1. Особенности подготовки эксплуатационного ПЕРСОНАЛА для

Подготовка эксплуатационного персонала для первого блока строящейся АЭС
Иванченко А.И., Гунин Л.П.
Нововоронежский учебно-тренировочный центр «Атомтехэнерго»
1.
ОСОБЕННОСТИ ПОДГОТОВКИ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ПЕРСОНАЛА ДЛЯ
ПЕРВОГО БЛОКА СТРОЯЩИХСЯ АС
Подготовка эксплуатационного персонала для первого блока строящейся АС отличается от
подготовки персонала действующей АС. Основные отличия:
1. Ограничения по времени подготовки;
2. На момент начала подготовки отсутствуют полностью или частично ТСО и требуемая
документация, включая УММ;
3. УТП не имеет возможности обеспечить подготовку в полном объеме;
4. Во время сооружения АЭС отсутствует возможность осуществлять в классическом виде
такие формы работы с персоналом, как стажировка и дублирование.
5. Подготовка эксплуатационного персонала для первого блока строящейся АС имеет
гораздо больший объем работ и требует существенно больше ресурсов в единицу
времени, чем текущая подготовка персонала действующей АЭС.
Длительность программ подготовки на должность зависит от исходного уровня кандидатов.
Наименьшая длительность подготовки у персонала, пришедшего с аналогичной должности
действующей АЭС.
Кроме того, в значительной степени сложность организации и осуществления подготовки
зависит от результатов мероприятий по найму работников.
2.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В ПЕРСОНАЛЕ И ЕГО ПОДБОР
Расчет численности эксплуатационного персонала для АЭС производится разработчиком
проекта.
Перечень должностей и профессий работников и квалификационные требования к ним
разрабатываются на основе квалификационных справочников.
Расчет потребности в персонале выполняется на стадии разработки проектной
документации и зависит от многих факторов, включая:
- объем и порядок обслуживания технологических систем и оборудования строящейся АЭС;
- уровень автоматизации технологического объекта управления;
- опыт обслуживания аналогичных АЭС и др.
Подбор персонала для строящейся АЭС должен проводиться в соответствии с
установленньпии квалификационными требованиями и с учетом возможности дальнейшего
профессиональноrо роста работника.
3.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ПЕРСОНАЛА
Подготовка эксплуатационного персонала для АЭС должна быть обеспечена руководством
с момента получения лицензии надзорных органов на право сооружения АЭС.
 не позднее, чем за 12 месяцев до начала предпусковых наладочных работ должны быть
разработаны производственные и должностные инструкции и инструкции по охране труда;
 не позднее, чем за 6 месяцев до начала предпусковых наладочных работ должны быть
разработаны программы подготовки на должность с указанием максимальных сроков обучения;
1
 программы подготовки на должность персонала строящейся АЭС должны включать
обучение по программам предпусковых наладочных работ, физического и энергетического пусков.
 часть программы подготовки (стажировка) оперативного персонала строящейся АЭС
должна проводиться на АЭС с аналогичными блоками.
Для обеспечения строящихся АЭС персоналом в соответствии с установленными
требованиями должны быть разработаны и реализованы взаимоувязанные программы:
- программа комплектования (подбора и приема на работу) персоналом;
- программа подготовки на должность.
Подход к подбору, комплектованию и подготовке персонала должен быть
дифференцированным и предусматривать:
- разделение персонала на категории в зависимости от влияния на безопасность, надежности
работы систем и оборудования АЭС, требований к наличию опыта работы;
- установление для каждой категории персонала специфической схемы подбора,
комплектования и подготовки. Для опытных работников из резерва – в основном индивидуальный
подход, для рекрутируемых на начальном этапе подготовки – групповой.
При групповом подходе для каждой выделенной категории определяется общая схема
подготовки. В ее рамках осуществляется существенно значимая часть обучения по единой
программе или небольшому количеству программ на опорные должности аналогичной АЭС.
Затем по результатам обучения для конкретных работников определяется будущая
должность и осуществляется заключительная подготовка уже по специфическим задачам
конкретной должности строящейся АЭС.
4.
№
п/п
1
КАТЕГОРИИ ПЕРСОНАЛА АЭС
Наименование категории
Персонал управления АЭС
Состав
Средняя длительность
программ обучения,
чел/мес.
Персонал
технологического 25,5
управления (начальник смены АС
(дежурный диспетчер), начальник
смены очереди, начальник смены
блока)
Остальной персонал категории 1
2
3
4
5
6
Оперативный персонал БПУ
Оперативный персонал АЭС
НСРЦ, ВИУР, ВИУБ, НСТЦ, ВИУТ
Оперативный
персонал,
не
вошедший в категории 1, 2
Персонал ТО и Р систем и Штатный
персонал
АС,
оборудования АС
осуществляющий ТОиР
Персонал
технической Персонал службы по безопасности и
поддержки
надежности, инженерной поддержке,
ПТО и качеству и т.д.
Инструкторский персонал
Инструктора
подготовки
оперативного персонала
Остальные инструкторы
2
7,0
27,5
14,0
12,0
12,0
27,0
15,5