doc. 817 кб

Стратегический план
Управления предпринимательства и промышленности г.Алматы
на 2011-2015 годы
1. Миссия: координация работы по реализации государственной
предпринимательства и промышленности города Алматы.
политики
в
сферах
развития
Видение:
динамичное развитие предпринимательства города Алматы;
эффективная система внедрения инноваций, способная обеспечить разработку и производство
конкурентоспособной наукоемкой продукции;
благоприятный инвестиционный климат, способствующий привлечению отечественного и иностранного капитала.
2. Анализ текущей ситуации.
Стратегическое направление 1 – Создание условий для развития предпринимательства города Алматы.
Город является крупнейшим центром в стране развития малого и среднего предпринимательства. На сегодня
бизнес-среда города оказывает серьезное влияние на развитие городской экономики, решение социальных проблем,
увеличение численности занятых работников. Так, за 2011 год доля субъектов малого и среднего бизнеса в ВВП города
Алматы составила 47% (По РК – 20%).
В 2011 году в г. Алматы насчитывалось 80,1 тысяч единиц активных юридических лиц малого и среднего
предпринимательства (на 25,8% больше чем в 2010 году), из которых 18 тысяч – предприятия малого бизнеса, 61,9 тысяч
– индивидуальные предприниматели (ИП) и 11 – крестьянские хозяйства.
На протяжение последних пяти лет количество субъектов малого и среднего бизнеса росло стабильными темпами,
в основном за счет увеличения количества ИП. Примечательно, в кризисные годы (2008-2009г.г.) этот рост не
прекратился, что говорит о достаточной устойчивости сектора малого бизнеса.
1
Численность занятых в МСП города составила 373,3 тысяч человек, из них 99,6 человек на предприятиях малого
бизнеса, 34,4 человек на предприятиях среднего бизнеса, 133,5 - ИП.
В большинстве своем активные предприятия малого бизнеса города представлены торговыми предприятиями, а
также предприятиями по ремонту автомобилей, бытовых изделий и предметов личного пользования (39,7%), в сфере
операций с недвижимым имуществом, аренде и предоставление услуг (21 %), обрабатывающей промышленности (12,2
%) и строительство (11,3 %).
Субъектами МСБ за 2011 год было выпущено продукции на 1958,2 млрд. тенге с ростом на 1,1%. Малый и
средний бизнес города продолжает оставаться основным источником пополнения городской казны. На его долю
приходится порядка 62% от общегородских поступлений в бюджет, что в суммарном выражении 741,1млрд. тенге.
По данным Национального Банка РК за 2011 год банками второго уровня по городу Алматы субъектам малого
бизнеса выдано кредитов на общую сумму 316,9 млрд. тенге с ростом к аналогичному периоду 2010 года на 5,2%.
Однако, данная цифра так и не доведена на докризисный уровень. Так, в 2008 году объем кредитования малого бизнеса
составлял 753,2 млрд. тенге, что в 2,5 раза больше итогов 2011 года.
С 2010 года в рамках развития государственной поддержки развития малого и среднего бизнеса запущена
Программа «Дорожная карта бизнеса 2020». В 2011 году в реализацию данной Программы городу был выделен
трансферт на сумму 1602 млн.тенге, освоение составило 306,8 млн. тенге или 19 %.
Из них:
 На поддержку частного предпринимательства в рамках программы "Дорожная карта бизнеса-2020" - 13,2 млн. тенге освоено
полностью (100%);
 На субсидирование процентной ставки по кредитам в рамках программы "Дорожная карта бизнеса до 2020 года" -493,4 млн. тенге
освоено 161,0 млн. тенге (на 40%);
 На частичное гарантирование кредитов малому и среднему бизнесу в рамках программы "Дорожная карта бизнеса до 2020 года"961,7 млн. тенге освоено 2,5 млн. тенге (0,1%);
 На сервисную поддержку ведения бизнеса в рамках программы "Дорожная карта бизнеса до 2020 года" -134,1 млн. тенге, освоено
130 млн. тенге (97%);
Достигнуты следующие результаты: поддержано 40 проектов по городу Алматы, с общей суммой кредитного
портфеля 12 052 млн. тенге, сумма выплаченных субсидий по которым составила 258,019 млн. тенге, а также 1 договор
гарантирования на сумму кредита 51 млн. тенге и сумму гарантии 12,5 млн. тенге. Ожидаемым экономическим и
социальным эффектом реализации программы является поступление налогов в казну города в размере 3074 млн. тенге и
2
создание порядка 2226 тыс. новых рабочих мест. В 2012 году на реализацию Программы городу выделено
480,753 млн.тенге средств республиканского бюджета, в том числе на субсидирование процентной ставки -166,553
млн.тенге; сервисные услуги -164,2 млн. тенге; снижение валютных рисков предпринимателей - 150,0 млн. тенге .
Город предоставляет 44,5% республиканского объема торговых услуг, самый широкий ассортимент товаров, имеет
современную инфраструктуру для обеспечения деятельности предприятий розничной торговли, общественного питания
и бытового обслуживания.
Анализ отраслевой структуры ВРП г.Алматы также показывает, что основную экономическую базу города
составляют отрасли по предоставлению различных услуг, от торговли и ремонта до кредитно-финансовых,
образовательных и прочих услуг. Такое изменение специализации города свидетельствует о том, что город Алматы
постепенно переходит в постиндустриальный этап развития и становится сервисным центром республики.
Вместе с тем, такая структура экономики города делает ее менее устойчивой и зависимой от состояния дел в одной
отрасли. Кроме того при достижении формальных количественных параметров постиндустриального этапа на первый
план выходит задача повышения качества постиндустриального роста за счет повышения доли прогрессивных
высокоинтеллектуальных услуг.
С каждым годом в Алматы появляется все больше сетевых ресторанных брендов и компаний, управляющих двумя
и более заведениями. На рынке города в числе лидеров – российско-казахстанское СП «РосИнтер Алматы»,
казахстанские компании «Ассорти» и «Дастархан». На долю города приходится порядка 30% всего объема услуг
общественного питания по республике. Динамика услуг общественного питания в течение 2007-2011г.г. возрастала и в
2011 году составила 36227,2 млн. тенге.
В современных условиях розничная торговля приобретает все большее значение, соединяя производство,
распределение, обмен и потребление, формируя тем самым единый комплекс.
За последнее время современная торговля претерпела серьезные структурные изменения: произошло сокращение
стихийно организованных рынков, укрупнение розничных сетей, экспансия зарубежных операторов, обострение
конкуренции между крупными розничными сетями.
Так, розничный товарооборот в настоящее время формируется в основном коммерческими организациями и
индивидуальными предпринимателями, осуществляющими свою деятельность в стационарных сетях. За 2011 год оборот
розничной торговли составил 1139,8 млрд. тенге или увеличился по сравнению с 2010 годом на 6,2%. Оборот оптовой
торговли за 2011 год составил 4282,3 млрд. тенге или 119,9% к уровню предыдущего года.
3
Важно отметить, что состояние потребительского рынка на сегодняшний день характеризуется жесткой
структуризацией и вводом в действие новых форматов и подформатов организации торговли. Более того, современное
развитие розничной торговли сопровождается большими изменениями в типах магазинов, методах продаж и формах
обслуживания.
Акцентируется внимание на развитии и создании в Казахстане практики применения мелкооптовой торговли по
принципу «Кэш энд Кэрри» – «склад-прилавок», данный вид торговли нашел широкое распространение в развитых
странах. По такому принципу в Алматы успешно работают такие компании, как «РАМСТОР», «МЕГА», «АРЗАН»,
«МЭТРО» и другие. В целом в городе функционирует 100 торговых центров и домов, 26 крупных торговых сетей, из
них 10 продовольственного и 16 непродовольственного направления. Благодаря деятельности данных торговых центров,
население города имеет возможность приобретать продукцию в среднем на 15% ниже, чем в остальной системе
розничных продаж. При этом, в указанных центрах соблюдается высокий уровень обслуживания.
Следует отметить, что в 2011 году инфляция по городу Алматы сложилась в запланированном Правительством РК
коридоре. Индекс инфляции составил 106,8%. Из составляющих инфляции более всего возросли цены на
продовольственные товары – на 9,2%, непродовольственные товары стали дороже на 5,3%, платные услуги на 5,3%.
Важным фактором по сдерживанию инфляционных процессов в городе Алматы стало принятие мер по
продовольственному обеспечению и стабилизации цен. Среди них: проведение еженедельных ярмарок
сельхозпроизводителей Алматинской области, заключение с основными торговыми сетями города Алматы
Меморандума о стабилизации цен на хлеб, растительное масло и сахар. Также, с организациями торговли достигнута
договоренность о беспрепятственном доступе продукции отечественных товаропроизводителей в торговую сеть города,
путем устранения различных платежей (так называемые «входные бонусы).
Однако, позитивные тенденции развития предпринимательства города сопровождаются сохранением ряда
проблем.
На торговых рынках сосредоточен значительный объем теневого оборота, высокий уровень реализации
контрабандной и контрафактной продукции; широкое использование поддельных сертификатов качества на
реализуемые товары.
Эффективно действующая товарная биржа может существенным образом повысить открытость, финансовые
возможности и эффективность рынка. Торговля через товарные биржи позволит сократить число посредников, что будет
способствовать сокращению теневого сектора экономики. Актуален вопрос привлечения товаропроизводителей к
реализации товаров через товарные биржи.
