4-3

1
ПРИЛОЖЕНИЕ 4-3
Результаты факторного анализа представлений о возможном поведении на работе
1 фактор
84. Если служебное оборудование простаивает, его можно использовать в личных целях
83. Нельзя эксплуатировать служебное оборудование (автомобиль, другую технику) в
личных целях
119. Нет ничего предосудительного в том, что у кого-то на работе могут возникнуть
интимные отношения
111. Руководитель никогда не должен просить подчиненных о личных одолжениях (что-то
для себя купить, узнать и т.д.)
14. Сотрудники пожилого возраста заслуживают послаблений (удобный график, посильная
работа и т.д.)
71. Никто не должен без разрешения сотрудника использовать его оборудование
2 фактор
75. Жена не должна работать в подчинении у мужа
74. В принципе возможно, чтобы жена работала в подчинении у мужа
99. Подчиненный не должен обсуждать приказы начальства с другими сотрудниками
72. На работе все работают на одну задачу, и можно в отсутствие сотрудника использовать
его оборудование, стол, компьютер и т.д.
3 фактор
58. Если коллеге предлагают приработок, то никому не зазорно предложить более низкую
цену, поскольку рынок есть рынок
57. Если сотруднику предлагают приработок, никто не должен стараться отбить заказчика,
предлагая более низкую цену
5. Если руководство дает новое задание, когда еще не закончено старое, то старое можно не
выполнять: ответственность за это лежит на руководстве.
21. В коллективной работе коллектив отвечает за работу каждого сотрудника
7. При выполнении задания лучше переложить часть ответственности на помощников, а не
отвечать за всю работу
127. Подарки к дню рождения друг друга сотрудники должны делать сугубо добровольно и
индивидуально
4 фактор
23. Руководитель не должен быть снисходительным к ошибкам сотрудников
8. Если дневные дела не выполнены до конца рабочего дня, надо задержаться на работе,
чтобы обязательно доделать их.
133. Не следует просить взаймы у сотрудников
22. Уволенный или пониженный в должности может требовать от руководителя
письменного отчета о причине наказания
105. Руководитель может обращаться к подчиненному на "ты", если испытывает к нему
симпатию
24. Руководитель должен уметь прощать ошибки своим сотрудникам
110. Невзирая на внезапно возникшие производственные проблемы, руководитель
обязательно должен предоставить отпуск в оговоренное время
5 фактор
18. Все сотрудники должны знать, сколько и за что получают другие
17. Сотрудники не должны интересоваться зарплатой друг друга
45. В случае жалобы одного сотрудника на другого руководитель должен вмешаться
91. Подчиненный, получая задание, может спорить и отстаивать свою точку зрения
6 фактор
26. Руководитель не должен учитывать мнение коллектива при распределении премий, ему виднее
25. В распределении премий стоит учитывать мнение коллектива
95. Подчиненный не должен показывать руководителю, что он компетентнее в некоторых
вопросах
48. Сотрудник должен при необходимости заявить выгодное предприятию мнение, даже
если оно противоречит его точке зрения
Факторная
нагрузка
-0,8774
0,872845
-0,48866
0,439492
-0,42141
0,316012
0,871377
-0,8596
0,50039
0,415693
0,852261
-0,78625
0,496922
-0,47194
0,353955
0,337598
0,767824
0,549471
0,537109
0,52557
-0,41983
-0,41681
0,375941
0,801088
-0,76972
0,400018
0,380715
-0,84396
0,831643
0,414949
0,389307
1
2
60. При необходимости руководитель может привлекать сотрудников к уборке помещения,
доставке оборудования и т.д.
