Смартфоны для Apple и Samsung

Оглавление
Введение. ..................................................................................................................................................... 1
Основная часть. ......................................................................................................................................... 2
Из партнеров в конкуренты ........................................................................................................................ 2
В чем суть разбирательства? ...................................................................................................................... 3
Промежуточный вердикт............................................................................................................................ 5
Как Samsung удалось опередить Apple? ................................................................................................... 6
Смартфоны для Apple и Samsung .............................................................................................................. 7
Samsung и Apple ........................................................................................................................................... 8
Судебные процессы: США ........................................................................................................................14
Нидерланды ...............................................................................................................................................15
Япония ........................................................................................................................................................16
Южная Корея .............................................................................................................................................16
Заключение: ..............................................................................................................................................17
Введение.
Из интернета, тв- новостей и газет мы узнаем последние новости о
патентном противостоянии двух мощных компаний: Apple и Samsung.
Сегодня данную тему приравнивают к войне на рынке мобильных
телефонов. Нас, в частности, она пока не касается ( в России не было ни
одного разбирательства данных компаний), но множество людей таких стран,
как Нидерланды, Южная Корея, Япония, США и еще некоторые,
непосредственно
столкнулись
с
ней.
Нам следует разобраться, в этих сложных патентных переплетах,
узнать, «что же они там не поделили?».
Именно это я и ставлю целью своей работы.
Samsung и Apple, что же случилось?
Основная часть.
Из партнеров в конкуренты
Apple и Samsung давние партнеры. С 2001 года Samsung поставлял для
Apple процессоры и дисплеи для iPod. Все было прекрасно, пока Samsung
занимался телевизорами и лэптопами, а Apple — «айподами» и «маками».
Дружба прекратилась, когда быстрый успех Samsung на рынке смартфонов
стал угрожать первенству Apple.
Из последних 9 кварталов темпы роста проданных мобильных
устройств Apple лишь дважды превышали аналогичный показатель Samsung.
Выход первого смартфона Samsung Galaxy вызвал бурный рост продаж во
второй половине 2010 года.
Всего за год Samsung удалось почти вдвое — с 17% до 32,6% —
увеличить свою долю на рынке смартфонов. Ключевую роль в этом триумфе
сыграла линейка Galaxy. В 2011 году продажи телефонов Samsung
увеличились на 46%, при том, что 2010 год продемонстрировал нулевой
прирост. Во втором квартале этого года Samsung обогнал Apple на
подавляющем большинстве рынков.
В чем суть разбирательства?
Официальной датой начала судебной эпопеи можно считать 15 апреля
2011 года, когда Apple подал в калифорнийский суд иск против Samsung.
Юристы Apple указывали, что 21 модель телефонов Samsung, а также
планшеты Galaxy Tab очень похожи на аналогичные продукты от Apple и
своей «похожестью» нарушают права компании на интеллектуальную
собственность.
Следует отметить, что параллельно Apple подавал в суд на HTC и
Motorola — других основных производителей смартфонов на базе Android
ОС.
Apple продемонстрировал эволюцию продуктов Samsung следующим
образом:
Уже 22 апреля Samsung предпринял ответный шаг и подал в суд на
Apple в Корее, а спустя неделю и в США, обвиняя конкурента в нарушении
прав на технологии, относящиеся преимущественно к стандарту связи 3G.
Разбирательства
тем
временем
затронули
США,
Австралию,
Великобританию, Японию и большую часть Европы.
Apple настаивал на запрете продаж Galaxy Tab 10.1 в Германии,
Австралии, США и Великобритании и Galaxy Nexus в США. В результате с
26 июня 2012 года продажи Tab 10.1 были запрещены в США. Кроме того, на
5 месяцев были запрещены продажи и в Германии.
Только Великобритания отказала в иске, судья Колин Бирс заявил, что
Samsung Galaxy Tab 10.1 все равно «не такой прекрасный», как продукция
Apple, а значит, и воровства не было. В США продажи Galaxy Nexus были
приостановлены на 10 дней, но 9 июля 2012 все же начались. Samsung, в
свою очередь, удалось запретить продажи iPad в Австралии осенью 2011
года, а вот попытки не пустить к потребителю iPhone 4S во Франции и
Италии провалились.
