинсона, генерального директора НИПК "Электрон", ООО "Антей-Мед" будет
зарегистрировано в Петербурге, в Москве будет представительство компании. В
наблюдательный совет "Антей-Мед" войдут по двое представителей концерна и
"Электрона", а также профессор Сергей Багненко — директор НИИ Скорой помощи
имени Джанелидзе (Петербург).
Стороны не раскрывают точный объем инвестиций в проект — он составит несколько
сотен миллионов рублей. "Инвестиции в проект будут складываться из вложений
компаний-участниц, из участия в тендерах на научно-исследовательские работы, из
заемных средств и из реализации продукции НИПК "Электрон", который передал ОАО
"Антей-Мед" ряд своих наиболее востребованных продуктов. Выручка от продажи
продукции НИПК "Электрон" поможет ОАО "Антей-Мед" получить средства на
собственное
развитие
в кратчайшие сроки",
—
говорит Александр
Элинсон.
Планируется, что годовой оборот предприятия в первые два года составит 1-3,5 млрд
рублей.
По словам заместителя генерального директора Концерна ПВО "Алмаз-Антей" Сергея
Костылева, в 2011 году в рамках программы модернизации здравоохранения на
закупку медицинской техники в РФ было потрачено 102,9 млрд рублей из бюджета.
"Однако государство не контролирует предложение, которое существует на рынке.
Более 80 процентов поставляемого оборудования — импортного производства.
Причем в большинстве своем это либо дешевая и морально устаревшая техника, либо
неоправданно дорогая, экспертного уровня", — говорит Сергей Костылев.
Александр Элинсон говорит, что первое время производство будет вестись на
площадке "Электрона" (Волхонское шоссе), со временем планируется расширение
производственных площадок. Партнеры не называют номенклатуру оборудования,
известно только, что она будет выпускаться под брендом "Антей-Мед". "Первая
продукция появится на рынке через 8-12 месяцев, это будет три принципиально новых,
эксклюзивных продукта. Из-за уникальности разработок мы не можем раскрыть
конкретные наименования, поскольку не хотим раньше времени информировать
конкурентов, в первую очередь западных, о том, что появится на российском рынке в
ближайшее время. Продавать мы будем в России и странах СНГ с последующим
расширением географии экспорта", — сообщил Александр Элинсон.
Он не называет мощность нового производства, но говорит, что по начальному
портфелю проектов планируется использовать 30-35% производственных мощностей
НИПК "Электрон". Исходя из ранних заявлений господина Элинсона, 30% мощностей
завода соответствуют выпуску 170 единиц крупной техники, потенциальная мощность
производства завода — до 500 единиц техники.
Виктор Марков, старший аналитик ИК "Церих Кэпитал Менеджмент", отмечает, что
партнеры намерены увеличить долю российского оборудования в стране, поскольку,
согласно программе развития здравоохранения, к 2020 году половина медицинской
техники, используемой в стране, должна быть произведена в России. По его мнению,
создание СП также вписывается в рамки программы модернизации российской
экономики.
"Привлечение
к
проекту
ПВО
"Алмаз-Антей"
позволит
улучшить
электронную составляющую производимого "Электроном" оборудования, так как у
компании имеется хороший потенциал в производстве электронных систем. Сейчас
НИПК "Электрон" выпускает до 100 томографов в год, одновременно идет работа по
созданию более мощного 64-срезового КТ, а также другого диагностического
оборудования:
аппарата
для
ультразвуковых
исследований,
ангиографической
системы и первого в России комплекса магнитно-резонансной томографии. Создание
СП позволит ускорить время разработки и производства нового оборудования", —
считает Виктор Марков.
Российская газета – Федеральный выпуск №5785 (112)
18.05.2012
Дешевая медтехника опасна для здоровья
Компания
"Электрон"
предлагает
покупать
медоборудование
по
принципу
"расширенной гарантии"
Генеральный
директор
НИПК
"Электрон"
Александр
Элинсон
рассказывает
корреспонденту РГ, почему самая дешевая медтехника оказывается потом самой
дорогой.
Компания
"Электрон"
-
один
из
крупнейших
участников
модернизации
здравоохранения. Как вы оцениваете эту программу, насколько она себя оправдала?
Александр Элинсон: Безусловно, оправдала. В рамках программы прошло довольно
много мероприятий: это и закупка оборудования, и капитальный ремонт зданий и
сооружений и финансирование стандартов оказания медицинской помощи. Что дает
очень серьезный толчок к развитию здравоохранения.
Простой пример: в 2006 -2007 годах стартовал нацпроект "Здоровье". В рамках проекта
нами был произведен и поставлен в российские лечебные учреждения 741 цифровой
флюорограф. Столь серьезный по объемам заказ позволил усовершенствовать
производственный процесс, провести дополнительные разработки и оптимизировать
затраты на производство цифровых детекторов. В последующие годы это позволило
нам выйти на второе место в мире по объему реализации цифровых детекторов.
Какое конкретно оборудование компания "Электрон" поставляет в рамках этой
программы?
Александр Элинсон: Мы поставляем в лечебные учреждения в основном цифровые
рентгеновские аппараты. География поставок довольно широкая: более 50 регионов.
Всего за 2011 год НИПК "Электрон" заключил более 200 контрактов на поставку
медицинского оборудования в рамках программы модернизации здравоохранения.
Одна из целей программы модернизации - импортозамещение. На поддержку
отечественного производителя нацелен и указ Президента от 7 мая "О долгосрочной
государственной экономической политике". В каких объемах и в какие сроки возможно
замещение импортного оборудования российским?
Александр Элинсон:
Да,
импортозамещение,
действительно,
одна
из
целей
программы. Кроме этого существует Федеральная целевая программа министерства
промышленности, которая направлена как раз на то, чтобы развивать медицинскую
промышленность. Планируется, что к 2020 году вместо 11-16% рынка, которое
занимает отечественное производство, мы придем к 40-50%.
На это же направлен и Указ Владимира Путина "О долгосрочной государственной
экономической политике". В нем речь идет о создании и модернизации 25 млн
высокопроизводительных рабочих мест к 2020 году. Ввиду имеется увеличении доли
продукции высокотехнологичных и наукоемких отраслей экономики в валовом
внутреннем продукте к 2018 году в 1,3 раза относительно уровня 2011 года. Все это
свидетельствует о серьезном внимании государства к вопросу поддержки российского
производителя.
Российские компании готовы осваивать большие объемы инвестиций? Но ведь
существует же мнение, что ничего наши производители выпускать не умеют и никогда
не научатся...
Александр Элинсон: Посмотрите, как в Америке развивалась промышленность:
произведено в США - куплено в США. Изначально страна за счет своего внутреннего
потребления вытаскивала свою промышленность.
У нас сегодня есть, по сути, точно такой же шанс. При этом мы считаем, что,
безусловно,
государство
будет
поддерживать
отечественных
производителей,
создавать условия для того, чтобы производить в России было выгоднее, чем
привозить импортное оборудование.
Важно понимать, что наш рынок медицинской техники сам по себе не безумно
большой. К примеру, от американского рынка он отличается на порядок, а то и на
несколько порядков. То есть крупные западные компании не заинтересованы
приходить к нам и отдавать свои ключевые технологии. Они заинтересованы в России
прежде всего как в рынке сбыта, за счет которого можно увеличить объем продаж.
Техника,
которая поставляется сюда, уже
перестала
быть
инновационной и
современной для развитых стран и может быть реализована только в развивающихся
странах. Ее ключевое отличие - низкая начальная цена и высокая стоимость владения.
То есть компании поставляют дешевое оборудование, зарабатывая потом на его
сервисном обслуживании.
Иными словами, при закупках оборудования необходимо учитывать его полную
стоимость или, как вы говорите, стоимость владения?
Александр Элинсон: К сожалению, довольно часто государственный заказчик
стремится закупить оборудование как можно дешевле и отрапортовать, что деньги
сэкономлены. Но покупка оборудования - это как рождение ребенка. Ребенок родился,
и теперь его нужно воспитать, кормить, поить, учить. После того, как мы купили
оборудование, оно будет в эксплуатации в течение достаточно большого количества
лет. Допустим, для рентгеновского оборудования срок эксплуатации, по нормативам,
это 6-8 лет, а в реальности оборудование меньше 10 лет не используется, а есть ряд
аппаратов, которые работают и по 20 лет.
Возьмем медицинское учреждение, которое купило себе, допустим, компьютерный
томограф или ангиограф. И этот аппарат первый год - полтора благополучно работает,
но спустя какое-то время у него сгорает трубка. Тут выясняется, что в бюджете не
предусмотрены деньги на покупку этой трубки, как нет средств на то, чтобы закупить
запасные части для нее и провести ремонтные работы. Даже если деньги на это были
заложены, уходит полгода, чтобы восстановить аппарат. При этом сумма денег,
которая может быть затрачена на разовую замену одной рентгеновской трубки, может
составлять 20 - 25% стоимости оборудования.
Но главное даже не в том, сколько государство потратило на покупку запчастей, а в
том, что полгода оборудование стоит без работы. Какое количество пациентов за это
время не сможет получить помощь, какое количество из них умрет, какое останется
инвалидами?
Поэтому вопрос эффективного владения - ключевой. Он заключается в том, чтобы
оборудование работало как можно больше дней в году.
В нашем понимании разрешить ситуацию можно приобретением оборудования с
расширенной гарантией. Наш заказчик не готов переплачивать большие суммы, чтобы
зарубежные компании зарабатывали на сервисе. Если мы возьмем, например,
компьютерные томографы, которые относятся к очень высокому уровню технологий, то
компания "Электрон" предлагает сразу купить расширенную гарантию и 6 лет
пользоваться компьютерным томографом, понимая, что все необходимое в нем есть
изначально: обслуживание, гарантия, запчасти, выезд специалистов.
Начальная цена в таких случаях может быть выше, но эти инвестиции оправданы
значительно более низкой стоимостью владения оборудованием.
Тогда
скажите,
как
можно
сделать
государственные
закупки
медтехники
эффективными?
Александр Элинсон: Конкурсы формируются государственными заказчиками. И для
того, чтобы учитывать стоимость владения оборудованием, у них изначально должны
быть на это деньги в бюджете. Изменения, внесенные в законодательство в прошлом
году,
дали
возможность
заказчикам
покупать
комплексную
услугу,
включая
расширенную гарантию, монтаж, техническое обслуживание, то есть все необходимое.
Но в этом, увы, многие компании не заинтересованы.
Это и есть причины разных скандалов, которые сопровождают отдельные конкурсы?
Александр Элинсон: Да. Многие компании хотят продать либо, мягко говоря, не самую
современную, либо наоборот сверхсовременную, но в любом случае не самую
эффективную аппаратуру. И в том и в другом случае владение этим оборудованием
оказывается очень дорогим для государства, зато продавцы хорошо зарабатывают на
сервисе.
Выход я вижу в том, чтобы поменять целевые показатели, по которым отчитывается
руководитель региона. Оценивать нужно не то, что сделано сейчас (я герой, дешево
купил медицинское оборудование), а показатели на гораздо более длительном
промежутке времени. Тогда и действовать все будут по-другому: учитывать стоимость
владения, покупать гарантийное и сервисное обслуживание и так далее.
Тот же указ президента от 7 мая требует представить в установленном порядке до 1
сентября
2012
года
предусматривающий
проект
внедрение
указа
системы
Президента
оценки
Российской
эффективности
Федерации,
деятельности
руководителей регионов на основе качественных и количественных показателей
улучшения инвестиционного климата.
Другое дело, что это - эволюционный путь развития. Но это путь, который будет
способствовать созданию цивилизованного рынка и новых рабочих мест.
Возникает вопрос: как определить, кого именно государство должно поддерживать в
первую очередь?
Александр Элинсон: Дело в том, что на сегодняшний день критерия "Сделано в
России" нет. Возьмем, например, западных производителей автомобилей, которые
открыли в России свои производства. В этой отрасли изначально был задан параметр
локализации: к какому году и сколько должно быть деталей российского производства.
В результате открываются новые заводы, создаются рабочие места, сотрудники
проходят обучение.
Что касается производителей медтехники, то есть стандарты, которым соответствует
не так много предприятий. В частности, это стандарт ISO 13485, которому следуют
производители медтехники во всем мире. Если есть заключение от аудиторов по этому
стандарту, то уже можно говорить о том, что продукция соответствует определенному
уровню качества.
Коммерсант – Санкт-Петербург №90 (4875),
22.05.12
Три кита «Электрона»
НИПК заключил соглашение о производстве оборудования с новым партнером
НИПК «Электрон» в конце
года
начнет
производство комплексов изотопной
диагностики (КИТ), разработанных совместно с немецкой Inter Medical Medizintechnik
GmbH. Партнеры планируют вложить 3 млн евро и выпускать по 20 комплексов в
месяц. Объем рынка, по их подсчетам, должен вырасти с нынешних 3 млрд рублей до
80 млрд рублей к 2020 году. Партнерство «Электрона» с германской фирмой станет
третьим по счету за последние два года.
Вчера
генеральный
директор
ЗАО
«НИПК
Электрон»
Александр
Элинсон
и
генеральный директор немецкой компании Inter Medical Ханс-Гюнтер Озик подписали
соглашение о создании инновационного партнерства полного цикла для производства
диагностического оборудования для ядерной медицины. Партнеры вложат в общей
сложности 3 млн евро и на площадях петербургского «Электрона» в декабре 2012 года
запустят серийное производство комплексов изотопной диагностики, которые будут
укомплектованы ОФЭКТ, системой для исследования щитовидной железы, для
кардиоисследования и других диагностик. Это позволит предлагать аппараты
центральным
и
районным
больницам,
крупным
федеральным
лечебно-
профилактическим учреждениям, онко- и кардиодиспансерам. Проектная мощность
составит 20 комплексов в месяц. Стоимость одного аппарата 21-27 млн рублей
(средняя стоимость исследования от 4 тыс. рублей).
ЗАО «Электрон» работает на рынке более 20 лет. Основная продукция
–
рентгеновское оборудование. На предприятии занято 600 человек. Занимает 28%
российского рынка рентгенов. Доля экспортируемой продукции более 10%. Выручка за
2011 год – более 2,5 млрд рублей, чистая прибыль не раскрывается. Собственники –
ряд физических лиц.
«По итогам 2011 года объем российского рынка оборудования для изотоподиагностики
составил 3 млрд рублей, это единицы техники. Но существует отдельная программа по
развитию ядерной медицины в России, предполагающая закупу оборудования. Сейчас
финансирование программы проходит согласование между министерствами, оно
может составить от 300 до 800 млн рублей. По нашим оценкам, рынок такого
оборудования к 2020 году достигнет 80 млрд рублей. Рынок очень конкурентный,
основные поставщики General Electric, Siemens, Philips», - говорит Александр Элинсон.
По его словам, крупные компании-производители не хотят делиться технологиями,
поэтому «Электрон» сделал выбор в пользу Inter Medical, среднего по размеру
производителя, но хорошо известного в Германии. «Нам интересен российский рынок,
но мы не имеем на него выхода и имеем технологию, которая может быть интересна
России», - говорит Ханс-Гюнтер Озик.
Давид Мелик-Гусейнов, директор исследовательской компании Cegedim Strategic Data
в России, успешным считает для компании доминирование на рынке в пределах 35%
(при большем охвате ФАС вносит компанию в реестр доминирующих субъектов и
более
тщательно
отслеживает
деятельность
компаний).
