Повышение инвестиционной привлекательности Свердловской области. Стратегические проекты – 2030

Министерство инвестиций и развития
Свердловской области
Повышение инвестиционной привлекательности
Свердловской области. Стратегические проекты – 2030
Заместитель Министра инвестиций и
развития Свердловской области
Новоторженцева Елена Васильевна
Комитет СОСПП
10 марта 2016 г.
1
Комплекс проектов Стратегии, направленных на развитие промышленного комплекса
обеспечение промышленного
комплекса трудовыми
ресурсами
вывод продукции
промышленного
комплекса на
приоритетные рынки:
1. рынок
государственных
корпораций, крупных
холдингов и
естественных
монополий;
2. межрегиональные
рынки;
3. зарубежные рынки
Проект «Высокая
производительность
базовых отраслей»
Проект «Уральская
инженерная школа»
Проект «Новые
рынки»
Повышение
конкурентоспособности
промышленного
комплекса Свердловской
области
Проект «Импульс для
предпринимательства»
усиление роли
СМСП в
промышленной
сфере
-
Аспекты повышения
конкурентоспособности
промышленного комплекса
-
Проекты, способствующие
развитию промышленного
комплекса
технологическая
модернизация
промышленности и
повышение
производительности
труда
Проект
«Лучшие
условия для
ведения
бизнеса»
улучшение
инвестиционного
климата
Проект
«Уральский
технополис»
создание условий для
разработки и
внедрения новых
технологий в
промышленном
комплексе
Проект «Новая
индустриальная
инфраструктура»
обеспечение
производственной/
индустриальной
инфраструктурой
Министерство инвестиций и развития
Свердловской области
Проект «Лучшие
условия для
ведения бизнеса»
Проект «Новая
индустриальная инфраструктура»
Проект
«Импульс для
предпринимательства»
Повышение инвестиционной
привлекательности Свердловской
области: взаимосвязь проектов
192 Зарегистрированных
тыс. субъектов МСП
657 Человек занято в МСП
(≥ 1/3 занятых в
тыс. экономике области)
Вклад МСП в ВРП
49 Свердловской области
% (2014 г.)
Министерство инвестиций и развития
Свердловской области
Проект «Импульс для
предпринимательства»
ЦЕЛЬ: создание условий для устойчивого и поступательного развития
малого и среднего предпринимательства
Ключевые этапы и мероприятия
 стимулирование спроса на продукцию
МСП и содействие расширению рынков сбыта
 повышение доступности финансовых ресурсов
для субъектов МСП
 развитие инфраструктуры поддержки
субъектов МСП
Результат
Усиление роли
субъектов МСП в
промышленной
сфере
 стимулирование предпринимательской
активности
2016 год
2017-2018 годы
К 2030 году
4
Развитие малого и среднего предпринимательства в Свердловской области*
Цель: повышение эффективности системы поддержки малого и среднего предпринимательства в реальном
секторе экономики, формирования малых и средних предприятий, играющих значимую роль на российском и в
перспективе мировом рынках
Задачи:
Содействие снижению расходов субъектов малого и среднего предпринимательства,
связанных с прохождением административных процедур
Стимулирование спроса на продукцию малых и средних предприятий, содействие
расширению рынков сбыта продукции малых и средних предприятий
Создание условий для повышения производительности труда на малых и средних
предприятиях
Повышение доступности финансовых ресурсов для малого и среднего
предпринимательства
Развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в
Свердловской области и обеспечение ее деятельности
Повышение уровня обеспечения субъектов малого и среднего предпринимательства
информацией, необходимой для их развития
Проект
«Импульс для
предпринимательства»
Содействие укреплению кадрового потенциала субъектов малого и среднего
предпринимательства, стимулирование предпринимательской активности
Развитие инструментов поддержки инновационных и экспорт ориентированных субъектов
малого и среднего предпринимательства
Развитие специализированных инструментов поддержки субъектов среднего
