презентации - Факультет Менеджмента

ФГБОУВПО «Российский экономический университет
им.Г.В.Плеханова»
Факультет менеджмента
Магистерская программа
МЕНЕДЖМЕНТ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Направление подготовки 080200 «Менеджмент»
Квалификация (степень) выпускника - Магистр
Целевая аудитория:
- Выпускники бакалавриата по экономике, менеджменту, инженерным специальностям.
- Менеджеры и специалисты производственных, торговых и сервисных компаний.
- Специалисты инфраструктуры поддержки предпринимательства.
Форма обучения: очная, с гибким графиком занятий во второй половине дня.
Руководитель программы
Руководитель магистерской программы
Масленников Валерий Владимирович
Доктор экономических наук, профессор
зав. кафедрой Общего менеджмента
генеральный директор ООО «Интеграция»
(малое инновационное предприятие факультета
менеджмента)
Специализируется на вопросах корпоративного предпринимательства,
проектирования бизнес-систем и владельческого управления
Почетный работник высшего образования России
Награды:
Почетная грамота Федерального собрания РФ
Золотая медаль "За трудовую доблесть" международного
менеджеров имени Петра Великого.
e-mail: managreu@gmail.com
клуба
Миссия программы:
«Управляй по-предпринимательски»
Миссия программы - подготовка
специалистов, способных поддерживать
управленческие компетенции владельца
бизнеса и реализовать
предпринимательские умения и навыки
менеджеров компаний (интрапренеров),
обеспечивая устойчивое развитие компании
Цели программы: «Умное» управление
Практическое освоение ключевых компетенций, которыми
обладает владелец бизнеса, ответственный за эффективное
развитие компании на всех стадиях ее жизненного цикла
Умения и навыки предпринимательского управления,
понимание интересов ключевых субъектов бизнеса:
внутренних и внешних стейкхолдеров компании
Знание теоретических основ и прикладных технологий в
области построения бизнес-моделей
Изучение теории проектирования бизнес-систем и
методологии системных исследований в сфере построения
эффективных компаний
Особенности программы
Программа восполняет недостаточное присутствие на
рынке востребованной в современных условиях и
перспективной в будущем специализации – менеджмент
бизнеса на основе проектирования современных систем
управления и операционной деятельности
Программа впервые в российском управленческом
образовании объединяет логику ведения бизнеса его
владельцами с операционной деятельностью менеджеров
разных уровней управления на основе моделирования
бизнес-систем
Авторские учебные курсы: «Предпринимательское
управление», «Проектирование бизнес-систем», «Бизнесмодели», «Инновации в управлении»
Задачи программы
Формирование основных знаний, умений и навыков:
Знание новейших концепций предпринимательского видения процессов управления
бизнес-системами
Знание процессов создания стоимости товара/услуги, включающих подпроцессы
маркетинга, организации операционной деятельности (закупок, сбыта,
транспортировки, складирования и др.), финансовой деятельности
Умение разрабатывать и воплощать в практику бизнес-модели компаний малого,
среднего и крупного бизнеса
Умение планировать и организовывать деятельность менеджмента компании по
совершенствованию системы управления компанией
Владение инструментами инновационного управления организациями, такими как
владельческий аудит, проектирование бизнес-систем, организация бизнеспланирования и др.;
Оценка эффективности управленческой деятельности, механизмов
предпринимательского управления, связанных с деятельностью владельцев бизнеса
Конкурентоспособность программы
Не имеющая аналогов на рынке образовательных услуг
программа, совмещающая знания и умения управления
компанией с учетом получения предпринимательских
навыков.
Факторы, определяющие конкурентоспособность
программы:
1. Состав преподавателей, который включает известных
ученых в области менеджмента и предпринимательства,
а также практикующих российских консультантов
2. Возможность включенного обучения в европейском вузе
и получение европейского диплома
3. Возможность выбора профиля программы: развитие
бизнеса или эффективное достижение результатов
4. Наличие действующего малого инновационного
предприятия «Интеграция» – площадки для получения
навыков «умного» управления
Три типа дисциплин в программе
Курсы (1) - отвечающие на
вопрос «знать, зачем?»
общие знания о предпринимательском
управлении как особой форме реализации
креативной функции менеджмента
«Современные экономические концепции», «Современные проблемы
менеджмента», «Инновации в управлении бизнесом»
Курсы (2) - отвечающие на
вопрос «знать, что?»
