Реализация энергосервиса в 2014

Реализация в 2014 - 2016 году
энергосервиса в г. Москве
2014
Рынок энергосервиса в городе Москве
(из 5700 учреждений,
энергосервис будет
реализован на 1400
учреждениях)
• Образовательные учреждения
• Медицинские учреждения
• Административные здания
Многоквартирные жилые
дома
(из 34742 домов МКД,
энергосервис будет
реализован на 8 290 домах*)
• Под управлением ДЕЗ
• Под управлением частных
компаний
Объем потребления тепла на нужды отопления 2013г. Тыс. Гкал
Учреждения бюджетного
сектора
год
Объекты для
энергосервиса
(1400 учр.)
Потенциал
экономии
тыс. Гкал
2014
86
21,6
2015
610
155,5
2016
704
180,5
год
Объекты для
энергосервиса
(8 290 домов*)
Потенциал
экономии
тыс. Гкал
2014
515
25,4
2015
3 625
652,2
2016
4 150
853,5
Общее
потребление
6 059
Потребление
объектами
энергосервиса
1 540
7 870
32 868
*объекты отобраны по результатам анализа объемов потребления энергоресурсов
2
Реализация энергосервисных контрактов
в 2012 – 2016 гг.
Бюджетная сфера
2012 год
2013 год
ПЛАН
2014 год
2015 год
ИТОГО
2016 год
Департаменты: образования, здравоохранения, культуры,
Социальной защиты населения спорта, транспорта города Москвы
Заключено контрактов
3
15
86
610
704
1418
Привлечено финансирования (тыс. руб.)
1 200
1 000
81 700
580 000
669 000
1 332 900
Достигнутый эффект за 1 год. (тыс. руб.)
400
1 800
15 030
192 000
262 000
471 230
Жилищная сфера
2013 год
ПЛАН
2014 год
2015 год
2016 год
ИТОГО
Многоквартирные дома города Москвы
Заключено контрактов
4
510
3625
4154
8293
Привлечено финансирования (тыс. руб.)
1 800
229 500
1 630 000
1 870 000
3 731 300
Достигнутый эффект за 1 год. (тыс. руб.)
400
51 000
362 500
415 400
829 300
Низкая активность инвесторов, низкая активность по привлечению
внебюджетных средств.
2
Барьеры развития энергосервиса в городе Москве
Барьеры развития энергосервиса
1
• Нормативно-правовая среда сложна, необходимо разрабатывать
организационно-финансовые схемы
2
• Префектуры, управы, городские органы власти не имеют достаточной
информации по вопросам энергосервиса
3
• Большая капиталоемкость проектов требует доступ к значительным объемам
финансирования
4
• Необходимо группировать лоты по количеству объектов с целью повышения
инвестиционной привлекательности проектов.
5
Программа энергосервиса в бюджетном секторе
с 2014 по 2016 гг.
Схема организации заключения энергосервисного
договора в бюджетном секторе
Координатор
ДепТЭХ
Договорные
отношения
Разработка типовой
конкурсной документации
координация
Оплата по
контракту за
достигнутую
экономию
Кредит
Реализация
мероприятий
Эффект от
внедрения
Обследование
объекта
потенциальными
участниками
размещения
Размещение конкурсных процедур на единой
городской (отраслевой) площадке.
Проведение конкурса.
Энергосервисный контракт
Финансовые
институты
Финансовые
операции
Определение начальных условий:
- Применяемые мероприятия
- Размер экономии, деление экономии
- Срок контракта
Первичное
(документарное)
обследование
объекта
потенциальными
участниками
размещения
Схема реализации энергосервисного договора в бюджетном секторе
контроль
Энергосервисная
компания
Оплата за
услуги,
оборудование
Государственные органы
власти и органы местного
самоуправления
Финансирование по статье
расходы на ТЭР
Бюджетные
учреждения
Энергосервисный
контракт
Оплата
расходов
по ТЭР
Реализация
мероприятий
Сокращение
потребления ТЭР
Договор
поставки
ТЭР
Ресурсоснабжающие
организации
Подрядные
организации
Энергосервис Энергосервис Энергосервис Энергосервис
ные
ные
ные
ные
контракты
контракты
контракты
контракты
2013 (факт) 2014 (план) 2015 (план) 2016 (план)
Департамент
Обьекты
всего
Здравоохранения
2328
0
10
115
130
Образования
5036
10
33
245
265
Культуры
1908
1
4
95
109
Соцзащита
810
3
20
40
55
Спорта
461
1
5
25
40
Транспорта
2079
0
14
90
105
ИТОГО
12622
15
86
610
704
6
Инвестиции в энергосберегающие мероприятия по средством
энергосервиса в бюджетном секторе.