4
В Казахстане, как и во многих странах, независимо от уровня их развития, существует проблема чрезмерного
регулирования экономической деятельности. Сложные и непрозрачные процедуры, которым должны следовать
предприниматели при создании и ведении бизнеса, служат самым серьезным препятствием экономическому росту. Эти
процедуры увеличивают затраты на производство и издержки предпринимателей, ограничивают их доступ на рынок,
сдерживают развитие бизнеса, ухудшают бизнес-среду и способствуют коррупции. Административные барьеры
являются одной из причин появления теневого сектора экономики. В этой связи будет продолжена работа по
совершенствованию разрешительной системы.
По снижению административных барьеров в акимате города на постоянной основе работает рабочая группа,
состоящая из членов Делового Совета. На сегодняшний день из 104 видов разрешительных процедур, выдаваемых
местным исполнительным органом г.Алматы, 13 отменены Законом Республики Казахстан «О внесении изменений и
дополнений в некоторые законодательные акты по вопросам совершенствования разрешительной системы», принятым
15 июля 2011 года. Вместе с тем, 39 видов разрешительных процедур передано в региональные подразделения
центральных государственных органов.
5 июля 2011 года Главой государства подписан закон, в соответствии с которым требования, обязательные для
исполнения бизнесом могут устанавливаться только законами, Указами Президента, постановлениями Правительства,
но не приказами отдельных государственных органов (которых в настоящее время свыше 10 тысяч). Одним из важных
направлений данной работы государственных органов Алматы стала одновременная фильтрация этого законодательства
с целью исключения устаревших, дублирующих и коррупционных норм. Данные вопросы, отрабатываются как на
региональном, так и на центральном уровнях.
Будет продолжена реализация государственной поддержки развития малого и среднего бизнеса в рамках
Программы «Дорожная карта бизнеса 2020».
Продолжится работа на региональном уровне по улучшению позиции республики в рейтинге легкости ведения
бизнеса Всемирного банка «Doing Business». В настоящее время позиция республики в отчете «Doing Business»
Всемирного банка 2012 по сравнению с прошлым годом улучшилась на 11 позиций, и Казахстан занял 47 место (58
место в прошлом году).
5
Стратегическое направление 2 – Создание условий для индустриально-инновационного развития города
Алматы
Учитывая региональную спецификацию экономики города, развитие промышленного сектора не является
доминирующим. Так, на долю промышленности приходится порядка __% от общего объема ВРП города. Кроме того, в
силу территориального расположения в городе Алматы отсутствует сырьевой сектор промышленности.
Однако,
промышленность города имеет огромный потенциал развития в силу концентрации в городе потребительского рынка, а
также проводимой государственной политики по индустриально-инновационному развитию страны.
В городе функционирует 1500 промышленных предприятий, из них 156 крупных и средних предприятий, с общей
численностью работников свыше 52 тыс. человек. Динамика индекса физического объема в течение последних 5-ти лет
носила неравномерный характер. За значительным ростом 2007-2008 годов последовало снижение темпов роста.
Своевременные меры государственной поддержки в рамках антикризисных мер позволили товаропроизводителям
увеличить в 2010-2011 годы объем производимой продукции на 22,5% и 14,7%, соответственно.
Отраслевая структура промышленности. Индустриальное лицо города Алматы определяется обрабатывающей
промышленностью, на долю которой приходится порядка 80% общегородского объема производства. Остальной объем
промышленного производства приходится на предприятия по производству и распределению электроэнергии, газа и
воды.
В структуре обрабатывающей промышленности наибольший удельный вес занимает производство пищевых
продуктов – 40,6 %, на долю машиностроения приходится 15,4%, металлургическую промышленность 9,3%,
производство строительных материалов – 9,3%, фармацевтическую промышленность – 1,9%, химическую
промышленность – 1,4%.
За 2011 год в 17 отраслях промышленности наблюдался рост производства. Крупнейшая отрасль
промышленности, производство продовольственных товаров, увеличила объемы выпуска на 10,5%. В машиностроении,
одной из отраслей определявших индустриальную специализацию города, объемы производства за пятилетие
практически сохранили свои размеры. Начало свое восстановление текстильная и швейная промышленность. Возросли
объемы производства в химической промышленности за счет роста выпуска лекарственных препаратов, лакокрасочной
продукции.
Наибольший спад в 2011 году коснулся производства напитков (на 26%),транспортных средств– 25,8%, в меньшей
степени снизилось производство одежды– 2,1%, машин и оборудования -1,8%, компьютеров, электронной и оптической
продукции – 1,9%.
6
В электроснабжении, подаче газа, пара и воздушном кондиционировании объем произведенной продукции и
оказанных услуг промышленного характера за 2011 год составил 70,2 млрд. тенге, что на 10,5% выше уровня январядекабря 2010 года. Удельный вес объема этой сферы деятельности занимает 15,6% городского объема промышленного
производства. В водоснабжении, канализационной системе, контроле над сбором и распределением отходом – на 20,3
млрд.тенге, что на 2,1% выше уровня января-декабря 2010 года. Удельный вес занимает 4,5% городского объема
промышленного производства.
Производство пищевых продуктов, включая напитки, занимает наибольший удельный вес в общегородском
объеме производства, за январь-декабрь 2011 года он достиг 32,5%. Увеличился выпуск колбасы и изделий
аналогичных из мяса, субпродуктов мясных или крови животных (+37,4%); молока и сливок сгущенных (+24,1%);
йогурта, молока и сливок ферментированных или сквашенных (+33,1%) и др.
Имеющийся потенциал пищевой и перерабатывающей промышленности города позволяет удовлетворять
основные потребности в продуктах питания города. С созданием Таможенного союза расширяются экспортные
возможности алматинских предприятий, улучшена эффективность использования производственных мощностей.
Потребность в мясной, молочной, сахаре и другой продукции обеспечивается межрегиональными поставками и
импортом.
В производстве бумаги и бумажной продукции объем производства составил 4,9 млрд. тенге с увеличением на
0,7%. Предприятиями отрасли произведено 1,06% общегородского объема промышленной продукции. На увеличение
отраслевого объема повлияло, в основном, увеличение производства коробок, ящиков и сумок складывающихся из
бумаги и картона негофрированного (+51,7%).
В производстве машиностроения выпуск продукции составил 55,6 млрд.тенге или 12,3% общего объема
производства. Выпуск продукции вырос на 0,4%, в основном за счет производства автотранспортных средств, трейлеров
и полуприцепов (+22%).
В металлургической промышленности произведено продукции на 33,7 млрд.тенге с ростом на 27,3%, что
составило 7,5% общегородского объема производства. Отмечается рост в литье металлов (+31,3%).
Учитывая возрастающую конкуренцию на ранке товарной продукции, промышленные предприятия города
Алматы уделяют внимание повышению качества производимой продукции и получению международных сертификатов.
Так, на сегодняшний день 771 предприятие и организаций г.Алматы получили сертификат соответствия Международной
системе менеджмента качества серии ИСО 9 001, 14001, 18000, НААСР. Одним из рычагов повышения
конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей и их продукции является их участие на региональном
7
конкурсе–выставке «Лучший товар Казахстана» направленной на презентацию промышленного и экспортного
потенциала города Алматы.
Основными проблемами развития промышленности в городе являются, низкая конкурентоспособность
большинства отраслей производства, как на внешнем, так и на внутреннем рынке, высокий степень износа основных
производственных фондов, технологическое отставание, высокая степень загрязнения окружающей среды, высокая
энерго-, трудо- и материалоемкость продукции.
В рамках реализации Государственной Программы форсированного индустриально-инновационного развития
проводится работа по модернизации промышленности. Выстроена осмысленная системная индустриальная политика.
Создана необходимая законодательная база (3 новых закона – о господдержке индустриально-инновационной
деятельности, о СЭЗ, об энергоэффективности и энергосбережении). На основе разработанных отраслевых программ
(Производительность 2020, Дорожная карта бизнеса 2020) для инвесторов, инноваторов и экспортеров создана
система мер государственной поддержки приоритетных секторов экономики, которая включает около 100
инструментов. Среди основных мер прямой финансовой поддержки – кредитование, субсидирование ставки по
кредитам, долгосрочное лизинговое финансирование, предоставление гарантий по займам, инвестиции в уставные
капиталы.
В городе Алматы реализуется Карта индустриализации Казахстана на 2010-2020 годы. Проектам, вошедшим в
Карту индустриализации, оказывается приоритетное и всестороннее государственное содействие в решении данных
вопросов. В рамках Карты индустриализации в городе Алматы ведется работа по 28-и индустриально-инновационным
проектам на общую сумму 258 млрд. тенге, из них в 2010 году реализованы 4 проекта на общую сумму 51,9 млрд.
тенге, в 2011 году завершены 9 проектов на сумму 172,5 млрд. тенге.
Из числа введенных в эксплуатацию в 2010 году проектов, все 4 проекта имеют загрузку мощности выше 50%, из
введенных 9 проектов в 2011 году, 4 имеют загрузку мощности выше 50%. В 1-м полугодии 2012 года планируется
ввод 3-х индустриально-инновационных проектов на сумму 1,2 млрд. тенге. Остальные 13 проектов планируется
ввести в эксплуатацию в 2012-2014 годах.