Промежуточный вердикт
По решению суда от 24 августа 2012 года Apple получит $1 млрд в
качестве компенсации за нарушение шести из семи заявленных патентов
Apple, что почти втрое меньше изначального запроса Apple. Правда, эта
сумма может утроиться, если будет доказано, что Samsung намеренно
использовал сходство с продуктами Apple.
Для Samsung сумма $1 млрд, на мой взгляд, не очень критична,
учитывая, что только от Apple Samsung получил 9% дохода в 2011 году, что
эквивалентно $10,5 млрд. К тому же на балансе Samsung находится $7,6 млрд
свободных средств. По оценкам аналитиков Morgan Stanley, Samsung может
потерять на этом судебном разбирательстве от 2% до 4% операционной
прибыли в нынешнем году. Однако представители Samsung уже заявили, что
будут подавать апелляцию. Так что разбирательство может затянуться на
годы. Пока суд не сказал последнего слова, Samsung ничего платить Apple не
должен.
Худшим сценарием для Samsung станет очередное решение в пользу
Apple в сентябре, если Apple удастся добиться запрета на продажи моделей
смартфонов и планшетов, которые по решению суда 24 августа нарушают
патенты Apple.
Уже стало очевидно, что Apple судится не за деньги. Фигурирующие в
иске $2,75 млрд — это лишь 1,7% денег, заработанных Apple за последний
год. Apple пошел в суд в надежде заставить Samsung, а вместе с ним и
остальных производителей «изобретать» свои смартфоны заново и, таким
образом, терять время. Apple хочет оторваться от конкурентов,
наступающих ей на пятки. Samsung едва ли беспокоил бы Apple, если бы не
выпустил серию продуктов Galaxy и не обогнал бы Apple по количеству
проданных смартфонов. Сейчас Samsung нет необходимости изобретать что-
то новое, он и без этого отлично зарабатывает на смартфонах и хорошо знает,
что любят покупатели. А покупатели любят то, что уже есть в iPhone и iPad.
На 20 сентября назначено слушание дела по полному запрету продажи
продукции Samsung на территории США. Пока неизвестно, на какие модели
может распространяться запрет: либо на модели, выпущенные до апреля 2011
года, либо на все модели, включая Galaxy S3 и Galaxy Note 2, которые только
поступят в магазины. В любом случае это станет большим ударом для
Samsung, чьи продажи в США во втором квартале 2012 года
продемонстрировали самый быстрый рост по сравнению с другими рынками.
Сейчас на долю США приходится 16% доходов Samsung.
Как Samsung удалось опередить Apple?
Копирование вместо инноваций. В отличие от Apple Samsung не
позиционировал себя как пионера и новатора, вместо этого он
придерживается последних тенденций на своих рынках и демонстрирует
способность к быстрой адаптации. В отличие от Samsung Nokia и Research in
Motion слишком поздно поняли, что правила игры на рынке телефонов
поменялись. Надеясь сохранить долю рынка, они до последнего делали
ставки на свои уникальные преимущества, такие как QWERTY-клавиатура
или защищенность сервисов. В результате доля Nokia упала с 27,5% в конце
2010 года до 7% в 2012-м, а доля Research in Motion за тот же период
снизилась с 14,3% до 6,4% в 2012 году.
Относительная независимость от поставщиков. Помимо того что
Samsung является крупнейшим в мире поставщиком, он обладает
мощностями по производству дисплеев, процессоров, памяти, зарядных
устройств и прочих комплектующих в своих аффилированных компаниях.
По оценкам Morgan Stanley, Samsung производит от 10% до 20%
комплектующих самостоятельно. Собственное производство позволяет
добиваться большей совместимости своих компонентов с продуктами других
производителей.
Стратегия «быстрой адаптации» вкупе с собственными мощностями
по производству дает Samsung явное преимущество перед Apple, закупающей
все у сторонних производителей. Проблема Apple еще и в том, что мало кто
из поставщиков может в одиночку удовлетворить объем заказов компании.
Приходится договариваться со многими.
Ценовой диапазон. Apple изначально ориентировалась на продукты
«для избранных», хотя в результате iPhone стал, скорее, массовым. Samsung,
наоборот, избрал широкий ценовой коридор, способный удовлетворить
каждого пользователя. Это помогло Samsung быстро нарастить долю в
различных сегментах рынка и опередить Apple в категории смартфонов и
Nokia в категории стандартных мобильных телефонов.
