вопросы к государственному экзамену для магистров

ВОПРОСЫ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ ДЛЯ МАГИСТРОВ
(МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»)
I. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
1. Модель банкротства Э.Альтмана.
2. Классификация уровней экономики.
3. Виды экономических кризисов.
4. Задачи антикризисного управления в период проведения процедуры наблюдения.
5. Понятие реорганизации, реформирования и реструктуризации предприятия.
6. Мировое соглашение и его суть.
7. Конкурсное производство.
II. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
1. Синектика.
2. Метод морфологического анализа.
3. Метод Дельфи.
4. Метод «сценариев».
5. Метод SWOT – анализа.
III. ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1. Сущность и содержание персонального менеджмента. Постановка личных целей.
2. Методы исследования затрат рабочего и личного времени. Поглотители времени.
3. Правила экономии рабочего времени руководителя. Личное планирование.
4. Имидж руководителя: понятие, процесс формирования.
5. Значение самомаркетинга в личной жизни.
IV. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1. Производственный менеджмент в системе управления предприятием.
2. Производственная структура предприятия и факторы ее развития.
3. Управление производственной инфраструктурой.
4. Управление технической подготовкой производства.
5. Управление производством, его уровни.
V. СИСТЕМА ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ И ОПЕРАТИВНЫХ
РЕШЕНИЙ
1. Использование системного и процессного подхода к принятию решений.
2. Сравнение стратегических и оперативных решений.
3. Требования к стратегическим и оперативным решениям.
4. Модели стратегических и оперативных решений.
5. Принятие решений в условиях определенности, риска, неопределённости.
6. Построение системы принятия решений.
1
VI. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
1. Экстраполяционное и целевое направления стратегического развития промышленности.
2. Прогнозирование как функция определения стратегического развития экономики.
3. Заключительный анализ как функция управления и его роль в определении стратегии
развития крупных промышленных комплексов.
4. Соотношение уровней централизации и децентрализации управления экономикой в
современных условиях.
VII. СОВРЕМЕННЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
1. Общая структура внешней среды и её влияние на организацию.
2. Методы стратегического анализа отрасли и конкурентной ситуации.
3. Методы стратегического анализа ресурсов и конкурентных возможностей организации.
4. Использование системного и факторного анализа в стратегическом менеджменте.
5. Подходы к анализу стратегий предприятия.
6. Анализ стратегических показателей.
VIII. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1. Культура в сравнительном менеджменте.
2. Американская модель менеджмента.
3. Европейские модели менеджмента.
4. Азиатские модели менеджмента.
IX. ТЕОРИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ
И
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ
ПОВЕДЕНИЕ
1. «Тектология» А.А. Богданова.
2. Исторические модели организаций. Организация – «машина».
3. Бюрократическая модель (М. Вебер).
4. «Организация – община» (Э. Мейо).
5. «Естественная» организация (Т. Парсонс).
6. Определение термина «организация».
2