Экономика и управление на предприятии (в строительстве)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Методические указания разработаны:
к.т.н. доцентом Л.В. Заруевой,
к.э.н. профессором Т.А. Ивашенцевой,
к.т.н. доцентом Л.Ф. Манаковым,
к.э.н., доцентом Т.И. Пузыренко
Институт экономики и менеджмента
Рассмотрены и утверждены методической комиссией института экономики и менеджмента июня 2000 г.
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
Методические указания для студентов специальности 060800
“Экономика и управление на предприятии строительства”
всех форм обучения
Новосибирск 2000
1
Рецензенты: А.И. Щербаков, д.э.н., профессор кафедры ЭСИ
НГАСУ;
В.З. Баликоев, д.э.н., профессор кафедры ОЭТ
НГАСУ

Новосибирский государственный архитектурностроительный университет, 2000
2
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ................................................................. 2
1.1. Цель и задачи выполнения дипломной работы ................... 2
1.2. Тематика дипломных работ ................................................... 4
1.3. Порядок выполнения дипломной работы ............................ 7
1.4. Руководитель дипломной работы ......................................... 9
1.5. Внешнее рецензирование дипломной работы ................... 11
1.6. Подготовка к защите дипломной работы ........................... 12
1.7. Порядок защиты дипломной работы .................................. 13
2. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ
ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ................................................................. 15
2.1 Состав и структура дипломной работы ............................... 15
2.2 Особенности разработки основного раздела ...................... 19
2.3. Состав содержательной части дипломной работы ............ 21
2.4. Рекомендации кафедры менеджмента по написанию
основного раздела дипломной работы .............................. 24
2.5. Рекомендации кафедры экономики строительства и
инвестиций по написанию основного раздела дипломной
работы ................................................................................... 27
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ........................... 29
ПРИЛОЖЕНИЯ ................................................................................ 32
3
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Цель и задачи выполнения дипломной работы
Написание дипломной работы – заключительный этап обучения в высшем учебном заведении. Успешная защита работы в
Государственной аттестационной комиссии (ГАК) свидетельствует о том, что студент, оканчивающий университет, имеет соответствующую теоретическую подготовку к решению профессиональных задач, подготовлен к самостоятельной практической
деятельности и ему может быть присвоена квалификация «экономист-менеджер».
Дипломная работа представляет собой законченную разработку, в которой решается актуальная для предприятия отрасли задача. Работа может быть ориентирована на решение сложной расчётно-аналитической или исследовательской экономической задачи, а полученные в ней результаты в виде выявленных
закономерностей, тенденций, разработанных прогнозов, выводов
по результатам анализа, предложений по совершенствованию методик анализа и планирования, созданию новых нормативных и
инструктивных материалов и других, могут в дальнейшем использоваться для разнообразных предложений и проектов по совершенствованию экономики и управления предприятием. В ней
выпускник должен показать умение использовать компьютерные
методы сбора и обработки информации, применяемые в сфере
профессиональной деятельности [1, с. 42-43].
Выполнение дипломной работы имеет своей целью оценку
степени подготовленности студента к самостоятельной практической и исследовательской работе.
В ходе выполнения дипломной работы решаются следующие
задачи:
- систематизация, закрепление, углубление теоретических
и практических знаний по специальности, применение этих знаний при решении конкретных задач;
- приобретение навыков самостоятельной работы и владения методикой исследования и экспериментирования (моделиро4
вания) при решении экономических и управленческих задач и
вопросов, разрабатываемых в дипломной работе;
- подготовка студента к самостоятельной практической и
исследовательской работе в современных условиях.
При выполнении дипломной работы студент должен:
 изучить теоретические положения, нормативно-техническую
документацию, законодательные акты, статистические материалы, справочную, научную и методическую литературу по теме
дипломной работы;
 аргументированно изложить свою точку зрения по дискуссионным вопросам, относящимся к теме работы;
 показать способности и навыки применения теоретических
положений изученных дисциплин в постановке и решении конкретных экономических и управленческих задач, связанных с
функционированием строительного предприятия;
 показать умение проводить комплексный анализ хозяйственной деятельности организации, оценивать её финансовое состояние;
 на основе проведенного анализа сделать соответствующие
выводы, разработать рекомендации и конкретные предложения,
обосновывать целесообразность внедрения своих предложений;
 уметь использовать современные методы и способы проведения экономических исследований, грамотно, с детальными
обоснованиями, выполнять экономические расчеты;
 показать навыки использования современных программных
средств и электронно-вычислительной техники в экономических
исследованиях и в решении конкретных задач;
 уметь грамотно, чётко и логично формулировать свои мысли
и предложения по специальным вопросам;
 знать и учитывать новейшие теоретические разработки и
научные концепции по исследуемым вопросам, уметь выявлять
основные тенденции развития экономических процессов на предприятии, прогнозировать перспективы его развития;
 оформить дипломную работу в соответствии с требованиями,
предъявляемыми к подобным работам [2, 3].
Дипломная работа выполняется на материалах конкретных
организаций. При этом объектами исследования могут быть:
5
- подрядные строительные организации;
- инвестиционно-строительные компании;
- предприятия строительной индустрии (заводы железобетонных изделий - ЗЖБИ) и промышленности строительных материалов;
- проектные организации;
- инвестиционные институты;
- агентства по операциям с недвижимостью;
- любые коммерческие организации, деятельность которых
связана с разработкой и реализацией инвестиционных проектов;
- подразделения и службы мэрии и областной администрации, координирующие строительную деятельность в регионе.
1.2. Тематика дипломных работ
Темы дипломных работ должны отражать основные сферы и
направления деятельности экономистов-менеджеров в строительстве, выполняемые ими функции на предприятии [1, с. 42].
Тематика дипломных работ должна быть также связана с
научно-исследовательской работой и специфическими задачами
выпускающей кафедры.
При выборе темы дипломной работы студенту следует руководствоваться её актуальностью, наличием специальной научнометодической литературы, возможностью сбора конкретных статистических, отчётных и учётных данных, получения практических результатов и значимостью для конкретной организации.
Тема дипломной работы формулируется студентом совместно со своим основным руководителем, согласовывается с заведующим выпускающей кафедрой («Менеджмент» или «Экономика строительства и инвестиций») перед началом преддипломной практики и утверждается приказом ректора.
Название темы дипломной работы во всех документах должно быть неизменным и соответствовать приказу ректора. Изменения в формулировке темы допускаются в исключительных случаях и должны быть обоснованы в заявлении, которое подает дипломник с визой основного руководителя на имя заведующего
выпускающей кафедрой. Любые последующие изменения в теме,
6
фамилиях дипломника или руководителя дипломной работы
должны оформляться соответствующими приказами по университету не позднее, чем за месяц до окончания сроков дипломирования.
Темы дипломных работ должны отражать различные аспекты экономической и управленческой деятельности в строительстве или на конкретном строительном предприятии. Они могут
содержать разработку задач по следующим сферам деятельности
экономиста-менеджера:
организационно-управленческая - производственный, инновационный и стратегический менеджмент, антикризисное управление, управление персоналом и качеством продукции, управленческий учёт, организационное поведение, организационное
развитие и т.п.;
планово-экономическая - бизнес-планирование предприятия, его подразделений, конкретных проектов и природоохранных мероприятий, разработка калькуляций, смет и цен на продукцию, работы и услуги предприятия;
проектно-экономическая – технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов, выбор объектов финансовых
инвестиций, оценка недвижимости и другой собственности;
финансово-экономическая – разработка финансовых потоков, инвестиционных и финансовых планов, финансовый анализ
и финансовый менеджмент;
аналитическая – анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, бюджетов и смет, диагностика производственно-экономического потенциала предприятия и обоснование
тенденций его развития;
предпринимательская – экономическое обоснование создания предприятия, маркетинг, разработка налоговой политики,
оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции
(работ, услуг);
научно-исследовательская – стратегический анализ, исследование внешней и внутренней среды предприятия, оценка динамики потребительского спроса на его продукцию, научных основ
производства и труда и т.п.
7
Любая дипломная работа должна содержать анализ информации по рассматриваемой проблеме (важной экономической или
управленческой задаче), исследовательскую часть и обоснование
предложений по её решению.
По содержанию и характеру рассматриваемых задач дипломные работы можно подразделить на три группы – аналитические, практической и исследовательской направленности.
Аналитические работы – могут выполняться по организационной и экономической диагностике, анализу и оценке эффективности использования ресурсов и потенциала предприятия, основных тенденций его развития, оценке влияния налогообложения на показатели финансово-хозяйственной деятельности. В исследовательской части они должны содержать критический обзор
существующих методических подходов к решению аналогичных
задач, предложения по их совершенствованию. В качестве результатов могут быть выявленные закономерности, тенденции,
прогнозы.
Практические работы – разработка и обоснование стратегий маркетинга, развития предприятия; предложений по адаптации организации к новым условиям; формирование кадровой политики; разработка программы антикризисного управления, бизнес-плана организации, инвестиционного или другого конкретного проекта. Исследовательская часть должна содержать систематизацию существующей теории и практики решения подобных
задач. Результаты – конкретные предложения для предприятий и
организаций с обоснованием и расчётами.