млн.р.
нарастающим итогом
3318.75
3500.00
3000.00
2609.89
2655.00
2500.00
1924.34
2087.91
2000.00
1330.00
1500.00
1539.47
1261.33
1009.06
1000.00
661.20
620.12
527.10
297.01
500.00
81.70
267.31
35.03
20.00
0.00
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.
Капитальные затраты на реализацию мероприятий
Объем экономии после внедрения энергосберегающих мероприятий
Доля экономии направляемая на оплату услуг по энергосервисному контракту
Объем экономии учреждений на оплате за энергоресурсы составит 1960,6 млн.р. за период 2014-2021 г.
Программа энергосервиса в жилом фонде
с 2014 по 2016 гг.
координация
Координатор
ДепТЭХ
Сбор данных по
жилым домам
Схема реализации энергосервисного договора в многоквартирном доме
Собственник
жилья
Собственник
жилья
Собственник
жилья
Собственник
жилья
Собственник
жилья
Обработка данных.
Анализ удельного потребления
(Совместно с Аналитическим
центром при Правительстве РФ)
Выбор домов для энергосервиса.
Подготовка проектов.
ОБЪЕКТ
Общее собрание
собственников
жилья.
Положительное
решение о
заключении
энергосервисного
контракта.
Помощь в
организации
энергосервисной
деятельности со
стороны
префектуры,
управы,
муниципального
образования.
Подписание энергосервисного договора
между управляющей компанией (агент
собственников жилья) и энергосервисной
компанией.
Энергосервисный контракт
контроль
Управляющая компания
Схема организации заключения энергосервисного
договора в многоквартирном доме
Муниципальное
образование
Энергосервисные
компании
ЭНЕРГОСЕРВИСНЫЙ КОНТРАКТ
ОПЛАТА
БАНК
МОСКВЫ
ОПЛАТА
НАЧИСЛЕНИЯ ЗА ЭНЕРГОСЕРВИС
ЕПД
ГБУ «ЕРЦ»
СЧЕТА ЗА РЕСУРСЫ
РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ
Ресурсоснабжающие
организации
ПОСТАВКА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
Префектура
ЦАО
САО
СВАО
ВАО
ЮВАО
ЮАО
ЮЗАО
ЗАО
СЗАО
ЗелАО
Итого:
МКД с
Энергосервисные контракты
завышенным
Всего МКД
удельным
2013 (факт) 2014 (план) 2015 (план) 2016 (план)
потребл. ТЭР
3026
3589
2359
4515
2671
2510
2366
2551
1777
490
25854
1050
1000
1100
960
800
900
842
1042
500
95
8289
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
4
56
60
70
70
48
52
52
52
40
10
510
470
440
470
420
300
400
370
470
200
85
3625
524
500
560
470
452
448
420
520
260
0
4154
8
Инвестиции в энергосберегающие мероприятия по средством
энергосервиса в жилом фонде.
млн.р.
нарастающим итогом
16000.00
14209.53
14000.00
12000.00
11174.48
11367.63
10000.00
8239.24
8939.59
8000.00
6000.00
5400.50
6591.39
3730.50
4000.00
2655.11
1863.00
2000.00
1136.40
231.75
0.00
4320.40
2014 г.
120.00
2256.85
1022.76
37.08
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.
Капитальные затраты на реализацию мероприятий
Объем экономии после внедрения энергосберегающих мероприятий
Доля экономии направляемая на оплату услуг по энергосервисному контракту
Объем экономии жителей МКД на оплате за энергоресурсы составит 8399,6 млн.р. за период 2014-2021 г.
Согласованная программа реализации энергосервисных
контрактов в жилом секторе по префектурам
Зеленоград
САО
СВАО
СЗАО
ЗАО
ЦАО
ВАО
ЮВАО
ЮЗАО
ЮАО
10