Организационные барьеры сопротивления изменениям

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ БАРЬЕРЫ
СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ
Мкртычян Г.А.
Канева А.В.
Колесов А.С.
Нижний Новгород, 2013 г.
КЛАССИФИКАЦИЯ БАРЬЕРОВ
Перечни барьеров
Р. Дафт
 собственная выгода,
 недостаток понимания и доверия,
 неопределенность,
 различные оценки и цели.

М.Армстронг
 экономические страхи,
 неудобства,
 символические страхи,
угроза межличностным отношениям,
 угроза статусу или квалификации,
 страхи компетентности,
 шок от нового
КЛАССИФИКАЦИЯ БАРЬЕРОВ
Группы барьеров
Р.Г. Бухбиндер:
 Психологические
 Социальные
 Организационные
 Профессиональные
 экономические
Дж. Джордж и Г. Джоунс:
Организационные
 Групповые
 Индивидуальные

БАРЬЕРЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО УРОВНЯ
Организационная культура
 Структура организации
 Стратегия организации

ПРЕОДОЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ
БАРЬЕРОВ
Концепция Д.Ульриха
HR- менеджер в роли «Агента перемен»
o
Дж. Коттер
Стратегии по преодолению изменений
o

Исследовательский проект «Сопротивление
организационным изменениям и способы его
преодоления в деятельности HR-менеджера»,
реализуется в рамках «Программы «Научный
фонд НИУ ВШЭ» в 2013 году, грант № 13 – 05
– 0030
Спасибо
за внимание !