Исследовательские работы – на основе обзора специальной
литературы, региональной и отраслевой статистики, индивидуальных анкетных опросов разрабатываются прогнозы регионального, отраслевого и фирменного развития, предложения по созданию новых форм межфирменного сотрудничества, новых
нормативных и инструктивных материалов, исследуются факторы повышения конкурентоспособности, феномен лидерства, особенности поведения организаций.
Наименование темы дипломной работы должно быть лаконичным, отражать её суть. В названии следует указать объект ис8
следования (на примере каких организаций или данных она выполняется).
1.3. Порядок выполнения дипломной работы
В соответствии с графиком учебного процесса специальности 060800, утвержденным проректором по учебной работе
НГАСУ, дипломирование осуществляется в 10-м семестре при
очной форме обучения и в 12-м – при вечерней и заочной формах.
Дипломник не позднее, чем за три недели до начала преддипломной практики, должен сдать на выпускающую кафедру (ответственному за организацию дипломирования по кафедре) «анкету дипломника», в которой указываются место преддипломной
практики, тема дипломной работы, фамилия и роспись руководителя, домашний адрес и телефон дипломника. Анкета выполняется по форме приложения 1.
В первый день дипломирования кафедра проводит собрание
студентов-дипломников по общим вопросам выполнения дипломной работы. На собрание приглашаются заведующий кафедрой, ответственный за дипломирование по кафедре, ответственные за нормоконтроль дипломных работ, сотрудник справочнобиблиографического отдела НГАСУ, руководители дипломных
работ. Явка на собрание студентов-дипломников обязательна. Не
явившиеся на собрание студенты считаются не приступившими к
дипломированию. Сведения о них подаются в соответствующий
деканат.
На собрании каждый дипломник под роспись получает
утвержденную тему своей дипломной работы. До всех студентов
доводится график выполнения дипломной работы, перечень консультантов по её разделам, сроки их выполнения, сроки и порядок проведения промежуточных контрольных смотров (контрольных точек).
В течение первой недели дипломирования руководитель выдает студенту задание на выполнение дипломной работы. Дипломник совместно с руководителем готовит проект задания в
трех экземплярах (1 – в дело кафедры, 1 – в состав дипломной
9
работы, 1 – руководителю) и представляет его на утверждение заведующему кафедрой. Задание оформляется в соответствии с
требованиями стандарта НГАСУ [3, с. 30-33].
Студент-дипломник обязан регулярно (не менее одного раза
в неделю) сообщать своему руководителю о ходе работы и в
установленные сроки являться на промежуточные контрольные
смотры (процентовки) с отчётом о выполненной работе. Для этого он должен представить комиссии кафедры, проводящей смотр,
предварительно согласованные с руководителем выполненные
разделы дипломной работы.
Перед началом работы Государственной аттестационной комиссии (ГАК) в установленные графиком дипломирования сроки
студент обязан представить готовую дипломную работу на нормоконтроль и получить допуск к защите в ГАК.
Порядок плучения допуска к защите следующий:
1) студент-дипломник представляет на нормоконтроль в
установленное время (в соответствии с расписанием работы преподавателей, осуществляющих нормоконтроль) законченный
текст дипломной работы, оформленный в соответствии с требованиями СТП НГАСУ 13.01-99 [3]. Работу на нормоконтроль
следует представлять в полном комплекте в несброщюрованном
виде. В качестве одного из приложений следует привести макеты
плакатов, подготовленных для публичной защиты в ГАК (не менее восьми), в формате А4 или А3;
2) после успешного прохождения нормоконтроля дипломная
работа переплетается (все листы в соответствии с очерёдностью,
приведённой в п. 5.1.1 СТП 13.01-99, сшиваются в жесткий переплёт не менее, чем на три прокола, скрепляющие узлы должны
располагаться на последнем листе);
3) дипломная работа и отзыв основного руководителя,
оформленный на специальном бланке, представляются лично
студентом-дипломником заведующему выпускающей кафедрой
на утверждение в установленное время в соответствии с расписанием его работы;
4) зав. кафедрой утверждает дипломную работу, назначает
рецензента, даёт направление на внешнюю рецензию, определяет
дату и время защиты данной дипломной работы в ГАК;
10
5) студент-дипломник самостоятельно договаривается с
назначенным рецензентом о порядке передачи ему необходимых
документов и получении рецензии;
6) в установленный день защиты дипломник передаёт секретарю ГАК следующие документы: сброшюрованную дипломную
работу, отзыв руководителя, рецензию, сведения о рецензенте и
зачётную книжку.
Ежедневная очерёдность защиты дипломных работ в ГАК
утверждается заведующим выпускающей кафедрой и доводится
для всеобщего сведения на информационном стенде кафедры.
1.4. Руководитель дипломной работы
В соответствии с положением, действующим в НГАСУ, в
целях оказания дипломнику теоретической и методической помощи в период написания и подготовки дипломной работы выпускающая кафедра определяет ему научного руководителя, который утверждается приказом ректора одновременно с темой дипломной работы. Как правило, у студентов дневной формы обучения таковым является руководитель учебно-исследовательской
работы, которая выполнялась студентом на 4-5 курсах. Для студентов вечерней и заочной формы обучения руководитель определяется на 6 курсе (в конце 11-го семестра).
В процессе дипломирования студент-дипломник должен периодически (примерно раз в неделю, в соответствии с расписанием консультаций) информировать своего руководителя о ходе
выполнения дипломной работы, консультироваться по вызывающим затруднения вопросам, обязательно ставить в известность о
возможных отклонениях от утвержденного графика.
Дипломнику следует иметь в виду, что руководитель не является ни соавтором, ни редактором дипломной работы и поэтому не должен исправлять все имеющиеся в работе теоретические,
методические, стилистические и другие ошибки.
На различных стадиях подготовки и выполнения дипломной
работы задачи руководителя изменяются.
На первом этапе подготовки руководитель помогает студенту-дипломнику вникнуть в существо изучаемых вопросов, сове11
тует, как подойти к рассмотрению той или иной темы, корректирует план работы и дает рекомендации по списку рекомендуемой
для работы литературы, логическому и методическому построению дипломной работы.
В ходе выполнения отдельных разделов работы руководитель выступает в качестве оппонента, указывая дипломнику на
недостатки его аргументации, логики, композиции и стиля изложения, советует, как их лучше устранить. Рекомендации и замечания научного руководителя дипломник должен воспринимать
творчески. Он может их учитывать по своему усмотрению, так
как ответственность за теоретически правильную разработку и
освещение темы, качество содержания и оформления дипломной
работы полностью лежит на нём, а не на его руководителе.
После получения окончательного варианта дипломной работы руководитель, составляет письменный отзыв на бланке установленной формы. В своём отзыве руководитель всесторонне характеризует качество дипломной работы, отмечает положительные стороны, особое внимание обращает на отмеченные ранее
недостатки, не устраненные дипломником. Он отмечает также
степень самостоятельности, активности, творческий подход, проявленные студентом в период написания дипломной работы.
Отзыв руководителя обязательно должен содержать следующую информацию:
- возможность практического использования результатов;
- наличие элементов научных исследований;
- применение ЭВМ при решении конкретных экономических и управленческих задач;
- рекомендации о представлении данной работы на смотрконкурс дипломных работ по специальности;
- возможную рекомендацию для поступления в аспирантуру.
В заключение отзыва необходимо отметить возможность
присвоения дипломнику квалификации «экономист-менеджер»
по специальности 060800 и рекомендуемую оценку дипломной
работы – «отлично», «хорошо», «удовлетворительно».
Для консультирования студентов при выполнении специальных разделов дипломной работы назначаются консультанты от
12
соответствующих кафедр. Консультанты назначаются заведующими специальных кафедр и доводятся до студентовдипломников на общем собрании по вопросам организации дипломирования.
На консультантах и основном руководителе лежит ответственность за полноту раскрытия темы дипломной работы, степень личного участия дипломника в достижении поставленной
цели и намеченных задач. В противном случае они должны сообщить заведующему выпускающей кафедрой и в деканат о неготовности работы к защите.
1.5. Внешнее рецензирование дипломной работы
В соответствии с установленным порядком защиты дипломных работ в вузах каждая работа должна проходить внешнее рецензирование. Внешнее рецензирование проводится специалистами в соответствующей области для получения дополнительной объективной оценки труда дипломника.
Состав рецензентов утверждается ректором по представлению заведующего выпускающей кафедрой. В качестве рецензентов могут привлекаться специалисты строительных, проектных,
научно-исследовательских организаций, преподаватели других
вузов, работники государственных учреждений, имеющие высшее образование по строительной или экономической специальности, либо специалисты с высшим образованием по другим специальностям, но имеющие определённый практических опыт работы в организационно-экономических и управленческих структурах строительства.
На рецензию направляется полностью завершенная и оформленная дипломная работа, подписанная студентом, консультантами, руководителем, прошедшая нормоконтроль и утверждённая
заведующим кафедрой. Вместе с работой рецензенту следует
представить также и письменный отзыв руководителя дипломной
работы.
Рецензия оформляется машинописным или рукописным
(разборчиво) способом на специальном бланке или на чистом ли13
сте с обязательным указанием должности, места работы рецензента и заверением его подписи печатью организации.