предпринимательства, осуществляющих деятельность в реальном секторе экономики
* Направление социально-экономической политики Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на 2016-2030 годы
(принята законом Свердловской области №151-ОЗ 15 декабря 2015 года)
Дорожная карта проекта «Импульс для предпринимательства»
Финансирование
Организационно-управленческий
блок
Достигаемый результат
1 этап:
2016
2017
2018
2 этап (2019-2024)
1.1. Проведение социологических исследований среди СМСП, с целью определения удовлетворенности СМСП условиями ведения бизнеса на территории СО
Первая волна
Вторая волна
Третья волна
Снижение расходов СМСП, связанных с
прохождением административных процедур
1.2. Сокращение административной нагрузки на СМСП со стороны контрольно-надзорных
органов
1.3. Упрощение прохождения согласительных и разрешительных процедур при реализации
проектов, в том числе в сфере подключения объектов к сетям инженерно-технического
обеспечения
3.3. Содействие техническому перевооружению и модернизации производств малых и средних предприятий
7.2. Разработка и внедрение сопроводительных программ обучения для предпринимателей в зависимости от
потребностей в знаниях на каждом этапе развития предприятия, в том числе с применением технологий
дистанционного обучения и системы менторства
6.2. Развитие сети представителей уполномоченных по правам предпринимателей в МО СО
9.1. Развитие комплекса инструментов поддержки реализации приоритетных инвестиционных проектов
компаний среднего бизнеса
6.3. Совершенствование системы подготовки сотрудников органов местного самоуправления и
инфраструктуры поддержки СМСП по вопросам предоставления государственной поддержки
СМСП, а также оформления заявочной документации по 44-ФЗ и 223-ФЗ
Создание интерактивной системы обучения
для начинающих предпринимателей
Повышение доступности финансовых ресурсов
для малого и среднего предпринимательства
7.1. Разработка программы, запуск сервиса
4.1.Увеличение капитализации фонда микрофинансирования как альтернативы банковскому кредитованию, максимальный охват территории области
данным инструментом
1000 млн руб.
1000 млн руб.
5 млн руб.
5 млн руб.
Капитализация фонда: 600 млн руб.
Макс. размера микрозайма: 3 млн руб.
4.2. Увеличение капитализации гарантийного фонда и максимального объема займа до уровня, соответствующего деятельности среднего предприятия
Капитализация фонда: 1000 млн руб.
2000 млн руб.
2000 млн руб.
Макс. размера микрозайма: 100 млн руб.
200 млн руб.
200 млн руб.
Инфраструктура
. Развитие инфраструктуры поддержки СМСП в
СО и обеспечение ее деятельности
Создание специализированной
инфраструктуры, обеспечивающей
расширение рынков сбыта для СМСП за
пределами СО – создание центра поддержки
экспортно – ориентированных СМСП
Создание специализированной
инфраструктуры для малых инновационных
предприятий
Спрос/
рынок
7.1. Масштабирование технологии на
территории области
100% охват
7.1. Продвижение сервиса в школах и учреждениях
начального (среднего) профессионального образования
4.3. Развитие системы венчурного финансирования инновационных и высокорисковых проектов СМСП
4.4. Повышение территориальной доступности финансовой поддержки предпринимателей в МО СО
Инновац
ии/
технолог
ии
3 этап (2025-2030)
Расширение доступа СМСП СО к закупкам по
44-ФЗ и 223-ФЗ
Единый интерактивный портал для СМСП
3.1. Создание центров кластерного развития и отраслевых центров сертификации
Количество центров: 1
6
3.2. Создание полноценных кластеров вокруг
крупных предприятий с участием не менее 30
СМСП в каждом
Количество кластеров - 6
5.1. Внедрение системы агентств по развитию территорий, сформированной на базе муниципальных фондов
Кол. созданных агентств: 10 ед.
15 ед.
30 ед.
из них сертифицированных: 5 ед.
10 ед.
25 ед.
8.1. Формирование БД экспортно – ориентированной продукции
СМСП с высоким рыночным потенциалом
50 ед.
100 ед.
