Доклад "Гостиницы - состояние и перспективы"

Гостиничный бизнес:
состояние и перспективы
1
Динамика изменения количества отелей
Годы
2006
2007
2008
2009
2010
Кол-во отелей
538
547
554
569
635
24993
25960
26549
Кол-во номеров
23174 23698
2
Текущий номерной фонд Санкт-Петербурга
Класс
Количество:
гостиниц / номеров
*****
12
2286
****
29
6652
***
50
7245
Эконом
класс
34
3274
Малые
гостиницы
(до 50 номеров)
455
6052
Хостел
38
719
Всего
635
26549
3
Новые гостиничные проекты в Санкт-Петербурге
Изыскательские
работы
60
Разработка
документации
82
Строительство
64
4
Запросы нового времени
Деловые поездки
• Сокращается время пребывания
• Повышаются требования к сервису
• Растет немотивированная
раздраженность
• Появляется возможность выбрать
более дорогую гостиницу
Запросы нового времени
Туризм
• Растет количество прямых заказов
• Растут запросы доп. мест
• Повышаются требования к сервису
• Появляется возможность выбрать
более дорогую гостиницу
Запросы нового времени
Инвестор
• Ищет профессиональных
управляющих
• Хочет гарантий возврата инвестиций
7
Ти п и н в е с т о р а
Частный владелец
существующей
гостиницы
Частный инвестор
«со стороны»
Государство
Причина выбора
оператора
Снижение
конкурентоспособности отеля
1. Решил попробовать
«новый» бизнес
2. Получил «в наследство»
отель или недострой
Отсутствие специалистов
в этой сфере
8
Почему мы делаем этот доклад
13 отелей
в 6 регионах России - более
1100 номеров
Наши отели принадлежат разным типам инвесторов
-собственные отели
-государственные отели
-частные отели
Мы - инвесторы и
операторы в одном лице
Работаем
по договору аренды
Работаем
по договору управления
9
Интересы
Гарантированная
доходность
Капитализация
Отсутствие
доп. вложений
Инвестор
Общие
Лояльность гостей
Соответствие
отеля требованиям
клиентов
Наличие средств
для реновации
Отельер
10
Опасения
Инвестор
Отельер
Нервозность по поводу
правильности использования
«чужими людьми»
своего имущества
Нужны деньги для
поддержания
конкурентоспособности
Подозрения по поводу
фальсификации
Финансовой отчетности
ОН опять пытается
руководить персоналом
отеля напрямую
ОНИ опять требуют денег
на ремонт и реновацию
ОН опять требует
поселить своих друзей
бесплатно
А стал ли отель дороже
после работы оператора ?
Оператор ни за что не отвечает
в случае недостаточной
доходности МОЕГО отеля
11
Способы решения
Фондирование
Четко прописанные договоры
Правильная построенная отчетность и аудит
Перенос основной доли выплат Оператору
с оборота на прибыль
12
The Cronwell Gallery in key destinations:
Khanty-Mansiysk, St.Petersburg, Svetlogorsk, Moscow region, Greece
Офис в Петербурге
Офис в ХантыМансийске
Россия, г. Санкт-Петербург, ул. Пионерская, 30
Тел. 8 (812) 235 0707
Россия, г. Ханты – Мансийск, ул. Комсомольская, 32
Тел. 8 (3467) 395 103
www.cronwell.ru
musakin@cronwell.ru
13