В рецензии следует отметить следующее:
 актуальность темы дипломной работы;
 соответствие текста цели и задачам, поставленным в работе;
 полноту изложения теоретических и практических вопросов;
 достоинства работы (новизна, научная и практическая значимость, взаимосвязь отдельных разделов) и её недостатки;
 рекомендации о практическом использовании результатов
дипломной работы;
 качество оформления текста, стиль изложения материала;
 общую оценку дипломной работы и заключение о соответствии дипломника квалификации экономист-менеджер.
К рецензии прилагаются сведения о рецензенте на специальном бланке, полученном при направлении на рецензию. Данные
сведения необходимы для оплаты услуг рецензента.
1.6. Подготовка к защите дипломной работы
Дипломник, получив положительный отзыв о дипломной работе от руководителя, допуск к защите и внешнюю рецензию,
должен подготовить доклад своего выступления перед ГАК (на
12-15 минут), в котором следует четко, логично и кратко изложить основные положения дипломной работы. К докладу необходимо подготовить иллюстрационный материал – наглядную
информацию в виде нескольких (как правило, не менее восьми)
плакатов, оформленных в туши или компьютерным способом на
листах формата А1.
В докладе следует назвать цель и задачи выполненной работы, дать краткую характеристику объекта и предмета исследования. Затем нужно пояснить, как достигнута цель и решены задачи, какие результаты при этом получены, какие методы для этого
использованы. Отметить личное участие дипломника в получении конкретных результатов дипломной работы, обосновать их
важность и возможность практического использования. Такова
общая схема доклада, более конкретно его содержание определяется дипломником совместно с основным руководителем. Доклад
14
должен быть кратким, логичным, содержательным и конкретным,
формулировки - грамотными и лаконичными. Основное место в
докладе следует уделить обоснованию собственных выводов и
рекомендаций.
Доклад рекомендуется подготовить в письменной форме, но
при выступлении на защите желательно текст не зачитывать.
Студент-дипломник должен явиться за полчаса до начала заседания ГАК по защите его дипломной работы, передать все необходимые документы секретарю ГАК и поместить на специальный стенд свои информационные плакаты.
1.7. Порядок защиты дипломной работы
Дипломная работа должна быть полностью готова не позже,
чем за неделю до её официальной защиты. Защита дипломной работы проводится на открытом заседании ГАК.
Списки студентов-дипломников, допущенных к защите,
представляются в ГАК до начала его работы.
Точная дата и время защиты сообщаются дипломнику не
позднее, чем за три дня до его защиты. Повестки ежедневных заседаний ГАК с указанием тем конкретных дипломных работ,
представленных к защите, вывешиваются накануне на специальном информационном стенде.
В состав ГАК входят высококвалифицированные специалисты с производства и преподаватели НГАСУ. Председатель ГАК,
как правило, - специалист с большим практическим опытом по
профилю данной специальности (060800 – экономика и управление на предприятии строительства) и приглашается со стороны.
Состав ГАК утверждается приказом ректора университета. Расписание работы ГАК утверждается ректором за три месяца до
защиты дипломных работ.
На его заседаниях могут присутствовать руководители дипломных работ, рецензенты, студенты, а также и все желающие.
Задачи ГАК – выявить подготовленность студента к профессиональной деятельности по специальности 060800 и принять
решение о возможности выдачи выпускнику диплома по квалификации «экономист-менеджер».
15
Защита дипломной работы в ГАК происходит в следующей
последовательности:
1) секретарь ГАК объявляет фамилию, имя, отчество студента-дипломника, зачитывает тему дипломной работы, передаёт
членам ГАК дипломную работу;
2) дипломник делает доклад продолжительностью не более
15 минут;
3) секретарь ГАК зачитывает отзыв научного руководителя
и внешнюю рецензию на дипломную работу;
4) дипломник отвечает на замечания рецензента;
5) председатель, члены ГАК и присутствующие задают вопросы дипломнику по существу его дипломной работы и полученной в вузе специальности;
6) дипломник отвечает на заданные ему вопросы.
По докладу и ответам на вопросы ГАК судит о полученных в
процессе обучения в вузе знаниях, широте кругозора дипломника
по специальности, его эрудиции по присваиваемой квалификации, умению публично выступать и аргументировано отстаивать
свою точку зрения по специальным вопросам.
Оценивается дипломная работа по 4-х балльной системе (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно).
Во время заседания ГАК ведется протокол, в котором фиксируются все заданные вопросы, качество полученных в процессе
обучения знаний и ответов на заданные при защите вопросы,
присвоенная квалификация, особые мнения и решение комиссии
о выдаче диплома (с отличием, без отличия). Протокол подписывается председателем и членами ГАК, участвовавшими в заседании.
Ежедневно после окончания всех запланированных публичных защит дипломных работ проводится закрытое заседание
ГАК, на котором оцениваются качество выполнения и защиты заслушанных дипломных работ и принимается решение об их
оценке и присвоении успешно защитившимся студентамдипломникам квалификации экономиста-менеджера.
При оглашении результатов защиты ГАК отмечает глубину
научной проработки и практическую значимость результатов от16
дельных дипломных работ, даёт рекомендации отдельным выпускникам о возможности их обучения в аспирантуре.
После окончания всех защит дипломные работы в установленном порядке сдаются в архив НГАСУ.
2. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ
ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ
2.1 Состав и структура дипломной работы
Дипломная работа по специальности 060800 «Экономика и
управление на предприятии строительства» включает в себя следующие специальные разделы:
первый – экономический (основной), который состоит, в соответствии с решением учебно-методического объединения
(УМО) специальности, из четырёх частей (аналитической, методологической, проектной и оценки экономической и социальной
эффективности);
второй – организационно-управленческий, разработку которого рекомендуется выполнять в составе проектной части экономического раздела;
третий – безопасность жизнедеятельности, в том числе вопросы охраны труда и охраны окружающей среды;
четвертый – использование ЭВМ в решении конкретных
экономических и управленческих задач, который не выделяется в
отдельный раздел, но является обязательным. Использование
ЭВМ может органично вписаться в любую часть экономического
раздела, либо - в организационно-управленческий раздел.
Дипломная работа в целом и каждый её раздел направлены
на достижение единой цели, поэтому основной и специальные
разделы в работе должны быть взаимоувязаны. В связи с этим
возможна следующая структура дипломной работы:
- основной раздел, состоящий из четырёх частей, рекомендуется представить в виде четырёх разделов (1 – аналитический,
2 – методологический, 3 – проектный и 4 - оценка экономической
и социальной эффективности);
17
- пятым разделом следует предусмотреть разработку вопросов по безопасности жизнедеятельности;
- специальные разделы - по вопросам применения ЭВМ и
организационно-управленческий рекомендуется включать в состав основной части в виде подразделов любого (в соответствии с
темой и направленностью исследования) из первых четырёх разделов.
Данная структура имеет рекомендательный характер и может
быть изменена и уточнена дипломником по согласованию с его
основным руководителем и консультантами.
Вся работа выполняется дипломником самостоятельно. Тема
дипломной работы, как правило, определяется дипломником
совместно с основным руководителем, и разработка её вполне
может базироваться на исследованиях, проведенных в процессе
учебно-исследовательской работы и частично - на результатах
анализа и обработки информационного материала, полученных в
период производственных практик после 3-го и 4-го курсов. В
процессе дипломирования направленность исследования уточняется и его содержание значительно обогащается.
Конкретное содержание дипломной работы по разделам разрабатывается дипломником под руководством основного руководителя совместно с консультантами по специальным разделам.
Руководителями и консультантами по четырём специальным разделам являются преподаватели следующих кафедр:
1) по основному экономическому разделу или по организационно-управленческому разделу, если тот является основным в
соответствии с темой и целью дипломной работы, – с выпускающей кафедры (менеджмента или экономики строительства и инвестиций). Основной руководитель определяет также задачи, решаемые в четвёртом разделе - с использованием ЭВМ, и консультирует дипломника по вопросам применения ЭВМ в дипломной работе;
2) по организационно-управленческому разделу, если он не
является основным в соответствии с темой и целью дипломной
работы, а выполняется как раздел по типовой тематике совершенствования организационной структуры управления строительной организацией или посвящен разработке организационно18
управленческих решений отдельных задач дипломной работы, – с
кафедры организации строительного производства. По оригинальной организационно-управленческой тематике, связанной с
целью и решением основных задач, поставленных в дипломной
работе, консультантом по данному разделу является также основной руководитель с выпускающей кафедры;
3) по разделу «Безопасность жизнедеятельности» - с кафедры безопасности жизнедеятельности.
Ниже излагаются основные аспекты разработки разделов в
зависимости от направленности, темы, цели и задач дипломной
работы.
Основным разделом дипломной работы является экономический, его структура и объём подробно описаны в п.п. 2.2-2.4
настоящих методических указаний.
Организационно-управленческий раздел может быть подчинён решению конкретных задач, поставленных в экономическом
разделе, и, соответственно, его достаточно выделить отдельным
подразделом основного раздела. Например, в аналитическом или
проектном разделе.
В организационно-управленческом разделе могут разрабатываться вопросы организационного обеспечения конкретных предложений и рекомендаций, обоснованных в экономическом разделе как организационные схемы и процедуры по обеспечению
успешного внедрения предложений.