Он
отмечает,
что
отечественных компаний в этом сегменте рынка нет, в основном конкурировать
придется с иностранными компаниями. Подобному альянсу будет гораздо проще
работать на российском рынке – вРоссии существует преференция для отечественных
производителей: Минэкономразвития предоставляет им скидку в размере 15%. «Это
значит, что при одинаковой цене на один и тот же лекарственный препарат и прочие
продукты приоритет отдается отечественному изделию, то есть при госзакупках
виртуально сбрасывается 15 процентов цены», - говорит он, добавляя, что в России
рынок есть и он быстрорастущий.
Главный врач Санкт-Петербургского государственного учреждения здравоохранения
«Городской клинический онкологический диспансер» Георгий Манихас считает, что
производство должно улучшить доступ к сервисному обслуживанию оборудования:
«Если учреждение закупает аппарат, например, у Siemens, то на диагностику
неисправности, то есть вызов специалиста, уходит 1-2 недели. Это очень затратно для
больниц. Если же производство будет в Петербурге, то это существенно сократит
сроки ремонта», - говорит Георгий Манихас. Он добавил, что первый аппарат готов
взять на базу своего диспансера на клинические исследования. Это не первое
партнерство «Электрона», которое должно помочь загрузить мощности завода. При
максимальной мощности в 1,5 тыс. единиц техники в год в 2011 году компания
произвела 458 единиц диагностического оборудования по 219 контрактам. В 2010 году
подобное соглашение о разработке и производстве компьютерных томографов
компания подписала с Philips (в 2011 году выпустила 28 аппаратов), а в апреле этого
года для разработки и выпуска в Петербурге высокотехнологичной медтехники создало
СП с концерном «Алмаз-Антей».
Ведомости – Санкт-Петербург № 92 (3106)
22.05.2012
Диагностика от «Электрона»
Научно-производственная компания «Электрон» совместно с немецкой Inter Medical
Medizintechnik GmbH запустит в Петербурге линию по производству комплексов
изотопной диагностики (КИД) для ядерной медицины мощностью 20 комплексов в
месяц, рассказал гендиректор «Электрона» Александр Элинсон. КИД применяются в
онкологии, кардиологии. Запустить производство планируется в декабре 2012 г.,
отметил Элинсон, КИД будут выпускаться под брендом «Электрон», в среднем в них
будет 70% иностранных компонентов. Предполагаемые инвестиции на первом этапе —
3 млн евро, 80% — с российской стороны, стоимость комплекса — 21-27 млн руб.,
говорит Элинсон. Проект рассчитан на 5-7 лет. В Германии планируется в год
продавать 10-20 КИД, сообщил управляющий партнер Inter Medical Ханс-Гюнтер Озик.
У «Электрона» нет предварительных контрактов, но компания рассчитывает в 2013 г.
Осуществить первые поставки в лечебные учреждения региона и в перспективе на
участие в федеральном госзаказе, говорит Элинсон. Потребность российского рынка
руководитель ГК «Бюро» Алексей Ванин оценивает в 600-700 таких комплексов, на
первом этапе она может составить 80-100 комплексов в год, но потом стабилизируется
до 50-60.
Санкт-Петербургские ведомости
Выпуск № 099 от 04.06.2012
Ядерная диагностика
Доля отечественных производителей медоборудования может вырасти
Петербургский НИПК «Электрон» и немецкая компания Inter Medical Medizintechnik
GmbH создают совместное производство полного цикла. На площадке российского
предприятия
будут
производить
однофотонные
эмиссионные
компьютерные
томографы (ОФЭКТ) для комплекса изотопной диагностики. На первом этапе
инвесторы планируют вложить 3 млн евро (в основном это средства российской
стороны). Они пойдут на разработку, производство и продвижение продукции. Объем
последующих вложений зависит от того, как быстро будет развиваться проект,
возможно и привлечение еще нескольких инвесторов. Начало серийного производства
мощностью до 20 комплексов в месяц намечено на конец 2012 года.
Немецкая компания участвует в проекте своими технологиями в сфере ядерной
медицины, российская – в области разработки и производства цифровых детекторов и
систем визуализации. Комплексы диагностики позволяют обнаружить серьезные
заболевания на ранних стадиях, когда их еще можно вылечить. Это относится не
только к онкологии, но и к кардиологии, нефрологии и т. Д.
Подобным оборудованием уже интересуются петербургские медики. Так, по словам
главного
врача
городского
клинического
онкологического
диспансера
Георгия
Манихаса, для того чтобы определить эффективность воздействия лекарства на
больного, порой требуется от двух до четырех месяцев. С помощью же ядерной
медицины результат можно получить уже на следующий день.
Специалисты «Электрона» поясняют, что весомым преимуществом ОФЭКТа перед
традиционно
используемым
позитрон-эмиссионным
томографом
является
его
малогабаритность. Компактные размеры аппарата дают возможность устанавливать
его в небольших медицинских центрах и лечебно-профилактических учреждениях, что
особенно актуально для России.
Состоит
комплекс
из
нескольких
диагностических
модулей,
которые
можно
использовать и отдельно по мере необходимости. Стоит он 21 – 27 млн рублей, а одно
исследование – 4 тыс. рублей. Напомним: сегодня цена магнитно-резонансной
томографии держится примерно на том же уровне. Кстати, в России эта процедура (в
отличие
от
той
же
Германии
или
Японии)
не
включена
в
предоставляемых по полису обязательного медицинского страхования.
список
услуг,
Сейчас комплекс в стадии испытаний. Обслуживать всю эту сложную аппаратуру будут
всего два квалифицированных сотрудника. С 2013 года комплексы планируется
поставлять в лечебные учреждения Северо-Запада.
Напомним,
что
правительство
намерено
увеличить
долю
отечественных
производителей такого оборудования до 50% к 2020 году. В этом, разумеется, есть
смысл.
Даже
качественная
иностранная
техника
периодически
ломается,
на
диагностику причин неисправности уходит одна-две недели, а последующий ремонт
также долгосрочный. С техникой российского производства процесс обслуживания
должен проходить быстрее.
Медики,
в
свою
очередь,
отмечают
недостаточное
внимание
государства
к
инженерным службам медучреждений. Речь идет в том числе о нехватке медицинских
физиков – специалистов, которые настраивают и обслуживают сложную медтехнику.
Врачи надеются, что в будущем за каждым аппаратом будет закреплен отдельный
мастер.
Эксперты напоминают, что многие иностранные компании рассматривают Россию как
хороший рынок сбыта, поэтому они не заинтересованы в передаче нам новых
технологий. Гендиректор «Электрона» Александр Элинсон уверен, что выход из
сложившейся ситуации – в сотрудничестве с компаниями среднего бизнеса путем
создания
производств
полного
цикла.
Такие
структуры
способны
не
только
разрабатывать и производить современное оборудование, но и проводить его
сервисное обслуживание, а также обучать персонал для работы с ним.
Московские новости № 292 (292)
06.06.12
Негарантийный случай
Закупавшие дорогую медтехнику чиновники не учли цену поломок
Дорогостоящее медицинское оборудование, которое в рамках нацпроекта «Здоровье»
появилось даже в самых удаленных регионах, значительную часть времени
простаивает из-за поломок или отсутствия нормальных условий для работы. По
данным Ассоциации международных производителей медицинских изделий IMEDA,
простаивает до 40% закупленной на бюджетные деньги техники. Ремонт и замена
износившихся узлов занимает месяцы, и не только из-за отсутствия средств у клиник
или запчастей в сервисе, но и в силу забюрократизированных правил проведения
конкурсов на ремонтные работы.
Покупать дорогостоящую технику без гарантийного обслуживания или с подозрительно
короткой гарантией находящийся в твердом уме потребитель вряд ли решится: в
случае сложной поломки затраты на ремонт превысят экономию при покупке. Но
российские
чиновники,
нацпроекту
приобретавшие
«Здоровье»
или
сложнейшие
региональным
медицинские
программам
приборы
по
модернизации
здравоохранения, поступали ровно наоборот. И по сей день в редких случаях
организаторы закупочных аукционов в технических условиях указывают требование
расширенной, то есть двухлетней гарантии вместо обычной — на один год, в течение
которого порой не удается даже толком ввести оборудование в строй. При этом
сервисный пакет для прибора стоимостью в несколько десятков миллионов рублей не
превышает 60–80 тыс. руб. в год. В случае же постгарантийной поломки разовые траты
на ремонт, скажем, рентгеновской трубки могут достигать до 3,5 млн рублей.
По данным Ассоциации международных производителей медицинских изделий IMEDA,
именно поломки, а также отсутствие подготовленных помещений для установки или
нехватка грамотного персонала являются причиной того, что почти 40% закупленной на
деньги бюджетов различных уровней техники простаивает.
«Только
3%
контрактами»,
поставленной
нашей
компанией
—
«МН»
главный
рассказал
техники
покрыто
исполнительный
сервисными
директор
НИПК
«Электрон» Александр Элинсон. Эта российская компания в прошлом году продала
458 единиц тяжелого диагностического оборудования, в том числе 28 томографов.
Только один из них был приобретен государственным лечебным учреждением с
расширенной гарантией. По оценкам специалистов «Электрона», из-за отсутствия
сервиса и неправильного обращения сейчас простаивает до 25% всей проданной
ранее продукции — рентгенографических аппаратов и компьютерных томографов.
«Среди почти 1 тыс. магнитно-резонансных томографов и 2 тыс. компьютерных
томографов,
установленных
в
лечебных
учреждениях
России
различными
производителями, лишь небольшая часть — по нашей оценке, около 15% — находится
на сервисных контрактах и своевременно обслуживается, — отмечает президент GE
Healthcare в России и СНГ Вячеслава Грищенко. — Для сравнения: в Европе не менее
70–80% такого оборудования поддерживается в рамках сервисных контрактов».
Даже предназначенная для специализированных медицинских центров сложная и
высокопроизводительная лабораторная техника, которую в прошлом году закупили для
оснащения региональных СПИД-центров и туберкулезных диспансеров, защищена в
лучшем случае двухлетней гарантией. «На данный момент 10–15% из 1 тыс.
диагностических приборов стоимостью от $5 до $200 тыс., поставленных нашей
компанией в российские клиники, неисправно или простаивает из-за отсутствия
расходников»,
—
говорит
глава
российского
представительства
американской
компании Becton, Dickinson and Company (BD) Алексей Бобрик.
Выход из строя дорогой техники для государственных и муниципальных клиник
означает и начало длительной процедуры поиска ремонтника и запчастей, рассказала
«МН» руководитель рентгенологического отдела Московского областного научноисследовательского
клинического
института
(МОНИКИ)
Мария
Вишнякова.
«Руководитель лечебного учреждения сам решает, заниматься разовым ремонтом или
заключить сервисный контракт. В первом случае он по закону должен провести
конкурс, чтобы пригласить специалиста, который сможет сделать диагностику
сломавшегося прибора. Затем необходимо подготовить документацию и объявить
конкурс непосредственно на проведение ремонтных работ. Объявление о конкурсе
должно быть вывешено на сайте организации, объявляющей конкурс, на один месяц. И
если по истечении этого срока объявится компания, желающая выполнить заявленные
работы, то устранение неполадок можно считать состоявшимся», — говорит
Вишнякова. По ее словам, в лучшем случае процедура занимает около трех месяцев.
Больше всего от таких «пауз» страдают пациенты, особенно если речь идет об
онкологических
заболеваниях
и
травмах.
Прошлой
осенью
по
всей
стране
возмущались трагедией в Перми, где из-за сломанного томографа в городской клинике
не удалось спасти пострадавшего в ДТП девятилетнего мальчика. Пока ребенка возили
по городу в поисках исправного томографа, он пережил клиническую смерть в машине
«скорой помощи», был выведен из этого состояния, но скончался через сутки.
В переживающем реорганизацию Минздраве пока не готовы разъяснить, как именно
ведомство намерено «реанимировать» дорогостоящую медтехнику. Эксперты считают,
что для этого нужно скорректировать не только ведомственную команду, но и
мышление чиновников. «Причина отказа большинства закупщиков от сервисного
пакета не столько экономическая, крупные производители готовы идти на довольно
большие уступки по условиям контрактов, сколько чисто психологическая: нет
привычки планировать больше, чем на год. Это касается всех сфер экономики,
медицина здесь не исключение», — пояснил «МН» сотрудник Института развития
общественного здравоохранения Юрий Крестинский. Он считает, что для получения
отдачи от вложений в модернизацию здравоохранения «сервисное обслуживание
обязательно должно входить в лоты закупочных аукционов».
КоммерсантЪ Санкт-Петербург №108/П (4893) "Экономический
форум". Приложение
18.06.2012
Не первая необходимость
Существуют отрасли экономики, которым достаточно небольшого внимания к
инновациям, его отсутствие существенно не отразится на положении таких компаний
на рынке. Но есть ряд отраслей и компаний, работающих в них, которые не могут себе
позволить игнорировать инновации — в противном случае это грозит потерей
конкурентоспособности
и
рыночных
позиций.
Это
касается,
например,
IT,
фармацевтики, потребительского рынка, автомобильной промышленности.
По данным заместителя председателя комитета по инвестициям и стратегическим
проектам (КИСП) правительства Петербурга Ирины Бабюк, в рамках комплексной
программы мероприятий по проведению инновационной политики в Санкт-Петербурге
на 2009-2011 годы число организаций, осуществляющих технологические инновации,
за период с 2009 по 2010 год увеличилось на 18%, а рост объема инновационной
продукции за один год составил 60%. Инновации в промышленности можно условно
поделить на две части: инновационные средства и технологии производства,
использование которых дает новые характеристики эффективности производства и
ресурсозатрат. И инновации, применяемые в разработке новых продуктов, для
получения их новых характеристик и качеств.
По данным Еврокомиссии, по удельному весу вложений в R&D в мире лидируют
фармацевтические компании, биотех, аэрокосмический сектор, существенная часть
тех, кто занимается информационными технологиями, компьютерами и компьютерной
техникой, электроникой, радиоэлектроникой, химические компании. При этом по
объемным показателям вложений третье место держит автомобилестроение, хотя эта
отрасль скорее рассматривается как среднетехнологичная.
Вопрос присутствия
По словам директора компании "Герофарм" Петра Родионова, развитие R&Dнаправления — одно из основных условий успешной и эффективной работы компании
на современном фармацевтическом рынке. "Ежегодные инвестиции в научноисследовательскую деятельность компании составляют порядка 10 процентов от
оборота. И в ближайшие годы компания намерена увеличить этот показатель до
15 процентов, — говорит Петр Родионов. — Наиболее сложная и затратная задача в
фармацевтике — разработка оригинальных препаратов. От начала разработки новой
молекулы до начала продаж может пройти до десяти лет. При этом, как правило, лишь
10 процентов из всех разработок становятся успешными. И в конечном счете именно
эти 10 процентов окупают все затраты, в том числе те, которые приводили к
отрицательным результатам".
Еще
более
категорично
высказывается
Сергей
Кузнецов,
руководитель
исследовательского отдела компании "Рексофт": "Что будет, если в нашей компании
исчезнет research & development? Мы умрем. Отсутствие затрат на исследования будет
равнозначно утрате конкурентоспособности. Стандартная цифра вложений в R&D для
компаний, занимающихся разработкой готовых программных продуктов, — это 1520 процентов от оборота компании".