Видов продукции: 3
5.3. Развитие бизнес-акселераторов и
коворкинг-центров в МО СО
5.2. Развитие производственной инфраструктуры МСП, в том числе путем создания государственных (или муниципальных) и
частных промышленных парков (технопарков) (в рамках проекта "Новая индустриальная инфраструктура")
8.1. Сертификация продукции СМСП по требованиям международных рынков
50
8.1. Заключение соглашений с торгпредствами РФ по продвижению продукции СМСП СО
Видов продукции: 50
50
8.2. Центры молодежного инновационного творчества
2 ед.
5 ед.
8.2. Центры прототипирования и инжиниринговые центры 3
ед.
2.1. Расширение доступа СМСП СО к закупкам естественных монополий, компаний с государственным и муниципальным участием, исполнительных органов государственной власти СО и органов местного самоуправления
Доля СМСП закупках:
не менее 18%
не менее 19%
не менее 20%
не менее 20%
не менее 20%
6.1. Создание сервиса подачи
заявок в электронном виде на
все меры гос.поддержки,
реализуемые в СО - 1 ед.
6.1. Интеграция сервиса с сервисами «Корпорации поддержки
МСП» с возможностью подачи он-лайн заявок на любые
инструменты поддержки СМСП, реализуемые в РФ 1 ед.
Мероприятия организационно-управленческого характера
Мероприятия, направленные на обеспечение финансовыми
ресурсами
Мероприятия по созданию инфраструктуры для реализации
проекта
Мероприятия, направленные на формирование спроса на
реализацию проекта
Мероприятия, направленные на внедрение новых
технологий, методик и др.
Мероприятия, не согласованные с ИОГВ
50
Наименование целевого показателя / ключевое событие
Единица
измерения
Ежегодный прирост оборота продукции и услуг, производимых малыми и средними предприятиями, в том числе микропредприятиями и индивидуальными
предпринимателями, в процентах к предыдущему году
Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей), занятых на малых, включая микропредприятия, средних предприятиях и у
индивидуальных предпринимателей, в общей численности занятого населения
Доля инвестиций малых предприятий, включая микропредприятия, в общем объеме инвестиций в основной капитал региона
процент
Доля производственных предприятий в общем количестве субъектов малого и среднего предпринимательства (без учета индивидуальных предпринимателей)
Значения целевых показателей
1 этап
2 этап 3 этап
2014
(2016-2018)
(2019- (2025(базовый)
2016 2017 2018 2024) 2030)
3,4
3,4
3,4
3,4
3,4
38
процент
32
32,3
32,5
33
36
процент
3
3
3,2
3,5
4
5
процент
7
7
8
9
10
14
Министерство инвестиций и развития
Свердловской области
Проект «Новая индустриальная
инфраструктура»
ЦЕЛЬ: формирование инвестиционной инфраструктуры и новых
точек экономического роста на территории региона
Ключевые этапы и мероприятия
 развитие индустриальных
парков, ОЭЗ и ТОРов
 привлечение инвесторов в
монопрофильные МО
 обеспечение потребности в
энергетических ресурсах
2016 год
2017-2018 годы
Результат
Высокий спрос на
объекты
инвестиционный
инфраструктуры
со стороны бизнеса
(различного масштаба
и отраслевой
направленности)
К 2030 году
7
Развитие территорий опережающего экономического роста Свердловской области*
Цель: формирование условий, обеспечивающих создание зон концентрированного экономического роста в обладающих
потенциалом ускоренного экономического развития относительно окружающей территории муниципальных образований,
расположенных на территории Свердловской области
Задачи:
Содействие созданию и развитию индустриальных (промышленных) парков, особых
экономических зон и территорий опережающего социально-экономического развития
Обеспечение потребностей Свердловской области в энергетических ресурсах и развитие
возобновляемых источников энергии
Проект
«Новая
индустриальная
инфраструктура»
Содействие уходу от монозависимости монопрофильных муниципальных образований, в
том числе с наиболее сложным социально-экономическим положением, путем привлечения
инвестиций и создания новых рабочих мест, не связанных с деятельностью
градообразующих организаций
* Направление социально-экономической политики Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на 2016-2030 годы
(принята законом Свердловской области №151-ОЗ 15 декабря 2015 года)
Дорожная карта проекта «Новая индустриальная инфраструктура»
Финансирование
Организационноуправленческий
блок
Достигаемый результат
Развитие использования возобновляемых
источников энергии
Привлечение инвесторов в монопрофильные
муниципальные образования и ЗАТО
Привлечение частного капитала в
распределительный электросетевой комплекс
Инфраструктура
Создание муниципальных индустриальных
парков
Развитие частных индустриальных парков
Спрос/
рынок
2016
2017
2018
Обеспечение потребностей Свердловской
области в энергетических ресурсах
Создание спроса на объекты
производственной инфраструктуры
Использование современных технологий для
оптимизации работ
Мероприятия, не согласованные с ИОГВ
2 этап (2019-2024)
3 этап (2025-2030)
5.1. Внедрение системы поддержки программ и (или) проектов, направленных на повышение энергетической
эффективности и (или) использование возобновляемых источников энергии
7. Создание территорий опережающего социально-экономического развития в моногородах и ЗАТО
Объем инвестиций
5,6 млрд руб.