В большинстве дипломных работ организационноуправленческий раздел направлен на совершенствование организационной структуры управления (ОСУ) исследуемым в работе
объектом. В таких случаях раздел должен отражать основополагающие вопросы эффективного менеджмента как части управленческой культуры. В нем может быть осуществлен выбор концепции системы управления и модели организационной структуры, либо предложено совершенствование существующей ОСУ по
двум рекомендуемым на практике направлениям: первое – внесение крупных изменений и второе – текущая реорганизация, в основе которой лежит рационализация традиционной системы ОСУ
с использованием действующих нормативов численности. Вы19
полненные дипломником преобразования ОСУ должны быть
подтверждены расчётом экономической эффективности.
Если же дипломная работа посвящена решению крупной организационно-управленческой задачи (например, особенностям
формирования организационной структуры строительной организации, реструктуризации крупных организаций типа ОАО на основе выделения стратегических бизнес-единиц, выбору и разработке стратегии прогрессивного развития, менеджменту системы
качества, либо реформированию кадровой политики и т.п.), то
организационно-управленческий раздел становится основным. В
таком случае он может, по аналогии с экономическим, включать
все четыре подраздела: аналитический, методологический, проектный с оценкой экономической или социальной эффективности
организационных преобразований или предлагаемых по этим вопросам управленческих решений.
Специальный раздел по разработке вопросов безопасности
жизнедеятельности по своему содержанию и направленности
должен быть непосредственно связан с основными задачами дипломной работы или с функционированием исследуемого (проектируемого) объекта. В разделе кроме теоретических описаний и
обзоров необходимо обосновать практическую реализацию предлагаемых разработок или рекомендуемых мероприятий.
Вопросы охраны труда могут касаться обязанностей работодателя по обеспечению охраны труда в организации, либо посвящены выявлению причин травматизма при производстве основных видов работ на объектах анализируемой организации или
при выполнении основных технологических процессов производства продукции в данной организации.
Содержание вопросов охраны окружающей среды должно
включать обоснование экологической безопасности принятых в
работе решений. Здесь могут быть разработаны мероприятия по
энергосбережению, либо по экологической безопасности деятельности бизнес-единиц. Можно также выполнить обоснование
затрат на проведение мероприятий по охране окружающей среды
при оборудовании конкретной строительной площадки или производства в составе организации.
20
Завершенная дипломная работа представляет собой комплект
документов, оформленный и сброшюрованный в соответствии с
требованиями СТП-НГАСУ 13.01.-99 [3, п. 5.1.1], и иллюстративные материалы - плакаты (не менее 8-ми листов формата А1).
Объем авторской разработки (основного текста без учёта
приложений) в составе дипломной работы при компьютерном
исполнении - от 80 до 100 листов формата А4, при рукописном
исполнении – от 100до 150-ти.
Иллюстрации-плакаты должны быть четкими, эстетичными,
наглядными (информация должна читаться не менее, чем с 3-х
метров. Минимальный размер символов на плакате – не менее 1,5
см) и отражать основные положения и результаты дипломной работы, выносимые на защиту.
2.2 Особенности разработки основного раздела
Уровень разработки основного (экономического либо организационно-управленческого) раздела дипломной работы отражает степень подготовленности студентов-дипломников к самостоятельной профессиональной деятельности в качестве экономиста-менеджера по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии строительства» по следующим видам: организационно-управленческая, планово-, проектно- и финансовоэкономическая, аналитическая, внешнеэкономическая, предпринимательская и научно-исследовательская [1, с. 42-43].
Основная часть дипломной работы состоит из: введения,
трёх или более разделов или подразделов (в соответствии с заданием), каждый из которых может включать 2-4 пункта, заключения, литературы, и приложений.
Структура основного раздела зависит от характера темы:
- аналитические работы обязательно должны содержать все
предусмотренные УМО разделы (аналитический, методологический, проектный и оценку эффективности);
- дипломные работы практической (проектной) направленности (например, разработка системы управления качеством ор21
ганизации или проектирование организационных моделей, структур и т.п.) должны иметь больший по объёму проектный раздел;
- если же работа носит чисто исследовательский характер,
то в ней наибольший объём должна составлять методологическая
часть с основательной теоретической проработкой.
Но в работе любой направленности ни одна из названных частей основного раздела не может быть исключена.
Следует обратить внимание на методологическую основу
разработки главных идей дипломной работы. По отдельным
направлениям исследований может изучаться типология предмета исследования, например, типология организационной культуры или организационного поведения. Такие исследования требуют хорошей предварительной теоретической проработки, как в
период учебно-исследовательской работы, так и в ходе дипломирования. Для дипломника, как и для любого исследователя, выбор применяемой методологии – это поиск, творчество. Здесь
возможен отход от общепринятых подходов и методик. На основе детального изучения и критического обзора существующих
методологических подходов следует найти свои нестандартные
решения. При этом необходимо детально изучать, анализировать
и синтезировать все действующие на объект и предмет исследования факторы - технические, социальные, экономические и политические.
Дипломирование – это большая творческая работа, в которой
проявляется способность дипломника к самостоятельным исследованиям с использованием как общенаучных формальнологических методов (анализа, синтеза, сравнения, аналогии, диалектической логики), так и различных приёмов доказательств
(теоретических и эмпирических, прямых и косвенных) а также
экономико-математических методов и моделей.
Дипломная работа, как правило, содержит обобщение значительного количества научно-практической информации, в ней
обязательно выполняется обзор специальной и периодической
литературы, на которую обязательно следует делать ссылки. Отдельные пункты работы могут носить полностью компилятивный
(на основе заимствования из других источников) характер с небольшими авторскими обобщениями.
22
Дипломная работа носит системно-аналитический комплексный характер и должна отражать экономику исследуемого хозяйствующего субъекта, типологию, организацию и технологию его
менеджмента. Она должна содержать элементы прогнозирования
экономического и организационного поведения, направлений
развития на перспективу. Деятельность конкретной организации
не следует рассматривать в отрыве от процессов, протекающих в
региональной экономике, а также от деятельности других хозяйствующих субъектов отрасли и региона.
Конечным мерилом результативности хозяйственной деятельности и управления не может служить какой-либо один показатель (объем производства, выручка, прибыль, и т.д.). Для этих
целей следует использовать определённые системы техникоэкономических показателей, имеющих как количественные, так и
качественные характеристики и измерители.
Следует учитывать, что положение на рынке строительной
продукции, эффективность использования всех ресурсов, инновационная и деловая активность, качество работ (продукции,
услуг) и финансовые результаты – все это является важным для
успешной работы и выживания организации в условиях рынка, а
управление предопределяет все названные параметры. Поэтому
предложения, разработанные в ходе дипломирования, направленные на совершенствование управления, обязательно должны сопровождаться примерными расчётами всех или некоторых из
вышеназванных параметров.
2.3. Состав содержательной части дипломной работы
Содержание дипломной работы разрабатывается дипломником совместно с руководителем при подготовке задания на дипломную работу и может корректироваться по ходу её выполнения. Содержание должно предельно точно отражать цель и основные задачи работы.
Ниже приведено примерное содержание дипломной работы и
некоторые общие требования, которых следует придерживаться
при написании авторской разработки.
23
2.3.1. Введение. По объёму введение не должно превышать
3-5 страниц. Назначение введения - обоснование актуальности
темы дипломной работы, формулировка её цели, основных задач,
объекта и предмета исследования. При этом рекомендуется следующая последовательность изложения материала:
- обоснование актуальности темы дипломной работы на
основе ссылок на теоретические, экономические и статистические данные, либо на законодательные акты, нормы и нормативы;
- исходя из актуальности формулируется цель дипломной
работы. Цель должна быть конкретной, реально достижимой в
течение сроков дипломирования, увязанной с темой работы. Её
формулировка должна быть лаконичной, состоять из одной фразы, воспринимаемой с первого прочтения;
- в соответствии с намеченной целью ставятся конкретные
задачи, которых может быть 5-7. Задачи должны раскрывать содержание дипломной работы. Они предполагают обзор и систематизацию необходимой теоретической, статистической или отчётно-практической информации, раскрытие экономических, организационно-управленческих, аналитических, исследовательских вопросов, разработку проектных решений и конкретных
предложений, а также их экономическое обоснование;
- краткая характеристика объекта и предмета исследования.
При этом под объектом исследования понимается какая-то организация или важное экономическое и организационноуправленческое положение (явление). Предмет – конкретная информация, по нему, круг используемых исходных данных;
- краткая характеристика состава и содержания дипломной
работы по основным разделам.
2.3.2. К составу и наполнению основных разделов дипломной работы также предъявляются определённые требования. Они
зависят от тематики дипломной работы и выпускающей кафедры.
Более подробно эти требования изложены в п.п. 2.4 и 2.5 настоящих методических указаний.
2.3.3. В завершающей части авторской разработки после выполнения всех основных и специальных разделов приводится
«заключение». Заключение представляет собой обобщающую
24
часть всей дипломной работы и должно содержать следующую
информацию:
- характеристику степени достижения поставленной в дипломной работе цели;
- краткие, но обоснованные (на основе чего, каким способом
получены), выводы по решению намеченных в работе задач ;
- количественную и качественную характеристику полученных конкретных результатов, их ценность и рекомендации по
практическому использованию;
- оценку эффективности или значимости проведённых исследований и полученных результатов.
Заключение должно быть увязано с введением к дипломной
работе. Его объём – 3-5 страниц.