Инновационная модернизация
Что касается инновационной составляющей в модернизации различных производств,
то разработка новых продуктов для рынка, как правило, ведет к обновлению
производственных мощностей, а иногда и к строительству новых предприятий с тем,
чтобы можно было применить новую технологию производства. Директор по
производству ОАО "Архангельский ЦБК" Александр Туфанов говорит, что компания
работает по двум стратегическим инновационным направлениям: "Это внедрение
уникальной для России технологии варки полуцеллюлозы с использованием зеленого
щелока в связи со строительством нового завода полуцеллюлозы. В Европе нет
целлюлозно-бумажных предприятий, работающих по такой технологии (классическая
варка — моносульфитная), есть только в Северной Америке. Второе направление —
это использование нетрадиционных видов топлива — установка нового котлаутилизатора для сжигания кородревесных отходов в кипящем слое на ТЭС-1".
В марте комбинат подписал с Andritz контракт на строительство нового завода
полуцеллюлозы, стоимость оборудования — 936 млн рублей, строительства завода —
1,76 млрд рублей.
"Технология варки на зеленом щелоке имеет ряд конкурентных преимуществ, —
говорит Александр Туфанов, — в частности, полуфабрикат, полученный таким
способом
варки,
механических
обеспечивает
характеристик
и
при
том
позволяет
же
выходе
более
более
высокий
уровень
органично
вписать
системы
регенерации химикатов в действующую технологическую схему. Строительство завода
полуцеллюлозы — часть приоритетного инвестиционного проекта по модернизации
производства картона. В связи с тем, что полуцеллюлоза на новом заводе будет
производиться
из
лиственной
древесины
(как
наиболее
дешевой),
то
будет
увеличиваться использование этой полуцеллюлозы в композиции картона и флютинга.
Это должно обеспечить снижение себестоимости готовой продукции при сохранении
качества".
Проект котла-утилизатора для сжигания кородревесных отходов в кипящем слое для
ТЭС-1 обойдется Архангельскому комбинату в 1,5 млрд рублей, около 700 млн рублей
из которых потребуется на энергетическое оборудование финской компании Metso
Power Oy. "После установки котла-утилизатора на ТЭС-1 в первом квартале 2014 года
дополнительная прибыль за счет снижения расходов составит более 216 млн рублей в
год", — добавляет Александр Туфанов.
В Caterpillar Eurasia сообщили, что за последний год на предприятии компании в городе
Тосно Ленинградской области были введены в эксплуатацию два больших сварочных
робота фирмы Panasonic для сварки рукоятей экскаваторов, а летом 2012 года будет
введена в эксплуатацию новая машина газоплазменной резки MicroStep. Суммарные
инвестиции в предприятие "Катерпиллар Тосно" составляют $100 млн.
Элементарно
Сокращение энергозатрат и повышение энергоэффективности — одно из основных
приложений инновационных усилий промышленности. В первую очередь они касаются
электроэнергетики и перехода на энергосберегающие технологии. Специалист по
развитию аудиторско-консалтинговой группы "Банко" Алексей Скрипко отмечает, что в
части
энергосбережения
автоматических
повышающего
систем
российские
учета
компании
энергоресурсов.
энергоэффективность
приступили
"В
производства,
качестве
к
внедрению
оборудования,
ограничиваются
установкой
энергосберегающих лампочек и металлопластиковых стеклопакетов в офисных
помещениях, с остального оборудования "выжимают по полной", так сказать,
занимаются "вялотекущим латанием дыр". Внедрение лампочек — это самый дешевый
и быстро окупаемый проект", — считает Алексей Скрипко.
Вице-президент группы "Оптоган" Алексей Ковш говорит, что доля "промышленных"
потребителей светодиодных ламп компании достигает 30-40%. "Если в прошлом году
мы ориентировались на офисный сегмент, то с начала этого года смещение идет в
сторону промышленных и производственных компаний. С 2010 года темпы роста
внедрения
светодиодных
технологий
на
производстве
составляют
ежегодно
100 процентов. В этом сегменте наиболее короткие сроки окупаемости вложений в
энергоэффективность — два-три года, а если предприятие работает 24 часа в сутки,
как многие заводы, то еще меньше. Это происходит не только за счет стоимости
электроэнергии, но и за счет стоимости обслуживания", — говорит Алексей Ковш. По
его словам, наиболее активным потребителем является ОАО РЖД и все его структуры,
нефтегазовый сектор, а также промышленно-сборочные производства, где рабочим
требуется хорошее освещение.
Управленческие инновации
Некоторые компании внедряют управленческие инновации, которые также позволяют
аккумулировать средства и повышать прибыльность бизнеса. "Одной из наших
важнейших инноваций управления бизнесом является партнерство полного цикла, —
говорит генеральный директор НИПК "Электрон" Александр Элинсон. — Сам по себе
формат является инновационным, и мы считаем, что он оптимален для скорейшего
внедрения
современных
мировых
инноваций
в
производство.
Наш
опыт
сотрудничества с Royal Philips Electroniсs это подтверждает. При этом внедрение
происходит
со
следующими
условиями:
обязательное
присутствие
российских
инноваций и востребованность опыта для дальнейших разработок продукции нового
поколения". Ежегодно компания инвестирует в инновации порядка 5-10% от объема
продаж. В качестве показателя эффективности Александр Элинсон приводит пример:
"В 2006-2007 годах НИПК "Электрон" выиграл конкурс на поставку в рамках
национального проекта "Здоровье" нескольких сотен цифровых флюорографических
аппаратов". В этот же период компания внедрила у себя инновационную технологию
производства цифровых детекторов. Наличие такого большого заказа позволило
отработать технологию серийного производства цифровых детекторов, что помогло
компании по результатам 2010 года занять второе место в мире по системам
визуализации.
РБК Daily № 119 (1404)
29.06.2012
Диагноз для регионов, или почему провалилась модернизация
здравоохранения
На днях Счетная палата опубликовала результаты проверки реализации региональных
программ модернизации здравоохранения. Выяснилось, что регионы смогли освоить
лишь 59,3% выделенных средств, или 177,2 млрд руб., причем далеко не все
освоенные средства расходовались эффективно, а ряд медицинских учреждений и
вовсе не принял участие в программе.
Первая и, на мой взгляд, главная проблема состоит в том, что регионы оказались
банально не готовы к работе с такими бюджетами. Только небольшая часть регионов
подошла к проблеме системно и заранее определила, по каким направлениям и в каких
пропорциях
распределить
средства.
В
большинстве
же
случаев
механизм
распределения денег был проработан лишь поверхностно, и к деталям возникало
множество
вопросов.
Больницам
нужны
и
пипетки,
и
высокотехнологичное
медицинское оборудование, и капитальный ремонт, и многое другое. В каких
пропорциях распределять выделяемые средства, было неясно.
Неспособность регионов определить, в чем они нуждаются, привела к тому, что
региональные
программы
многократно
переписывались
и
согласовывались
с
Минздравсоцразвития с большим трудом. Первые тендеры начали проводиться только
в августе 2011 года, то есть более чем через полгода после начала реализации
программы.
Вторая проблема — неспособность регионов четко артикулировать свои потребности.
После множества консультаций Минздравсоцразвития было принято решение по
унификации потребностей регионов. Это, в свою очередь, привело к массовым
закупкам
примитивного
базового
оборудования,
тогда
как
для
оказания
высокотехнологичной помощи нужно оборудование принципиально иного уровня и,
соответственно, из другого ценового сегмента.
Неподготовленность регионов к модернизации здравоохранения проявилась не только
в неспособности вовремя предоставить и утвердить региональные программы. Многие
больницы были не готовы установить и запустить закупленную технику, поскольку в
выделенных под технику или смежных с ними помещениях шел ремонт. Иными
словами, не была продумана очередность работ, что также привело к снижению
общего
результата.
Если
рассматривать
результаты
закупки
современного
оборудования, то парк оборудования изменился только на 25%.
Здесь можно возразить, что регионам удалось сэкономить бюджетные средства
благодаря механизму госзакупок. Но тогда встает вопрос о качестве закупленного
оборудования и о том, сколько бюджетных средств будет потрачено на его содержание
и обслуживание.
Об эффективности закупленного можно будет судить только через полтора-два года,
когда закончится основная гарантия по обслуживанию и начнутся первые поломки.
Если взять за пример оборудование, закупленное до начала модернизации, то доля
простаивающей техники составляет 30%.
Причиной такой высокой доли простоя является отсутствие в бюджете средств на
ремонт. В развитых странах в бюджет изначально закладывается 100—200%
стоимости оборудования на сервисное обслуживание. В России же структура бюджета
позволяет выделять на ремонт не более 3% стоимости техники, несмотря на то что
замена отдельных запчастей стоит 20—25% первоначальной цены.
Чтобы решить проблему обслуживания техники, нужно поменять целевые показатели,
по которым отчитывается руководитель региона. Оценивать нужно не краткосрочные
показатели (например, экономию бюджета от закупки дешевой медицинской техники), а
более
долгосрочные
(например, инвестиционный климат,
процент
работающей
техники). Тогда и действовать все будут по-другому: чиновники начнут учитывать
стоимость владения, покупать гарантийное и сервисное обслуживание и так далее.
Сейчас же доля оборудования, закупаемого с реальной расширенной гарантией,
которая включает и предоставление необходимых запчастей, и строгие сроки по
устранению неполадок, равна статистической погрешности.
При этом важно, чтобы доля отечественной медицинской продукции на рынке с каждым
годом возрастала. Доля импортного оборудования в настоящее время составляет 84%,
причем это либо дешевое и устаревшее оборудование, либо слишком дорогое,
экспертного уровня.
Нужна оптимизация работы самой системы и разделение на несколько уровней: на
первичную диагностику на уровне амбулатории, стационар и центры оказания
высокотехнологичной медицинской помощи. Чтобы начать правильно работать с
потоком пациентов, надо провести значительную организационную и образовательную
работу, поскольку просто работа на оборудовании и оказание высокотехнологичной
медицинской помощи — это разные вещи, и это нужно четко понимать.
Программы, реализуемые в 2011—2012 годах, это только начало глобальной
программы
модернизации
здравоохранения.
Следующим
шагом
должно
стать
внедрение стандартов оказания медицинской помощи, повышение квалификации
медицинских работников, при этом темпы закупки медицинской техники не должны
снижаться. В стандартах должно быть прописано оснащение медицинских центров: что
должно быть, какого уровня, в каких количествах. Это поможет регионам провести
инвентаризацию закупленного оборудования. Иначе средства на модернизацию
здравоохранения будут и дальше расходоваться впустую.
Александр Элинсон, член экспертного совета по здравоохранению комиссии Совета
Федерации по социальной политике
ИТАРТАСС Санкт-Петербург
17.04.2012
Госконцерн "Алмаз-Антей" и компания "Электрон" создали СП по
производству медоборудования
/Корр. ИТАР-ТАСС Николай Крупеник/. "Концерн ПВО "Алмаз-Антей" и ведущий
производитель рентгенодиагностического оборудования НИПК "Электрон" создали
совместное предприятие "Антей-Мед". Инвестиции в проект составят несколько сотен
миллионов рублей, которые пойдут, в первую очередь, на разработку современной
медицинской техники мирового уровня, подчеркнула корр. ИТАР-ТАСС Ольга
Панасенко, представитель пресс-службы СП.
Основные цели создания "Антей-Мед" - повышение качества производимой в России
медицинской
техники,
создание
и
вывод
на
рынок
широкой
линейки
высококачественного диагностического оборудования российского производства и,
самое
главное,
общее
оздоровление
ситуации
в
российской
медицинской
промышленности. "Государство тратит огромные деньги на поддержку медицины –
только в 2011 году в рамках программы модернизации здравоохранения на закупку
медицинской техники было потрачено 102,9 млрд рублей", - подчеркнул Сергей
Костылев, заместитель генерального директора "Алмаз-Антей". Однако государство не
контролирует предложение, которое существует на рынке, уточнил он. Более 80
процентов поставляемого оборудования – импортного производства, посетовал он.
Причем в большинстве своем это либо дешевая и морально устаревшая техника, либо
неоправданно дорогая экспертного уровня. Такое оборудование или не соответствует
требованиям современной медицины, или его содержание обходится государству
слишком дорого.
Сергей Костылев подчеркнул, что "концерн обладает огромным научно-техническим и
производственным потенциалом, опытом поддержки отечественных производителей в
различных отраслях промышленности. В разработку и производство медицинской
техники участники планируют инвестировать несколько сотен миллионов рублей".
Часть
этих
средств
будет
направлена
на
поиск
и
поддержку
российских
производителей, стремящихся разрабатывать и производить медицинскую технику,
соответствующую лучшим мировым аналогам. "Российские производители, которые
пытаются самостоятельно разрабатывать и производить качественную медицинскую
технику, к сожалению, не выдерживают конкуренции с иностранными компаниями, так
как их продукция зачастую либо дороже своих низкокачественныx зарубежных
аналогов, либо уступает им в "громкости" бренда", - подчеркнул Костылев.
Гендиректор НИПК "Электрон" Александр Элинсон уверен, что "совместные усилия
партнеров в разработке уже через год позволят вывести на рынок широкую линейку
новейшей медицинской техники. Достижению этой цели в полной мере будет
способствовать
опыт
участников,
которые
создают
такое
партнерство".
"Мы
объединяем научно-технический потенциал и управленческие возможности Концерна с
производственной базой и экспертным пониманием рынка, имеющимися у компании
"Электрон", - сказал он. В Наблюдательный совет "Антей-Мед" войдут по два
представителя "Алмаз-Антей" и "Электрон", а также профессор Сергей Багненко,
директор НИИ скорой помощи им. И.И.Джанелидзе.
http://www.itartass.spb.ru/news/1338/
РИА «Новости» (Закрытая лента)
17.04.2012
«Алмаз-Антей» и НИПК «Электрон « создали СП по производству
медоборудования
Компания ОАО "ВНИИРА", входящее в состав ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей", и
ведущий российский производитель рентгенодиагностического оборудования НИПК
"Электрон
"
создали
совместное
предприятие
"Антей-Мед"
для
производства
диагностического медоборудования, говорится в совместном пресс-релизе компаний.
Как отмечается в сообщении, инвестиции в проект составят несколько сотен
миллионов рублей, которые пойдут, в первую очередь, на разработку современной
медицинской техники мирового уровня. Часть этих средств будет направлена на поиск
и поддержку российских производителей, стремящихся разрабатывать и производить
медтехнику, соответствующую лучшим мировым аналогам.
"Основные цели создания "Антей-Мед" - повышение качества производимой в России
медицинской
техники,
создание
и
вывод
на
рынок
широкой
линейки
высококачественного диагностического оборудования российского производства и,
самое
главное,
общее
оздоровление
промышленности", - говорится в сообщении.
ситуации
в
российской
медицинской
Интерфакс (Закрытая лента)
17.04.2012
«Алмаз-Антей» и «Электрон» создали СП по выпуску
медоборудования
ОАО "Всероссийский научно-исследовательский институт радиоаппаратуры" (ВНИИРА,
входит в ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей") и ЗАО "Научно-исследовательская
производственная компания "Электрон" создали совместное предприятие "Антей-Мед",
сообщила пресс-служба концерна.
Инвестиции в проект "составят несколько сотен миллионов рублей, которые пойдут, в
первую очередь, на разработку современной медицинской техники мирового уровня".