9 млрд руб.
20,7 млрд руб.
Создание рабочих мест
1874
2532
3778
8.1. Информационно-консультационная поддержка инвесторов
Удовлетворенность резидентов существующим инвестиционным климатом
70%
80%
90%
8.2. Сопровождение заявок на создание ТОСЭРов в моногородах
Количество созданных ТОСЭРов в моногородах
1
1
8.3. Направление предложений по
созданию ТОСЭРов в ЗАТО
Количество ТОСЭРов в ЗАТО
2
8.4. Заключение соглашений об осуществлении деятельности на ТОСЭРах, созданных в моногородах
Количество заключенных соглашений
8
20
19
8.5. Сопровождение заключения
соглашений
Количество заключенных соглашений
2
6.1. Внедрение в практику механизмов энергосервисных контрактов
1,7 млрд руб.
316
3
6.2. Внедрение в практику механизмов концессионных соглашений
ХХ
Специализированная производственная
инфраструктура
Инновации/
технологии
1 этап:
Доля частных инвестиций в общем объеме инвестиций, привлеченных в распределительный электросетевой комплекс
ХХ
ХХ
1.1. Подготовка инфраструктуры ОЭЗ «Титановая долина»
628,7 млн руб.
2568,1 млн руб.
2374,5 млн руб.
1.1. Привлечение резидентов в ОЭЗ «Титановая долина»
не менее 145 раб. мест
не менее 380 раб. мест
не менее 790 раб. мест
не менее 2250 раб. мест
2,7 млрд руб.
6,8 млрд руб.
11, 4 млрд руб.
14,6 млрд
1.2. Подготовка инфраструктуры ИП «Богословский»
646,2 млн руб.
88,8 млн руб.
1.2. Привлечение резидентов в ИП «Богословский»
не менее 196 раб. мест
не менее 650 раб. мест
не менее 1340 раб. мест
не менее 2100 раб. мест
0,5 млрд руб.
2,2 млрд руб.
5,3 млрд руб.
11,9 млрд руб.
1.3. Подготовка инфраструктуры ИП «Новосвердловский»
80 млн руб.
200 млн руб.
1420 млн руб.
1.3. Привлечение резидентов в ИП «Новосвердловский»
не менее 40 раб. мест
не менее 1150 раб. мест
не менее 2000 раб. мест
0,2 млрд руб.
4,5 млрд руб.
10,5 млрд руб.
1.4. Подготовка инфраструктуры ИП «Магнитка»
200 млн руб.
300 млн руб.
1.4. Привлечение резидентов в ИП «Магнитка»
2.1. Подготовка инфраструктуры ИП «Заречный»
не менее 100 раб. мест
не менее 1800 раб. мест
34,3 млн руб.
40 млн руб.
0,2 млрд руб.
6,5 млрд руб.
2.1. Привлечение резидентов в ИП «Заречный»
не менее 40 раб. мест
не менее 120 раб. мест
не менее 180 раб. мест
0,1 млрд руб.
0,15 млрд руб.
0,2 млрд руб.
2.2. Подготовка инфраструктуры ИП «Новоуральский»
300 млн руб.
450 млн руб.