При составлении заключения следует учитывать, что эту
часть работы, как правило, читают все члены ГАК и именно по
нему формируют своё мнение о составе и результатах работы.
Поэтому к написанию текста заключения нужно подходить ответственно.
2.3.4. Литература. Эта часть авторской разработки оформляется в виде списка, в который включают библиографические
сведения о всех использованных в дипломной работе официально
зарегистрированных литературных источниках: учебниках, справочниках, монографиях, отдельных статьях (из сборников, журналов, газет), сборниках научных трудов, научно-технических
отчётах, проектно-технических документах, авторских свидетельствах, патентах, электронных баз данных (интернет, информационно-правовые и справочные системы). Сведения группируют в выбранной последовательности, создавая пронумерованный список в соответствии с требованиями СТП НГАСУ [3, п.
6.8].
2.3.5. Дипломная работа может содержать также приложения. В приложениях рекомендуется приводить громоздкие таблицы, расчёты, исходные данные в виде копий отчётных документов, макеты плакатов к защите дипломной работы и т.п.
25
2.4. Рекомендации кафедры менеджмента по написанию
основного раздела дипломной работы
Независимо от характера работы за введением следует описание (характеристика) объекта исследования - организации,
предприятия, или территории (района, города, региона), его характерные признаки и отличие от других, роль и место в отрасли
(в инвестиционно-строительной сфере). Для полноты характеристики необходимо прежде всего дать общие сведения: организационно-правовую форму, внешние и внутренние связи, основных
поставщиков и заказчиков (либо краткое описание целевого сегмента рынка, на который сориентирована организация), существующую организационную структуру управления, основные
технико-экономические показатели (динамика за 3-5 лет).
Поскольку большинство дипломных работ содержат раздел
по диагностике, то ей должна предшествовать глава теоретического или методологического характера. В ней описываются понятия, термины, ключевые выражения, используемые в работе
над темой. Их можно вынести в отдельный параграф. Согласно
логическому плану далее необходим критический анализ используемых и предлагаемых к использованию методов диагностики и
методик анализа с учетом отраслевой специфики.
Следующая часть диагностическая (аналитическая), в которой должны быть в первую очередь отражены базовые факторы,
влияющие на современное состояние исследуемого хозяйствующего субъекта – миссия, цели организации и анализ внешней
среды. По мере усиления динамизма внешней среды такой анализ
становится жизненно важным для организации фактором, определяющим ее выживание. Но не все элементы внешней среды
имеют принципиальное значение для организации , поэтому важная часть анализа - выявление тех из них, которые играют значительную роль.
Формирование главной цели и задач диагностики определяет
границы и качество результатов.
Диагностика – установление и изучение признаков, характеризующих состояние системы (организации, предприятия) для
26
выявления возможных отклонений и предотвращения нарушений
нормального состояния деятельности.
Если экономическое исследование стремится к обобщениям,
ищет типичное в поведении широкой совокупности строительных организаций, его интересуют закономерности, тенденции
поведения предприятий на рынке подрядных работ труда, ресурсов и т.д.
Диагностика же имеет дело с каждой организацией как объектом уникальным, особенным, отличным от других, она мало
заботится о типичности, а много – о специфике. Если конечный
продукт исследования – новое знание, диагностика же работает
над проблемами и их решением.
Экономическая диагностика включает анализ финансового
состояния и технико-экономический анализ производственнохозяйственной деятельности.
Организационная диагностика включает анализ общего организационного уровня: типа и характеристики организационной
структуры управления, тенденций развития, совершенствования
и реорганизации ее, компоненты организационной культуры.
Организационная диагностика выявляет тенденции и закономерности организационного развития, самоорганизации и
управления этим развитием.
Результаты диагностики далее используются для разработки
конкретных предложений и рекомендаций по улучшению экономического (финансового) состояния организации либо для выбора и разработки стратегии развития ее.
При варианте выбора и разработки стратегии развития (разработка стратегического управления) анализ среды играет определяющую роль, он разбивается на анализ внешней среды, т.е.
анализ макроокружения и изучение непосредственного окружения (swot-анализ) и анализ внутренней среды, т.е. ту часть среды,
которая находится в рамках организации. Причем внутренняя
среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает
набор ключевых процессов и элементов организации: кадровый,
организационный, маркетинговый срез и финансовый.
27
После проведения анализа внешней и внутренней среды разрабатывается иерархия целей, из которых выделяются цели быстрого или стабильного роста, или цели сокращения.
После главы, посвященной анализу внешней и внутренней
среды организации и установлению иерархии целей, можно приступать к выработке стратегии организации. Определение стратегии организации принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится организация и которая достаточно полно оценена в предыдущей диагностической главе.
Рассматривая области выработки стратегии, следует помнить
о существовании 3-х основных областей выработки стратегии поведения организации на отраслевом рынке: первая область связана с лидерством в минимизации издержек производства; второе –
со специализацией в производстве продукции (оказании услуг);
третья – относится к фиксации определенного сегмента рынка и
концентрации усилий организации на выбранном рыночном сегменте, базируясь на анализе потребностей клиентов этого сегмента.
В этой главе также придется обратиться к небольшим теоретическим исследованиям эталонных стратегий развития и возможностей реализации одной или нескольких , или комбинированной стратегии, что зачастую диктует практика реализации.
Выбор стратегии осуществляется на основе анализа ключевых факторов успеха, характеризующих состояние организации с
учетом результатов анализа портфеля продукции, характера и
сущности реализуемых стратегий. При анализе портфеля продукции выделяются так называемые стратегические бизнес-единицы
или стратегические зоны хозяйствования.
Немаловажным для выбора стратегии развития является и
анализ конкурентной среды, основных конкурентных сил и положения на рынке конкурирующих организаций.
После выбора стратегии необходимо разработать программу
выполнения ее. Можно представить в дипломной работе стадии
выполнения стратегии, полагаясь на решение следующих трех
основных задач: первая – установление приоритетности среди
прочих административных задач (к ним относятся задачи распределения ресурсов, установления организационных отношений,
28
создание вспомогательных систем и т.п. ); вторая задача – это
установление соответствия между выбранной стратегией и внутриорганизационными процессами (структура, система мотивирования и стимулирования, нормы и правила поведения, квалификация работников и менеджеров) и третья – выбор и приведение в
соответствие с осуществляемой стратегией стиля лидерства и
подхода к управлению организацией. Следует помнить о том ,
что предлагаемая в дипломной работе стратегия развития динамична, она претерпевает такие же изменения, как и сама организация. Реализация стратегии требует проведения серьезных стратегических изменений. Стратегические изменения обязательно
сталкиваются с организационными изменениями.
На завершающем этапе разработок по реализации стратегии
дипломнику следует определить экономическую, либо социально-экономическую эффективность предложенного в работе варианта развития организации.
Примеры содержания основной части дипломной работы
приведены в приложении 2 к настоящим методическим указаниям.
2.5. Рекомендации кафедры экономики строительства и
инвестиций по написанию основного раздела дипломной
работы
Основной тематикой дипломных работ по этой выпускающей кафедре является технико-экономическое обоснование
(ТЭО) выбора варианта одного из ниже перечисленных предпринимательских проектов:
- строительство новых предприятий, реконструкция, расширение, техническое перевооружение действующих;
- разработка бизнес-планов инвестиционных и инновационных проектов;
- создание строительного предприятия;
- диверсификация производства и обоснование целесообразности других управленческих решений в строительных организациях.
29
Основную (экономическую) часть дипломной работы рекомендуется выполнять в виде четырёх разделов. Примерное
наполнение разделов работы при этом может быть следующим:
1) методологический раздел - даётся обзор понятийного
аппарата (обоснование основных экономических категорий по
теме дипломной работы с обобщениями и цитатами из специальной литературы), характеристика актуальности и современного
состояния исследуемых вопросов (на основе анализа статистики
по отрасли, региону или отдельной организации), критический
обзор способов их решения (основных методик по теме работы,
по экономическому обоснованию и разработке бизнес-проектов);
2) аналитический раздел - выполняется анализ современного состояния объекта исследования (строительной организации
или региона, по материалам которых выполняется дипломная работа), приводятся его основные технико-экономические показатели (ТЭП) за последний календарный период и предшествующие 2-3 периода, даётся их общая характеристика, оценка тенденций и обосновывается необходимость изменений (улучшений), обосновывается выбранная тема дипломной работы с целью
возможного улучшения ТЭП объекта исследования;
3) проектный раздел - даётся качественное и количественное описание намеченных в работе предложений и мероприятий,
конкретного бизнес-проекта, и разрабатываются основные разделы бизнес-плана реализации проекта или приводятся детальные
обоснования мероприятий по выбранной в первом разделе методике. Допускается выполнение с более детальными самостоятельными расчётами не всех, а лишь отдельных разделов бизнесплана - по согласованию с руководителем дипломной работы
(план маркетинга, организационный план, производственный
план, анализ рисков и т.п.);
4) раздел по оценке эффективности - содержит качественное обоснование и расчёты по финансово-экономической оценке
проекта или предлагаемых дипломником мероприятий с определением необходимых инвестиционных ресурсов, экономической
и социальной эффективности, построением финансовых потоков
и т.п. По некоторым работам может определяться также и социальная эффективность предложений дипломника.