Подход к пользователям. Разница сводится к тому, что Apple является
«законодателем мод» на ближайшие полгода-год. Samsung, наоборот,
старается качественно делать то, что уже полюбилось пользователям. Чем
меньше «wow» доставляет Apple, тем быстрее падает лояльность
пользователей iPhone.
Смартфоны для Apple и Samsung
За последние три года бизнес-модель Samsung заметно изменилась с
явным сдвигом в сторону смартфонов, что делает ее более стабильной:
продажи смартфонов меньше зависят от деловых циклов. Доля этих
устройств в доходах компании в 2011 году выросла с 36% до 41%. В случае с
Apple iPhone, как известно, является ключевым продуктом, на долю которого
пришлось 53% дохода за последние полгода, а в 2011 году смартфоны
обеспечивали 43,4%.
Стоит отметить, что смартфоны для Apple — бизнес более
прибыльный, чем для Samsung. Маржа iPhone составляет 56%, операционная
маржа iPhone 4S — 43% (после програмного обеспечения самая прибыльная
часть бизнеса Apple). Операционная маржа Galaxy 3 — 37%, у Galaxy 2 —
около 24% и у Galaxy Note — чуть больше 30%. Но, несмотря на это,
операционная маржа телефонного бизнеса Samsung заметно выросла
благодаря смартфонам: с 11% в 2010 году до 20% в 2012 году (по оценкам
Morgan Stanley).
Благодаря росту доли смартфонов в бизнесе Samsung растет средняя
цена проданных девайсов. Например, Galaxy S2 стоит $500, Galaxy Note —
$600. А с учетом того что в октябре в продажу поступит Galaxy Note 2 и в
первой половине 2013 года Galaxy S4, рост цен продолжится. При всем при
этом средняя цена мобильных устройств, куда входят и смартфоны, и
обычные мобильные устройства, у Samsung близка к $200, что опять же не
сравнится с $624 за iPhone.
Пока рост цен — положительный фактор для Samsung, так как это
увеличивает маржу компании, а Apple, наоборот, ради удержания доли на
рынке смартфонов идет на снижение своей цены, что, естественно, ставит
под угрозу его маржу.
Samsung и Apple
Samsung — крупнейший поставщик комплектующих
Samsung владеет самым большим пакетом патентов в сфере мобильных
технологий, более 35 000. За ним следует LG — с пакетом более 30 000
патентов, третью позицию занимает Motorola Mobility с существенным
отрывом — 17 000 патентов.
Вдобавок Samsung занимает лидирующие позиции на рынках
смартфонов, телевизоров, операционной памяти DRAM, флэш-памяти NAND
и LCD/ OLED дисплеев. Он является вторым в мире поставщиком
комплектующих (процессов, операционной памяти, флэш-памяти и
AMOLED экранов для смартфонов).
Apple — крупнейший покупатель комплектующих
Список
поставщиков
Apple
(куда
входят
производители
комплектующих и сборщики) насчитывает более 150 компаний.
Неудивительно, что Apple является доминирующим заказчиком у целого
ряда провайдеров комплектующих и услуг. Эта позиция дает Apple
конкурентное преимущество, позволяя диктовать цены, например на
полупроводниковые компоненты. Кроме этого, сами поставщики
заинтересованы в том, чтобы обеспечить Apple необходимым объемом услуг
или компонентов и доставить их вовремя. Лучшие технические разработки
достаются Apple с дисконтом.
Apple на рынке полупроводников
По данным iSuppli, Apple является покупателем номер один среди всех
покупателей чипов в Азии, вторым (после Cisco) в Южной и Северной
Америке и шестым в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка). По
мнению экспертов iSuppl,i Apple останется самым крупным покупателем
полупроводниковой продукции среди компаний типа OEM и в 2013 году. В
случае если Apple станет на путь «избавления» от Samsung, ему, возможно,
придется в среднесрочной перспективе еще больше увеличить свои расходы
на полупроводниковую продукцию.
Apple на рынке дисплеев
Дисплей — самая дорогая составляющая iPhone и iPad. Только дисплей
составляет 12% в себестоимости iPhone 4S ($23) и 22% в себестоимости
iPad3 ($70).