Учитывая экономическую специфику развития города Алматы, на долю услуг приходится порядка 80% ВРП
города, инициированы предложения в МИНТ РК касательно расширения приоритетных отраслей экономики в рамках
ГПФИИР применительно к городу Алматы, было предложено включить в перечень приоритетных отраслей
экономики такие виды услуг, как - образовательные услуги, медицинские услуги, услуги в области организации отдыха
8
и развлечений, услуги в области культуры и спорта, услуги в области ремонта машин, оборудования, компьютеров,
предметов личного потребления, услуги по изданию, услуги в области проживания и питания.
В ближайшие годы будет продолжено оказание содействия предприятиям по внедрению новых технологий,
научных исследований в производство в соответствии с приоритетами индустриально-инновационного развития региона
в том числе через государственные институты развития.
Будет продолжена работа по организации и проведению ежегодного Международного форума качества, конкурсов
«Лучший товар Казахстана» и «Алтын сапа», а также семинаров по вопросам менеджмента и техническому
регулированию, которые позволят предприятиям обмениваться опытом внедрения систем менеджмента качества.
Также будет продолжена работа по реализации программы «Экспорт 2020» путем возмещения затрат экспортеров в
размере 50%, связанных с регистрацией товарных знаков и сертификаций продукции, участием в выставках, обучением
специалистов предприятий.
В целом к 2015 году международные стандарты качества будут внедрены на 1300 предприятий города, из них 35
предприятий экспорто-ориентированной направленности.
Важным полюсом перспективного роста экономики города станет формирующаяся Индустриальная зона во вновь
образованном Алатауском районе площадью 490 га.
В рамках обеспечения продовольственной безопасности города будет продолжена работа по созданию
Продовольственного пояса вокруг Алматы, что позволит обеспечить горожан качественной, местной продукцией
сельского хозяйства по доступным ценам. В его рамках ведется создание полного цикла переработки сельхозпродукции
до потребительского рынка, здесь - производство, хранение и точки сбыта.
Учитывая огромный потенциал потребительского рынка города Алматы, возникает необходимость проведения
мероприятий по фитосанитарной обработке и созданию эпизоотического благополучия и безопасности продуктов
питания в городе. Так на территории города осуществляется постоянный контроль за фитосанитарной обстановкой и
проводятся мероприятия борьбе с особо опасными вредными и карантинными организмами ежегодно, на площади
порядка 126 га. На территории города Алматы функционируют 28 ветеринарных клиник, 4 кинологических центра,
оказывающие ветеринарные услуги для мелких домашних животных, 3 хозяйствующих субъекта по содержанию и
разведению спортивных лошадей. В целом эпизоотическая обстановка в городе благополучная. В 2011 году на
территории города Алматы эпизоотических очагов инфекционных болезней животных не зарегистрировано. Ежегодно
согласно Плана работ проводятся мероприятия по ветеринарно – профилактическому и противоэпизоотическому
обследованию хозяйствующих субъектов всех форм собственности.
9
Раздел 3. Стратегические направления, цели, задачи,
целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегическое направление 1 – Создание условий для развития предпринимательства города Алматы.
Цель 1.1.Обеспечение роста малого и среднего бизнеса города Алматы
Коды бюджетной программы: 001, 004, 017, 018, 019, 035, 037
Целевой индикатор (с
указанием окончательного
срока (периода) достижения)
Источник информации
в том числе с указанием промежуточного значения
в отчетном периоде
в плановом периоде
ед-ца
2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год
изм.
%
51
53
56
59
62
Увеличение числа
Статистические данные
действующих предприятий в
Агентства по статистике
малом предпринимательстве до Республики Казахстан
62% в 2015 году
Задача 1.1.1. Обеспечение благоприятного предпринимательского климата и создание условий для эффективного функционирования
товарных рынков
отчетный период
плановый период
ед-ца
Показатели
Источник информации
изм.
2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год
ИФО выпуска продукции
Статистические данные
субъектами малого и среднего
Агентства по статистике
%
101,1
102,0
102,8
103,0
103,3
бизнеса
Республики Казахстан
Рост количества активных
Статистические данные
субъектов малого и среднего
Агентства по статистике
%
113,3
105,0
106,0
107,0
108,0
предпринимательства на 1000
Республики Казахстан
жителей
Рост доли продукции малого и Статистические данные
%
41
41,5
41,6
41,7
41,8
42
среднего предпринимательства Агентства по статистике
в ВРП города.
Республики Казахстан
Увеличение удельного веса Статистические данные
%
36,6
44,2
47,2
49,0
52,6
55
занятых в малом и среднем Агентства по статистике
бизнесе до 55 %.
Республики Казахстан
10
Операционные
издержки, Результаты обследования
связанные с регистрацией и МЭРиТ РК
ведением бизнеса (получением
разрешений,
лицензий,
сертификатов, консультаций,
аккредитацией), включая время
и затраты, снизятся на 30%
в%
снижение
на 30%
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
2011 год
Проведение мониторинга контрольно-надзорной деятельности
государственных органов города по данным ведомственной статистической
отчетности
Проведение ежемесячных заседаний рабочей группы Делового совета по
отработке проблемных вопросов развития предпринимательства города
Проведение ежеквартального Делового совета с участием акима города
Алматы при акимате города
Внесение предложений в заинтересованные государственные органы по
совершенствованию нормативно-правовой базы по вопросам развития
предпринимательства
Разработка и реализация Плана совместных действий государственных
органов по развитию малого и среднего предпринимательства города на
2012-2013 годы
Проведение исследований товарных рынков города на предмет развития
конкуренции в регионе
Мониторинг динамики основных показателей развития малого и среднего
бизнеса
Задача 1.1.2. Реализация программы «Дорожная карта бизнеса 2020»
Показатели
Источник информации
ед-ца изм.
Освоение выделяемых средств в
рамках программы «Дорожная
карта бизнеса 2020»
Информация
Управления финансов
города Алматы
%
х
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
2015 год
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
отчетный период
плановый период
2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год
30
50
100
100
100
100
11
Количество предпринимателей,
малого и среднего бизнеса,
прошедших обучение на
территории Казахстана и за
рубежом в рамках программы
«Дорожная карта бизнеса 2020»
Информация
госорганов,
заключения
объединений
предпринимателей
членов Экспертных
советов при госорганах
человек
-
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
2011 год
Заключение Соглашений о результатах по целевым трансфертам,
выделяемым в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020»
Координация реализации 1 и 3,4 направления Программы «Дорожная
карта бизнеса»
Обеспечение деятельности Регионального Координационного Совета по
рассмотрению проектов предпринимателей в рамках Программы
«Дорожная карта бизнеса»
Обеспечение субсидирования процентной ставки, гарантирование
кредитов банков второго уровня, оказание сервисной поддержки и
развитие производственной инфраструктуры для субъектов частного
предпринимательства
Обеспечение совместной работы с ФРМП «ДАМУ» по реализации
Программы «Дорожная карта бизнеса»
Проведение встреч с заинтересованными лицами по презентации
возможностей программы «Дорожная карта бизнеса 2020», а также
«Даму КОМЕК» для социально уязвимых слоев населения
Сбор и подготовка предложений в заинтересованные госорганы по
вопросам реализации «Дорожная карта бизнеса 2020»
Задача 1.1.3. Развитие внутренней торговли и услуг
Показатели
Источник информации
ед-ца
изм.
х
1483
1636
1345
1471
срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
1625
2015 год
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
отчетный период
2009 год 2010 год
2011 год
плановый период
2012 год 2013 год 2014 год
2015 год
12
Рост количества крупных
торговых домов типа
гипермаркетов, супермаркетов и
дискаунтеров
Увеличение количества отделов
предприятий торговли и сферы
услуг, осуществляющих расчеты
за товар и предоставляемые
услуги с поиощью пластиковой
карточки через РОS
Объем оказанных услуг:
Объем оказанных услуг
гостиницами
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Информация
Национального Банка
РК
кол-во
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
млрд.
тенге
90
Удержание инфляции в среднем
на уровне 6-8% в год
94
97
100
104
8700
9500
10000
11000
12500
кол-во
Объем оказанных услуг сферой
общественного питания по
городу Алматы
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
92
%
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Внесение предложений в заинтересованные органы по вопросам
развития торговли города Алматы
Проведение мониторинга цен, усиление мер по контролю за
качеством и безопасностью реализуемых на потребительском рынке
товаров
Реализация механизма гарантированного насыщения
потребительского рынка города продукцией и товарами, не
производимыми на территории города, за счет дальнейшего развития
связей с другими регионами
43,4
51,9
55,6
62,0
68,0
73,0
78,0
15,1
17,8
20
22
24
26
28
28,3
34,1
36,2
40
44
47
50
6,0-8,0
6,0-8,0
6,0-8,0
6,0-8,0
6,0-8,0
6,0-8,0
6,0-8,0
2011 год
х
срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
2015 год
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
13
Развитие торговой инфраструктуры с высоким качеством
х
х
х
х
х
обслуживания покупателей
Анализ изменения цен на социально-значимые товары и выработка
х
х
х
х
х
соответствующих предложений для внесения на рассмотрение
соответствующих государственных органов
Мониторинг ценовой политики торговых предприятий (охват более
х
х
х
х
х
100 крупных торговых предприятий – рынки, супермаркеты,
магазины),
в
случаях
необоснованного
роста
принятие
соответствующих мер (насыщение рынка необходимыми видами
продукции, организация дополнительных мест торговли и т.п.)