30
Примеры содержания основных разделов дипломных работ
по отдельным темам приведены в приложении 3 к настоящим методическим указаниям.
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Государственный образовательный стандарт высшего
профессионального образования. Специальность 060800 – Экономика и управление на предприятии (по отраслям). Квалификация: экономист-менеджер / Министерство образования РФ. – М.,
2000. – 44 с.
2. ГОСТ 7.32-91. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчёт о научноисследовательской работе. Структура и правила оформления.
Введ. 01.01.91. - М.: Изд-во стандартов, 1991. - 29 с.
3. СТП НГАСУ 13.01-99. Стандарт предприятия. Работа дипломная. Правила выполнения полного комплекта для экономических специальностей. Введ 09.03.99. – Новосибирск: НГАСУ,
1999. – 37 с.
4. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. – М.:
Финансы и статистика, 1997. – с.
5. Попова В.М. Деловое планирование. – М.: Финансы и
статистика, 1997. – с.
6. СНиП 1.04.03-85. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений.
– М.: Стройиздат, 1987 – 552с.
7. Бизнес-план. Методические материалы / Под. ред. проф.
Маниловского Р.Г. – М.: Финансы и статистика, 1995. – с.
8. Черняк В.З. Оценка бизнеса. Бизнес-план. – М.: Финансы
и статистика, 1996. – с.
9. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. –
М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.- 350с.
10. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.:
Финансы и статистика, 1998. – 144с.
11. Шатунова Т.А. Управленческий учет и контроль на предприятии в условиях рыночной экономики. – М.: Финансы и статистика, 1996 – 175с.
31
12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – С-Пб: Питер, 1999. - 416с
13. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М.,
1997 - 175с.
14. Виханский О.С. Стратегическое управление, - М.: Гардарика, 1998. - 296с.
15. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – С-Пб: Питер, 1999. - 560с.
16. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. – М.: Изд-во Финпресс,
1998. - 192с.
17. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. – М.: Экономика,
1997. - 288с.
18. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. –
М.: РДЛ, 1998. - 768с.
19. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. – М.,
1997. - 356с.
20. Маркова В.Д. и др. Стратегический менеджмент: курс
лекций. – М.: ИНФРА-М, 1999. - 488с.
21. Стратегия бизнеса. - М.: Консэко, 1998. - 496с.
22. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. - М.:
Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576с.
23. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова.
– С-Пб.: Специальная литература, 1999. - 589с.
24. Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г.
Контроллинг как инструмент управления предприятием. – М.:
Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 279с.
25. Карлинский А.М., Оленев Н.И., Примал А.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 1998 – 256с.
26. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. – М.: Русская деловая литература, 1998.
– 288с.
27. Управленческий учет. Учебное пособие / Под ред. Шеремета А.Д. – М.: ФБК-Пресс, 1999. – 512с.
32
28. Алабутин А.А. Теория и практика менеджмента. - Челябинск: Изд-во ЧГТУ, 1996. - 273с.
29. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика,
1989. - 519с.
30. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. - 3е изд. – М.: Гардарика, 1998. - 525с.
31. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во
МГУ, 1995. - 252с.
32. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – М.:
ЭНИТИ, 1999. - 472с.
33. Манаков Л.Ф., Кемпель В.А., Лаврентьева О.В. Законы
организации и законы для организаций. – Новосибирск: НГАСУ,
1999. - 176с.
34. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1998. - 800с.
35. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. - М:
Финансы и статистика, 1998. - 320с.
36. Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. –
С-Пб.: Издательство «Питер», 2000. - 448с.
37. Экономика предприятия / Под ред. Бла Ф.К., Фихтла Э,
Швайтцера М. – М.: ИНФРА-М, 1999. - 928с.
38. Быкадоров
В.Л.,
Алексеев
П.Д.
Финансовоэкономическое состояние предприятия. – М.: Издательство
ПРИОР, 2000. - 96с.
39. Антикризисный менеджмент / под ред. А.Г. Грязновой. –
М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», ЭКМОС, 1999. 368с.
40. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам
реорганизации и консультантам по управлению: Уч. пос. – М.:
Дело, 1999. - 496с.
41. Экономика строительного предприятия / Бузырев В.В.,
Ивашенцева Т.А., Кузьминский А.Г., Щербаков А.И. – уч. пос. Новосибирск: НГАСУ, 1998. - 312 с.
42. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом.
Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - 2-е изд., перераб. и доп.
- М.: Финансы и статистика, 1997. - 512с.
33
43. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.:
Финансы и кредит, 1999. – 768с.
44. Иваницкий В.Л., Поляков В.Г., Полякова О.В., Щербаков
А.И. Инвестиционная деятельность в строительстве: Учебное пособие. - Новосибирск: НГАС, 1997. - 108с.
45. Ивашенцева Т.А. Технико-экономический анализ деятельности строительных организаций: Уч. пос. – Новосибирск,
НГАСУ, 1999. – 84с.
46. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности
предприятия / Пер. с франц. под ред. Л.П. Белых. – М.: Аудит,
ЮНИТИ, 1997. – 375с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Гр. _____
Ф.И.О. _________________________________________
(полностью)
Руководитель дипломного проекта __________________
(Ф.И.О.)
____________________
(дата, подпись)
Место преддипломной практики_______________
(наименование организации)
Тема дипломного проекта
_______________________________________________
____________________________________________________
Адрес проживания в период дипломирования (с указанием
индекса) _______________________________
____________________________________________________
___Домашний телефон (или телефон для связи)
34
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Примеры содержания дипломных работ, рекомендуемые
выпускающей кафедрой менеджмента
Тема «Реструктуризация ОАО «Строительный трест
№43» на основе бизнес-единиц»
1. Организационно-финансовый портрет реорганизуемой
строительной организации
1.1. Основные этапы становления и результаты функционирования организации
1.2. Анализ и оценка финансового и имущественного состояния организации
1.3. Организационная диагностика внутренней и внешней
среды организации
1.4. Оценка менеджмента строительной организации и необходимости организационных преобразований
2. Тенденции организационных изменений и развития строительных предприятий
2.1. Эффективность организации и фактор перемен
2.2. Законы и закономерности организационного развития
2.3. Новые формы совершенствования и природа планируемых изменений
2.4. Методы совершенствования организационных структур
на основе бизнес-единиц
3. Методические основы и принципы реорганизации строительной фирмы
3.1. Принципы реорганизации и модели внесения изменений
3.2. Методология и процедуры реструктуризации строительной фирмы
3.3. Постановка задач и модели реструктуризации фирм
4. Проведение реорганизации строительной фирмы на основе
создания бизнес-единиц
4.1. Типовые требования к положению о бизнес-единицах
4.2. Миссия, цели и стратегия развития строительной организации
35
4.3. Выбор концепции системы управления и модели организационной структуры
4.4. Расчет эффективности предлагаемой организационной
структуры реорганизованной фирмы
5. Обеспечение экономической безопасности деятельности
бизнес-единиц.
Тема : «Управление внеоборотными активами строительной организации на примере ЗАО ПМК-71»
1. Характеристика современного состояния ЗАО ПМК-71
1.1. Бизнес-справка
1.2. ТЭП деятельности предприятия
2. Оценка имущественного состояния ЗАО ПМК-71
2.1. Обзор методического обеспечения анализа внеоборотных активов
2.2. Анализ структуры основных средств
2.3. Анализ структуры нематериальных активов
3. Анализ использования и направления повышения эффективности управления внеоборотными активами
3.1. Анализ эффективности использования основных средств
3.2. Анализ эффективности использования нематериальных
активов
3.3. Направления повышения эффективности управления
внеоборотными активами
3.4. Рекомендации по улучшению использования основных
средств и нематериальных активов в ПМК-71
4. Анализ и мероприятия по улучшению организации процессов управления внеоборотными активами
4.1. Обзор современного состояния процессов управления
внеоборотными активами
4.2. Рекомендации по совершенствованию процессов управления внеоборотными активами
Тема: «Менеджмент системы качества в строительстве
(на примере ПСФ «Сибирь»)»
36
1. Характеристика современного состояния ПСФ «Сибирь»
1.1 Общие сведения о ПСФ «Сибирь»
1.2. Организационная структура управления фирмы
1.3. Основные финансово-экономические показатели
1.4. Система требований к качеству продукции фирмы
2. Методологические основы управления качеством продукции
2.1. Комплексные системы управления качеством: исторический аспект
2.2. Качество и конкурентоспособность продукции
2.3. Роль стандартизации и сертификации в управлении качеством продукции
3. Управление качеством продукции на ПСФ «Сибирь»
3.1. Системный подход к управлению качеством в строительстве
3.2. Управление качеством проектно-сметной документации
3.3. Управление качеством выполнения строительномонтажных работ
3.4. Разработка стандарта предприятия
3.5. Управление затратами на обеспечение качества
3.6. Совершенствование организационной структуры управления фирмы и ее службы качества
Тема: «Бизнес- план строительства монолитного жилого
дома фирмой «Сибирь»»
1. Общие сведения о бизнес-плане в строительстве
2. Исходные данные и характеристика инвестиционного про-
3.2. Анализ уровня цен
3.3. Возможные удовлетворения спроса благодаря данному
объекту
4. Стратегия маркетинга
4.1. Товарная политика
4.2. Ценовая политика
5. Определение затрат
5.1. Общая сумма затрат по проекту
5.2. Источники финансирования проектируемого объекта
6. Определение дохода
6.1. Расчет объемов производства , себестоимости строительной продукции
6.2. Поступление от эксплуатации проектируемого объекта
7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
7.1. Показатели и расчет эффективности инвестиционного
проекта
7.2. Анализ безубыточности
8. Страхование коммерческого риска
8.1. Типы рисков, условия их возникновения, возможный
ущерб
8.2. Формы и условия страхования
8.3. Автоматизация расчетов показателей риска
9. План реализации проекта
9.1. Организационные мероприятия
10. Резюме
10.1. Результаты и выводы бизнес-плана по проектируемому
объекту
11. Вопросы управления в фирме «Сибирь»
екта
2.1. Месторасположение проектируемого объекта и аргументы в пользу выбора данной территории в плане города
2.2. Технические параметры проекта, рассчитанные на предпроектной стадии
2.3. Внешние и внутренние факторы, влияющие на экономическую и коммерческую деятельность объекта
3. Оценка рыночной конъюнктуры
3.1. Прогноз динамики спроса на аналогичные объекты
37
Тема: «Методология организационной диагностики, эволюции
строительных организаций на примере г. Новосибирска»
1. Место, роль и особенности диагностики управленческой
деятельности
38
1.1. Цели и задачи аудита управленческой деятельности
1.2. Организационная диагностика строительной организации
1.3. Методологические основы анализа внешней и внутренней среды строительной организации
2. Методологические положения по организационной диагностике строительных фирм
2.1. Анализ и оценка общего уровня предприятия: миссия,
цели, стратегия, общий менеджмент
2.2. Система показателей, характеризующих состояние бизнеса и менеджмента предприятия
2.3. Основные концепции самоорганизации и саморазвития
строительных организаций
2.4. Методика анализа и оценки экономического и организационного развития предприятия
3. Основные тенденции развития (эволюции) строительных
организаций г.Новосибирска
3.1. Динамика структуры , видов строительных организаций
г.Новосибирска за период 1995-1998 г.г.