103. Если работа идет плохо, руководитель имеет право самым жестким образом требовать
от подчиненных ее нормального исполнения
7 фактор
16. Ветераны предприятия заслуживают, чтобы руководство отмечало их опыт и заслуги, но
никаких льгот по сравнению с другими сотрудниками они иметь не должны
15. Сотрудник не должен просить льгот и привилегий за то, что много лет работает на
предприятии
30. Руководитель не должен ставить в пример другим лучших сотрудников чтобы не создать
им репутацию "любимчиков"
82. Можно уволить многодетного сотрудника, чтобы на его место взять более
квалифицированного человека
107. Руководитель может воздействовать на личную жизнь своих подчиненных, если от их
неурядиц страдает работа
8 фактор
55. Если появляется выгодная подработка, то невзирая на обиды коллег помощников можно
искать на стороне
19. Если сотрудник за счет предприятия повышал квалификацию, он не должен требовать в
этой связи повышения зарплаты
90. Сотрудник прежде всего должен выполнять работу, а не думать о том, для чего это надо
134. Не следует звонить домой по служебным вопросам
54. Если появляется выгодная подработка, то помощников нужно искать в первую очередь
среди коллег
132. Не следует рассказывать сотрудникам о своих неприятностях и болезнях
9 фактор
51. На работу надо принимать без учета прописки, ориентируясь только на соотношение
цены и квалификации
76. Друзья не должны работать в подчинении друг у друга
125. Если у кого-то из сотрудников из-за его безалаберности украли деньги, другим
сотрудникам следует сброситься, чтобы ему помочь
52. Работа на опасном и вредном производстве - личное дело каждого работника, включая
людей со слабым здоровьем
49. Следует доложить руководству о болезни сотрудника, если она противоречит
требованиям его профпригодности
9. Ничего страшного не случится, если не законченное до конца рабочего дня дело будет
выполнено на следующий день утром.
10 фактор
70. Если есть возможность, следует подсказать сотруднику на квалификационном экзамене
(на права, диплом и т.д.)
67. Помогать сотруднику нужно только если у самого в это время нет дела
112. Если руководителем установлено время для личного приема, сотрудник не должен
пытаться прийти раньше положенного
104. Руководитель не должен обращаться к подчиненным на "ты", в каких бы отношениях
они не были
114. Нет ничего зазорного в том, что руководитель делает комплименты своим сотрудницам
11 фактор
79. Не стоит трудоустраивать туда, где работаешь сам, своих друзей и родственников
50. Руководство не должно в условиях безработицы нанимать "дешевых" иностранцев
78. Лучше всего работать с родственниками, на них можно по-настоящему положиться
77. Желательно не принимать на работу родственников, даже если они являются хорошими
12 фактор
93. Подчиненный должен выполнять указания руководства, даже если он с ними не согласен
118. Не надо скрывать свои симпатии и антипатии по отношению к заслуживающим этого
сотрудникам
63. Руководитель должен объяснять каждому сотруднику только его обязанности, а не
нагружать его информацией о задачах всего коллектива
94. Если подчиненный видит, что указания руководства ошибочны, он может их не
выполнять
0,381224
0,340302
0,799323
0,661441
0,421086
0,418085
-0,41799
-0,841
0,611927
0,456512
0,400482
0,387198
0,338027
0,866189
0,487725
-0,41346
0,35727
-0,35249
-0,30122
0,820305
0,571725
0,466521
0,379945
0,355805
0,717923
-0,59059
-0,48196
0,39759
0,859504
0,550264
0,478505
-0,43013
2
3
106. Руководитель даже в интересах дела не должен вмешиваться в личную жизнь своих
подчиненных
13 фактор
33. Руководитель имеет право говорить сотруднику самое нелицеприятное
62. Руководителю по мере возможности следует поощрять индивидуализм в работе; каждый
работает сам и отвечает за себя
135. Сотрудник не должен в присутствии коллег просить кого-то выйти с ним для разговора
14 фактор
115. Руководитель может для ускорения дела делать подарки различным должностным
лицам
34. Руководитель должен критиковать конкретные действия, а не личность, навешивая
ярлык типа "лентяй" и т.д.