Целью создания ООО "Антей-Мед" является, в частности, создание и вывод на рынок
линейки диагностического оборудования российского производства.
Как сообщил "Интерфаксу" генеральный директор "Электрона" Александр Элинсон,
вывод продукции СП на рынок намечен на начало 2013 года. На первоначальном этапе
производство будет развернуто на площадке "Электрона".
Руководство СП будет осуществляться на паритетных началах. В наблюдательный
совет ООО "Антей-Мед" войдут по два представителя концерна и "Электрона", а также
директор петербургского НИИ "скорой помощи" им. Джанелидзе Сергей Багненко.
ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей" - головная компания холдинга обороннопромышленного
комплекса
России,
объединяющего
более
50
предприятий-
разработчиков и производителей средств ПВО-ПРО, информационных средств
различного назначения, средств управления и связи, навигационной техники, а также
продукции двойного и гражданского назначения
ЗАО "НИПК "Электрон" занимается разработкой и производством медицинской
техники.
Росбизнесконсалтинг (Закрытая лента)
17.04.2012
«Алмаз-Антей» и НИПК «Электрон» создали СП по производству
медоборудования.
ОАО
"Концерн
ПВО
рентгенодиагностического
"Алмаз-Антей"
оборудования
НИПК
и
российский
"Электрон"
производитель
сегодня
подписали
соглашение о создании совместного предприятия - "Антей-Мед". Как говорится в
сообщении
компаний,
основные
цели
создания
СП
-
повышение
качества
производимой в России медицинской техники, создание и вывод на рынок широкой
линейки
высококачественного
диагностического
оборудования
российского
производства.
Руководство СП будет осуществляться на паритетных началах. В наблюдательный
совет компании "Антей-Мед" войдут по два представителя концерна ПВО "АлмазАнтей" и НИПК "Электрон", а также директор НИИ Скорой помощи им.Джанелидзе
профессор Сергей Багненко.
В сообщении отмечается, что в разработку и производство медтехники участники
проекта планируют вложить несколько сотен миллионов рублей. Часть этих средств
будет направлена на поиск и поддержку российских производителей, стремящихся
разрабатывать и производить медицинскую технику, соответствующую лучшим
мировым аналогам.
Как сообщил РБК генеральный директор НИПК "Электрон" Александр Элинсон, к концу
2012г. СП планирует отобрать 3-5 проектов, которые получат поддержку.
Кроме того, он отметил, что в течение 8-12 месяцев "Антей-Мед" выпустит 3
уникальных продукта собственной разработки. В течение 3-5 лет СП планирует занять
устойчивые позиции на рынке медицинской техники, заключил А.Элинсон.
ПРАЙМ (Закрытая лента)
17.04.2012
«Алмаз-Антей» и НИПК «Электрон» создали СП по производству
медоборудования
Добавлены комментарии представителей "Алмаз-Антея" и "Электрона" (третий и
четвертый абзацы, после пятого абзаца).
МОСКВА, 17 апр - ПРАЙМ. Компания ОАО "ВНИИРА", входящее в состав ОАО
"Концерн
ПВО
"Алмаз-Антей",
рентгенодиагностического
и
ведущий
оборудования
НИПК
российский
"Электрон"
производитель
создали
совместное
предприятие "Антей-Мед" для производства высококачественного диагностического
оборудования российского производства, говорится в совместном пресс-релизе
компаний.
Как отмечается в сообщении, инвестиции в проект составят несколько сотен
миллионов рублей, которые пойдут, в первую очередь, на разработку современной
медицинской техники мирового уровня. Часть этих средств будет направлена на поиск
и поддержку российских производителей, стремящихся разрабатывать и производить
медтехнику, соответствующую лучшим мировым аналогам.
"Конкретные цифры в данный момент мы назвать не можем. Они, как и бизнес-план,
будут рассмотрены и утверждены в скором времени на заседании наблюдательного
совета "Антей-Меда", - сообщил журналистам в ходе пресс-конференции заместитель
генерального директора "Алмаз-Антей" Сергей Костылев.
По его словам, в скором времени будет создан наблюдательный совет "Антей-Меда",
куда войдут по два представителя от "Алмаз-Антея" и "Электрона", председателем
станет директор НИИ Скорой помощи им. Джанелидзе Сергей Багненко. Руководство
будет осуществляться на паритетных началах.
"Основные цели создания "Антей-Мед" - повышение качества производимой в России
медицинской
техники,
создание
и
вывод
на
рынок
широкой
линейки
высококачественного диагностического оборудования российского производства и,
самое
главное,
общее
оздоровление
ситуации
в
российской
медицинской
промышленности", - говорится в сообщении.
По словам генерального директора "Электрона" Александра Элинсона, объем рынка
медицинского оборудования в 2011 году составил около 120 миллиардов рублей, но на
долю отечественных производителей пришлось только 16% этой суммы. "Поэтому
потенциал нашего проекта существенен, наша деятельность может значительно
повлиять на рынок. Это непростая, но реалистичная программа", - добавил он в ходе
пресс-конференции.
"Российские производители, которые пытаются самостоятельно разрабатывать и
производить качественную медицинскую технику, к сожалению, не выдерживают
конкуренции с иностранными компаниями, так как их продукция зачастую дороже своих
низкокачественных зарубежных аналогов либо уступает им в громкости бренда", отметил Костылев. Поэтому, по его словам, административная и финансовая
поддержка "Алмаз-Антея" поможет им доводить свои идеи до реализации, а рынок
получит качественную современную технику мирового уровня.
Элинсон также сообщил, что на первом этапе проекта будут использованы
производственные активы "Электрона", но впоследствии возможен вариант создания
собственных производственных мощностей "Антей-Меда". "Таким образом, разработка
и производство совместного предприятия будет находиться в Санкт-Петербурге, а
офис - в Москве", - добавил спикер.
Научно-исследовательская
производственная
компания
"Электрон"
является
крупнейшим российским разработчиком и производителем высокотехнологичного
медицинского диагностического оборудования. Доля компании на российском рынке
рентгеновского оборудования составляет 28%. Компания уже более 10 лет поставляет
медицинскую технику в медучреждения России и СНГ, а также клиники Западной
Европы, США, стран Ближнего Востока, Японии и Китая.
"Алмаз-Антей" является одним из крупнейших объединений российского обороннопромышленного
комплекса,
производящего
средства
противоздушной
и
нестратегической противоракетной обороны, в частности, зенитные ракетные система
С-300 и С-400 ("Триумф"). Концерн представляет собой глубоко интегрированную
структуру предприятий-смежников (около 60 предприятий, организаций, НИИ и
конструкторских бюро соответствующего профиля).
ИТАР-ТАСС
21.05.12
Компания «НИПК «Электрон» создает с «Интер Медикал»
производство оборудования для ядерной медицины
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 21 мая. /Корр. ИТАР-ТАСС Светлана Афонина/. ЗАО «НИПК
«Электрон» создает с немецкой «Интер Медикал Медицинтехник» /Inter Medical
Medizintechnik GmbH/ партнерство полного цикла по производству оборудования для
ядерной медицины. Соглашение между компаниями подписано сегодня в СанктПетербурге. Объём инвестиций на первом этапе составит 3 млн евро.
Основная цель совместного проекта – производство диагностического оборудования:
комплекса изотопной диагностики /КИД/. «Мы намерены объединить компетенции
«Интер Медикал» в области ядерной медицины и НИПК «Электрон» в сфере
разработки и производства цифровых детекторов и систем визуализации», - сообщил
после подписания соглашения генеральный директор НИПК «Электрон» Александр
Элинсон.
Как сказал Элинсон, инвестиции первого этапа будут направлены на разработку,
производство и вывод продукции на российский рынок. Серийное производство КИД
начнется в декабре 2012, первые поставки запланированы на начало 2013 года.
Клинические испытания комплекса проведут медики государственного учреждения
здравоохранения Городского онкологического диспансера Санкт-Петербурга. По
предварительным расчетам, итоговая стоимость комплекса составит 21-27 млн рублей,
исследования – от 4 тыс.
Первые КИД будут поставлены в лечебные учреждения Санкт-Петербурга и СевероЗападного региона. «Использование методов ядерной медицины способно увеличить
раннее обнаружение злокачественных опухолей с нынешних 40 до 75 проц. Это значит,
что смертность от онкологических заболеваний – например, рака молочной железы, снизится на 25-30 проц», - отметил главврач ГУЗ Городской онкологический диспансер
Санкт-Петербурга Георгий Манихас.
На полную мощность /20 комплексов в месяц/ завод должен выйти к 2018-2020 гг.
«Электрон» также планирует привлечь к участию в проекте ряд российских
разработчиков и производителей профильных компонентов, а суммарные инвестиции
превысят несколько миллиардов рублей, отметил Элинсон. Он сказал, что емкость
российского рынка медицинского оборудования для ядерной медицины к 2020 году
составит 80 млрд рублей.
http://www.itar-tass.com/c344/426030.html
Интерфакс
Петербургский «Электрон» совместно с немецкой компанией будет
производить комплексы изотопной диагностики
21.05.12
Санкт-Петербург.
21
мая.
ИНТЕРФАКС
СЕВЕРО-ЗАПАД
–
ЗАО
«Научно-
исследовательская производственная компания «Электрон» и немецкая компания Inter
Medical Medizintechnik GmbH займутся совместной разработкой и производством
комплексов изотопной диагностики (КИД) для ядерной медицины, сообщает прессслужба российской компании.
Как отмечается в сообщении, объем инвестиций в разработку и производство КИД на
площадке «Электрона» на первом этапе составит 3 млн евро.
Предполагается, что поставки КИД в лечебные учреждения Санкт-Петербурга и
Северо-Западного региона начнутся в начале 2013 года. Стоимость КИД составит 21 –
27 млн рублей.
http://www.interfax-russia.ru/NorthWest/news.asp?id=316143&sec=1679
ИТАР-ТАСС
04.06.2012
Российская компания "Электрон" и нидерландская "Филипс"
удостоены международной премии за плодотворное сотрудничество
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 4 июня. /Корр. ИТАР-ТАСС Николай Крупеник/. Крупнейший
российский производитель медицинского оборудования петербургская компания
"Электрон" и Royal Philips Electronics стали лауреатами премии RusPrix Award 2012 в
номинации "Выдающийся вклад в развитие нидерландско-российских экономических
отношений". Об этом корр. ИТАР- ТАСС сообщила сегодня представитель "Электрона"
Ольга Панасенко.
"Мы признательны жюри за высокую оценку нашего совместного проекта с Philips, подчеркнул гендиректор "Электрона" Александр Элинсон. - Привнесенный нами на
российский рынок формат инновационного партнёрства полного цикла полностью
доказал свою эффективность и послужил примером для многих других компаний".
"Для
нас
большая
честь
получить
премию
RusPrix
как
признание
успеха
сотрудничества между Philips и НИПК "Электрон". Этот союз в сфере здравоохранения,
призванный удовлетворить спрос на российском рынке в контексте программы
модернизации, проводимой российским правительством, - ещё один признак успешно
развивающихся отношений между Нидерландами и Российской Федерацией", отметил Арьян де Йонгсте, гендиректор Philips в России и СНГ.
Инновационное партнёрство между компанией "Электрон" и Royal Philips Electronics
началось в 2010 году. Его основным результатом стала совместная разработка и
выпуск на российский рынок уникальных 16-срезовых компьютерных томографов,
которые наиболее полно отвечают потребностям отечественного здравоохранения. Их
отличительными особенностями являются оптимальная стоимость владения, более
высокая
скорость
исследования,
снижение
лучевой
нагрузки
на
пациента,
адаптированность комплектации и программного обеспечения под нужды районных
больниц, интуитивно понятный русскоязычный интерфейс. Компьютерные томографы
установлены во всех федеральных округах РФ в различных ЛПУ, от клиник
университетского уровня до центральных районных больниц.
Научно-исследовательская производственная компания "Электрон" была создана в
1989 году. Продуктовый портфель компании включает цифровые рентгеновские
комплексы,
флюорографы,
ангиографы,
рентгено-хирургические
аппараты,
телеуправляемые рентгеновские комплексы и решения в области информатизации
здравоохранения. С 2010 года компания сотрудничает с Philips на условиях
инновационного партнерства полного цикла.
http://www.itar-tass.com/c344/438029.html
ИТАР-ТАСС Санкт-Петербург
04.06.2012
Российская компания "Электрон" и нидерландская "Филипс"
удостоены международной премии за плодотворный альянс
/Корр. ИТАР-ТАСС Николай Крупеник/. Крупнейший российский производитель
медицинского оборудования петербургская компания "Электрон" и Royal Philips
Electronics стали лауреатами премии RusPrix Award 2012 в номинации "Выдающийся
вклад в развитие нидерландско-российских экономических отношений". Об этом корр.
ИТАР-ТАСС сообщила сегодня представитель "Электрона" Ольга Панасенко.
"Мы признательны жюри за высокую оценку нашего совместного проекта с Philips, подчеркнул гендиректор "Электрона" Александр Элинсон. - Привнесенный нами на
российский рынок формат инновационного партнёрства полного цикла полностью
доказал свою эффективность и послужил примером для многих других компаний".
"Для
нас
большая
честь
получить
премию
RusPrix
как
признание
успеха
сотрудничества между Philips и НИПК "Электрон". Этот союз в сфере здравоохранения,
призванный удовлетворить спрос на российском рынке в контексте программы
модернизации, проводимой российским правительством, - еще один признак успешно
развивающихся отношений между Нидерландами и Российской Федерацией", отметил Арьян де Йонгсте, гендиректор Philips в России и СНГ.
Инновационное партнёрство между компанией "Электрон" и Royal Philips Electronics
было создано в 2010 году. Его основным результатом стала совместная разработка и
выпуск на российский рынок уникальных 16-срезовых компьютерных томографов,
которые наиболее полно отвечают потребностям отечественного здравоохранения. Их
отличительными особенностями являются оптимальная стоимость владения, более
высокая
скорость
исследования,
снижение
лучевой
нагрузки
на
пациента,
адаптированность комплектации и программного обеспечения под нужды районных
больниц, интуитивно понятный русскоязычный интерфейс. Компьютерные томографы
установлены во всех федеральных округах Российской Федерации в различных ЛПУ,
от клиник университетского уровня до центральных районных больниц. Лауреатами
премии RusPrix Award становятся российские и голландские компании и общественные
деятели, которые добились выдающихся результатов в развитии экономических и
культурных отношений между двумя странами.
Научно-исследовательская производственная компания "Электрон" была создана в
1989 году. В компании работают более 600 человек, из них 140 - в департаменте
исследования и разработок. Продуктовый портфель компании включает цифровые
рентгеновские
аппараты,
комплексы,
телеуправляемые
флюорографы,
рентгеновские
ангиографы,
комплексы
рентгено-хирургические
и
решения
в
области
информатизации здравоохранения. С 2010 года компания сотрудничает с Philips на
условиях инновационного партнерства полного цикла. В рамках сотрудничества начато
производство в России 16-срезовых компьютерных томографов. В 2012 году к
партнерам НИПК "Электрон" присоединился Inter Medical Medizintechnik и был создан
совместный проект с государственным ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей" /СП "Антей
МЕД"/. Доля НИПК "Электрон" на российском рынке рентгеновского оборудования
составляет 28 проц. Объем продаж в 2011 году - более 2,5 млрд рублей.
http://www.itartass.spb.ru/news/2689/
Бизнес-ТАСС
04.06.2012
Российская компания "Электрон" и нидерландская "Филипс"
удостоены международной премии за плодотворное сотрудничество
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 4 июня. /Корр. ИТАР-ТАСС Николай Крупеник/. Крупнейший
российский производитель медицинского оборудования петербургская компания
"Электрон" и Royal Philips Electronics стали лауреатами премии RusPrix Award 2012 в
номинации "Выдающийся вклад в развитие нидерландско-российских экономических
отношений". Об этом корр. ИТАР-ТАСС сообщила сегодня представитель "Электрона"
Ольга Панасенко.