3.2.
Основные
направления
организационноуправленческого реформирования строительных организаций в
регионе
3.3. Общая оценка уровня организационного развития строительного комплекса г.Новосибирска
3.4. Новые формы межфирменного сотрудничества в строительстве
4. Развитие новых моделей, форм строительных организаций
в г. Новосибирске в будущем
Тема: «Стратегия развития в конкурентной среде (на примере ОАО «Большевик»)»
1. Миссия и цели ОАО «Большевик»
1.1. Миссия предприятия, модель бизнеса и менеджмента
1.2. Классификация и формирование целей предприятий в
условиях переходного периода
2. Методология анализа внешней и внутренней среды промышленного предприятия
39
2.1. Основные тенденции оценки и влияния макроокружения
на результативность деятельности ОАО «Большевик»
2.2. Анализ конъюнктуры на рынке оконных и дверных блоков г.Новосибирска
2.3. Методика анализа, измерения и оценки результатов хозяйствования промышленного предприятия. Расчет финансовоэкономических показателей деятельности ОАО «Большевик»
2.4. Swot –анализ и возможные стратегии устойчивого динамического функционирования и развития ОАО «Большевик» на
рынке
3. Разработка стратегии усиления конкурентных преимуществ ОАО «Большевик»
3.1. Эталонные стратегии экономического и организационного развития предприятия
3.2. Матричный анализ стратегической и конкурентной позиции ОАО «Большевик»
3.3. Разработка организационной структуры ОАО «Большевик» с учетом совершенствования системы реализации продукции
3.4. Обоснование и выбор стратегии выживания ОАО
«Большевик» в нестабильной внешней среде
Тема : «Разработка стратегии организационного развития
фирмы на примере ОАО»МАиС-Компания»
1. Стратегический менеджмент в организациях
1.1. Понятие классификации стратегий развития предприятия
1.2. Типология эталонной стратегии развития предприятия
1.3. Стратегическое планирование на бизнес-уровне
1.4. Состав стратегического анализа и его роль в разработке
стратегии развития фирмы
2. Методика стратегического анализа внешней среды
2.1. Анализ внешней макросреды
2.2. Состав и методика основных отраслевых экономических
показателей
2.3. Методика анализа конкурентных сил отрасли по модели
Портера
40
2.4. Методические основы оценки динамики внешней среды
3. Методика анализа внутренней среды ОАО «МаиСКомпания»
3.1. Анализ финансовых показателей в стратегическом менеджменте
3.2. Анализ цепи издержек
3.3. Анализ конкурентного преимущества компании
3.4. Swot-анализ
4. Разработка рекомендаций по стратегическому развитию
ОАО «МаиС-Компания»
4.1. Анализ внешней среды строительного бизнеса
г.Новосибирска
4.2. Анализ внутренней среды ОАО «МаиС-Компания»
4.3. Выбор основных функциональных направлений развития
фирмы
4.4. Стратегия в области маркетинга
4.5. Стратегия в области производства
4.6. Стратегия в области управления издержками
5. Рекомендации по реализации стратегий в ОАО «МаиСКомпания»
5.1. Оптимизация организационной структуры ОАО «МаиСКомпания»
5.2. Управление изменениями при реализации стратегий
Тема: «Реформирование кадровой политики ЗАО «СМУ-1
САС»
1. Характеристика современного состояния ЗАО «СМУ-1
САС»
1.1. Бизнес-справка
1.2. Динамика основных технико-экономических показателей ЗАО «СМУ-1 САС»
1.3. Анализ и оценка кадрового потенциала ЗАО «СМУ-1
САС»
2. Методические рекомендации по разработке кадровой политики.
41
2.1. Цели, основные элементы, принципы построения кадровой политики
2.2. Порядок разработки кадровой политики
2.3. Оценка существующей кадровой политики ЗАО «СМУ-1
САС»
3. Основные направления реформирования кадровой политики ЗАО «СМУ-1 САС»
3.1. Внедрение элементов мотивационного менеджмента
3.2. Совершенствование системы оценки персонала
3.3. Организация маркетинговой деятельности в области персонала
3.4. Оценка эффективности затрат на персонал
4. Оптимизация организационной структуры ЗАО «СМУ-1
САС»
4.1. Анализ существующей организационной структуры ЗАО
«СМУ-1 САС»
4.2. Рекомендации по совершенствованию организационной
структуры ЗАО «СМУ-1 САС»
Тема: «Разработка комплекса мер по выводу ОАО ПМК «Татарская-2» из кризиса»
1. Анализ показателей финансовой устойчивости
1.1. Паспорт организации
1.2. Анализ текущего финансового состояния
1.3. Анализ деловой активности
2. Механизмы повышения устойчивости организации
2.1. Общие основы антикризисного управления
2.2. Организационные механизмы приспособления организации к неблагоприятным условиям хозяйствования
2.3. ового оздоровления
3. Разработка антикризисной стратегии ОАО ПМК «Татарская-2»
3.1. Факторный анализ убытков
3.2. Разработка путей финансового оздоровления
3.3. Формирование маркетинговой политики ОАО ПМК «Татарская-2»
42
4. Оптимизация организационной структуры
4.1. Существующая организационная структура ОАО ПМК
«Татарская-2»
4.2. Совершенствование организационной структуры с учетом современных требований менеджмента
4.2. Формирование климата и культуры, поддерживающих
стратегию развития фирмы
4.3. Поддержание способностей внутренней среды организации к адаптации и изменениям
5. Обоснование организационной структуры СМУ «Новосибхлебпродукт», восприимчивой к новым возможностям
Тема: «Особенности формирования организационной культуры строительных организаций переходного периода (на
примере СО НСО)»
1. Основные аспекты организационной культуры
1.1. Роль организационной культуры в системе современного
менеджмента
1.2. Понятие и истоки организационной культуры
1.3. Особенности и проблемы Российской национальной деловой культуры
2. Типология организационной культуры
2.1. Об исследовательской и познавательной роли типологии
2.2. Отличительные особенности трех уровней культуры в
бизнесе: национальной, деловой, организационной, управленческой
2.3. Основные общие и организационные ценности предприятий
2.4. Сравнительный анализ организационной культуры японских, американских, западноевропейских фирм
3. Исследование влияния организационной культуры на результаты хозяйствования строительных организаций
3.1. Содержание системы ценностей и кодекса поведения
строительных фирм
3.2. Методики анализа и оценки результатов хозяйствования
строительных организаций
3.3. Система показателей, характеризующих финансовое положение и деловую активность персонала СМО
3.4. Результаты экспериментальных расчетов
4. Создание адаптивной корпоративной культуры строительных фирм
4.1. Создание соответствия между стратегией и культурой
43
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Примеры содержания дипломных работ, рекомендуемые
выпускающей кафедрой экономики строительства и
инвестиций
Тема «Экономическое обоснование стратегии выживания
ЗАО «СМУ-8 Сибакадемстрой»
1. Сущность, законодательные основы и экономические аспекты банкротства строительных организаций
1.1. Основные понятия и признаки несостоятельности (банкротства)
1.2. Порядок применения к организации-должнику процедур,
предусмотренных законодательством
1.3. Методические аспекты финансового анализа и вероятности банкротства организации
2. Анализ финансового состояния и вероятности банкротства
ЗАО «СМУ-8 Сибакадемстрой»
2.1. Бизнес-справка организации
2.2. Анализ и оценка вероятности банкротства ЗАО «СМУ-8
«Сибакадемстрой»
2.3. Обоснование необходимости разработки стратегии выживания ЗАО «СМУ-8 Сибакадемстрой»
3. Разработка стратегии выживания ЗАО «СМУ-8 Сибакадемстрой» с целью предотвращения банкротства
3.1. Зарубежный опыт по банкротству организаций
3.2. Обзор общих направлений по восстановлению платежеспособности организаций
44
3.3. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ЗАО «СМУ-8 Сибакадемстрой»
3.4. Совершенствование организационно-производственной
структуры ЗАО «СМУ-8 Сибакадемстрой» с целью предотвращения банкротства
4. Инвестиционное обеспечение и оценка эффективности мероприятий по восстановлению платежеспособности ЗАО «СМУ-8
Сибакадемстрой»
4.1. Определение инвестиционных источников для внедрения мероприятий
4.2. Оценка эффективности мероприятий по восстановлению
платежеспособности ЗАО «СМУ-8 Сибакадемстрой»