Проведение продовольственных ярмарок во всех семи районах города
х
х
х
х
х
(январь-май, сентябрь-декабрь) с привлечением к работе ярмарок
сельхозпроизводителей
Анализ развития товарных рынков города Алматы, мониторинг
х
х
х
х
х
наличия запасов продовольственных товаров на предприятиях
оптовой и розничной торговли города Алматы
Проведение совместных мероприятий с СПК «Алматы» по
х
х
х
х
формированию
региональных
стабилизационных
фондов
продовольственных товаров за счет трансфертов из республиканского
бюджета
Проведение совместной работы по распространению среди торговых
х
х
х
х
х
предприятий и предприятий обслуживания системы безналичных
платежей
Организация совместно с МАБ, Ассоциацией гостиниц и ресторанов,
х
х
х
х
х
а также предприятий сферы услуг и обслуживания программ в
организации гостиничного бизнеса, индустрии сервиса с
привлечением специалистов гостиничного бизнеса международных
сетей для обеспечения высокого уровня качества услуг
Организация фестивалей, конкурсов на «Лучшее предприятие в
х
х
х
х
х
сфере обслуживания»
Задача 1.1.4. Управление персоналом, содержание аппарата, обеспечение и укрепление гендерного равенства
отчетный период
плановый период
ед-ца
Показатели
Источник информации
изм. 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год
14
Составление
отчетов
о
численности государственных
служащих,
по
аттестации
государственных служащих, по
переподготовке и повышении
квалификации
Доля женщин во власти на
уровне принятия решений в %
(женщин начальников отделов,
заместителей начальника
управления)
Усовершенствования
материально-технической базы
отделов управления
Штатное
расписание,
список
сотрудников,
подлежащих
к
аттестации,
План-график
переподготовки
и
повышения
квалификации
государственных
служащих
структура управления
%
100
100
100
100
100
100
100
%
40
40
40
40
40
40
40
амортизация МТБ
%
100
100
100
100
100
100
100
Срок реализации в плановом периоде
2011 год
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
х
х
х
х
х
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Повышение уровня квалификации, а также стимулирование работников
Проведение аттестации административных государственных служащих
2015 год
х
х
Выполнение мероприятий в рамках Стратегии гендерного равенства в РК
х
х
х
х
х
Направление сотрудников управления на переподготовку и повышение
квалификации
Отбор в кадровый резерв по гендерным аспектам
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
Приобретение оргтехники по последнему слову техники
Обновление компьютерных программ в условиях реального времени
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
Задача 1.1.5. Применение информационных технологий
Показатели
Переход на безбумажный
документооборот
Источник информации
Отметки в «Lotus Notes», система
КИСЭД
ед-ца
изм.
%
отчетный период
2009
2010
2011
год
год
год
плановый период
2012
2013
2014
год
год
год
2
5
7
2015
год
7
15
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
2011 год
Разработка и согласование ТЗ
Установка клиентских мест, обучение пользователей
Приобретение антивирусного программного обеспечения и ПО системы
безопасности
Использование автоматизированных систем: межведомственный электронный
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
2015 год
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
документооборот (КИСЭД), АИС «Учет и управление кадрами», Электронный
документооборот финансовых документов (ИС «Казначейство-клиент»)
Сопровождение и развитие Интернет-ресурса Управления
обследование функций подлежащих автоматизации
Задача 1.1.6. Улучшение качества оказания государственной услуги
Показатели
Источник информации
Оказание государственных
услуг
физическим
и
юридическим лицам
ед-ца
изм.
шт.
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
разработка и утверждение регламентов оказание государственных услуг.
выдача ветеринарного паспорта на животное
оказание консультационной помощи населению по получению услуги
подготовка проекта регламента оказания государственной услуги по выдачи
отчетный период
плановый период
2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год
1
1
1
1
1
1
2011 год
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
2015 год
х
х
х
х
х
ветеринарной справки
16
Стратегическое направление 2 – Создание условий для индустриально-инновационного развития города Алматы
Цель 2.1. Обеспечение устойчивого роста промышленности
Коды бюджетной программы: 001, 003, 004, 009, 016, 108
Целевой индикатор (с указанием
окончательного срока (периода)
достижения)
Источник информации
Повышение доли
Агентство по
промышленности в структуре
статистике Республики
ВРП в 2015 году до 5,9%
Казахстан
Задача 2.1.1. Развитие промышленности
Показатели
Источник информации
Статистические данные
Агентства по статистике
Республики Казахстан
Доля
промышленности
в Статистические данные
валовом
региональном Агентства по статистике
продукте
Республики Казахстан
Статистические данные
ИФО производства
Агентства по статистике
Республики Казахстан
Статистические данные
Валовая добавленная
Агентства по статистике
стоимость по промышленности
Республики Казахстан
Объем производства
Статистические данные
обрабатывающей
Агентства по статистике
промышленности
Республики Казахстан
Объем производства
в том числе с указанием промежуточного значения
в отчетном периоде
в плановом периоде
ед-ца
2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год
изм.
%
5,6
5,7
5,7
5,8
ед-ца
изм.
млрд.
тенге
отчетный период
2009
2010 год
год
353,5
429,5
-
-
90,5
млрд.
тенге
млрд.
тенге
2011
год
плановый период
2013
2012 год
2014 год
год
2015 год
5,9
2015 год
532,7
538,0
542,7
565,4
690,9
5,6
5,7
6,5
7,2
8,0
122,5
113,6
104,0
105,0
107,0
108,0
182,9
236,3
287,8
246,2
254,2
260,8
272,8
284,9
359,6
418,9
435,7
457,5
489,5
523,8
%
%
17
Доля обрабатывающей
промышленности в структуре
валового регионального
продукта
ИФО производства
обрабатывающей
промышленности
Доля обрабатывающей
промышленности в структуре
промышленности
Валовая
добавленная
стоимость по обрабатывающей
промышленности
Производительность труда в
обрабатывающей
промышленности
Статистические данные
Агентства по статистике
Республики Казахстан
%
Статистические данные
Агентства по статистике
Республики Казахстан
%
4,4
5,2
4,8
4,6
4,8
5,8
6,4
87,3
123,3
109,1
104,5
105,7
107,2
108,0
80,8
81,2
84,7
%
86,6
Статистические данные
Агентства по статистике
Республики Казахстан
Статистические данные
Агентства по статистике
Республики Казахстан
млрд.
тенге
тыс.до
лл.
США/
чел.
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Реализация отраслевых программ по развитию обрабатывающей
промышленности
Реализация инвестиционных проектов в рамках Карты
индустриализации, программы «Дорожная карта бизнеса 2020»
Повышение производительности путем внедрения инновационных
технологий в рамках программы «Производительность 2020»
Размещение образовательного заказа на подготовку специалистов с
техническим и профессиональным образованием в обрабатывающих
отраслях
Рассмотрение вопроса строительства колледжа мирового уровня по
подготовке и переподготовке специалистов с техническим
образованием
Задача 2.1.2. Развитие пищевой промышленности
82,4
79,9
80,5
-
202,1
236,1
195,6
201,4
212,4
218,3
16,0
17,2
27,9
29,5
30,5
32,2
34,0
2011 год
х
срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
2015 год
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
18
Показатели
Источник информации
Объем производства продуктов
питания
Статистические данные
Агентства по
статистике Республики
Казахстан
ИФО производства продуктов
Статистические данные
питания
Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Валовая добавленная стоимость Статистические данные
Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Производительность труда
Статистические данные
Агентства по
статистике Республики
Казахстан
ед-ца
изм.
млрд.
тенге
отчетный период
2009 год 2010 год
2011 год
плановый период
2012 год 2013 год 2014 год
2015 год
89,9
127,8
127,0
128,5
137,3
145,6
154,3
93,0
109,3
109,5
108,0
108,5
109,0
110,0
43,2
48,1
50
53,1
57,3
62,5
69
20,8
30,3
37,2
40,0
42,5
46,0
50,4
%
млрд.
тенге
млн.
тенге/че
л.
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Выпуск сокосодержащих напитков по технологии горячего розлива
ТОО "Компания ОБИС" (Карта индустриализации)
Установка холодильных камер и приобретение специализированной
техники для транспортировки реализуемой продукции ТОО
"Молочный завод Солнечный" (ДКБ-2020)
Производство искусственной икры "Альгиновая икра" ТОО
"Колобок и ко" (ДКБ-2020)
Производство мороженного и молока ТОО "Шин-Лайн" (ДКБ-2020)
Приобретению автоматизированной линии расфасовки и упаковки
хлебопекарных дрожжей АО «Алматинский дрожжевой завод»
(ДКБ-2020)
Строительство логистического центра АО "Арома" (ДКБ-2020)
2011 год
х
х
срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
2015 год
х
Задача 2.1.3. Развитие легкой промышленности
19
Показатели
Объем производства
ИФО производства
Производительность труда
Источник информации
ед-ца
изм.
Статистические данные
млн.
