Строительство комплекса замедленного коксования в ОАО

Строительство комплекса замедленного коксования в ОАО
«Нафтан»
A. Описание возможностей проекта:
A1. Название проекта:
Строительство комплекса замедленного коксования в ОАО «Нафтан»
а. Краткое название:
Строительство комплекса замедленного коксования
б. Полное название:
Строительство комплекса замедленного коксования в ОАО «Нафтан», Республика Беларусь
с. Краткое описание:
Целью проекта является организация выпуска новых экспортоориентированных видов
продукции, увеличение объемов производства.
А2. Состояние проекта:
Проект находится на прединвестиционной стадии.
А3. Участвующие организации и их роли:
1) ОАО «Нафтан» - инициатор проекта. Республика Беларусь, 211440, г. Новополоцк-1,
Витебская область . Генеральный директор – г-н Якушев В.В. тел.: (+375214) 598257, 598677
факс: (+375214) 598888 E-mail: com@naftan.vitebsk.by, Gdirector@naftan.by 2) Концерн
«Белнефтехим»: Республика Беларусь, 220116,
г. Минск, Дзержинского пр-т, 73, e-mail: koncbnx@belneftekhim.by, www.belneftekhim.by,
контактное лицо - начальник инновационного отдела Плотников Виктор Николаевич, тел.:
(+375-17) 271-97-28, руководство концерна, тел: (+375-17) 271-79-01, факс: (+375-17) 271-97-00.
А4. Описание проекта:
Преимущества проекта - процесс замедленного коксования хорошо отработан технически; - в
мире, особенно в США, эксплуатируется значительное количество таких установок; - высокий
выход светлых нефтепродуктов, хотя они и требуют последующей переработки (очистки); более низкие капитальные затраты по сравнению с другими процессами глубокой переработки;
- наличие рынков сбыта нефтяного кокса в Западной Европе и в России; - возможность
сжигания нефтяного кокса на месте с выработкой тепловой и электрической энергии.
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):
214.0
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:
В период 1999-2004 годов ОАО «Нафтан» реализовало программу модернизации и
реконструкции предприятия, разработанную на основе мировых тенденций развития
нефтепереработки, а также рекомендаций ряда ведущих в этой области инжиниринговых
компаний. В результате проведенной модернизации и реконструкции производств, мощности по
первичной переработке и вторичных процессов (гидроочистки, риформинга и др.) в основном
сбалансированы на уровне 9,0 млн. тонн нефтяного сырья в год: - достигнута глубина
переработки в 70-72 %; - качество дизельных топлив соответствует действующим и
перспективным требованиям стран ЕС. С целью дальнейшего повышения эффективности
работы предприятия на основе новейших достижений в области нефтепереработки и с учетом
быстро меняющихся требований рынков сбыта, была разработана Программа развития ОАО
«Нафтан» на 2005-2010 годы, одобренная Советом Министров Республики Беларусь. Программа
развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы обеспечивает выполнение задачи по увеличению
переработки нефти до 12 млн. тонн в год, повышению эффективности производства и качеству
выпускаемой продукции до уровня современных и перспективных требований рынков сбыта. В
результате реализации Программы развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы: - переработка
нефти вырастет с 9,4 до 12 млн. тонн в год (127,7%); - глубина переработки нефти достигнет 90-
92 %, а производство мазута снизится до 1,3 млн. т/год; - на 1,2 млн. тонн в год увеличится
производство высокооктановых бензинов; - на 40 тыс. тонн увеличится выпуск ароматических
углеводородов; производство низкосернистого дизельного топлива увеличится на 2,2 млн. тонн
в год.
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду:
Отрицательное влияние на окружающую среду в результате реализации проекта будет
минимизировано.
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска:
В целом уровень рисков по настоящему проекту оценивается как приемлемый.
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет):
4/6
A9. Отраслевая принадлежность проекта:
Химическая и нефтехимическая промышленность
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для
реализации проекта):
B1. Физические компоненты
B2. Капиталовложения (млн долл.
США)
Строительство установки производства водорода,
УЗК, утилизации сероводорода «Клаус», в том числе:
проектирование
16.0
закупка оборудования
171.0
строительно-монтажные работы
27
ИТОГО:
214.0
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов
проекта (собственников, соучастников, спонсоров):
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое
участие / собственность и т.д.)
Собственные средства
C2. Сумма (млн долл. США)
40.0
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:
Кредитование
D2. Источники
финансирования
D3. Тип финансового инструмента
Средства иностранного
инвестора
Кредит, прямые иностранные
инвестиции
D4. Сумма (млн долл.
США)
174.0
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:
E. Спрос (потребители) и доходы:
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
Весь объем производства нефтяного кокса (422 тыс. т/г) планируется реализовать на
внутреннем рынке. Весь объем дизтоплива (около 610 тыс. т/год) и около 80% объема
производства серной кислоты улучшенного качества планируется экспортировать.
E2. Источники финансирования
E3. Доходы (продажи)(млн долл.
США)
F. Операционные и эксплуатационные расходы:
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:
Для размещения производства дополнительного отвода земли не потребуется
F2. Статьи затрат
F3. Сумма (млн долл. США)
Затраты на производство
198.0
Амортизация
14.0
Итого
212.0
G. Чистый доход:
G1. Объем чистой прибыли
G2. Сумма (млн долл. США)
Прибыль от реализации
134.0
Чистая прибыль
93.0
107.0
H. Источник информации о проекте:
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):
Илясов В.А. нач. отд. экономики инвестиционных проектов
H2. Организация (наименование и адрес):
ОАО «Нафтан», 211440, г. Новополоцк-1, Витебская область
H3. Тел. / Факс / E-mail:
(+375 214) 594285 факс: (+375214) 594228 E-mail: VIlyasov@naftan.vitebsk.by
H4. Дата:
Декабрь, 2007
H5. Ведомственная принадлежность проекта:
Концерн «Белнефтехим»