Загрузить автореферат - Московский педагогический

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Московский педагогический государственный университет»
УТВЕРЖДЕНО
приказом ректора МПГУ
от «29» 12 2012 № 709
Положение
Об Учебно-научном центре
приоритетных исследований и проблем
подготовки научно-педагогических
кадров
Москва
2012
Содержание
1.
Общие положения
3
2.
Основные задачи
4
3.
Функции
5
4.
Перечень документов, записей и данных по качеству УНЦ
6
5.
Взаимоотношения
6
6.
Структура
7
7.
Приложение 1
8
2
1. Общие положения
1.1.Настоящее Положение распространяется на деятельность Учебнонаучного центра приоритетных исследований и проблем подготовки научнопедагогических кадров
(УНЦ ПИиППНПК) (далее – УНЦ) федерального
государственного
бюджетного
образовательного
учреждения
высшего
профессионального образования «Московский педагогический государственный
университет» (МПГУ) и устанавливает его основные задачи, функции,
взаимоотношения и структуру.
1.2. УНЦ является самостоятельным общеуниверситетским структурным
подразделением
научно-исследовательской
части
университета.
УНЦ
организуется и ликвидируется приказом ректора на основании решения Ученого
совета Университета в соответствии с Уставом МПГУ.
1.3. В УНЦ предусматриваются должности научных работников,
инженерно-технического, научно-вспомогательного и иного персонала в
соответствии со штатным расписанием.
1.4. Работники УНЦ регулярно повышают квалификацию путем
стажировки, обучения в центрах повышения квалификации; институтах и на
факультетах; осуществляя
научно-исследовательскую и преподавательскую
работу, участвуя в конкурсах научных грантов и программ различного уровня, в
реализации научно-исследовательских проектов в соответствии с научным
профилем центра, а также в научных конференциях, семинарах, симпозиумах.
Основные функции, обязанности, права и ответственность сотрудников УНЦ
утверждаются в должностной инструкции.
1.5. Руководство УНЦ осуществляет директор.
1.5.1. Директор УНЦ назначается на должность и освобождается от нее
приказом ректора МПГУ по представлению проректора по научной работе.
1.5.2.Директор УНЦ осуществляет контроль за деятельностью аппарата
управления научно-исследовательской части.
1.5.3.На должность директора УНЦ назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное образование, ученую степень и (или) ученое звания, стаж
научно-педагогической работы или работы в организациях по направлению
профессиональной деятельности, соответствующей деятельности УНЦ, не менее 5
лет.
1.5.4. Основные функции, права и ответственность директора УНЦ
регламентируются должностной инструкций.
1.6. В своей деятельности директор и работники УНЦ руководствуются:
 действующим законодательством, в том числе в области
образования и науки;
 приказами и распоряжениями Минобрнауки России;
 уставом МПГУ, приказами и распоряжениями ректора
(проректора по научной работе), решениями Учёного Совета
Университета, Научно-технического совета;
 нормативной и технической документацией по охране труда и
3
пожарной безопасности;
 политикой и целями МПГУ в области качества;
 документацией системы менеджмента качества МПГУ;
 правилами внутреннего трудового распорядка МПГУ;
 настоящим Положением;
 должностными инструкциями работников УНЦ;
1.7. В целях эффективного выполнения научных исследований и в
соответствии с требованиями заказчика работ в рамках основного штатного
расписания и дополнений к нему в УНЦ могут функционировать структурные
подразделения (лаборатории, центры, секторы и т.д.) и временные научноисследовательские коллективы по основным направлениям деятельности,
включая образовательную, обеспечивающую подготовку научно-педагогических
кадров и апробацию разрабатываемых образовательных программ.
1.8. Распределение обязанностей между работниками осуществляется
директором УНЦ по согласованию с научным руководителем (ответственным
исполнителем) проекта, гранта, договора и проректором по научной работе.
1.9. Оборудование и оргтехника УНЦ находятся на балансе МПГУ.
2.Основные задачи
2.1. Планирование научной деятельности университета и контроль за ее
реализацией.
2.2. Разработка и внедрение научно-методического сопровождения
образовательного процесса в аспирантуре.
2.3. Координация научно-исследовательской деятельности обучающихся и
молодых ученых.
2.4. Проведение комплексных теоретических и экспериментальных
исследований и осуществление прикладных работ по актуальным проблемам
науки.
2.5.
Экспериментальная
апробация
разрабатываемых
научноисследовательских и научно-методических материалов.
2.6. Подготовка магистрантов и аспирантов на основе имеющихся
кадровых, научно-организационных и научно-методических ресурсов;
2.7. Организация и проведение программ повышения квалификации и
дополнительного образования в соответствии с реализуемыми направлениями
деятельности.
2.8.Подготовка и публикация результатов научно-исследовательских и
научно-методических работ в периодических и специальных научных изданиях,
участие в семинарах и конференциях.
2.9. Оказание услуг по консалтингу и трансферу технологий.
2.10.Взаимодействие с научно-исследовательскими институтами, центрами
и образовательными учреждениями Москвы и Российской Федерации.
2.11. Участие в совершенствовании системы менеджмента качества МПГУ и
УНЦ.