Агентства по
тенге
статистике Республики
Казахстан
Статистические данные
%
Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Статистические
тыс.дол
данные Агентства по
ларов
статистике
США/че
Республики Казахстан
л
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Приобретение оборудования и помещения под магазин ТОО
"Семирамида" (ДКБ-2020)
Запуск производства детской одежды и горнолыжного
обмундирования компанией ТОО "Каз-СПО-N"(ДКБ-2020)
Производство детской одежды ТОО «Казахстан Тексти-Лайн»
Расширение производства обуви компанией ТОО "Зарус"
Строительство фабрики по производству литьевого метода
крепления подошв компанией ТОО "Гекко"
отчетный период
2009 год 2010 год 2011 год
3371,0
2734,0
6168,0
плановый период
2013
2012 год
2014 год
год
4860,0
5200,0
5720,0
2015 год
6206,0
215,7
188,3
189,9
85,0
103,0
105,0
107,0
2,6
4,5
7,0
5,4
5,8
6,5
7,1
срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
2011 год
2015 год
х
х
х
х
Задача 2.1.4. Развитие машиностроения
Показатели
Источник
информации
ед-ца
изм.
отчетный период
2009 год 2010 год 2011 год
плановый период
2012 год 2013 год 2014 год
2015 год
20
Объем производства
ИФО производства
Валовая добавленная стоимость
Производительность труда в
машиностроении в 2015 году
Статистические
данные Агентства по
статистике
Республики Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике
Республики Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике
Республики Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике
Республики Казахстан
млн.
тенге
41509
47565
49943
52976
80,4
146,9
105,0
22257
25542
8,7
10,6
58538
65563
74716
106,1 110,5
112,0
114,0
26919
28607
31727
35666
40794
14,5
16,7
17,9
19,2
20,7
%
млн.
тенге
тыс.дол
ларов
США/ч
ел
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Строительство новых железнодорожных и пассажирских вагонов
АО "Ырысты-АЭВРЗ"(ДКБ-2020)
Производство средств радиосвязи тактического звена компанией
ТОО СП "Талес Казахстан Инжиниринг"(Карта индустриализации)
Запуск кузнечного производства для поковок из черных
высоколегированных сталей компанией АО "Белкамит"
Строительство нового завода компанией АО "АЗТМ"
Освоение катализаторов для автомашин компанией АО
"Мунайаспап"(Карта индустриализации)
Модернизация существующего производства, снижение
материалоемкости, освоение новых видов продукции
АО"Мунайаспап" (ДКБ-2020)
Расширение производства путем запуска цеха по ремонту
электродвигателей компанией АО "Келет"
2011 год
х
х
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
х
х
х
2015 год
х
х
х
х
х
х
х
х
21
Производство по изготовлению и выпуску приборов учета
электрической энергии. Расширение и реконструкция предприятия
ТОО "Корпорация Сайман" (ДКБ-2020)
Задача 2.1.5. Развитие металлургической промышленности
Источник
ед-ца
Показатели
информации
изм.
Объем производства
Статистические
млн.
данные Агентства по
тенге
статистике
Республики Казахстан
ИФО производства
Статистические
%
данные Агентства по
статистике
Республики Казахстан
Валовая добавленная стоимость, Статистические
млн.
млн.тенге
данные Агентства по
тенге
статистике
Республики Казахстан
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Освоение новых видов продукции - уголки, балки и швеллера
компанией ТОО "Казферосталь"(ДКБ-2020)
Задача 2.1.6. Развитие химической промышленности
Источник
ед-ца
Показатели
информации
изм.
х
х
отчетный период
2009 год 2010 год
х
2011 год
Статистические
данные Агентства по
статистике
Республики Казахстан
млн.
тенге
плановый период
2012 год
2013 год 2014 год
2015 год
12763
22104
34454
34540
34575
35508
36467
48,0
153,5
130,2
107
108
111
112
18060
26332
35579
25578
27624
29835
32221
2011 год
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
отчетный период
4697
4349
2015 год
плановый период
2009 год 2010 год 2011 год
Объем производств
х
7348
2012 год
6400
2013
год
6900
2014 год
7250
2015 год
7420
22
ИФО производства
Статистические
%
данные Агентства по
статистике
Республики Казахстан
Производительность труда
Статистические
тыс.дол
данные Агентства по
ларов
статистике
США/че
Республики Казахстан
л
Валовая добавленная стоимость
Статистические
млн.
данные Агентства по
тенге
статистике
Республики Казахстан
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
131,1
189,9
120,4
90,0
102,0
104,0
105,0
1,3
1,9
23,1
18,9
19,2
21,0
23,0
1827,7
2663,0
4656,5
3500,0
3800,0
4000,0
4100,0
2011 год
Внедрение новой линии по производству красок типа ХС компанией
ТОО "Фанкор Интернешнл"
Увеличение серийного производства этикеточных клеев различной
модификации компанией ТОО "Азия Полимер Синтез"
Приобретение инжекционной машины ТОО "Нурпак" (ДКБ-2020)
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
2015 год
х
х
х
х
х
Задача 2.1.7. Развитие фармацевтической промышленности
Показатели
Объем производства
ИФО производства
Источник информации
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
ед-ца
изм.
млн.
тенге
млн.
тенге
отчетный период
плановый период
2013
год
2009 год
2010 год
2011 год
2012 год
2014 год 2015 год
4688,0
5257,0
12140,0
12261,0
12629,0
13134,0
13922,0
186,1
138,1
203,9
101,0
103,0
104,0
106,0
23
Валовая добавленная стоимость
Производительность труда
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
млн.
тенге
млн.
тенге/
чел
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Расширение и модернизация имеющегося производства по выпуску
твердых и жидких лекарственных средств компанией АО «Нобел
АФФ» (Карта индустриализации)
Строительство фармацевтического завода полного цикла» АО «Нобел
АФФ»
Модернизация действующего производства лекарственных средств с
целью внедрения международных стандартов качества GMP,
реализуемая компанией ТОО «DOSFARM»
Строительство завода по производству изделий медицинского
назначения из полимерных материалов ТОО «Juldyz Kenan» (Карта
индустриализации)
Производство изделий одноразового применения ТОО «Алмерек»
(Карта индустриализации)
Строительство цеха по производству твердых лекарственных средств
ТОО «Вива Фарм» (Карта индустриализации)
Приобретение недвижимости, производство лекарственных средств,
внедрение международного стандарта GMP ТОО «Медоптик» (ДКБ2020)
Задача 2.1.8. Развитие производства строительных материалов
ед-ца
Показатели
Источник информации
изм.
1134,3
2805,6
7869,1
7947,7
8186,2
8513,0
9024,0
17,3
29,0
18,9
19,1
19,6
20,4
21,6
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
2011 год
2015 год
х
х
х
х
х
х
х
х
Отчетный период
2009 год 2010 год
х
2011 год
х
х
плановый период
2012 год 2013 год 2014 год 2015 год
24
Объем производства
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
ИФО
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Валовая добавленная стоимость
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Производительность труда
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Объем экспорта строительных Статистические
материалов
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
млн.
тенге
28580
28883
34662
34982
36020
37182
39412
81,5
100,1
106,7
109,0
110,7
114,0
116,0
12888,5
18924,1
20146,4
20517,0
20930,0
21514,0
22940,6
9,0
21,6
27,7
27,1
27,4
28,0
29,5
171,8
142,5
197,1
236,0
283,0
340,0
408,0
в %
млн.
тенге
тыс.дол
ларов
США/
чел.
млн.
тенге
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Реконструкция завода сухих строительных смесей ТОО "Шебермикс"
(Карта индустриализации)
Расширение действующего производства ТОО "Триэсплюс" (Карта
индустриализации)
Расширение действующего производства ТОО "Азияпластсервис"
(Карта индустриализации)
Приобретение оборудования и технического перевооружения ТОО
"АЗМК" (ДКБ-2020)
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
2011 год
2015 год
х
х
х
х
х
х
25
Модернизация завода по промышленной переработке стекла и
производства энергосберегающих и безопасных стеклопакетов с
цифровой печатью ТОО "Казстройстекло" (Карта индустриализации,
ДКБ-2020)
Производство труб и фасоновых изделий с тепловой изоляцией ТОО "
ПВХ-Драйбленд" (Карта индустриализации, ДКБ-2020)
Строительство завода по выпуску композитных материалов из
стекловолокнистого профиля ТОО «Композит профайл» (Карта
индустриализации)
Производство модульных конструкций ТОО «Конкордстрой» (Карта
индустриализации)
Приобретение производственной базы ТОО "ДСП Центр" (ДКБ-2020)
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
Задача 2.1.9. Развитие агропромышленного комплекса
Показатели
Источник информации
ед-ца
изм.
отчетный период
2009 год
Уменьшение уровня износа
технологического предприятий
переработки
Увеличение количества
предприятий, переработки
внедривших стандарты ИСО и
ХАССП
ВДС продукции сельского
хозяйства
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Мониторинг
Департамента
комитета по
техническому
регулированию и
метрологии по
г.Алматы
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
плановый период
2013
год
2010 год
2011 год
2012 год
2014 год 2015 год
30
29
27
26
25
24
27
29
31
33
35
37
90
90
91
94
94
94
%
ед.
(предпр
иятия)
%
26
ИФО валового выпуска продукции
растениеводства
ИФО валового выпуска продукции
животноводства
Инвестиции на развитие
промышленности,
перерабатывающей
сельскохозяйственную продукцию
Доля экспорта продукции АПК в
общем объеме экспорта (в общем
объеме экспорта г.Алматы)
Производительность труда 1
работника занятого в сельском
хозяйстве
Производительность труда 1
работника занятого в сельском
хозяйстве
Доля переработки
сельхозпродукции от общего
производства
Темп роста переработки мяса
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
%
97,9
98,0
98,2
98,6
99
99
65,8
101,0
101,2
101,6
102
102
100
105
106
106
107
107
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
585
560
560
560
560
560
100
100
100
100
100
100
28,0
30,0
31,0
32,0
33,0
34,0
10,0
10,0
10,0
10,0
10,0
10,0
%
%
%
тысяч
тенге/че
л
%
%
%
27
Переработка мяса
Переработка молока
Обеспечение эпизоотического
благополучия
Организация санитарного убоя с/х
больных животных
Проведение ветеринарнопрофилактических мероприятий
Проведение запланированных
противоэпизоотических
мероприятий, в т.ч.:
-КРС, лошади, свиньи, верблюды;
-собаки, кошки, плотоядныетыс.манипуляций;
-взятие и доставка проб крови для
серологических исследований.