98. Руководитель тоже человек и у него могут быть интимные отношения с сотрудниками
11. При выполнении задания надо уделять основное внимание главному в деле, не тратя
время на малозначащие мелочи.
15 фактор
108. Руководитель не должен давать сотрудникам советов и указаний по поводу внешнего
вида
109. Руководитель должен следить за внешним видом сотрудников, поскольку это
отражается на престиже фирмы
2. Для того, чтобы добиться успеха на работе, надо, в первую очередь, упорно трудиться
16 фактор
36. За материальный ущерб сотрудника следует штрафовать, а не списывать убыток на
предприятие
29. Руководитель не должен бояться ухудшить отношения в коллективе, ставя в пример
другим наиболее продуктивных сотрудников
12. Руководитель должен мягче относиться к женщинам в коллективе и больше им прощать,
чем мужчинам
31. Халтурщика за ошибки в работе и нарушения дисциплины следует наказывать открыто
17 фактор
3. Для того, чтобы добиться успеха на работе, надо, в первую очередь, наладить отношения с
начальством
113. Руководитель не должен вмешиваться в работу, за которую сотрудник несет личную
ответственность
89. Руководство не должно обедать отдельно от своих сотрудников
20. Руководитель не должен наказывать коллектив за ошибку одного сотрудника
46. Руководитель не должен принимать во внимание анонимные доклады и записки
68. Коллег не стоит просить о помощи, как бы ни было трудно
18 фактор
4. Любое дело на работе надо стараться довести до конца, даже если руководство поручает
новую срочную работу.
39. Если регулярно нарушается техника безопасности, санитарные нормы, об этом
допустимо в обход руководства доложить в соответствующие инстанции
19 фактор
73. Руководитель может открыть личный стол сотрудника в его отсутствие, если того
требует ситуация
10. Выполняя задание надо его делать так тщательно, чтобы хорошо было сделано даже то,
что практически никто не увидит.
92. Подчиненные не должны задавать много вопросов и спорить с начальством
101. Если у сотрудника есть планы по улучшению работы фирмы, он должен доложить их
прежде всего своему непосредственному начальнику чтобы не подрывать его авторитет
20 фактор
44. Руководитель должен пресекать жалобы сотрудников друг на друга; они сами должны
улаживать свои конфликты
69. На работе женщине следует помогать только с тяжелой физической работой
100. Если у сотрудника есть планы по улучшению работы фирмы, он может сразу доложить
их самому высокому начальству, игнорируя обиды своего непосредственного начальника
43. Если сотрудник совершил неблаговидный поступок, об этом должны узнать все его
сослуживцы
0,284095
0,814594
0,649958
-0,3773
0,851127
-0,48978
0,455624
0,447709
-0,81262
0,632554
0,60772
0,820969
0,693676
-0,47251
0,328054
-0,7683
-0,48032
-0,45299
0,353352
0,337289
-0,31964
0,82488
0,549557
0,829938
0,4654
0,399972
0,320895
0,820915
0,488516
-0,41317
-0,40952
3
4
13. Женщина на работе для руководителя - только подчиненный и специалист
21 фактор
6. Любое порученное дело надо выполнять самому, поскольку в конце придется отвечать за
результат.