4
3. Функции
3.1. Планирование научно-исследовательской деятельности:
3.1.1. Формирование и представление плана научно-исследовательских
работ Университета в соответствии с задачами и приоритетами развития науки и
деятельности Университета, а также на основе полученных проектов, грантов и
договоров, заключаемых с Министерством образования и науки РФ,
образовательными и другими учреждениями и организациями.
3.1.2. Формирование и представление необходимых данных об участии
сотрудников университета в научных программах, конкурсах грантов и других
формах научно-исследовательских работ, а также образовательных программах,
обеспечивающих дополнительное финансирование проводимых исследований.
3.1.3. Координация тематики научных исследований Университета.
3.1.4. Организация отбора и экспертиза тематики, представляемой для
получения основного и дополнительного финансирования
подразделений
университета, осуществляющих научную деятельность.
3.2
Осуществление
организации
научно-исследовательских,
проектировочных, прогностических и опытно-экспериментальных работ по
тематики научных исследований, в т.ч. по грантам и в соответствии с
заключенными договорами:
3.2.1. Разработка порядка проведения исследований и контроль за их
реализацией;
3.2.2. Разработка нормативно-методической базы для проведения
исследований и формирование отчета о научно-исследовательской деятельности
университета;
3.2.3.
Координация
работы
научных
подразделений
научноисследовательской части, штатных и внештатных научных сотрудников,
инженерно-технического и иного персонала УНЦ, организационно-технического
и финансово-хозяйственного обслуживания их деятельности;
3.2.4. Привлечение к проведению исследований в установленном порядке
профессорско-преподавательского состава и обучающихся Университета;
3.2.5. Координация работы аспирантов, магистрантов и студентов,
выполняющих диссертационных, дипломные и другие научно-исследовательские
и учебно-исследовательские работы, а также реализация экспериментальных
образовательных программ и программ подготовки научно-педагогических
кадров;
3.2.6. Выявление и проведение сбора информации о существующих
исследованиях, соответствующих реализуемым направлениям научной
деятельности УНЦ, в России и за рубежом;
3.2.7. Организация межвузовских исследований с привлечением
специалистов различного уровня образования в области актуальной проблематики
научного знания России и зарубежных стран;
5
3.2.8. Организация работ по правовой охране, учету и использованию
результатов интеллектуальной деятельности.
3.3. Оказание научно-исследовательских и консультационных услуг по всем
направлениям своей деятельности в рамках, предусмотренных договорными
обязательствами, в том числе в области организации и проведении УНЦ
программ повышения квалификации и дополнительного образования.
3.4. Участие в реализации результатов интеллектуальной деятельности:
3.4.1. Организация семинаров и конференций;
3.4.2. Организация выставок;
3.4.3. Организация конкурсов и олимпиад, в том числе конкурса научных
работ МПГУ
3.5. Обеспечение деятельности Научно-технического совета университета
3.6. Обеспечение функционирования процессов системы менеджмента
качества УНЦ.
3.7. Участие в организации внутренних и внешних аудитов системы
менеджмента качества МПГУ.
3.8. Участие в разработке и выполнении УНЦ
корректирующих и
предупреждающих действий, а также анализа их результативности.
3.9. Вовлечение работников и обучающихся Университета в систему
менеджмента качества в МПГУ.
3.10. Информирование о результатах деятельности УНЦ на его странице
официального сайта МПГУ.
4.Перечень видов документов, записей
и данных по качеству:
4.1.Номенклатура дел УНЦ;
4.2. Положение об УНЦ;
4.3.Политика МПГУ в области качества;
4.4.Цели МПГУ в области качества;
4.5. Цели УНЦ в области качества;
4.6. Должностные инструкции работников УНЦ;
4.7. Планы работы УНЦ на год, организационно-технических мероприятий,
разработки и актуализации системы менеджмента качества, корректирующих и
предупреждающих действий по результатам внутренних и внешних аудитов;
4.8. Документы системы менеджмента качества МПГУ;
4.9. Протоколы несоответствий, выявленных при проведении УНЦ
внутренних аудитов;
4.10. Отчеты по внутренним аудитам системы менеджмента качества;
4.11. Переписка на бумажных и электронных носителях.
5. Взаимоотношения
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим
положением УНЦ взаимодействует:
6
5.1. С внешними организациями
- Учреждениями Российской академии наук;
- Образовательными учреждениями;
- Научно-исследовательскими институтами и организациями;
-Кафедрами и научно-исследовательскими подразделениями вузов, в том
числе
зарубежных,
реализующих
образовательные
программы
или
осуществляющих научную деятельность;
- Организациями, заинтересованными в реализации стоящих перед УНЦ
задач;
5.2. С подразделениями МПГУ: другими подразделениями научноисследовательской части, факультетами, кафедрами, управлениями и
отделами университета,
6. Структура
Структура УНЦ формируется в соответствии с потребностями реализации
основных задач при выполнения научных проектов, грантов и договоров
(Приложение 1).
Директор Учебно-научного центра
приоритетных исследований
и проблем подготовки
научно-педагогических кадров
В.В. Маландин
7
Приложение 1
Организационная структура
Учебно-научного центра приоритетных исследований и
проблем подготовки научно-педагогических кадров
Директор УНЦ
заведующий сектором,
руководитель
подразделения в
составе УНЦ
научновспомогательный,
научные сотрудники
инженернотехнический и
иной персонал
8