Транспортировка ветеринарных
препаратовЗакуп вакуумной системы забора
крови
Проведение идентификации
сельскохозяйственных животных
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
Мониторинг
Управления
предпринимательства
и промышленности
тонн
Мониторинг
Управления
предпринимательства
и промышленности
тыс.манипуляций
%
9603,2
10563,5
11619,9
12781,9
14060,1
15,466
288,7
317,6
349,4
384,3
422,7
465,0
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
3,86
8,050
8,2
8,4
33,4
43,570
45,0
47,0
3,153
2,219
2,3
2,4
37,26
51,620
53,0
54,0
3,153
4,0
4,2
4,3
100
100
100
100
тонн
%
тыс.проб
тыс.доз.
тыс.штук
Мониторинг
Управления
предпринимательства
и промышленности
%
100
100
28
Организация отлова бродячих
собак и кошек
Мониторинг
%
Управления
предпринимательства
и промышленности
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
100
2011 год
Строительство и расширение мощностей тепличных хозяйств,
занимающихся выращиванием цветов и рассадок для открытого грунта
Строительство
и
расширение
мощностей
действующих
плодоовощехранилищ
Координация работы по обеспечению подготовки специалистов
различных профилей (ветеринаров, агрономов) на базе Казахского
национального аграрного университета
Улучшение продовольственного снабжения города за счет реализации
программы Продовольственного пояса города Алматы
Проведение противоэпизоотических мероприятий (вакцинация,
диагностика) с/х животных КГП «Центр ветеринарии города Алматы»
Проведение идентификации сельскохозяйственных животных
х
100
100
100
100
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
100
2015 год
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
Организация санитарного убоя животных
х
Разработка ПТО, ПСД на строительство убойного пункта
Обеспечение строительства убойного пункта
Организация отлова бродячих собак и кошек
х
х
Задача 2.1.10. Повышение конкурентоспособности отечественной продукции
отчетный период
ед-ца
Показатели
Источник информации
изм.
2009 год 2010 год
Внедрение
международных Мониторинг
Количес
стандартов системы менеджмента Департамента
тво
качества на предприятиях
комитета по
предпри
техническому
ятий
383
560
регулированию и
метрологии по
г.Алматы
х
2011 год
771
плановый период
2012 год 2013 год 2014 год
855
1005
1155
2015 год
1300
29
Число экспортоориентированных
предприятий,
внедривших
и
сертифицировавших
систему
менеджмента качества
Мониторинг
Департамента
комитета по
техническому
регулированию и
метрологии по
г.Алматы
Количес
тво
предпри
ятий
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Оказание содействия в реализации инновационных проектов,
научно-исследовательских разработок через государственные
институты развития
23
23
2011 год
х
23
28
30
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
32
35
2015 год
х
Мониторинг реализации программы «Экспорт 2020» с возмещением
х
х
х
х
х
затрат экспортеров в размере 50%, связанных с регистрацией товарных
знаков и сертификаций продукции, участием в выставках, обучением
специалистов предприятий
Организация и проведение конкурсов "Лучший товар Казахстана" и
х
х
х
х
х
"Алтын сапа"
Задача 2.1.11. Увеличение доли казахстанского содержания в закупках государственных учреждений и организаций, системообразующих
предприятий в закупках товаров, работ и услуг
отчетный период
плановый период
ед-ца
Показатели
Источник информации
изм.
2009 год 2010 год 2011 год 2012 год
2013 год 2014 год 2015 год
Увеличение доли казахстанского Статистические
%
содержания
в
закупках данные Агентства по
31,0
31,5
32,3
32,9
33,2
государственных учреждений и статистике Республики
организаций, товаров
Казахстан
Увеличение доли казахстанского Статистические
%
содержания
в
закупках данные Агентства по
55,0
55,7
56,3
57,2
58,1
государственных учреждений и статистике Республики
организаций, работ
Казахстан
30
Увеличение доли казахстанского
содержания
в
закупках
государственных учреждений и
организаций, услуг
Статистические
данные Агентства по
статистике Республики
Казахстан
%
-
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
-
2011 год
Ежегодная работа по проведению акции "Госзаказ" с участием
администраторов программ и АО ФНБ "Самрук-Казына"
Задача 2.1.12. Развитие индустриальной зоны Алатауского района
Показатели
Количество участников
Инвестиции в ИЗ
Объемов производства товаров и
услуг
Источник информации
Мониторинг
Управления
предпринимательства
и промышленности
Мониторинг
Управления
предпринимательства
и промышленности
Мониторинг
Управления
предпринимательства
и промышленности
ед-ца
изм.
х
74,0
74,9
75,3
76,1
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
отчетный период
77,2
2015 год
х
плановый период
2009 год
2010 год
2011 год
2012 год
2013 год
2014 год 2015 год
-
-
-
-
5
10
20
-
0,2
0,5
7,0
93,8
127,0
127,0
-
-
-
-
-
135
150
ед.
млрд.
тенге
млрд.
тенге
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Мониторинг работ по разработке проектно-сметной документации на
строительство площадочных инженерно-транспортных сетей,
сооружений и зданий общественных центров производственных
секторов Индустриальной зоны Алатауского района
2011 год
х
Срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
2015 год
31
Мониторинг строительства площадочных инженерно-транспортных
сетей и сооружений и зданий общественных центров
производственных секторов Индустриальной зоны Алатауского района
х
х
х
х
Проведение организационных мероприятий по открытию и
функционированию Индустриальной зоны Алатауского района
х
х
х
х
Разработка соответствующей документации по отбору
инвестиционных проектов предприятий для участия в развитии
Индустриальной зоны
х
х
х
х
Цель 2.2. Укрепление индустриально-инновационного потенциала города
Коды бюджетной программы: 001, 003, 004, 009, 016, 108
Целевой индикатор (с указанием
окончательного срока (периода)
достижения)
Источник информации
в том числе с указанием промежуточного значения
в отчетном периоде
в плановом периоде
ед-ца
изм.
%
2009 год
2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год
2015
год
Долю инновационно активных Агентство по статистике
5,4
6,0
7,0
8,0
9,0
15
предприятий довести до 15 %
Республики Казахстан
Объем инновационной продукции Агентство по статистике
млрд.
12,68
10,601
11,6
13,7
16,88 26,502
увеличить в 2,5 раза
Республики Казахстан
тенге
Задача 2.2.1. Формирование эффективной городской инновационной системы, основанной на реализации Карты индустриализации и
развитии инновационной инфраструктуры
отчетный период
плановый период
ед-ца
Показатели
Источник информации
изм.
2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год
Рост количества поданных заявок на Мониторинг МИиНТ,
патенты (изобретения, промышленные КПИС МЮ
количе
в 3,5
в 4,8
110
120
130
в
2
раза
в 6 раз
образцы, полезные модели) к 2015 году
ство
раза
раза
в 6 раз
заявок
32
Увеличение
объема
научно
– Агентство по статистике
технических работ к 2015 году в 2 раза
Республики Казахстан
Создание 2 технопарков
Количество участников в СЭЗ «Парк
информационных технологий» довести
до 200 единиц
Инвестиции в производство на
территории СЭЗ «ПИТ» увеличить в 5
раз
Объем производства на территории
СЭЗ «ПИТ» увеличить в 5 раз
Мониторинг Управления
предпринимательства и
промышленности
Мониторинг дирекции СЭЗ
«Парк информационных
технологий»
Мониторинг дирекции СЭЗ
«Парк инновационных
технологий»
Мониторинг дирекции СЭЗ
«Парк инновационных
технологий»
количе
ство
научно
технич
еских
работ
ед.
105
1410
125
140
155
в 2 раза
174
1
1
ед.
31
44
50
55
140
170
200
млн.
тенге
131,9
200
300
400
500
600
700
млрд.
тенге
1,2
2
2,5
3,5
4
5
6
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
Рассмотрение возможности создания 2-х технопарков
Реализация проекта развития «Парка информационных технологий»
Увеличение объема инвестиций в производство на территории Парка
информационных технологий»
Обеспечение строительства внешних
сетей водоснабжения и
водоотведения для обеспечения ввода 2-ой очереди строительства Парка
информационных технологий»
Развитие региональных центров коммерциализации
Обеспечение диалоговой площадки для свободного обмена опытом и
знаниями науки и производства
2011 год
х
х
х
х
х
срок реализации в плановом периоде
2012 год
2013 год
2014 год
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
2015 год
х
х
х
х
х
х
х
33
Проведение работ по включению новых проектов города Алматы в
республиканскую и региональную Карты индустриализации
в рамках
ГПФИИР
Привлечение инвесторов, в том числе иностранных, для реализации
проектов в рамках приоритетных направлений развития города Алматы.