"Мы признательны жюри за высокую оценку нашего совместного проекта с Philips, подчеркнул гендиректор "Электрона" Александр Элинсон. - Привнесенный нами на
российский рынок формат инновационного партнёрства полного цикла полностью
доказал свою эффективность и послужил примером для многих других компаний".
"Для
нас
большая
честь
получить
премию
RusPrix
как
признание
успеха
сотрудничества между Philips и НИПК "Электрон". Этот союз в сфере здравоохранения,
призванный удовлетворить спрос на российском рынке в контексте программы
модернизации, проводимой российским правительством, - ещё один признак успешно
развивающихся отношений между Нидерландами и Российской Федерацией", отметил Арьян де Йонгсте, гендиректор Philips в России и СНГ.
Инновационное партнёрство между компанией "Электрон" и Royal Philips Electronics
началось в 2010 году. Его основным результатом стала совместная разработка и
выпуск на российский рынок уникальных 16-срезовых компьютерных томографов,
которые наиболее полно отвечают потребностям отечественного здравоохранения. Их
отличительными особенностями являются оптимальная стоимость владения, более
высокая
скорость
исследования,
снижение
лучевой
нагрузки
на
пациента,
адаптированность комплектации и программного обеспечения под нужды районных
больниц, интуитивно понятный русскоязычный интерфейс. Компьютерные томографы
установлены во всех федеральных округах РФ в различных ЛПУ, от клиник
университетского уровня до центральных районных больниц.
Научно-исследовательская производственная компания "Электрон" была создана в
1989 году. Продуктовый портфель компании включает цифровые рентгеновские
комплексы,
флюорографы,
ангиографы,
рентгено-хирургические
аппараты,
телеуправляемые рентгеновские комплексы и решения в области информатизации
здравоохранения. С 2010 года компания сотрудничает с Philips на условиях
инновационного партнерства полного цикла.
http://www.biztass.ru/news/one/25332
Эксперт-ТВ
17.04.2012
Создание ООО «Антей-Мед»
«Новости» в 18.00
Продолжительность сюжета 3 мин 35 сек
http://expert.ru/data/public/367835/367961/nws1704121800.mp4
НТВ
19.04.2012
Создание ООО «Антей-Мед»
«НТВ-Утром», 08:11
Общая продолжительность сюжета 1 мин 24 сек
http://kaban.tv/archive/ntv/2012-04-19/394441 (с 2:17:49)
Эксперт-ТВ
25.05.2012
KPI для Правительства
Передача «Новости»
Время выхода: 22:10
Продолжительность сюжета: 37 секунд
http://expert.ru/data/public/373407/373819/nws2505122200.mp4
Первый канал – Санкт-Петербург
31.05.2012
Ядерная медицина
Передача «Доброе утро, Петербург»
Время выхода: 08:05
Продолжительность сюжета: 5 минут
http://youtu.be/6W8s8CDX3dY
Радио России (Санкт-Петербург)
09.04.12
Ядерная медицина
Приглашение А.Элинсона в рубрику «Гость» в передачу «Невское утро».
http://www.piter.fm/share/7873/20120409/fromtime:08:28:51
Business-fm (СПб)
18.04.2012
Петербургский «Электрон» объединился с оборонным Концерном
«Алмаз-Антей» для разработки медицинского диагностического
оборудования
Передачи «Новости», «Новости компаний»
Время выхода в эфир: 19:15:43
Продолжительность сюжета 3 мин 32 сек
http://www.piter.fm/share/7842/20120418/fromtime:19:15:43
Business-fm (СПб)
18.04.2012
Петербургский «Электрон» объединился с оборонным Концерном
«Алмаз-Антей» для разработки медицинского диагностического
оборудования
Передачи «Новости», «Новости компаний»
Время выхода в эфир: 20:15:54
Продолжительность сюжета 3 мин 32 сек
http://www.piter.fm/share/7842/20120418/fromtime:20:15:54
Радио России
21.05.2012
«Новости». Сюжет о партнёрстве НИПК «Эленктрон» и Inter Medical
Medizintechnik
Время выхода в эфир: 21:04
Продолжительность сюжета 2 минуты 30 секунд
http://www.piter.fm/share/7873/20120521/fromtime:21:04:07
BusinessFM Санкт-Петербург
22.05.2012
Сюжет о партнёрстве НИПК «Эленктрон» и Inter Medical Medizintechnik
Передача «Новости компаний».
Время выхода сюжета в эфир: 09:17
Продолжительность сюжета 2 минуты 56 секунд
http://www.piter.fm/share/7842/20120522/fromtime:09:17:10
Радио Петербург
23.05.2012
Сюжет о партнёрстве НИПК «Эленктрон» и Inter Medical Medizintechnik
Передача «Петербургская панорама».
Время выхода сюжета в эфир: 8:31
Продолжительность сюжета 7 минут 42 секунды
http://www.piter.fm/share/7875/20120523/fromtime:08:31:28
Business FM (Санкт-Петербург)
27.06.2012
Долю отечественной продукции на рынке медицинской техники
планируется увеличить с 16 до 25 процентов к 2020 году
«Новости компаний»
Время выхода в эфир: 09:20
Продолжительность сюжета: 2 мин 51 сек
http://www.piter.fm/share/7842/20120627/fromtime:09:20:06
Ведомости
18.04.2012
Диагноз от «Антея»
Оборонительный диагноз
Концерн "Алмаз-Антей" займется производством медицинской техники
Новый производитель пришел из оборонной отрасли
Производитель зенитно-ракетного и радиолокационного оборудования концерн ПВО
"Алмаз-Антей" займется медтехникой. Входящее в него ОАО "Всероссийский научноисследовательский
исследовательской
институт
радиоаппаратуры"
производственной
компанией
создает
"Электрон"
СП
для
с
научно-
производства
диагностического оборудования.
Доли партнеров в проекте не раскрываются, но, как утверждают близкие к ним
источники, у компаний в СП "практически паритет". В разработку нового оборудования
будет вложено несколько сотен миллионов рублей, точные цифры появятся после
разработки бизнес-плана, пообещал заместитель гендиректора "Алмаз Антея" Сергей
Костылев. Тогда же партнеры объявят, какую именно технику будут производить.
"Электрон", выпускающий томографы, рентгенографические аппараты и др., войдет в
проект с несколькими новыми разработками, сказал гендиректор предприятия
Александр Элинсон. Производство будет запущено на площадке "Электрона", позже
возможно расширение, сообщил Костылев.
У "Электрона" уже есть опыт партнерства - с 2010 г. он в партнерстве с корпорацией
Philips выпускает компьютерные томографы.
У СП может быть успешным, считает Елена Лозовая из "Фармэксперта". При
госзакупках
поставщики
отечественного
оборудования
получают
15%-ную
преференцию к цене контракта (выигравшие иностранцы обязаны предоставить 15%-
ную скидку), напоминает она. Кроме того, у "Электрона" большой опыт и хорошие
наработки, объясняет она.
Государство много тратит на поддержку медицины (в 2011 г. по программе
модернизации здравоохранения на закупку медтехники направлено 102,9 млрд руб.),
но отечественные производители занимают лишь 16% общего объема рынка
медоборудования, признает Костылев. По оценке "Фармэксперта", доля оборудования
иностранного производства на рынке составляет 80%.
В 2011 г., по данным "Электрона", объем российского рынка медоборудования и
изделий медицинского назначения составил 120 млрд руб. против 100 млрд годом
ранее. Более 90% рынка приходится на госзакупки.-
КоммерсантЪ-Online Санкт-Петербург
18.04.2012
Оборонный концерн озаботился здоровьем
"Алмаз-Антей" создал СП с НИПК "Электрон"
Оборонный концерн "Алмаз-Антей" создал СП с петербургским производителем
медицинского диагностического оборудования "Электрон" для разработки и выпуска в
Петербурге высокотехнологичной медтехники. Новое производство предприятия
"Антей-Мед" должно быть запущено в 2013 году. Инвестиции в проект составят сотни
миллионов рублей. Эксперты считают, что партнерство с "Алмаз-Антеем" позволит
улучшить электронную составляющую производимого "Электроном" оборудования.
ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей"" и ЗАО НИПК "Электрон" вчера подписали
соглашение о создании на паритетных началах СП по производству медицинского
оборудования — ООО "Антей-Мед". Со стороны концерна в СП войдет ОАО "ВНИИРА",
разработчик и производитель систем и средств навигации, посадки, автоматизации
управления воздушным движением и метеорадиолокации. По словам Александра
Элинсона, генерального директора НИПК "Электрон", ООО "Антей-Мед" будет
зарегистрировано в Петербурге, в Москве будет представительство компании. В
наблюдательный совет "Антей-Мед" войдут по двое представителей концерна и
"Электрона", а также профессор Сергей Багненко — директор НИИ Скорой помощи
имени Джанелидзе (Петербург).
Стороны не раскрывают точный объем инвестиций в проект — он составит несколько
сотен миллионов рублей. "Инвестиции в проект будут складываться из вложений
компаний-участниц, из участия в тендерах на научно-исследовательские работы, из
заемных средств и из реализации продукции НИПК "Электрон", который передал ОАО
"Антей-Мед" ряд своих наиболее востребованных продуктов. Выручка от продажи
продукции НИПК "Электрон" поможет ОАО "Антей-Мед" получить средства на
собственное
развитие
в кратчайшие сроки",
—
говорит Александр
Элинсон.
Планируется, что годовой оборот предприятия в первые два года составит 1-3,5 млрд
рублей.
По словам заместителя генерального директора Концерна ПВО "Алмаз-Антей" Сергея
Костылева, в 2011 году в рамках программы модернизации здравоохранения на
закупку медицинской техники в РФ было потрачено 102,9 млрд рублей из бюджета.
"Однако государство не контролирует предложение, которое существует на рынке.
Более 80 процентов поставляемого оборудования — импортного производства.
Причем в большинстве своем это либо дешевая и морально устаревшая техника, либо
неоправданно дорогая, экспертного уровня", — говорит Сергей Костылев.
Александр Элинсон говорит, что первое время производство будет вестись на
площадке "Электрона" (Волхонское шоссе), со временем планируется расширение
производственных площадок. Партнеры не называют номенклатуру оборудования,
известно только, что она будет выпускаться под брендом "Антей-Мед". "Первая
продукция появится на рынке через 8-12 месяцев, это будет три принципиально новых,
эксклюзивных продукта. Из-за уникальности разработок мы не можем раскрыть
конкретные наименования, поскольку не хотим раньше времени информировать
конкурентов, в первую очередь западных, о том, что появится на российском рынке в
ближайшее время. Продавать мы будем в России и странах СНГ с последующим
расширением географии экспорта", — сообщил Александр Элинсон.
Он не называет мощность нового производства, но говорит, что по начальному
портфелю проектов планируется использовать 30-35% производственных мощностей
НИПК "Электрон". Исходя из ранних заявлений господина Элинсона, 30% мощностей
завода соответствуют выпуску 170 единиц крупной техники, потенциальная мощность
производства завода — до 500 единиц техники.
Виктор Марков, старший аналитик ИК "Церих Кэпитал Менеджмент", отмечает, что
партнеры намерены увеличить долю российского оборудования в стране, поскольку,
согласно программе развития здравоохранения, к 2020 году половина медицинской
техники, используемой в стране, должна быть произведена в России. По его мнению,
создание СП также вписывается в рамки программы модернизации российской
экономики.
"Привлечение
к
проекту
ПВО
"Алмаз-Антей"
позволит
улучшить
электронную составляющую производимого "Электроном" оборудования, так как у
компании имеется хороший потенциал в производстве электронных систем. Сейчас
НИПК "Электрон" выпускает до 100 томографов в год, одновременно идет работа по
созданию более мощного 64-срезового КТ, а также другого диагностического
оборудования:
аппарата
для
ультразвуковых
исследований,
ангиографической
системы и первого в России комплекса магнитно-резонансной томографии. Создание
СП позволит ускорить время разработки и производства нового оборудования", —
считает Виктор Марков.
http://www.kommersant.ru/doc/1918162
Эксперт.ru
18.04.2012
Против импорта
Концерн «Алмаз-Антей» объединился с компанией «Электрон» – одним из ведущих
производителей рентгенодиагностического оборудования, чтобы выйти на рынок
медицинской техники. В ближайшем будущем они собираются изменить ситуацию на
российском рынке медтехники. Пока здесь на долю отечественных производителей
приходится только 16% закупаемой продукции. К 2020 году эта цифра должна вырасти
до 50%.
В прошлом году на закупку медицинской техники государство потратило свыше 100
млрд рублей. По оценкам специалистов, далеко не всегда эти деньги были потрачены
удачно. Большая часть из них пришлась на импортные аппараты. Как выяснилось,
часто они могут не соответствовать современным требованиям, а их содержание
обходится государству слишком дорого.
«Сейчас доля рынка медицинского оборудования, на котором представлен наш
российский производитель, довольно мала, поэтому было принято решение о создании
совместного предприятия в форме общества с ограниченной ответственностью с
научно-исследовательской
компанией
„Электрон”»,
–
сообщил
заместитель
генерального директора концерна «Алмаз-Антей» Сергей Костылев.
Во многих сегментах высокотехнологичного оборудования доля импорта доходит до
90-100%. Эти показатели превосходят данные других стран; нормальным по
среднемировому уровню можно считать долю импорта в 30-50%. В ближайшем
будущем ситуация может поменяться. В России появились компании, которые готовы
вступить в конкурентную борьбу, в том числе вкладывая деньги в новейшие
разработки.
Закупки на рынке медицинского оборудования идут в основном через госзаказ. Это
делает его одним из самых непрозрачных и консервативных. Причем альтернативы
государственным многопрофильным клиникам практически нет. Масштабных частных
инвестиций, которые могли бы позволить оснащать на самом современном уровне
высокотехнологичные поликлиники, тоже нет.
«Рынок заточен на покупку того оборудования, которое как минимум не является
уникальным и как максимум имеет определенное количество производителей, которые
все это делают, что изначально сразу занижает планку инновационного входа на
рынок, – рассказал генеральный директор „Электрона” Александр Элинсон. – Мы
надеемся, что и работая с господдержкой, и работая с потребителем, безусловно, мы
будем продвигать эти инновации на рынок».
В настоящее время по уровню оснащения клиник Россия отстает от ведущих стран в
несколько раз, а по отдельным видам оборудования такое отставание достигает 10-15
раз.
В
этой
ситуации
усилия
производителей
направлены
не
только
на
импортозамещение, но и на то, чтобы новейшие технологии стали максимально
доступны тем, кто живет на территории России.
http://expert.ru/2012/04/18/protiv-importa/
RG.RU
18.05.2012
Дешевая медтехника опасна для здоровья
Компания
"Электрон"
предлагает
покупать
медоборудование
по
принципу
"расширенной гарантии"
Генеральный
директор
НИПК
"Электрон"
Александр
Элинсон
рассказывает
корреспонденту РГ, почему самая дешевая медтехника оказывается потом самой
дорогой.