2.2. Привлечение резидентов в ИП «Новоуральский»
не менее 40 раб. мест
не менее 1100 раб. мест
не менее 1750 раб. мест
0,3 млрд руб.
4,2 млрд руб.
7,7 млрд руб.
2.3. Подготовка инфраструктуры ИП «Екатеринбург»
200 млн руб.
300 млн руб.
650 млн руб.
2.3. Привлечение резидентов в ИП «Екатеринбург»
не менее 100 раб. мест
не менее 1500 раб. мест
не менее 2300 раб. мест
0,5 млрд руб.
5,0 млрд руб.
8,0 млрд руб.
3.1. Информационно-консультационная и административная поддержка
Уровень удовлетворенности инвесторов/УК оказанной поддержкой
70%
80%
90%
3.2. Финансовая поддержка
50 млн руб.
50 млн руб.
50 млн руб.
300 млн руб.
3.3. Организация системы привлечения резидентов
Заполняемость не менее 50%
Заполняемость не менее 55%
Заполняемость не менее 60%
Заполняемость не менее 70%
Заполняемость не менее 90%
4. Проведение модернизации существующих и создание новых энергогенерирующих и энергопередающих мощностей
Ввод мощностей 230 МВт (блок ПГУ-230)
420 (блок ПГУ-420)
1200 МВт (блок БН-1200 на Белоярской АЭС)
Организация продвижения индустриальных (промышленных) парков в рамках реализации проекта "Лучшие условия для ведения бизнеса"
5.2. Расширение использования в качестве источников энергии местных, вторичных энергетических ресурсов и (или) возобновляемых источников энергии
5.3. Создание условий для выработки энергии на базе
использования городских бытовых отходов
Доля энергии, вырабатываемой с использованием возобновляемых источников энергии
0,6%
0,7%
0,8%
2,5%
5%
Мероприятия других проектов
Мероприятия организационно-управленческого характера
Наименование целевого показателя
Единица измерения
Мероприятия, направленные на обеспечение финансовыми ресурсами
Мероприятия по созданию инфраструктуры для реализации проекта
Мероприятия, направленные на формирование спроса на реализацию
проекта
Мероприятия, направленные на внедрение новых технологий, методик и
др.
2014
(базовый)
2016
Значения целевых показателей
1 этап
(2016-2018)
2017
2018
2 этап
(2019-2024)
Количество созданных и модернизированных рабочих мест на предприятиях, осуществляющих деятельность на территории особой экономической зоны, накопленным тыс. ед.
итогом
Объем инвестиций, привлеченных для развития индустриальных (промышленных) парков, особых экономических зон и территорий опережающего социальноэкономического развития накопленным итогом.
млрд рублей
Доля энергетических ресурсов, производимых с помощью возобновляемых источников энергии и (или) вторичных энергетических ресурсов, в общем объеме
энергетических ресурсов, производимых на территории Свердловской области
процент
3 этап
(2025-2030)
28,5
87
0,5
0,6
0,7
0,8
2,5
5
Министерство инвестиций и развития
Свердловской области
Проект «Лучшие условия для
ведения бизнеса»
ЦЕЛЬ: создание благоприятных условий для привлечения в
экономику региона российских и иностранных инвесторов
Ключевые этапы и мероприятия
 развитие инструментов поддержки
инвесторов
 внедрение технологий проектного
управления
 минимизация входных барьеров
на рынки
 повышение открытости региона
2016 год
2017-2018 годы
Результат
Свердловская область
– регион лидер:
 по состоянию
инвестиционного
климата
 по уровню развития
предпринимательства
К 2030 году
10
Повышение инвестиционной привлекательности Свердловской области*
Цель: обеспечение благоприятных условий для привлечения в экономику Свердловской области российских и
иностранных инвесторов
Задачи:
Обеспечение создания инженерной инфраструктуры, повышение ее доступности для различных
категорий предпринимателей и инвесторов, привлечение в нее российских и иностранных
инвесторов
Развитие инструментов поддержки инвесторов
Обеспечение сопровождения инвестиционных проектов, которые реализуются (планируется
реализовать) на территории Свердловской области, по принципу «одного окна»
Расширение использования информационных технологий при предоставлении государственных
и муниципальных услуг
Проект
«Лучшие условия
для ведения
бизнеса»
Эффективное продвижение на российском и международном уровне образа Свердловской