знания и навыки менеджера
предпринимательского типа - лидерство,
взаимодействие с партнерами, искусство
коммуникаций, тайм-менеджмент и др.,
необходимые для действующего бизнеса
«Бизнес-модели предпринимательской деятельности», «Проектирование
бизнес-систем», «Корпоративное предпринимательство» , «Деловые
переговоры»
Курсы (3) - отвечающие на
вопрос «знать, как?»
умения и навыки предпринимательского
управления на основе участия в
действующих сетевых проектах
«Бизнес-планирование» , «Оценка эффективности управления», «Анализ
эффективности инновационных и инвестиционных проектов».
Особенности реализации программы
Программа реализуется научно-образовательной школой
факультета менеджмента и имеет широкие контакты с
известными учеными ведущих российских и зарубежных
вузов, научно-исследовательских учреждений, крупными
предпринимательскими организациями.
Студенты магистратуры получают уникальную возможность
проходить стажировки в известных компаниях-партнерах
факультета по индивидуальным программам, формировать
профессиональные компетенции на мастер-классах
руководителей российских и зарубежных компаний.
Использование в обучении организационно-управленческих
инноваций, разработанных преподавателями программы в
ходе выполнения консалтинговых проектов, внедренных в
практику работы успешных компаний.
Применение в образовательном процессе тренажерной системы
подготовки менеджеров, подтвержденных российскими
патентами.
Интеграция четырех аспектов
образовательной программы
Предпринимательский
Компетентностный
Цель создания бизнеса
Мотив действия
Ожидания результатов
Поведенческий
Психологический тип
личности
Темперамент
Особенности коммуникаций
Знания
Умения
Навыки
Управленческий
Менеджер-организатор
Менеджер-инноватор
Специальные профессиональные
компетенции программы
ПК-17
ПК-18
ПК-19
ПК-20
способность применять прогрессивные методы разработки эффективных управленческих
решений
способность организовать и самостоятельно проводить владельческий аудит
способность применять современные методы исследования потребительских предпочтений и
ожиданий
способность разрабатывать и реализовывать программы взаимодействия владельца с топменеджерами
ПК-21
способность формирования корпоративной культуры и деловой репутации компании
ПК-22
ПК-23
ПК-24
ПК-25
ПК-26
способность формирования и управления предпринимательскими активами
способность освоения на практике методов предпринимательского управления
способность применения методов внутрифирменного предпринимательства
способность разрабатывать и реализовывать предпринимательские проекты
способность проектирования и прогнозирования жизненного цикла компании
ПК-27
способность готовить предложения по совершенствованию организационных структур
ПК-30
способность готовить предложения по разработке и реализации проектов государственночастного партнерства
способность разрабатывать стратегические решения на всех уровнях корпоративного
управления
способность проектировать архитектуру бизнес-систем
ПК-31
способность разрабатывать и реализовывать инновационные проекты корпоративного развития
ПК-32
ПК-33
способность разработки и обоснования бизнес-плана развития организации
способность технико-экономического обоснования инвестиционных проектов
ПК-34
способность разработки перспективных и текущих планов организации и ее подразделений
ПК-28
ПК-29
Деловые партнеры программы
ОАО «Ханты-Мансийский
банк»
ГК «Ростехнологии»
АБ
«Газпромбанк»
Пенсионный фонд РФ
ЗАО «Атомстройэкспорт»
Астро Дизайн
Стратегические
партнеры факультета
менеджмента
Издательский
дом
"Экономическая
газета"
ЗАО АКБ
«Новикомбанк»
ООО «Адидас»
ОАО «Россельхозбанк»
ООО «САП СНГ»
(SAP)
ООО
«Эксперт Системс»
Ассоциация
менеджеров
России
ГК «Росатом»
Магистерская программа –
площадка практического управления
Адаптация выпускников
к конкретному рабочему месту
Подготовка на основе профессиональных
стажировок и тренингов
Вовлечение бизнеса в образовательный
процесс
Европейские стандарты подготовки и
программы двойных дипломов
Основные образовательные
результаты программы
Подготовка востребованных на рынке труда магистров,
обладающих:
 современными знаниями и практическими навыками
предпринимательского управления бизнесом,
 умением организовать эффективное управление
процессами создания продукта/услуги для
потребителя,
 навыками создания собственного дела и организации
владельческого контроля бизнеса,
 креативным мышлением и умениями ведения научноисследовательской деятельности.