Компания
"Электрон"
-
один
из
крупнейших
участников
модернизации
здравоохранения. Как вы оцениваете эту программу, насколько она себя оправдала?
Александр Элинсон: Безусловно, оправдала. В рамках программы прошло довольно
много мероприятий: это и закупка оборудования, и капитальный ремонт зданий и
сооружений и финансирование стандартов оказания медицинской помощи. Что дает
очень серьезный толчок к развитию здравоохранения.
Простой пример: в 2006 -2007 годах стартовал нацпроект "Здоровье". В рамках проекта
нами был произведен и поставлен в российские лечебные учреждения 741 цифровой
флюорограф. Столь серьезный по объемам заказ позволил усовершенствовать
производственный процесс, провести дополнительные разработки и оптимизировать
затраты на производство цифровых детекторов. В последующие годы это позволило
нам выйти на второе место в мире по объему реализации цифровых детекторов.
Какое конкретно оборудование компания "Электрон" поставляет в рамках этой
программы?
Александр Элинсон: Мы поставляем в лечебные учреждения в основном цифровые
рентгеновские аппараты. География поставок довольно широкая: более 50 регионов.
Всего за 2011 год НИПК "Электрон" заключил более 200 контрактов на поставку
медицинского оборудования в рамках программы модернизации здравоохранения.
Одна из целей программы модернизации - импортозамещение. На поддержку
отечественного производителя нацелен и указ Президента от 7 мая "О долгосрочной
государственной экономической политике". В каких объемах и в какие сроки возможно
замещение импортного оборудования российским?
Александр Элинсон:
Да,
импортозамещение,
действительно,
одна
из
целей
программы. Кроме этого существует Федеральная целевая программа министерства
промышленности, которая направлена как раз на то, чтобы развивать медицинскую
промышленность. Планируется, что к 2020 году вместо 11-16% рынка, которое
занимает отечественное производство, мы придем к 40-50%.
На это же направлен и Указ Владимира Путина "О долгосрочной государственной
экономической политике". В нем речь идет о создании и модернизации 25 млн
высокопроизводительных рабочих мест к 2020 году. Ввиду имеется увеличении доли
продукции высокотехнологичных и наукоемких отраслей экономики в валовом
внутреннем продукте к 2018 году в 1,3 раза относительно уровня 2011 года. Все это
свидетельствует о серьезном внимании государства к вопросу поддержки российского
производителя.
Российские компании готовы осваивать большие объемы инвестиций? Но ведь
существует же мнение, что ничего наши производители выпускать не умеют и никогда
не научатся...
Александр Элинсон: Посмотрите, как в Америке развивалась промышленность:
произведено в США - куплено в США. Изначально страна за счет своего внутреннего
потребления вытаскивала свою промышленность.
У нас сегодня есть, по сути, точно такой же шанс. При этом мы считаем, что,
безусловно,
государство
будет
поддерживать
отечественных
производителей,
создавать условия для того, чтобы производить в России было выгоднее, чем
привозить импортное оборудование.
Важно понимать, что наш рынок медицинской техники сам по себе не безумно
большой. К примеру, от американского рынка он отличается на порядок, а то и на
несколько порядков. То есть крупные западные компании не заинтересованы
приходить к нам и отдавать свои ключевые технологии. Они заинтересованы в России
прежде всего как в рынке сбыта, за счет которого можно увеличить объем продаж.
Техника,
которая поставляется сюда, уже
перестала
быть
инновационной и
современной для развитых стран и может быть реализована только в развивающихся
странах. Ее ключевое отличие - низкая начальная цена и высокая стоимость владения.
То есть компании поставляют дешевое оборудование, зарабатывая потом на его
сервисном обслуживании.
Иными словами, при закупках оборудования необходимо учитывать его полную
стоимость или, как вы говорите, стоимость владения?
Александр Элинсон: К сожалению, довольно часто государственный заказчик
стремится закупить оборудование как можно дешевле и отрапортовать, что деньги
сэкономлены. Но покупка оборудования - это как рождение ребенка. Ребенок родился,
и теперь его нужно воспитать, кормить, поить, учить. После того, как мы купили
оборудование, оно будет в эксплуатации в течение достаточно большого количества
лет. Допустим, для рентгеновского оборудования срок эксплуатации, по нормативам,
это 6-8 лет, а в реальности оборудование меньше 10 лет не используется, а есть ряд
аппаратов, которые работают и по 20 лет.
Возьмем медицинское учреждение, которое купило себе, допустим, компьютерный
томограф или ангиограф. И этот аппарат первый год - полтора благополучно работает,
но спустя какое-то время у него сгорает трубка. Тут выясняется, что в бюджете не
предусмотрены деньги на покупку этой трубки, как нет средств на то, чтобы закупить
запасные части для нее и провести ремонтные работы. Даже если деньги на это были
заложены, уходит полгода, чтобы восстановить аппарат. При этом сумма денег,
которая может быть затрачена на разовую замену одной рентгеновской трубки, может
составлять 20 - 25% стоимости оборудования.
Но главное даже не в том, сколько государство потратило на покупку запчастей, а в
том, что полгода оборудование стоит без работы. Какое количество пациентов за это
время не сможет получить помощь, какое количество из них умрет, какое останется
инвалидами?
Поэтому вопрос эффективного владения - ключевой. Он заключается в том, чтобы
оборудование работало как можно больше дней в году.
В нашем понимании разрешить ситуацию можно приобретением оборудования с
расширенной гарантией. Наш заказчик не готов переплачивать большие суммы, чтобы
зарубежные компании зарабатывали на сервисе. Если мы возьмем, например,
компьютерные томографы, которые относятся к очень высокому уровню технологий, то
компания "Электрон" предлагает сразу купить расширенную гарантию и 6 лет
пользоваться компьютерным томографом, понимая, что все необходимое в нем есть
изначально: обслуживание, гарантия, запчасти, выезд специалистов.
Начальная цена в таких случаях может быть выше, но эти инвестиции оправданы
значительно более низкой стоимостью владения оборудованием.
Тогда
скажите,
как
можно
сделать
государственные
закупки
медтехники
эффективными?
Александр Элинсон: Конкурсы формируются государственными заказчиками. И для
того, чтобы учитывать стоимость владения оборудованием, у них изначально должны
быть на это деньги в бюджете. Изменения, внесенные в законодательство в прошлом
году,
дали
возможность
заказчикам
покупать
комплексную
услугу,
включая
расширенную гарантию, монтаж, техническое обслуживание, то есть все необходимое.
Но в этом, увы, многие компании не заинтересованы.
Это и есть причины разных скандалов, которые сопровождают отдельные конкурсы?
Александр Элинсон: Да. Многие компании хотят продать либо, мягко говоря, не самую
современную, либо наоборот сверхсовременную, но в любом случае не самую
эффективную аппаратуру. И в том и в другом случае владение этим оборудованием
оказывается очень дорогим для государства, зато продавцы хорошо зарабатывают на
сервисе.
Выход я вижу в том, чтобы поменять целевые показатели, по которым отчитывается
руководитель региона. Оценивать нужно не то, что сделано сейчас (я герой, дешево
купил медицинское оборудование), а показатели на гораздо более длительном
промежутке времени. Тогда и действовать все будут по-другому: учитывать стоимость
владения, покупать гарантийное и сервисное обслуживание и так далее.
Тот же указ президента от 7 мая требует представить в установленном порядке до 1
сентября
2012
года
предусматривающий
проект
внедрение
указа
системы
Президента
оценки
Российской
эффективности
Федерации,
деятельности
руководителей регионов на основе качественных и количественных показателей
улучшения инвестиционного климата.
Другое дело, что это - эволюционный путь развития. Но это путь, который будет
способствовать созданию цивилизованного рынка и новых рабочих мест.
Возникает вопрос: как определить, кого именно государство должно поддерживать в
первую очередь?
Александр Элинсон: Дело в том, что на сегодняшний день критерия "Сделано в
России" нет. Возьмем, например, западных производителей автомобилей, которые
открыли в России свои производства. В этой отрасли изначально был задан параметр
локализации: к какому году и сколько должно быть деталей российского производства.
В результате открываются новые заводы, создаются рабочие места, сотрудники
проходят обучение.
Что касается производителей медтехники, то есть стандарты, которым соответствует
не так много предприятий. В частности, это стандарт ISO 13485, которому следуют
производители медтехники во всем мире. Если есть заключение от аудиторов по этому
стандарту, то уже можно говорить о том, что продукция соответствует определенному
уровню качества.
Кроме того, надо поддерживать тех, кто уже что-то создал и имеет опыт. Недавно мы
объявили о создании СП с ОАО Концерн ПВО "Алмаз-Антей". Основными задачами СП
является поиск различных проектов по разработке и производству медицинского
оборудования, которые есть в стране, обучение людей системе менеджмента качества,
помощь в правильном ведении разработок, а также и продвижение самого
современного и высокотехнологичного продукта на рынке, в том числе зарубежном.
Подготовил Алексей Меринов
Наша справка:
Научно-исследовательская производственная компания "Электрон" была создана в
1988 году. В компании работают более 600 человек, из них 140 в департаменте
исследования и разработок. Продуктовый портфель компании включает рентгеновские
комплексы, флюорографические аппараты (флюорографы, ангиографы, рентгенохирургические аппараты, телеуправляемые и цифровые рентгеновские комплексы). С
2010 года компания сотрудничает с Philips на условиях инновационного партнерства
полного цикла. В рамках сотрудничества начато производство в России 16-срезовых
компьютерных
томографов.
Доля
НИПК
"Электрон"
на
российском
рынке
рентгеновского оборудования составляет 28%. Объем продаж в 2011 году - более 2,5
млрд рублей.
http://www.rg.ru/2012/05/18/tehnika.html
КоммерсантЪ – онлайн
Три кита «Электрона»
22.05.12
НИПК заключил соглашение о производстве оборудования с новым партнером
НИПК «Электрон» в конце
года
начнет
производство комплексов изотопной
диагностики (КИТ), разработанных совместно с немецкой Inter Medical Medizintechnik
GmbH. Партнеры планируют вложить 3 млн евро и выпускать по 20 комплексов в
месяц. Объем рынка, по их подсчетам, должен вырасти с нынешних 3 млрд рублей до
80 млрд рублей к 2020 году. Партнерство «Электрона» с германской фирмой станет
третьим по счету за последние два года.
Вчера
генеральный
директор
ЗАО
«НИПК
Электрон»
Александр
Элинсон
и
генеральный директор немецкой компании Inter Medical Ханс-Гюнтер Озик подписали
соглашение о создании инновационного партнерства полного цикла для производства
диагностического оборудования для ядерной медицины. Партнеры вложат в общей
сложности 3 млн евро и на площадях петербургского «Электрона» в декабре 2012 года
запустят серийное производство комплексов изотопной диагностики, которые будут
укомплектованы ОФЭКТ, системой для исследования щитовидной железы, для
кардиоисследования и других диагностик. Это позволит предлагать аппараты
центральным
и
районным
больницам,
крупным
федеральным
лечебно-
профилактическим учреждениям, онко- и кардиодиспансерам. Проектная мощность
составит 20 комплексов в месяц. Стоимость одного аппарата 21-27 млн рублей
(средняя стоимость исследования от 4 тыс. рублей).
ЗАО «Электрон» работает на рынке более 20 лет. Основная продукция
–
рентгеновское оборудование. На предприятии занято 600 человек. Занимает 28%
российского рынка рентгенов. Доля экспортируемой продукции более 10%. Выручка за
2011 год – более 2,5 млрд рублей, чистая прибыль не раскрывается. Собственники –
ряд физических лиц.
«По итогам 2011 года объем российского рынка оборудования для изотоподиагностики
составил 3 млрд рублей, это единицы техники. Но существует отдельная программа по
развитию ядерной медицины в России, предполагающая закупу оборудования. Сейчас
финансирование программы проходит согласование между министерствами, оно
может составить от 300 до 800 млн рублей. По нашим оценкам, рынок такого
оборудования к 2020 году достигнет 80 млрд рублей. Рынок очень конкурентный,
основные поставщики General Electric, Siemens, Philips», - говорит Александр Элинсон.
По его словам, крупные компании-производители не хотят делиться технологиями,
поэтому «Электрон» сделал выбор в пользу Inter Medical, среднего по размеру
производителя, но хорошо известного в Германии. «Нам интересен российский рынок,
но мы не имеем на него выхода и имеем технологию, которая может быть интересна
России», - говорит Ханс-Гюнтер Озик.
Давид Мелик-Гусейнов, директор исследовательской компании Cegedim Strategic Data
в России, успешным считает для компании доминирование на рынке в пределах 35%
(при большем охвате ФАС вносит компанию в реестр доминирующих субъектов и
более
тщательно
отслеживает
деятельность
компаний).
Он
отмечает,
что
отечественных компаний в этом сегменте рынка нет, в основном конкурировать
придется с иностранными компаниями. Подобному альянсу будет гораздо проще
работать на российском рынке – вРоссии существует преференция для отечественных
производителей: Минэкономразвития предоставляет им скидку в размере 15%. «Это
значит, что при одинаковой цене на один и тот же лекарственный препарат и прочие
продукты приоритет отдается отечественному изделию, то есть при госзакупках
виртуально сбрасывается 15 процентов цены», - говорит он, добавляя, что в России
рынок есть и он быстрорастущий.
Главный врач Санкт-Петербургского государственного учреждения здравоохранения
«Городской клинический онкологический диспансер» Георгий Манихас считает, что
производство должно улучшить доступ к сервисному обслуживанию оборудования:
«Если учреждение закупает аппарат, например, у Siemens, то на диагностику
неисправности, то есть вызов специалиста, уходит 1-2 недели. Это очень затратно для
больниц. Если же производство будет в Петербурге, то это существенно сократит
сроки ремонта», - говорит Георгий Манихас. Он добавил, что первый аппарат готов
взять на базу своего диспансера на клинические исследования. Это не первое
партнерство «Электрона», которое должно помочь загрузить мощности завода. При
максимальной мощности в 1,5 тыс. единиц техники в год в 2011 году компания
произвела 458 единиц диагностического оборудования по 219 контрактам. В 2010 году
подобное соглашение о разработке и производстве компьютерных томографов
компания подписала с Philips (в 2011 году выпустила 28 аппаратов), а в апреле этого
года для разработки и выпуска в Петербурге высокотехнологичной медтехники создало
СП с концерном «Алмаз-Антей».
http://www.kommersant.ru/doc-y/1939927
Ведомости – online
22.05.2012
Диагностика от «Электрона»
Научно-производственная компания «Электрон» совместно с немецкой Inter Medical
Medizintechnik GmbH запустит в Петербурге линию по производству комплексов
изотопной диагностики (КИД) для ядерной медицины мощностью 20 комплексов в
месяц, рассказал гендиректор «Электрона» Александр Элинсон. КИД применяются в
онкологии, кардиологии. Запустить производство планируется в декабре 2012 г.,
отметил Элинсон, КИД будут выпускаться под брендом «Электрон», в среднем в них
будет 70% иностранных компонентов. Предполагаемые инвестиции на первом этапе —
3 млн евро, 80% — с российской стороны, стоимость комплекса — 21-27 млн руб.,
говорит Элинсон. Проект рассчитан на 5-7 лет. В Германии планируется в год
продавать 10-20 КИД, сообщил управляющий партнер Inter Medical Ханс-Гюнтер Озик.