В 2011 году Apple зарекомендовал себя как самый крупный покупатель
дисплеев для смартфонов и планшетов. По данным iSuppli, Apple потратит $9
млрд на дисплей панели в нынешнем году, что в два раза больше
потраченных в 2011 году ($4,7 млрд) и в четыре раза больше в 2010 году
($2,1 млрд). В первую очередь увеличение расходов в два раза придется за
счет расходов на дисплеи для iPad, последняя версия которого содержит в
разы больше пикселей по сравнению с предыдущей версией.
Первая модель iPhone использовала дисплей разрешением 480x320 —
163 пикселя на дюйм. С появлением Retina- дисплей разрешение выросло до
960х540 — 326 пикселей на дюйм. Новый iPhone, по слухам, будет иметь
разрешение 1024х768 — 320 пикселей. Более 80% всех расходов на дисплей
Apple в 2011 году потратил на свой Retina Display. Для сравнения: в 2010
году эта доля составляла 62%.
Apple на рынке памяти
По оценкам экспертов iSuppli, рынок ультрабуков увеличит спрос на
флэш-память лишь на 8% в 2012 году, в то время как Apple в 2012 году
потребит 25% произведенных NAND памяти, что эквивалентно 8 млрд Гбайт.
При этом 2,8 млрд Гбайт придется на iPad, 3,2 млрд — на iPhone (всего на
смартфоны придется 5,7 млрд Гбайт), оставшаяся часть придется за счет
MacBook Air и iPod touch. Samsung потребит не менее 20% всех заказов.
Сенсорные экраны
Стандарты, которые задает Apple, определяют, куда будут двигаться
разработчики дисплеев и производители комплектующих. На сенсорные
экраны Apple тратит 7-8% всей себестоимости iPhone 4S ($14) и iPad3 ($25).
Так, например, используемые Apple проекционно-емкостные сенсорные
экраны, в 2011 году составили 54% всего рынка сенсорных экранов. А к 2015
году будет составлять 71%, по прогнозам iSuppli. Проекционно-емкостный
сенсорный экран будет преобладать относительно других видов экранов
(резистивныв, матричных, инфракрасных, оптических и экранов на основе
поверхностно-акустических волн).
Значение Samsung для Apple
На комплектующие, произведенные Samsung, приходится 26%
себестоимости iPhone 4 и 23% iPhone 4S. А это почти $50 в среднем с
дивайса. Однозначно эта доля варьирует для различных продуктов Apple.
Проблема Apple сводится к тому, что он не во всем может заменить Samsung
как своего крупнейшего поставщика. А если и может технически, то объемы
остаются для него проблемой.
Значение Apple для Samsung
Apple — крупнейший клиент Samsung. Ни от кого Samsung не получает
столько заказов и прибыли, как от Apple. В 2011 году Samsung получил от
Apple $10,5 млрд, в 2013 году, по оценкам Morgan Stanley, доход от Apple
составит не менее 11% всего дохода Samsung. Apple достаточно отказаться от
продуктов и услуг Samsung, чтобы доход и прибыль Samsung снизились. По
оценкам iSuppli, Samsung в следующем году получит от производства
процессоров $7,5 млрд, а это на 10% больше прогнозируемого дохода от
продажи процессоров Morgan Stanley.
Почему Apple будет сложно заменить Samsung?
Объем производственных мощностей. Единственным поставщиков
процессоров (начиная с A4) для iPhone и iPad является Samsung. Вероятно,
судебные тяжбы спровоцируют Apple активнее искать других поставщиков.
Но проблема в том, что самый очевидный вариант — Тайваньская
полупроводниковая компания (TSMC) — не сможет справиться с заказами,
так как еще летом TSMC заявляла о том, что не обладает достаточными
мощностями для обеспечения необходимого объема чипов по технологии 28нанометров (эта технология, по мнению экспертов, войдет в основу чипов
для iPhone5).
Кроме этого, TSMC и Samsung используют разные технологии при
производстве 28-нанометровых схем. Эта разница вынуждает Apple изменить
дизайн своих чипов для перехода на чипы TSMC. А это дополнительные
издержки для Apple. Однако в долгосрочной перспективе технология TSMC,
по мнению экспертов, имеет преимущество перед технологией Samsung. По
мнению экспертов, Apple не сможет заменить Samsung в производстве A5 и
А6 чипов, однако производителей процессоров А7 может быть как минимум
двое.