области как инвестиционно привлекательной территории
Ведение единой базы инвестиционных проектов, которые реализуются (планируется
реализовать) на территории Свердловской области, осуществление поддержки субъектов
инвестиционной деятельности в соответствии с приоритетами такой поддержки, актуальными
для развития Свердловской области
* Направление социально-экономической политики Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на 2016-2030 годы
(принята законом Свердловской области №151-ОЗ 15 декабря 2015 года)
Дорожная карта проекта «Лучшие условия для ведения бизнеса»
Достигаемый результат
1 этап:
2016
2017
2018
7. Внедрение правительственной Комиссии по рассмотрению инвестиционных
проектов
3 этап (2025-2030)
Не менее ХХ% процентов сопровождаются по принципу «одного окна»
2. Оптимизация налоговой нагрузки при реализации инвестиционных проектов
Количество субъектов предпринимательской деятельности, воспользовавшихся налоговыми преференциями
Доступность инструментов поддержки бизнеса
Организационно-управленческий блок
2 этап (2019-2024)
Не менее ХХ% процентов сопровождаются по принципу «одного окна»
5.2. Внедрение Муниципального инвестиционного стандарта на
100% территории Свердловской области
Количество выявленных и тиражированных лучших
муниципальных практик
3. Подготовка кадров, обеспечивающих потребности экономики Свердловской области (см. проекты «Сбалансированный рынок труда» и «Уральская инженерная школа»)
Эффективная система взаимодействия
бизнеса, науки, образования (кооперация) и
власти
6. Повышение квалификации специалистов, сопровождающих инвестиционную деятельность;
Внедрение системы ключевых показателей эффективности для таких специалистов
8. Реализация принципа «Одного окна» при сопровождении инвестиционных
проектов
Внедрение системы электронного межведомственного взаимодействия
15. Участие предприятий и делегаций Свердловской области в национальных и международных деловых мероприятиях (организация выездных мероприятий, проведение мероприятий на территории региона)
Количество крупных национальных и международных мероприятий, проведенных на территории Свердловской области с численностью участников более 10 тысяч человек
Открытость региона на российском и
международном уровне для ведения бизнеса
Реализация дорожной карты по повышению
позиций СО в Национальном рейтинге
состояния инвестиционного климата
14.2. Сокращение времени и количества процедур, необходимых для подключения к электросетям
ХХ
ХХ
14.3. Сокращение времени и количества процедур, необходимых для получения разрешения на строительство
ХХ
ХХ
14.4. Сокращение времени и количества процедур, необходимых для регистрации юридического лица и
индивидуального предпринимателя
ХХ
ХХ
14.1. Актуализация дорожной карты по повышению позиций Свердловской
области в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата до
2030 года включительно
14.5. Сокращение времени и количества процедур, необходимых для регистрации собственности
ХХ
ХХ
Инновации/
технологии
Спрос/ рынок
Инфраструктура
Финанси
-рование
14.6. Сокращение количества проверок, проводимых в адрес юридического лица и индивидуального предпринимателя
ХХ
ХХ
1. Реализация мероприятий, направленных на поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства (см. проект «Импульс для предпринимательства»)
Поддержка МСП
4. Развитие инструментов ГЧП и МЧП
Специализированная производственная
инфраструктура
ХХ количество проектов ГЧП/МЧП
ХХ количество проектов ГЧП/МЧП
18. Cоздание объектов индустриальной инфраструктуры (см. проект «Новая индустриальная инфраструктура»)
Обеспечение создания инженерной инфраструктуры
19. Оптимизация процедуры подключения к электрическим сетям и сетям газораспределения
Доступность инженерной инфраструктуры
20. Совершенствование нормативно-правовой базы, обеспечивающей создание условий для снижения административных
барьеров в сфере газораспределения