У «Электрона» нет предварительных контрактов, но компания рассчитывает в 2013 г.
Осуществить первые поставки в лечебные учреждения региона и в перспективе на
участие в федеральном госзаказе, говорит Элинсон. Потребность российского рынка
руководитель ГК «Бюро» Алексей Ванин оценивает в 600-700 таких комплексов, на
первом этапе она может составить 80-100 комплексов в год, но потом стабилизируется
до 50-60.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/281184/diagnostika_ot_elektrona
Московские новости (онлайн)
06.06.12
Негарантийный случай
Закупавшие дорогую медтехнику чиновники не учли цену поломок
Дорогостоящее медицинское оборудование, которое в рамках нацпроекта «Здоровье»
появилось даже в самых удаленных регионах, значительную часть времени
простаивает из-за поломок или отсутствия нормальных условий для работы. По
данным Ассоциации международных производителей медицинских изделий IMEDA,
простаивает до 40% закупленной на бюджетные деньги техники. Ремонт и замена
износившихся узлов занимает месяцы, и не только из-за отсутствия средств у клиник
или запчастей в сервисе, но и в силу забюрократизированных правил проведения
конкурсов на ремонтные работы.
Покупать дорогостоящую технику без гарантийного обслуживания или с подозрительно
короткой гарантией находящийся в твердом уме потребитель вряд ли решится: в
случае сложной поломки затраты на ремонт превысят экономию при покупке. Но
российские
чиновники,
нацпроекту
приобретавшие
«Здоровье»
или
сложнейшие
региональным
медицинские
программам
приборы
по
модернизации
здравоохранения, поступали ровно наоборот. И по сей день в редких случаях
организаторы закупочных аукционов в технических условиях указывают требование
расширенной, то есть двухлетней гарантии вместо обычной — на один год, в течение
которого порой не удается даже толком ввести оборудование в строй. При этом
сервисный пакет для прибора стоимостью в несколько десятков миллионов рублей не
превышает 60–80 тыс. руб. в год. В случае же постгарантийной поломки разовые траты
на ремонт, скажем, рентгеновской трубки могут достигать до 3,5 млн рублей.
По данным Ассоциации международных производителей медицинских изделий IMEDA,
именно поломки, а также отсутствие подготовленных помещений для установки или
нехватка грамотного персонала являются причиной того, что почти 40% закупленной на
деньги бюджетов различных уровней техники простаивает.
«Только
3%
контрактами»,
поставленной
нашей
компанией
—
«МН»
главный
рассказал
техники
покрыто
исполнительный
сервисными
директор
НИПК
«Электрон» Александр Элинсон. Эта российская компания в прошлом году продала
458 единиц тяжелого диагностического оборудования, в том числе 28 томографов.
Только один из них был приобретен государственным лечебным учреждением с
расширенной гарантией. По оценкам специалистов «Электрона», из-за отсутствия
сервиса и неправильного обращения сейчас простаивает до 25% всей проданной
ранее продукции — рентгенографических аппаратов и компьютерных томографов.
«Среди почти 1 тыс. магнитно-резонансных томографов и 2 тыс. компьютерных
томографов,
установленных
в
лечебных
учреждениях
России
различными
производителями, лишь небольшая часть — по нашей оценке, около 15% — находится
на сервисных контрактах и своевременно обслуживается, — отмечает президент GE
Healthcare в России и СНГ Вячеслава Грищенко. — Для сравнения: в Европе не менее
70–80% такого оборудования поддерживается в рамках сервисных контрактов».
Даже предназначенная для специализированных медицинских центров сложная и
высокопроизводительная лабораторная техника, которую в прошлом году закупили для
оснащения региональных СПИД-центров и туберкулезных диспансеров, защищена в
лучшем случае двухлетней гарантией. «На данный момент 10–15% из 1 тыс.
диагностических приборов стоимостью от $5 до $200 тыс., поставленных нашей
компанией в российские клиники, неисправно или простаивает из-за отсутствия
расходников»,
—
говорит
глава
российского
представительства
американской
компании Becton, Dickinson and Company (BD) Алексей Бобрик.
Выход из строя дорогой техники для государственных и муниципальных клиник
означает и начало длительной процедуры поиска ремонтника и запчастей, рассказала
«МН» руководитель рентгенологического отдела Московского областного научноисследовательского
клинического
института
(МОНИКИ)
Мария
Вишнякова.
«Руководитель лечебного учреждения сам решает, заниматься разовым ремонтом или
заключить сервисный контракт. В первом случае он по закону должен провести
конкурс, чтобы пригласить специалиста, который сможет сделать диагностику
сломавшегося прибора. Затем необходимо подготовить документацию и объявить
конкурс непосредственно на проведение ремонтных работ. Объявление о конкурсе
должно быть вывешено на сайте организации, объявляющей конкурс, на один месяц. И
если по истечении этого срока объявится компания, желающая выполнить заявленные
работы, то устранение неполадок можно считать состоявшимся», — говорит
Вишнякова. По ее словам, в лучшем случае процедура занимает около трех месяцев.
Больше всего от таких «пауз» страдают пациенты, особенно если речь идет об
онкологических
заболеваниях
и
травмах.
Прошлой
осенью
по
всей
стране
возмущались трагедией в Перми, где из-за сломанного томографа в городской клинике
не удалось спасти пострадавшего в ДТП девятилетнего мальчика. Пока ребенка возили
по городу в поисках исправного томографа, он пережил клиническую смерть в машине
«скорой помощи», был выведен из этого состояния, но скончался через сутки.
В переживающем реорганизацию Минздраве пока не готовы разъяснить, как именно
ведомство намерено «реанимировать» дорогостоящую медтехнику. Эксперты считают,
что для этого нужно скорректировать не только ведомственную команду, но и
мышление чиновников. «Причина отказа большинства закупщиков от сервисного
пакета не столько экономическая, крупные производители готовы идти на довольно
большие уступки по условиям контрактов, сколько чисто психологическая: нет
привычки планировать больше, чем на год. Это касается всех сфер экономики,
медицина здесь не исключение», — пояснил «МН» сотрудник Института развития
общественного здравоохранения Юрий Крестинский. Он считает, что для получения
отдачи от вложений в модернизацию здравоохранения «сервисное обслуживание
обязательно должно входить в лоты закупочных аукционов».
http://mn.ru/society_med/20120606/319917147.html
КоммерсантЪ Санкт-Петербург (онлайн)
18.06.2012
Не первая необходимость
Существуют отрасли экономики, которым достаточно небольшого внимания к
инновациям, его отсутствие существенно не отразится на положении таких компаний
на рынке. Но есть ряд отраслей и компаний, работающих в них, которые не могут себе
позволить игнорировать инновации — в противном случае это грозит потерей
конкурентоспособности
и
рыночных
позиций.
Это
касается,
например,
IT,
фармацевтики, потребительского рынка, автомобильной промышленности.
По данным заместителя председателя комитета по инвестициям и стратегическим
проектам (КИСП) правительства Петербурга Ирины Бабюк, в рамках комплексной
программы мероприятий по проведению инновационной политики в Санкт-Петербурге
на 2009-2011 годы число организаций, осуществляющих технологические инновации,
за период с 2009 по 2010 год увеличилось на 18%, а рост объема инновационной
продукции за один год составил 60%. Инновации в промышленности можно условно
поделить на две части: инновационные средства и технологии производства,
использование которых дает новые характеристики эффективности производства и
ресурсозатрат. И инновации, применяемые в разработке новых продуктов, для
получения их новых характеристик и качеств.
По данным Еврокомиссии, по удельному весу вложений в R&D в мире лидируют
фармацевтические компании, биотех, аэрокосмический сектор, существенная часть
тех, кто занимается информационными технологиями, компьютерами и компьютерной
техникой, электроникой, радиоэлектроникой, химические компании. При этом по
объемным показателям вложений третье место держит автомобилестроение, хотя эта
отрасль скорее рассматривается как среднетехнологичная.
Вопрос присутствия
По словам директора компании "Герофарм" Петра Родионова, развитие R&Dнаправления — одно из основных условий успешной и эффективной работы компании
на современном фармацевтическом рынке. "Ежегодные инвестиции в научноисследовательскую деятельность компании составляют порядка 10 процентов от
оборота. И в ближайшие годы компания намерена увеличить этот показатель до
15 процентов, — говорит Петр Родионов. — Наиболее сложная и затратная задача в
фармацевтике — разработка оригинальных препаратов. От начала разработки новой
молекулы до начала продаж может пройти до десяти лет. При этом, как правило, лишь
10 процентов из всех разработок становятся успешными. И в конечном счете именно
эти 10 процентов окупают все затраты, в том числе те, которые приводили к
отрицательным результатам".
Еще
более
категорично
высказывается
Сергей
Кузнецов,
руководитель
исследовательского отдела компании "Рексофт": "Что будет, если в нашей компании
исчезнет research & development? Мы умрем. Отсутствие затрат на исследования будет
равнозначно утрате конкурентоспособности. Стандартная цифра вложений в R&D для
компаний, занимающихся разработкой готовых программных продуктов, — это 1520 процентов от оборота компании".
Инновационная модернизация
Что касается инновационной составляющей в модернизации различных производств,
то разработка новых продуктов для рынка, как правило, ведет к обновлению
производственных мощностей, а иногда и к строительству новых предприятий с тем,
чтобы можно было применить новую технологию производства. Директор по
производству ОАО "Архангельский ЦБК" Александр Туфанов говорит, что компания
работает по двум стратегическим инновационным направлениям: "Это внедрение
уникальной для России технологии варки полуцеллюлозы с использованием зеленого
щелока в связи со строительством нового завода полуцеллюлозы. В Европе нет
целлюлозно-бумажных предприятий, работающих по такой технологии (классическая
варка — моносульфитная), есть только в Северной Америке. Второе направление —
это использование нетрадиционных видов топлива — установка нового котлаутилизатора для сжигания кородревесных отходов в кипящем слое на ТЭС-1".
В марте комбинат подписал с Andritz контракт на строительство нового завода
полуцеллюлозы, стоимость оборудования — 936 млн рублей, строительства завода —
1,76 млрд рублей.
"Технология варки на зеленом щелоке имеет ряд конкурентных преимуществ, —
говорит Александр Туфанов, — в частности, полуфабрикат, полученный таким
способом
варки,
механических
обеспечивает
характеристик
и
при
том
позволяет
же
выходе
более
более
органично
высокий
уровень
вписать
системы
регенерации химикатов в действующую технологическую схему. Строительство завода
полуцеллюлозы — часть приоритетного инвестиционного проекта по модернизации
производства картона. В связи с тем, что полуцеллюлоза на новом заводе будет
производиться
из
лиственной
древесины
(как
наиболее
дешевой),
то
будет
увеличиваться использование этой полуцеллюлозы в композиции картона и флютинга.
Это должно обеспечить снижение себестоимости готовой продукции при сохранении
качества".
Проект котла-утилизатора для сжигания кородревесных отходов в кипящем слое для
ТЭС-1 обойдется Архангельскому комбинату в 1,5 млрд рублей, около 700 млн рублей
из которых потребуется на энергетическое оборудование финской компании Metso
Power Oy. "После установки котла-утилизатора на ТЭС-1 в первом квартале 2014 года
дополнительная прибыль за счет снижения расходов составит более 216 млн рублей в
год", — добавляет Александр Туфанов.
В Caterpillar Eurasia сообщили, что за последний год на предприятии компании в городе
Тосно Ленинградской области были введены в эксплуатацию два больших сварочных
робота фирмы Panasonic для сварки рукоятей экскаваторов, а летом 2012 года будет
введена в эксплуатацию новая машина газоплазменной резки MicroStep. Суммарные
инвестиции в предприятие "Катерпиллар Тосно" составляют $100 млн.
Элементарно
Сокращение энергозатрат и повышение энергоэффективности — одно из основных
приложений инновационных усилий промышленности. В первую очередь они касаются
электроэнергетики и перехода на энергосберегающие технологии. Специалист по
развитию аудиторско-консалтинговой группы "Банко" Алексей Скрипко отмечает, что в
части
энергосбережения
автоматических
повышающего
систем
российские
учета
компании
приступили
энергоресурсов.
энергоэффективность
"В
производства,
к
качестве
внедрению
оборудования,
ограничиваются
установкой
энергосберегающих лампочек и металлопластиковых стеклопакетов в офисных
помещениях, с остального оборудования "выжимают по полной", так сказать,
занимаются "вялотекущим латанием дыр". Внедрение лампочек — это самый дешевый
и быстро окупаемый проект", — считает Алексей Скрипко.
Вице-президент группы "Оптоган" Алексей Ковш говорит, что доля "промышленных"
потребителей светодиодных ламп компании достигает 30-40%. "Если в прошлом году
мы ориентировались на офисный сегмент, то с начала этого года смещение идет в
сторону промышленных и производственных компаний. С 2010 года темпы роста
внедрения
светодиодных
технологий
на
производстве
составляют
ежегодно
100 процентов. В этом сегменте наиболее короткие сроки окупаемости вложений в
энергоэффективность — два-три года, а если предприятие работает 24 часа в сутки,
как многие заводы, то еще меньше. Это происходит не только за счет стоимости
электроэнергии, но и за счет стоимости обслуживания", — говорит Алексей Ковш. По
его словам, наиболее активным потребителем является ОАО РЖД и все его структуры,
нефтегазовый сектор, а также промышленно-сборочные производства, где рабочим
требуется хорошее освещение.
Управленческие инновации
Некоторые компании внедряют управленческие инновации, которые также позволяют
аккумулировать средства и повышать прибыльность бизнеса. "Одной из наших
важнейших инноваций управления бизнесом является партнерство полного цикла, —
говорит генеральный директор НИПК "Электрон" Александр Элинсон. — Сам по себе
формат является инновационным, и мы считаем, что он оптимален для скорейшего
внедрения
современных
мировых
инноваций
в
производство.
Наш
опыт
сотрудничества с Royal Philips Electroniсs это подтверждает. При этом внедрение
происходит
со
следующими
условиями:
обязательное
присутствие
российских
инноваций и востребованность опыта для дальнейших разработок продукции нового
поколения". Ежегодно компания инвестирует в инновации порядка 5-10% от объема
продаж. В качестве показателя эффективности Александр Элинсон приводит пример:
"В 2006-2007 годах НИПК "Электрон" выиграл конкурс на поставку в рамках
национального проекта "Здоровье" нескольких сотен цифровых флюорографических
аппаратов". В этот же период компания внедрила у себя инновационную технологию
производства цифровых детекторов. Наличие такого большого заказа позволило
отработать технологию серийного производства цифровых детекторов, что помогло
компании по результатам 2010 года занять второе место в мире по системам
визуализации.
http://www.kommersant.ru/doc/1960733
Business FM (Санкт-Петербург)
27.06.2012
Долю отечественной продукции на рынке медицинской техники
планируется увеличить с 16 до 25 процентов к 2020 году
Экспертный совет по здравоохранению Комитета Совета Федерации по социальной
политике
поможет
отечественным
разработчикам
медтехники
повысить
свою
конкурентоспособность. Специалисты Экспертного совета займутся экспертизой
проектов, которые участвуют в программе компании «Антей-Мед» по поддержке
отечественных
инноваций.