Интегрированные продукты. Стоит отметить, что Samsung, в отличие
от остальных тайваньских поставщиков, владеет технологией совместного, а
не отдельного «пакетирования» логических схем и чипов памяти. Это дает
преимущество в среднесрочной перспективе с точки зрения стоимости и
говорит о том, что другие поставщики обойдутся Apple дороже, чем
аналогичные услуги от Samsung.
Технологическое преимущество. Если Apple решит расширить список
поставщиков, то по крайней мере с точки зрения наличия мощностей по
необходимым технологиям его выбор будет ограничен, так как только
Samsung, TSMC и Intel из всех полупроводниковых компаний имеют
технологии производства менее 32-нанометров.
Разная технология производства панелей — преимущество Samsung
Хотя Samsung известен как основной производитель панелей для
продуктов Apple, для Galaxy-моделей он избрал свой способ производства
панелей.
Панели для дисплеев iPad производятся по технологии a-Si TFT и Oxide
TFT, эта технология является стандартом в индустрии. Samsung использует
AMOLED-панели для своей линейки Galaxy-продуктов, которые
производятся по технологии LTPS LCD (low-temperature poly-silicon).
Последняя технология является более капиталоемкой по сравнению с
тонкопленочным (TFT) дисплеем. Соответственно, Samsung легче перейти на
общий стандарт при необходимости, чем остальным производителям панелей
перейти на LTPS-технологию, хотя бы потому, что переход потребует
дополнительного оборудования. Samsung Display (SDI) занимает до 95% на
глобальном рынке OLED.
У Samsung есть патенты на все процессы и оборудование, необходимые
для AMOLED-панелей. Основное преимущество AMOLED-дисплеев перед
LCD — в меньшем потреблении энергии. А заряд батареи является вторым
после цены критерием выбора гаджета среди пользователей. Относительно
LCD дисплеи AMOLED дают больший контраст изображений и делают
красный, зеленый и синий цвета более насыщенными, что выглядит ярче. И
хотя себестоимость AMOLED превышает себестоимость LCD, масштабы
производства позволят Samsung снизить эту себестоимость со временем.
С другой стороны, преимущество LCD перед AMOLED- дисплеями в
том, что LCD позволяет предоставить большее разрешение. Например,
AMOLED-исплей не может иметь разрешение 2048x1536, как в новом iPad.
Кроме этого, существует мнение, что органические материалы,
используемые в OLED-дисплеях, могут сохранять яркость меньше, чем LCDдисплеи (в зависимости от типа дивайса). Это замечание имеет отношение
скорее к телевизорам, через пять лет ваш телевизор будет в два раза менее
ярким, чем при покупке. Но, учитывая двухлетний цикл замещения
смартфонов, потеря яркости не столь трагична.
Снизить зависимость Apple в панелях поможет Sharp
Основными поставщиками панелей для iPhone являются Samsung
Display, LG Display, Toshiba Mobile Display и Sharp Electronics.
Поставщиками панелей для iPad являются LG Display, Samsung Display и
ChiMei Innolux. Хотя панель с самым большим разрешением, которая вошла
в iPad3 изначально производилась Samsung, Toshiba и Sharp заявляли о своих
намерениях расширить мощности в производстве Low-temperature Polysilicon
Liquid Crystal Display (LTPSLCD), которые допускают более высокого
разрешения.
Другие аспекты конкуренции
Мне показался очень занятным тот факт, что акции поставщиков и
сборщиков Apple не последовали за акциями самой компании, потерявшей
более 4% после публикации отчета за второй квартал этого года. Это
удивительно, потому что исторически наблюдалась очень высокая
корреляция между Apple и его поставщиками и сборщиками. На рынке давно
появился термин «Apple-related компании». Так как у Apple более 150 бизнес
партеров, ряд компаний, доход которых фактически зависит от того,
продолжит ли Apple с ними сотрудничество, очень бурно реагировали на
любые изменения отношений с гигантом и на все его события. Однако,
спокойное поведение в момент падения Apple возможно говорит о том, что
эти компании воспринимаются уже как Smartphone-related или Tablet-related,
а не чисто Apple-related, как было ранее.