Тема «Технико-экономическое обоснование инвестиций в
строительство жилого дома (на примере проекта ОАО «МА и
С-Компания»)»
1. Обзор существующих методических подходов к обоснованию инвестиционных проектов
1.1. Сущность и назначение технико-экономического обоснования инвестиционных проектов
1.2. Актуальность обоснования инвестиций
1.3. Обзор существующих методических подходов к технико-экономическому обоснованию
2. Характеристика направлений инновационной деятельности ОАО «МА и С-Компания»
2.1. Основные направления и сферы деятельности ОАО «МА
и С-Компания»
2.1. Общий анализ инвестиционного проекта жилого дома
3. Бизнес-план строительства жилого дома
3.1. Задачи и сущность бизнес-планирования
3.2. Краткий обзор элементов структуры бизнес-плана
3.3. Организационная структура и обязанности сотрудников
ОАО «МА и С-Компания» по реализации проекта
4. Укрупненная оценка коммерческой эффективности сооружения жилого дома в сопоставлении с альтернативными способами
45
4.1. Расчет показателей эффективности сооружения жилого
дома
4.2. Сравнительный анализ рассчитанных экономических показателей по вариантам
Тема «Технико-экономическое обоснование диверсификации
производства на примере деятельности ПМК-19 Дорстройтреста г.Юрга»
1. Диверсификация как стратегия роста строительной фирмы
1.1.Понятие и роль диверсификации в деятельности строительной фирмы
1.2. Основные признаки и критерии диверсификации производства
1.3. Бизнес-планирование как технико-экономическое обоснование диверсификационного производства
2. Анализ хозяйственной деятельности ПМК-19 Дорстройтреста
2.1.Основные направления и сферы деятельности ПМК-19
Дорстройтреста
2.2. Бизнес-справка
2.3. Общие рекомендации по улучшению хозяйственной деятельности ПМК-19 Дорстройтреста
3. Разработка элементов бизнес-проекта диверсификации
ПМК-19 Дорстройтреста
3.1. План маркетинга
3.2. Организационный план
3.3. Производственный план
4. Обоснование затрат и эффективности диверсификации
производства ПМК-19 Дорстройтреста
4.1. Расчет инвестиционных ресурсов
4.2. Расчет экономической эффективности
Тема «Оценка эффективности использования инвестиций в
ООО «Аргумент»
1. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений
46
1.1. Инвестиции и инвестиционная политика
1.2. Экономическое обоснование инвестиций в условиях рыночных отношений
1.3. Методы оценки эффективности использования инвестиций на уровне организации
2. Экономическое обоснование инвестиций в ООО «Аргумент»
2.1. Краткая характеристика ООО «Аргумент» и его инвестиционная политика
2.2. Оценка финансового состояния ООО «Аргумент»
2.3. Обоснование направлений инвестиций в ООО «Аргумент»
3. Оценка состоятельности инвестиционного проекта развития ООО «Аргумент»
3.1. Финансовые инструменты, используемые западными
фирмами для роста и развития организации
3.2. Характеристика направлений использования инвестиций
в ООО «Аргумент»
3..3. Финансовое обеспечение инвестиций и создание механизмов стимулирования вложений в ООО «Аргумент»
3.4. Совершенствование организационной структуры ООО
«Аргумент»
4. Финансово-экономическая оценка использования инвестиций в ООО «Аргумент»
4.1. Определение оптимального размера капитальных вложений в развитие ООО «Аргумент»
4.2. Расчет показателей эффективности направления средств
на капитальные вложения ООО «Аргумент»
Тема «Обоснование мероприятий по повышению экономической эффективности хозяйствования АООТ «Чеминское»
47
1. Методические основы анализа экономической эффективности хозяйственной деятельности
1.1. Сущность и задачи анализа экономической эффективности хозяйственной деятельности
1.2. Методика анализа эффективности и деловой активности
1.3.Методика оценки финансового состояния: показатели
ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости
1.4. Актуальность повышения эффективности хозяйственной
деятельности на современном этапе
2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности АООТ
«Чеминское»
2.1. Характеристика организации
2.2. Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса
2.3. Анализ эффективности и деловой активности
2.4. Оценка финансового состояния
2.5. Обоснование необходимости улучшения показателей
финансово-хозяйственной деятельности АООТ «Чеминское»
3. Направления повышения эффективности деятельности
АООТ «Чеминское»
3.1. Обзор общих направлений повышения эффективности и
деловой активности
3.2. Совершенствование работы с кредиторской и дебиторской задолженностью
3.3. Обоснование диверсификации как способа выхода из состояния неплатежеспособности
3.4. Организационное обеспечение предложений
4. Финансово-экономическое обоснование предложенных
мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности
Тема «Развитие ипотечного жилищного кредитования на
примере г.Новосибирска»
48
1. Основные положения ипотечного жилищного кредитования
1.1. Понятие, сущность и особенности ипотечного жилищного кредитования
1.2. Закладная
1.3. Оформление кредита
1.4. Механизм кредитования
1.5. Риски и их страхование при ипотеке жилья
2. Схемы ипотечного жилищного кредитования
2.1. Основные модели действующих за рубежом систем организации ипотечного кредитования
2.2. Развитие ипотечного кредитования в России
2.3. Факторы, определяющие выбор системы ипотеки
3. Пути внедрения ипотечного жилищного кредитования (на
примере г.Новосибирска)
3.1. Законодательная основа ипотечного жилищного кредитования в г.Новосибирске
3.2. Организационная схема внедрения ипотеки
3.3. Альтернативные варианты внедрения ипотечного жилищного кредитования в г.Новосибирске
4. Социально-экономическая эффективность развития ипотечного жилищного кредитования в г.Новосибирске
Тема «Обоснование региональной инвестиционностроительной политики на примере г.Нюрба»
1.
Характеристика
современной
инвестиционностроительной политики в г.Нюрба»
1.1. Сущность и основные направления инвестиционностроительной политики
1.2. Актуальность и существующие подходы региональной
инвестиционно-строительной политики
2. Оценка инвестиционной активности в строительстве
г.Нюрба
2.1. Характеристика динамики основных показателей инвестиционно-строительной деятельности в строительстве г.Нюрба
49
2.2. Обзор современных источников инвестиций в строительстве при формировании региональной инвестиционностроительной политики г.Нюрба
2.3. Анализ инвестиционной политики в жилищной сфере
строительства
2.4. Оценка состояния инвестиционной базы производственного строительства
2.5. Оценка состояния инвестиций в строительстве объектов
социально-культурной сферы
2.6. Анализ факторов, влияющих на эффективность проводимой региональной инвестиционно-строительной политики
г.Нюрба
3. Направления повышения эффективности региональной
инвестиционно-строительной политики в г.Нюрба»
3.1. Разработка отдельных этапов региональной инвестиционно-строительной политики в г.Нюрба»
3.2. Обзор общих направлений повышения инвестиционной
активности в строительстве г.Нюрба (по основным видам строительства)
3.3. Рекомендации по улучшению индивидуального жилищного строительства г.Нюрба
3.4. оптимизация организационной структуры управления
инвестициями в строительстве
4. Социально-экономические последствия совершенствования региональной инвестиционно-строительной политики
г.Нюрба»
Тема «Технико-экономическое обоснование инвестиций в
жилье (на примере г.Новосибирска)»
1. Особенности инвестирования в жилье
1.1. Исторический аспект инвестирования в жилье
1.2. Формирование вторичного рынка жилья
1.3. Обоснование инвестиций в строительство и приобретение жилья
2. Анализ рынка жилья г.Новосибирска
2.1. Анализ первичного рынка жилья
50
2.2. Анализ вторичного рынка жилья
2.3. Тенденция развития рынка жилья г.Новосибирска
3. Экономическое обоснование инвестиций в жилье на первичном рынке
3.1. Определение стоимости строительства жилья
3.2. Определение структуры спроса, уровня цен и динамики
продаж жилья на первичном рынке
3.3. Организация схемы взаимоотношений участников первичного рынка жилья
4. Экономическая оценка инвестиций в жилье на первичном
рынке
51
52