Напомним,
«Антей-Мед»
-
это
совместный
проект
оборонного концерна «Алмаз-Антей» и петербургской компании «Электрон». Эксперты
оценивают такой инструмент лоббизма отечественной продукции в целом позитивно.
Главное, по их мнению, чтобы он отражал интересы всех участников рынка. Директор
аналитической компании «Cegedim» Давид Мелик-Гусейнов заметил, что в таком
лоббизме ничего плохого нет. Важно, чтобы данный Совет состоял из людей,
«полноценно
практикующих
представляющих
врачей,
все
сегменты
организаторов
системы
здравоохранения»
здравоохранения,
-
представителей
фармацевтических компаний и производителей медтехники. Выборка этих экспертов
должна быть полноценной и репрезентативной.
В настоящее время доля отечественной продукции на рынке медтехники не превышает
16 процентов. «Антей-Мед» рассчитывает довести ее до четверти рынка к 2020 году.
Именно экспертиза со стороны госзаказчика, по мнению представителей компании,
позволит дать объективную оценку разработок участников рынка и исключить
инвестиции в производство невостребованной продукции. Член наблюдательного
совета компании «Антей-Мед» Борис Залманов пояснил, что так называемый средний
уровень производимого внутри страны продукта обуславливает минимальный порог
входного качества, который предъявляют, в том числе и к импортному оборудованию.
Безусловно, в рамках программы будут искать проекты, которые ставят перед собой
задачу конкуренции с лучшими мировыми образцами медтехники не за счет цены, а за
счет качества. Очевидно, считает Залманов, таких проектов будет не много. Задача же
совета – находить и поддерживать их, добавляет он.
Специалистов беспокоит непредвзятость российских экспертов. Известно, что крупные
западные компании видят в России рынок сбыта, а потому не заинтересованы в
передаче перспективных технологий и «выращивании» конкурентов. Смогут ли
российские компании противопоставить им свои инновационные разработки – еще
вопрос. Не исключено, что проще будет доказать, что эти разработки спросом на рынке
пользоваться не будут, а значит, инвестировать в них бесполезно.
http://businessfm.spb.ru/news/list/dolyu_otechestvennoj_produkcii_na_rynke_medicinskoj_te
hniki_planiruetsya_uvelichit_s_16_do_25_procentov_k_2020_godu269/
РБК Daily online (Потребрынок)
29.06.2012
Диагноз для регионов, или Почему провалилась модернизация
здравоохранения
Александр Элинсон, член экспертного совета по здравоохранению комиссии Совета
Федерации по социальной политике
На днях Счетная палата опубликовала результаты проверки реализации региональных
программ модернизации здравоохранения. Выяснилось, что регионы смогли освоить
лишь 59,3% выделенных средств, или 177,2 млрд руб., причем далеко не все
освоенные средства расходовались эффективно, а ряд медицинских учреждений и
вовсе не принял участие в программе.
Первая и, на мой взгляд, главная проблема состоит в том, что регионы оказались
банально не готовы к работе с такими бюджетами. Только небольшая часть регионов
подошла к проблеме системно и заранее определила, по каким направлениям и в каких
пропорциях
распределить
средства.
В
большинстве
же
случаев
механизм
распределения денег был проработан лишь поверхностно, и к деталям возникало
множество
вопросов.
Больницам
нужны
и
пипетки,
и
высокотехнологичное
медицинское оборудование, и капитальный ремонт, и многое другое. В каких
пропорциях распределять выделяемые средства, было неясно.
Неспособность регионов определить, в чем они нуждаются, привела к тому, что
региональные
программы
многократно
переписывались
и
согласовывались
с
Минздравсоцразвития с большим трудом. Первые тендеры начали проводиться только
в августе 2011 года, то есть более чем через полгода после начала реализации
программы.
Вторая проблема — неспособность регионов четко артикулировать свои потребности.
После множества консультаций Минздравсоцразвития было принято решение по
унификации потребностей регионов. Это, в свою очередь, привело к массовым
закупкам
примитивного
базового
оборудования,
тогда
как
для
оказания
высокотехнологичной помощи нужно оборудование принципиально иного уровня и,
соответственно, из другого ценового сегмента.
Неподготовленность регионов к модернизации здравоохранения проявилась не только
в неспособности вовремя предоставить и утвердить региональные программы. Многие
больницы были не готовы установить и запустить закупленную технику, поскольку в
выделенных под технику или смежных с ними помещениях шел ремонт. Иными
словами, не была продумана очередность работ, что также привело к снижению
общего
результата.
Если
рассматривать
результаты
закупки
современного
оборудования, то парк оборудования изменился только на 25%.
Здесь можно возразить, что регионам удалось сэкономить бюджетные средства
благодаря механизму госзакупок. Но тогда встает вопрос о качестве закупленного
оборудования и о том, сколько бюджетных средств будет потрачено на его содержание
и обслуживание.
Об эффективности закупленного можно будет судить только через полтора-два года,
когда закончится основная гарантия по обслуживанию и начнутся первые поломки.
Если взять за пример оборудование, закупленное до начала модернизации, то доля
простаивающей техники составляет 30%.
Причиной такой высокой доли простоя является отсутствие в бюджете средств на
ремонт. В развитых странах в бюджет изначально закладывается 100—200%
стоимости оборудования на сервисное обслуживание. В России же структура бюджета
позволяет выделять на ремонт не более 3% стоимости техники, несмотря на то что
замена отдельных запчастей стоит 20—25% первоначальной цены.
Чтобы решить проблему обслуживания техники, нужно поменять целевые показатели,
по которым отчитывается руководитель региона. Оценивать нужно не краткосрочные
показатели (например, экономию бюджета от закупки дешевой медицинской техники), а
более
долгосрочные
(например, инвестиционный климат,
процент
работающей
техники). Тогда и действовать все будут по-другому: чиновники начнут учитывать
стоимость владения, покупать гарантийное и сервисное обслуживание и так далее.
Сейчас же доля оборудования, закупаемого с реальной расширенной гарантией,
которая включает и предоставление необходимых запчастей, и строгие сроки по
устранению неполадок, равна статистической погрешности.
При этом важно, чтобы доля отечественной медицинской продукции на рынке с каждым
годом возрастала. Доля импортного оборудования в настоящее время составляет 84%,
причем это либо дешевое и устаревшее оборудование, либо слишком дорогое,
экспертного уровня.
Нужна оптимизация работы самой системы и разделение на несколько уровней: на
первичную диагностику на уровне амбулатории, стационар и центры оказания
высокотехнологичной медицинской помощи. Чтобы начать правильно работать с
потоком пациентов, надо провести значительную организационную и образовательную
работу, поскольку просто работа на оборудовании и оказание высокотехнологичной
медицинской помощи — это разные вещи, и это нужно четко понимать.
Программы, реализуемые в 2011—2012 годах, это только начало глобальной
программы
модернизации
здравоохранения.
Следующим
шагом
должно
стать
внедрение стандартов оказания медицинской помощи, повышение квалификации
медицинских работников, при этом темпы закупки медицинской техники не должны
снижаться. В стандартах должно быть прописано оснащение медицинских центров: что
должно быть, какого уровня, в каких количествах. Это поможет регионам провести
инвентаризацию закупленного оборудования. Иначе средства на модернизацию
здравоохранения будут и дальше расходоваться впустую.
http://www.rbcdaily.ru/2012/06/29/market/562949984208379
Главврач
№ 5 (Май 2012)
«Электрон» приступил к серийному производству оборудования
нового поколения
Главврач
№ 6 (июнь)
«Алмаз-Антей выходит на рынок медицинской техники»
Hi + Med
№ 10 (Апрель 2012)
Ядерная медицина: перспективы внедрения в России
Remedium.ru
04.06.2012
«Электрон» и Philips стали лауреатами RusPrix Award 2012
1
июня
в
Нидерландах
крупнейший
российский
производитель
медицинского
оборудования НИПК «Электрон» и Royal Philips Electronics стали лауреатами премии
RusPrix Award 2012 в номинации «Выдающийся вклад в развитие НидерландскоРоссийских
экономических
отношений»,
говорится
в
сообщении
российского
производителя.
Лауреатами премии RusPrix Award становятся российские и голландские компании и
общественные деятели, которые добились выдающихся результатов в развитии
экономических и культурных отношений между двумя странами. В 2012 году
лауреатами премии наряду с НИПК «Электрон» стали Марк Рютте, премьер-министр
Голландии, проект «Северный поток», группа «Сумма». Всего награда вручается по
восьми номинациям. «Мы признательны жюри за высокую оценку нашего совместного
проекта с Philips, - говорит генеральный директор НИПК «Электрон» Александр
Элинсон. - Привнесенный нами на российский рынок формат инновационного
партнёрства полного цикла полностью доказал свою эффективность и послужил
примером для многих других компаний».
«Для
нас
большая
сотрудничества
честь
между
получить
Philips
и
премию
НИПК
RusPrix
как
«Электрон».
Этот
признание
союз
в
успеха
сфере
здравоохранения, призванный удовлетворить спрос на российском рынке в контексте
программы модернизации, проводимой российским правительством, - еще один
признак успешно развивающихся отношений между Нидерландами и Российской
Федерацией» - отметил Арьян де Йонгсте, Генеральный директор Philips в России и
СНГ.
Инновационное партнёрство между НИПК «Электрон» и Royal Philips Electronics было
создано в 2010 году. Его основным результатом стала совместная разработка и выпуск
на российский рынок уникальных 16-ти срезовых компьютерных томографов, которые
наиболее
полно
отвечают
потребностям
отечественного
здравоохранения.
Их
отличительными особенностями являются: оптимальная стоимость владения, более
высокая
скорость
исследования,
снижение
лучевой
нагрузки
на
пациента,
адаптированность комплектации и программного обеспечения под нужды районных
больниц, интуитивно понятный русскоязычный интерфейс. Компьютерные томографы
установлены во всех федеральных округах Российской Федерации в различных ЛПУ,
от
клиник
университетского
уровня
Александр Элинсон подчеркивает, что
до
центральных
районных
больниц.
вся 20-летняя работа НИПК «Электрон»
направлена на повышение престижа российской медицинской техники. Понимание
важности этой миссии, непрерывное совершенствование навыков и технологий
сделали НИПК «Электрон» равноправным партнером Philips.
Справочная информация
Церемония вручения премии RusPrix Award проходит ежегодно в Королевстве
Нидерланды с 2004 года при поддержке Торгово-промышленной палаты России,
Российского союза промышленников и предпринимателей, Совета по развитию
торговли Голландии, посольств России и Голландии, Союза журналистов России. В
качестве жюри выступают представители органов государственной власти обеих стран,
культурных и творческих объединений. За всю историю существования премии
российские компании получали её только однажды – в 2010 году Lukoil стала
лауреатом в номинации «лучший российский инвестиционный проект в Нидерландах».
http://www.remedium.ru/news/detail.php?ID=51919
Фармацевтический вестник (онлайн)
22.06.2012
Российские производители медицинской техники получили
поддержку на госуровне
http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-rossii/antej-med-budet-sotrudnichatj-s-ekspertnymsovetom-po-zdravooxraneniju.html#.T-1hk7U9Xwl
Remedium.Ru
26.06.12
«Антей-Мед» будет участвовать в федеральной программе
медпроизводителей
ООО «Антей-Мед» (предприятие, созданное на паритетных началах ОАО «Концерн
ПВО
«Алмаз-Антей»
и
ЗАО
«НИПК
«Электрон»)
и
Экспертный
совет
по
здравоохранению Комитета Совета Федерации по социальной политике подписали
Меморандум о взаимодействии и сотрудничестве. Данное соглашение стало первым
шагом компании «Антей-Мед» по участию в реализации федеральной программы
поддержки российских производителей инновационной медицинской техники.
Меморандум подписали председатель Экспертного совета по здравоохранению
Комитета Совета Федерации по социальной политике Виталий Омельяновский и
генеральный директор ООО «Антей-Мед» Константин Бинько. Согласно Меморандуму,
члены Экспертного совета по здравоохранению Комитета Совета Федерации по
социальной политике будут оценивать эффективность, конкурентоспособность и
востребованность на рынке проектов, участвующих в программе ООО «Антей-Мед» по
поддержке отечественных инноваций.
«Цель подобного сотрудничества - формирование здоровой конкурентной среды и
ликвидация дефицита информации о предложениях на рынке медицинских технологий.
По нашему мнению, это будет стимулировать осознанный подход при формировании
потребности общества в инновационных технологиях и разработках, повышать
требования к прозрачности предложений на рынке медицинских технологий. Мы
надеемся,
что
такое
сотрудничество
позволит
весьма
существенно
вывести
медицинскую технику российских производителей на конкурентный мировой уровень»,
- заявила после подписания первый заместитель председателя Комитета СФ по
социальной политике Лариса Пономарева.
«Доля экономически успешных инноваций составляет 10% из всех новых разработок, -говорит Виталий Омельяновский. – Участие членов нашего совета в экспертизе новых
проектов даст отечественным компаниям возможность получать объективную оценку
своих разработок до вывода продукции на рынок и избегать инвестиций в производство
невостребованной продукции».
Совместное предприятие ООО «Антей-Мед» было создано в апреле 2012 года ОАО
«Концерн
ПВО
направлений
«Алмаз-Антей»
деятельности
и
ЗАО
«НИПК
«Антей-Мед»
«Электрон».
-
Среди
разработка
основных
собственной
высококачественной продукции медицинского назначения, а также оказание поддержки
отечественным разработчикам инновационной медицинской техники и оздоровление
ситуации на российском рынке медтехники. Инвестиции в ООО «Антей-Мед» на
начальном этапе создания предприятия составили несколько сотен миллионов рублей.
«Подписанный меморандум – один из наших первых шагов по реализации программы
поддержки отечественных разработчиков и производителей инновационной продукции,
- комментирует Константин Бинько. - В настоящее время доля отечественной
продукции на рынке медицинской техники составляет не более 16%. «Антей-Мед»
планирует довести долю отечественного оборудования на рынке до 25% к 2020 году».
Приём заявок от отечественных разработчиков и производителей медицинской техники
будет осуществляться через специально созданные для этих целей интернет-ресурсы,
которые появятся в ближайшее время. Кроме того, на сайтах компаний-учредителей
совместного предприятия Концерн ПВО «Алмаз-Антей» и НИПК «Электрон» появятся
специальные разделы со всей необходимой информацией.
К запуску программы по поддержке отечественных разработчиков и производителей
медицинской
техники
компании-учредителей
подтолкнула
ситуация
на
рынке
медицинского оборудования. В настоящее время более 80% продукции на рынке –
импортного производства. Причем в большинстве своем это либо дешевая и морально
устаревшая техника, либо неоправданно дорогая экспертного уровня.
«НИПК «Электрон», в частности, и «Антей-Мед» в целом, считают необходимым
помочь нашей стране привести систему здравоохранения к уровню высокоразвитых
стран, а этого невозможно добиться без развитой отечественной медицинской
промышленности, - уверен Борис Залманов, вице-президент ЗАО «НИПК «Электрон».
– Подписанный Меморандум говорит о том, что государство понимает проблемы
отечественных разработчиков и готово оказывать нам поддержку».
http://www.remedium.ru/news/detail.php?ID=52238