Это, на самом деле, очень серьезный сдвиг в индустрии. Меньшая
зависимость от Apple, говорит о том, что конкуренция заметно усилилась, а
ранняя «привязанность» к Apple позволила поставщикам «вырасти» в
качестве. Сегодня эти компании могут предоставлять свои услуги и
комплектующие другим участникам рынка гаджетов, таким как Samsung.
И хотя все мы привыкли к категории Apple-related компаний, мы
недооцениваем других заказчиков этого рынка. Мои исследования этих
данных наводят на мысль, что многие поставщики Samsung зависят от своего
главного заказчика больше, чем поставщики Apple зависят от Apple.
Например, 6% (или 12 компаний) поставщиков Samsung получают более 50%
дохода от Samsung. У Apple только Cirrus Logic Inc получает 62% дохода от
Apple. Из всех поставщиков Samsung 58% компаний получают более 5%
доходов от него. У Apple доля таких компаний составляет 29%.
Судебные процессы: США
«Важнейший день для Apple», — так глава корпорации Тим Кук описал
победу в ключевом патентном разбирательстве с Samsung. Американский суд
вынес решение о выплате компании Стива Джобса компенсации в размере
$1,05 млрд: присяжные признали южнокорейскую компанию виновной в
нарушении шести из семи технологий Apple. Это не победа американцев,
считают корейцы, а поражение потребителей.
Американская корпорация Apple выиграла ключевое патентное
разбирательство в федеральном суде калифорнийского города Сан-Хосе
против южнокорейского концерна Samsung. Суд присяжных решил, что
Samsung нарушила шесть из семи патентов Apple, по которым американская
компания вела спор в США.
Apple же, по мнению присяжных, не нарушила ни один из пяти
патентов южнокорейского концерна, которые отстаивал Samsung в суде.
Присяжные обязали Samsung выплатить Apple компенсацию в размере
$1,05 млрд, пишет The Wall Street Journal. Суд оценил ущерб Apple в
меньшую сумму, чем требовала американская корпорация ($2,5 млрд). Но все
равно она стала одним из крупнейших возмещений ущерба в области
интеллектуальной собственности в корпоративной истории.
По словам представителя Apple, документы, представленные в суде,
показали, что «копирование Samsung зашло дальше, чем представляла
американская корпорация». По итогам разбирательства исполнительный
директор Apple Тим Кук разослал работникам компании сообщение, в
котором назвал этот день «важнейшим для Apple и инноваторов по всему
миру».
«Для нас этот иск значил гораздо больше, чем патенты или деньги.
Речь шла о ценностях. Мы ценим оригинальный подход и новаторство, и
наша жизнь заключается в создании лучших продуктов на Земле. И мы
делаем это, чтобы приносить радость нашим клиентам, а не для того, чтобы
конкуренты их копировали», — цитирует CNet сообщение главы Apple.
Нидерланды
Суд Нидерландов признал южнокорейскую компанию Samsung
виновной в несанкционированном использовании запатентованной
технологии конкурента Apple в ряде смартфонов и планшетов брендовой
линейки Galaxy, сообщает агентство Рейтер.
Суд наложил запрет на продажи на голландском рынке некоторых
устройств линейки Samsung Galaxy, работающих под управлением
мобильной платформы Android версий от 2.2.1 до 3.0. Запрет наложен на те
устройства, которые используют запатентованный Apple метод прокрутки
изображений в фотогалерее на сенсорном экране вместо более поздней
собственной технологии Samsung под названием blue flash.
Запрет на продажи устройств, точный список которых не приводится,
был наложен после того, как представители Samsung отказались подписать
так называемую «декларацию о воздержании», в которой они могли заявить о
том, что не будут нарушать спорный патент в будущем.
Помимо запрета на продажи устройств-нарушителей Samsung в
Нидерландах, суд постановил, что компания должна компенсировать Apple
материальный ущерб, сумма которого будет определяться прибылью,
полученной Samsung от продажи этих гаджетов.
В течение восьми недель Samsung должна сообщить Apple объем
чистой прибыли, полученной с продаж этих устройств, начиная с 27 июля
2011 года. Если она не предоставит данные к этому сроку, ей предстоит
выплатить Apple 100 тысяч евро за каждый день невыполнения решения
суда, и все равно впоследствии раскрыть показатели, на основе которых
будет определен итоговый размер ущерба.
Япония
Южнокорейская компания Samsung не нарушала патенты
американской Apple при производстве своих смартфонов и планшетных
компьютеров, постановил суд в Токио.