16. Продвижение образа Свердловской области как инвестиционно привлекательной территории в средствах массовой информации и интернет сети, продвижение мультиязычной версии Инвестиционного портала Свердловской области
Количество уникальных посетителей Инвестиционного портала Свердловской области
Доступность рынков сбыта за рубежом
Доступность рынков сбыта Свердловской
области
Использование современных технологий для
оптимизации работ
Мероприятия, не согласованные с ИОГВ
5.1. Внедрение Стандарта развития конкуренции на территории Свердловской области
ХХ позиция в рейтинге регионов по уровню развития
конкуренции
ХХ позиция в рейтинге регионов по уровню развития конкуренции
17. Внедрение единой межведомственной базы инвестиционных проектов, реализующихся/ запланированных к реализации
на территории СО (АСУП)
9. Повсеместное внедрение сервиса «Цифровая подпись» при предоставлении
государственных и муниципальных услуг
10. Перевод в электронный вид на экстерриториальных принципах ключевых
государственных и муниципальных услуг для бизнеса
11. Расширение практики предоставления возможности создания личных
кабинетов для субъектов предпринимательской деятельности для получения
государственных и муниципальных услуг
12. Перевод в электронный вид баз данных, необходимых для предоставления
государственных и муниципальных услуг
212
212
17. Ведение единой межведомственной базы инвестиционных проектов, реализующихся/ запланированных к реализации на
территории СО (АСУП)
13. Перевод в электронный вид услуг, оказываемых ИОГВ и муниципальными органами власти
Количество услуг, предоставляемых в электронном виде
212
212
212
Значения целевых показателей
Мероприятия других проектов
Наименование целевого показателя
Единица измерения
Мероприятия организационно-управленческого характера
Мероприятия, направленные на обеспечение финансовыми ресурсами
Мероприятия по созданию инфраструктуры для реализации проекта
Мероприятия, направленные на формирование спроса на реализацию
проекта
Мероприятия, направленные на внедрение новых технологий, методик и
др.
ХХ позиция в рейтинге регионов по уровню развития
конкуренции
2014
(базовый)
Доля объема инвестиций в основной капитал в валовом региональном продукте (на конец периода)
Доля объема прямых иностранных инвестиций Свердловской области в общем объеме прямых иностранных инвестиций Российской Федерации
процент
процент
22
1
2016
22
1
Позиция Свердловской области в Российской Федерации по объему инвестиций в основной капитал
Доля инвестиций в основной капитал Свердловской области в общем объеме инвестиций в основной капитал Российской Федерации (Параграф 8. Ожидаемые
результаты реализации Стратегии)
ранг
процент
7
2,7
не ниже 7
2,7
Нахождение Свердловской области в первой пятерке Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации (Параграф 8.
Ожидаемые результаты реализации Стратегии)
ранг
47
1 этап
(2016-2018)
2017
22,5
1
не ниже 7
2,7
2018
23
1
не ниже 7
2,8
2 этап
(2019-2024)
3 этап
(2025-2030)
27
1,5
23,5
2
не ниже 6
2,9
не ниже 5
3
не ниже 5
Министерство инвестиций и развития
Свердловской области
Проект
Целевые показатели
реализации проектов
Целевой
показатель/результат
2016 год
2030 год
Импульс для
предпринимательства
Доля занятых в МСП в общей
численности занятого
населения
32 %
38 %
Лучшие условия для
ведения бизнеса
Позиция региона в Нац.
рейтинге
3 группа
1 группа
Новая
индустриальная
инфраструктура
Объем инвестиций,
привлеченных для развития
индустр. парков, ОЭЗ, ТОРов
(накопленным итогом)
1,6 млрд.
руб.
11,6 млрд.
руб.
13
Технология работы по
обеспечению реализации
стратегических проектов
Ключевое событие 1
…
Стратегический
проект 1
Стратегия2030
Ключевое событие n
Ключевое событие 1
…
Стратегический
проект 2
Ключевое событие n
Ключевое событие 1
Стратегический
проект n
Ключевое
событие в
стратег.
проекте
=
Отдельный
орг. проект на
операционном
уровне
…
Ключевое событие n
Характеристики
Операционный
уровень
Стратегический
уровень
Министерство инвестиций и развития
Свердловской области
Конкретный
исполнитель
Сроки
План мероприятий
Четкий результат