Обеспечение мер повышения занятости населения города Алматы (создание
постоянных рабочих мест) за счет реализации индустриально инновационных проектов
Стимулирование
приобретения и внедрения новых технологий в
производство,
технологическое
перевооружение,
модернизацию
производства
Расширение доступа предприятий к зарубежным технологиям путем
принятия участия в зарубежных специализированных выставках, семинарах
при поддержке АО «KAZNEXINVEST»
Проработать вопрос создания Инновационного портала для обеспечения
обратной связи государства и инноваторов
Развитие системы технического и профессионального образования для
обеспечения предприятий техническими кадрами
Подготовка совместно с ВУЗами и научными центрами города программ
развития по разработке НИОКР и научных работ по инновациям
Проведение заседаний совета по координации инновационной
деятельности в городе Алматы
Получение от промышленных предприятий – участников СЭЗ «ПИТ»
отраслевых планов по развитию и внедрению инноваций на среднесрочный
и долгосрочный период на базе СЭЗ «ПИТ»
Изыскание новых инновационных проектов совместно с Департаментом
новых технологий Министерства индустрии и новых технологий
Республики Казахстан
Проведение мероприятий по вопросам популяризации инноваций
Проработать вопрос по выпуску информационных бюллетеней для
популяризации мер государственной поддержки в рамках ГПФИИР
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
34
Включение инновационно-активных предприятий в реестр органами
статистики города Алматы
Развитие индустриальной инфраструктуры в рамках Программы "Дорожная
карта бизнеса - 2020"
Реализация инновационных проектов в рамках Карты индустриализации, в
том числе:
Комплексное развитие горнолыжного курорта "Медеу-Шымбулак"
компанией ТОО"Chimbulak Development" (Карта индустриализации)
Завершение строительства логистического центра компании ГЕГА ( ТОО
«Global Ecological Group Almaty»)
(Карта индустриализации)
(облигационный заем)
АО "Капс Интел" Запуск производства кронен крышек и алюминиевых
колпачков
ТОО
"Оргтехстром"
Организация
новых
инновационных
импортозамещающих и экспортных производств контейнеров
ТОО "ПВХ-Драйбленд" Производство предизолированных труб
ТОО "Альфапласт" Производство пластиковых изделий
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
х
КПК "ЗЕТА" Организация мебельного производства
х
ТОО "КС Трейд" Производство электродов
ТОО "Сайран Девелопмент" Строительство культурно-оздоровительного
парка Сайран
КГП «Метрополитен» Строительство 1-й очереди первой линии
метрополитена
КГП «Метрополитен» Строительство 2-й очереди первой линии
метрополитена
АО «Самрук-Энерго» Строительство 12-и трансформаторных подстанций
х
х
х
х
35
3.2. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям
государства
Стратегические направления и цели
1
Стратегическое направление 1 – Создание условий для
развития предпринимательства города Алматы.
Цель 1.1.Обеспечение роста малого и среднего бизнеса города
Алматы
Наименование стратегического и (или) программного документа
2
Закон РК «О частном предпринимательстве»;
Закон РК от 12 апреля 2004 «О регулировании торговой деятельности»;
Постановление Правительства Республики Казахстан от 21 апреля 2005 года за
№ 371 «Правила внутренней торговли»;
Программа «Дорожная карта бизнеса - 2020».
Стратегическое направление 2 – Создание условий для Государственная Программа форсированного индустриально-инновационного
индустриально-инновационного развития города Алматы
развития РК на 2010-2014 годы;
Цель 2.1. Обеспечение устойчивого роста промышленности
«Карта индустриализации»;
«Производительность 2020»;
«Дорожная Карта бизнеса»;
«Экспорт 2020»;
«Инвестиции 2020»
Стратегическое направление 2 – Создание условий для Государственная Программа форсированного индустриально-инновационного
индустриально-инновационного развития города Алматы
развития РК на 2010-2014 годы;
Цель
2.2.
Укрепление
индустриально-инновационного «Карта индустриализации»;
потенциала города
«Производительность 2020»;
«Дорожная Карта бизнеса»;
«Экспорт 2020»;
«Инвестиции 2020»
Раздел 4. Развитие функциональных возможностей
Наименование стратегического направления, цели и задачи
1
Мероприятия по реализации стратегического
направления и цели государственного органа
2
Период реализации
3
36
Стратегическое направление 1 – Создание условий для
развития предпринимательства города Алматы.
Цель 1.1.Обеспечение роста малого и среднего бизнеса города
Алматы.
Задача 1.1.1. Обеспечение благоприятного
предпринимательского климата и создание условий для
эффективного функционирования товарных рынков;
Задача 1.1.2. Реализация программы «Дорожная карта бизнеса
2020»;
Задача 1.1.3. Развитие внутренней торговли и услуг;
Задача 1.1.4.Обеспечение и укрепление гендерного равенства.
Стратегическое направление 2 – Создание условий для
индустриально-инновационного развития города Алматы.
Цель 2.1. Обеспечение устойчивого роста промышленности.
Задачи 2.1.1.-2.1.9 Развитие отраслей промышленности;
Задача 2.1.10. Повышение конкурентоспособности
отечественной продукции;
Задача 2.1.11. Увеличение доли казахстанского содержания в
закупках государственных учреждений и организаций,
системообразующих предприятий в закупках товаров, работ и
услуг;
Задача 2.1.12. Развитие индустриальной зоны Алатауского
района;
Цель
2.2.
Укрепление
индустриально-инновационного
потенциала города.
Задача 2.2.1. Формирование эффективной городской
инновационной системы, основанной на реализации Карты
индустриализации и развитии инновационной инфраструктуры
Обучение специалистов управления навыкам пользования
статистической отчетностью, нормативно-правовой базой,
регламентирующей деятельность предпринимательства;
Обучение специалистов управления навыкам исполнения
поставленных задач в рамках реализации
государственных и региональных Программ;
Организация участия сотрудников управления в
семинарах, выставках, курсах по повышению
квалификации;
Обучение специалистов управления основным
требованиям Стратегии гендерного равенства;
Материально-техническое обеспечение деятельности
управления.
2011-2015 годы
37
Раздел 5. Межведомственное взаимодействие
Показатели задач, для достижения
которых требуется межведомственное
взаимодействие
Государственный
Меры,
орган, с которым
осуществляемые государственными органами
осуществляется
межведомственное
взаимодействие
1
2
3
Стратегическое направление 1 – Создание условий для развития предпринимательства города Алматы
Цель 1.1.Обеспечение роста малого и среднего бизнеса города Алматы
Задача 1.1.1. Обеспечение благоприятного предпринимательского климата и создание условий для эффективного функционирования
товарных рынков
1. Операционные издержки, связанные с
МЭРиТ, МФ, МИиНТ, 1.Проведение пересмотра и оптимизации разрешительных документов
регистрацией и ведением бизнеса
госорганы г.Алматы
и процедур;
(получением разрешений, лицензий,
2.Предоставление информации в МЭРиТ РК по статистике (учета)
сертификатов, консультаций,
операционных издержек;
аккредитацией), включая время и
3.Представление соответствующей информации, конкретных
затраты, снизятся на 30%
предложений и разработка нормативных правовых актов,
направленных на сокращение операционных издержек, связанных с
получением разрешительных документов выдаваемыми самим
государственным органом
Задача 1.1.2. Реализация программы «Дорожная карта бизнеса 2020»
1.Освоение выделяемых средств в рамках
программы «Дорожная карта бизнеса
2020»
2.Количество предпринимателей, малого
и среднего бизнеса, прошедших обучение
на территории Казахстана и за рубежом в
рамках программы «Дорожная карта
бизнеса 2020»
МФ, МЭРиТ,
АО «ФРП «Даму»
Обеспечение реализации Программы «Дорожная карта бизнеса 2020»
МОН, МТСЗН, АО
«ФРП «Даму», УТСЗН
Обеспечение реализации Программы «Дорожная карта бизнеса 2020»
38
Задача 1.1.3. Развитие внутренней торговли и услуг
1.Рост количества крупных торговых
домов типа гипермаркетов,
супермаркетов и дискаунтеров
2.Удержание инфляции в среднем на
уровне 6-8% в год
МЭРиТ, АС
МЭРиТ, акиматы
районов, акиматы
приграничных
регионов, акимат
Алматинской области,
СПК «Алматы»
Создание условий для реализации инвестиционных проектов,
направленных на развитие торговой инфраструктуры
Предоставление статистических данных
1.Реализация механизма гарантированного насыщения
потребительского рынка города продукцией и товарами, не
производимыми на территории города, за счет дальнейшего развития
связей с другими регионами;
2.Анализ изменения цен на социально-значимые товары и выработка
соответствующих предложений для внесения на рассмотрение
соответствующих государственных органов;
3.Проведение продовольственных ярмарок во всех семи районах
города (январь-май, сентябрь-декабрь) с привлечением к работе
ярмарок сельхозпроизводителей;
4.Проведение мероприятий по формированию региональных
стабилизационных фондов продовольственных товаров за счет
трансфертов из республиканского бюджета;
5. Проведение совместной работы по распространению среди
торговых предприятий системы безналичных платежей
Предоставление статистических данных
АС
Задача 1.1.4. Обеспечение и укрепление гендерного равенства
1.Доля женщин во власти на уровне
Аппарат акима,
Реализация Стратегии гендерного равенства
принятия решений, в % (женщин
Управление Агентства
начальников отделов, заместителей
РК по делам
начальника управления)
госслужбы
2.Увеличение числа административных
Аппарат акима,
Реализация Стратегии гендерного равенства
государственных служащих в женском
Управление Агентства
кадровом резерве, в %
РК по делам
госслужбы
Стратегическое направление 2 – Создание условий для индустриально-инновационного развития города Алматы
Цель 2.1. Обеспечение устойчивого роста промышленности
Задача 2.1.1. Развитие промышленности
39
Увеличение доли обрабатывающей
промышленности в структуре ВРП в 2015
году до 6,0%
Производительность труда в
промышленности
МЭРиТ, МФ, МИиНТ,
АС, госорганы
г.Алматы
МЭРиТ, МФ, МИиНТ,
АС, госорганы
г.Алматы
Задача 2.1.2. Развитие пищевой промышленности
Производительность труда
МЭРиТ, МФ, МИиНТ,
АС, госорганы
г.Алматы
Задача 2.1.3. Развитие легкой промышленности
ИФО производства
МЭРиТ, МФ, МИиНТ,
АС, госорганы
г.Алматы
Задача 2.1.4. Развитие машиностроения
ИФО производства
МЭРиТ, МФ, МИиНТ,
АС, госорганы
Производительность труда в
г.Алматы
машиностроении в 2015 году
Задача 2.1.5. Развитие металлургической промышленности
ИФО производства
МЭРиТ, МФ, МИиНТ,
АС, госорганы
г.Алматы
Задача 2.1.6. Развитие химической промышленности
ИФО производства
МЭРиТ, МФ, МИиНТ,
АС, госорганы
г.Алматы
Задача 2.1.7. Развитие фармацевтической промышленности
Увеличение доли отечественных
МЭРиТ, МФ, МИиНТ,
лекарственных средств на внутреннем
АС, госорганы
рынке в 2015 году до 56 % в
г.Алматы
натуральном выражении
1.Реализация отраслевых программ по развитию обрабатывающей
промышленности;
2.Реализация инвестиционных проектов в рамках Карты
индустриализации, программы «Дорожная карта бизнеса 2020»;
3. Повышение производительности путем внедрения инновационных
технологий в рамках программы «Производительность 2020»;
4.Размещение образовательного заказа на подготовку специалистов с
техническим и профессиональным образованием в обрабатывающих
отраслях;
5.Строительство колледжа мирового уровня по подготовке и
переподготовке специалистов с техническим образованием.