Окружной суд Токио пришел к выводу, что Samsung при создании
мобильных устройств не использовала технологии Apple, поэтому не
нарушила авторских прав.
Это решение было принято спустя неделю после того, как суд в
Калифорнии в аналогичном споре между двумя компаниями встал на
сторону Apple, обязав Samsung Нажать выплатить в качестве компенсации
ущерба более миллиарда долларов.
"Мы приветствуем решение суда. Оно подтверждает нашу давнюю
позицию, которая заключается в том, что наши продукты не нарушают
авторских прав Apple", - говорится в заявлении южнокорейской корпорации
для Би-би-си.
Южная Корея
Apple и Samsung взаимно нарушают патенты друг друга, решил суд в
Сеуле, запретив продажу самых популярных гаджетов обеих корпораций в
Южной Корее. Нестандартное решение вынесено на фоне крупнейшего
судебного спора между Apple и Samsung в Калифорнии.
Южная Корея запретила продажу планшетных компьютеров и
смартфонов американской корпорации Apple и ее конкурента —
южнокорейской Samsung. Решение нестандартное для патентных споров,
которые обычно завершаются вердиктом в пользу одного из оппонентов,
постановил Центральный суд Сеула, решив, что производители гаджетов
нарушают патентные права друг друга.
Суд решил, что Apple нарушила два патента Samsung, касающиеся
беспроводной передачи данных, и выдал предписание южнокорейской
корпорации заплатить штраф в размере 40 млн вон ($35 400). Но сама
корейская компания использовала принадлежащую Apple технологию
автоматического возвращения изображения на прежнее место при прокрутке
страницы вниз, решил суд, определив для Samsung штраф в размере 25 млн
вон ($22 125).
В дополнение к выплатам суд ввел запрет на продажу устройств iPhone
3GS, iPhone 4, iPad 1 и iPad 2 производства Apple и двенадцати гаджетов
Samsung, включая Galaxy S, Galaxy S II и Galaxy Tab.
Суд постановил, что смартфоны Samsung не копируют дизайн iPhone
от Apple. «Существует много внешних сходств между iPhone и Galaxy S,
например, закругленные углы и большие экраны… но эти сходства были и в
предыдущих устройствах», — цитирует Reuters заявление судьи из Сеула. —
С учетом того, что сделать значительные изменения в сенсорных мобильных
устройствах в принципе затруднительно… а устройства Samsung отличаются
наличием трех кнопок на передней панели и дизайном камеры, устройства
выглядят по-разному».
В вердикте указано, что потребители «вряд ли затруднятся отличить
iPhone от Galaxy с учетом разницы в логотипах на задней панели устройств,
установленных мобильных операционных систем, набора приложений, а
также разных цен на смартфоны.
Заключение:
Тесные взаимоотношения между Apple и Samsung, конечно, требуют
снисходительности соперников друг к другу, но кажется, точка «невозврата»
в этих отношениях уже позади. Однако, тесная взаимозависимость их друг от
друга делает это войну не очередным конфликтом двух компаний, а борьбой
за выживание, которая затрагивает всю цепочку участников рынка
смартфонов, капитализация которого оценивается в $200 с лишним
миллиардов. Насколько плачевными бы ни были последствия для Samsung,
ограничения, которые может наложить Apple, на мой взгляд, не угрожают
долгосрочным перспективам Samsung на глобальном рынке.
Более того, я считаю, что инвесторам стоит присмотреться к другим
компаниям, так как судебное разбирательство Apple и Samsung, в ближайшее
время, вероятно, подстегнет индустрию к техническим прорывам и
открытиям. И не факт, что на этот раз прорывы придут от Apple. Скорее
всего, Apple, останется новатором и «законодателем» тенденций на рынке
гаджетов, вероятно, продолжит прокладывать новые рынки (TV). Но,
видимо, пришло время признать, что достойные конкуренты «взращены»,
несмотря на высокую цену, которую приходится платить некоторым за право
называться «достойными конкурентами».
Я думаю, что история конкурентной борьбы Apple и Samsung не ограничится
рынком смартфонов, ведь Apple готовится к очередному триумфу на рынке
телевизоров, где Samsung один из доминантов и в технологиях, и в
мощностях, и в доли на рынке и патентах.