129. Если у человека есть своя точка зрения, он должен всегда стараться отстаивать ее до
конца
22 фактор
37. Если что-то случилось в коллективе, руководитель должен выгораживать своих
подчиненных перед вышестоящим начальством
40. Если сотрудник видит, что его коллеги производят некачественную продукцию, он
может доложить об этом руководству
126. Сотрудники не должны отмечать дни рождения на работе
59. В случае вынужденного простоя руководитель не должен стараться занять сотрудников
не свойственной им работой
88. Высокооплачиваемые сотрудники должны стремится не подчеркивать существующее
неравенство богатой одеждой
23 фактор
66. Если сотрудник просит о помощи в работе, которую должен выполнить сам, ему следует
отказать
61. Начальнику следует по возможности создавать и поддерживать среди сотрудников
командный дух; все должны чувствовать себя частью коллектива
47. Недопустимо сообщать в налоговую полицию, что кто-то не платит налоги
24 фактор
27. Руководителю следует как можно чаще благодарить сотрудников за хорошую работу
28. Руководитель не должен благодарить сотрудников за хорошую работу - это их долг
25 фактор
53. На вредных и опасных производствах начальство отвечает за подчиненных и не должно
допускать к работе людей со слабым здоровьем
128. Лучше не спорить с коллективом, принимая мнение большинства
26 фактор
120. Если человек является "любимчиком" руководителя, он должен компенсировать это
неравенство повышенной доброжелательностью к остальным сотрудникам
121. Если руководитель особо выделяет кого-то из сотрудников, этот человек должен вести
себя ровно, ничем себя не выделяя
27 фактор
97. Руководитель не обязан знать знаменательных дат своих подчиненных
102. Если результата в работе нет, нельзя применять к подчиненным жесткие силовые
методы
28 фактор
65. Новый сотрудник должен сам разобраться в работе и обстановке
64. Сотрудникам следует помочь новичку освоить дело, даже если он их об этом не просит
29 фактор
130. Если порядки на работе кажутся сотруднику явно несправедливыми, он может
настаивать на их изменении
87. Высокооплачиваемые сотрудники должны одеваться соответственно своему положению
131. Если сотрудник против сложившихся правил компании, он должен им подчиняться или
уйти, а не пытаться их изменить
30 фактор
116. В конфликтной ситуации допустимо незаметно записывать беседу на диктофон чтобы
человек не мог потом отказаться от своих слов
117. Подчиненного можно провоцировать на неблаговидный поступок чтобы убедиться в
его надежности
96. Руководитель не должен вступать в дружеские отношения с подчиненными
31 фактор
35. В случае серьезных просчетов коллектива в работе допустимо свалить вину за них на
отпетого негодяя или бездельника
56. Если сотрудник подрабатывает на стороне без ущерба для основной работы, это не
должно касаться руководителя
0,37897
0,80773
0,646072
0,664438
0,469142
0,436554
-0,41841
-0,26836
0,830215
-0,57152
-0,42816
0,810941
-0,57293
0,814858
0,377491
0,829165
-0,37654
-0,85307
0,474783
0,761828
-0,75457
0,870999
0,344602
-0,30948
0,83464
0,544304
0,339515
0,821019
-0,4353
4
5
42. Недопустимо негативно высказываться о сотруднике в его отсутствие даже если он того
заслуживает
32 фактор
1. На работе люди должны иметь больше времени для отдыха
81. Нельзя уволить человека, детям которого нечего будет есть, не подыскав ему другого
места
80. Если сотрудник не справляется с работой, его следует увольнять вне зависимости от его
семейных обстоятельств
33 фактор
124. Сотрудники не должны делать друг другу резких замечаний и негативно оценивать
работу другого, если она их непосредственно не касается
34 фактор
122. Личные подарки начальнику ко дню рождения недопустимы, их можно совершать
только от имени всех сотрудников
35 фактор
123. Сотрудник имеет моральное право делать коллеге замечания по поводу трудовой
дисциплины
38. Подчиненный не может жаловаться вышестоящему руководителю "через голову" своего
непосредственного руководителя
36 фактор
85. Списанное оборудование должно прежде всего предлагаться для покупки сотрудникам
86. При списании оборудования руководитель предприятия должен руководствоваться
интересами предприятия, а не желаниями сотрудников
37 фактор
32. Руководитель не должен выговаривать подчиненному в присутствии его коллег
41. Когда человек видит, что его коллеги "халтурят", он не должен докладывать
руководству, если это его не касается
-0,35238
0,867168
0,432909
-0,40622
-0,85096
-0,86934
0,802785
-0,52692
0,819288
-0,34912
-0,37794
0,329027
5