6. Предоставление статистических данных;
7. Реализация программы Продовольственного пояса города Алматы;
8. Рассмотрение вопроса создание ККП по проведению
противоэпизоотических мероприятий
Задача 2.1.8. Развитие производства строительных материалов
40
Увеличение доли отечественного
МЭРиТ, МФ, МИиНТ,
производства строительных материалов в
АС, госорганы
2015 году до 10 %
г.Алматы
Задача 2.1.9. Развитие агропромышленного комплекса
Уменьшение уровня технологического
МИиНТ, МСХ, АС,
износа предприятий переработки
госорганы г.Алматы
Увеличение количества предприятий,
МИиНТ, МСХ, АС,
переработки внедривших стандарты ИСО
госорганы г.Алматы
и ХАССП
ИФО валовой продукции сельского
МИиНТ, МСХ, АС,
хозяйства
госорганы г.Алматы
Обеспечение эпизоотического
госорганы г.Алматы,
благополучия
акиматы районов
Организация отлова бродячих собак и
госорганы г.Алматы,
кошек
акиматы районов
Задача 2.1.11. Увеличение доли казахстанского содержания в
закупках государственных учреждений и организаций,
системообразующих предприятий в закупках товаров, работ и
услуг
Увеличение доли казахстанского
МИиНТ, АО ФНБ
содержания в закупках государственных
«Самрук-казына», УФ
учреждений и организаций,
системообразующих предприятий в
закупках товаров
Увеличение доли казахстанского
содержания государственных
учреждений и организаций,
системообразующих предприятий в
закупках работ и услуг
1. Проведению акции "Госзаказ" с участием администраторов
программ и АО ФНБ "Самрук-Казына";
2. Мониторинг доли казахстанского содержания в закупках
государственных учреждений и организаций, системообразующих
предприятий в закупках товаров, работ и услуг
МИиНТ, АО ФНБ
«Самрук-казына», УФ
Задача 2.1.12. Развитие индустриальной зоны Алатауского района
41
Количество участников
МИиНТ, МЭРиТ, МФ,
УФ, УЭиКХ, акимат
Алатауского района
1. Строительство инженерной инфраструктуры Индустриальной зоны
Алатауского района;
2. Проведение организационных мероприятий по открытию и
функционированию Индустриальной зоны Алатауского района;
3. Разработка соответствующей документации по отбору
инвестиционных проектов предприятий для участия в развитии
Индустриальной зоны
Цель 2.2. Укрепление индустриально-инновационного потенциала города
Стратегическое направление 2 – Создание условий для индустриально-инновационного развития города Алматы
Долю
инновационно
активных
МИиНТ, АС,
предприятий довести до 15 % (2009 год
госорганы города
– 8 %)
Алматы
Объем инновационной
продукции
увеличить в 2,5 раза
Задача 2.2.1. Формирование эффективной городской
инновационной системы, основанной на реализации Карты
индустриализации и развитии инновационной инфраструктуры
Рост количества поданных заявок на
МИиНТ, АС,
патенты (изобретения, промышленные
госорганы города
образцы, полезные модели) к 2015 году в
Алматы
6 раз
Количество участников в СЭЗ «Парк
МИиНТ, АС,
информационных технологий» довести
госорганы города
до 80 единиц
Алматы
1.Рассмотрение возможности создания 2-х технопарков;
2.Реализация проекта развития Парка информационных технологий
«Alatau IT City»;
3.Обеспечение строительства внешних сетей водоснабжения и
водоотведения для обеспечения ввода 2-ой очереди строительства
Парка информационных технологий «Alatau IT City»;
4. Развитие региональных центров коммерциализации
Проведение работ по включению новых проектов города Алматы в
республиканскую и региональную Карты индустриализации в рамках
ГПФИИР;
5. Расширение доступа предприятий к зарубежным технологиям
путем принятия участия в зарубежных специализированных
выставках, семинарах при поддержке АО «KAZNEXINVEST»;
6. Проработать вопрос создания Инновационного Фонда города
Алматы для финансовой поддержки научных исследований и
создания благоприятных условий для внедрения инноваций;
7. Проработать вопрос создания Инновационного портала для
обеспечения обратной связи государства и инноваторов;
8. Развитие системы технического и профессионального образования
для обеспечения предприятий техническими кадрами
42
Раздел 6. Управление рисками
Наименование возможного риска
1
Низкие темпы роста мировой
экономики
Не освоение выделенных
трансфертов в рамках Программы
«Дорожная карта бизнеса 2020»
Не освоение выделенных
трансфертов из республиканского
бюджета по созданию
Стабилизационного фонда
продовольственных товаров
Не достижение 30% сокращения
административных барьеров
Возможные последствия в случае
Мероприятия по управлению рисками
непринятия мер по управлению
рисками
2
3
Внешние риски
Снижение темпов роста
1. Проведение оперативного мониторинга за происходящими
промышленности и развития
экономическими процессами в городе Алматы и направление
предпринимательства города
соответствующих предложений в центральные исполнительные
Алматы
органы;
2. Выработка предложений по стимулированию роста
промышленности и предпринимательства в целом.
Внутренние риски
Возврат в республиканский
1. Проведение ежемесячного мониторинга и анализа освоения
бюджет выделенных средств
выделенных средств;
2. Отработка проблемных вопросов с БВУ, МЭРТ РК, АО
«ДАМУ», АФК РК
Возврат в республиканский бюджет 1. Проведение ежемесячного мониторинга и анализа освоения
выделенных средств
выделенных средств;
2. Отработка проблемных вопросов с БСПК «Алматы»
Ухудшение бизнес-климата
1. Проведение мониторинга контрольно-надзорной деятельности
государственных органов города по данным ведомственной
статистической отчетности;
2. Проведение ежемесячных заседаний рабочей группы Делового
совета по отработке проблемных вопросов развития
предпринимательства города;
3. Проведение ежеквартального Делового совета с участием
акима города Алматы при акимате города Алматы;
4. Внесение предложений в заинтересованные по
совершенствованию нормативно-правовой базы по вопросам
43
развития предпринимательства;
5. Разработка и реализация Плана совместных действий
государственных органов по развитию малого и среднего
предпринимательства горда на 2012-2013 годы.
Внесение предложений по изменению политики, направленной
на обеспечение условий эффективной трудовой деятельности.
Стимулирование повышения квалификации сотрудников.
Внедрение механизмов стимулирования качественного труда
Отток квалифицированного состава Резкое снижение
из Управления
профессиональных возможностей
государственного органа и
неспособность выполнения им
ключевых задач
Раздел 7. Бюджетные программы
отчетный период
2009 год 2010 год
наименование показателей
бюджетной программы
ед. изм.
1
2
3
ВСЕГО бюджетных расходов:
тыс.тг.
81 590
тыс.тг.
81 590
тыс.тг.
-
текущие бюджетные
программы
бюджетные программы
развития
плановый период
2011 год
2012 год
2013 год
2014 год
2015 год
5
6
7
8
9
918 544
1 252 382
2 647 732
1 537 702
174 781
181283
918 544
1 252 382
2 647 732
1 537 702
174 781
181283
-
-
-
-
4
-
-
44