Вопросы к зачету и темы контрольных работ для з/о

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
(для студентов заочного отделения)
Темы курсовых работ
1. Основные направления рациональной организации управленческого
труда.
2. Организация проведения деловых совещаний и переговоров.
3. Экономическая эффективность менеджмента и методы ее оценки.
4. Организация контроля за исполнением управленческих решений.
5. Власть и личное влияние менеджера в структуре управления
современной фирмой.
6. Оперативное планирование, его формы и особенности в условиях
формирования рыночной экономики России.
7. Индивид, личность, коллектив как объекты управления в новых
российских условиях хозяйствования.
8. Основные принципы и методы организации профессионального отбора
кадров на современном российском предприятии.
9. Характер личности и его проявления в профессиональной деятельности
современного руководителя.
10.Мотивация труда как необходимость удовлетворения потребностей
личности.
11.Основные принципы управления персоналом фирмы. Подбор и оценка
кадров на современном российском предприятии.
12.Функции организации в экономическом механизме современного
менеджмента
13.Методы и формы оплаты и стимулирования труда и механизм их
совершенствования в современных условиях.
14.Составные элементы внутренней среды организации как объекта
управления.
15.Этика в управленческой деятельности современного российского
менеджера.
16.Контроль как основная функция менеджера, определяющая
эффективность управления (на примере предприятия, организации).
17.Основные теории мотивации труда и особенности их проявления в
социальной среде российского общества.
18.Формальные и неформальные лидеры в группах и коллективах
19.Методология и этапы принятия управленческих решений.
20.Бизнес-план
современной
российской фирмы
и оценка её
эффективности.
21.Стратегическое планирование деятельности современной российской
фирмы.
22.Современный стиль управления фирмой (предприятием).
1
23.Совершенствование системы управления современной фирмой.
24.Методология организации и осуществления контроля за исполнением
управленческих решений.
25.Антикризисное управление современной фирмой (предприятием).
26.Современные проблемы обеспечения карьерного роста на фирме
(предприятии).
27.Мотивация труда в социальной сфере деятельности.
28.Особенности управления фирмой с привлечением инвестиций (или
иностранного капитала).
29.Стратегическое планирование на
современном предприятии
социально-культурной сферы (производственной).
30.Управленческое решение современного руководителя как фактор
экономического роста.
31.Социально – экономические методы управления фирмой в
современных условиях.
32.Разработка и осуществление на практике бизнес-плана туристической
фирмы (предприятия социальной сферы) в рыночных условиях
хозяйствования.
33.Разработка комплексной системы мероприятий по повышению
конкурентоспособности современной
производственной фирмы
(предприятия социально-культурной сферы).
34.Стратегия развития (или совершенствования) современной фирмы
(предприятия).
35.Менеджмент: теоретико-методологический анализ понятия.
36.История возникновения и основные этапы развития менеджмента.
37.Основные школы управления: сравнительный анализ.
38.Становление и развитие менеджмента в России.
39.Организационные структуры управления и основные их типы.
40.Анализ организационной структуры управления и пути её
совершенствования (на примере …).
41.Функции менеджмента и особенности их реализации в современных
условиях.
42.Анализ и оценка эффективности реализации функций менеджмента в
организации (на примере …).
43.Планирование в системе современного менеджмента.
44.Анализ эффективности планирования в организации (на примере …).
45.Организация как функция современного менеджмента.
46.Анализ эффективности реализации функции «организация» на
предприятии (на примере …).
47.Руководство как функция менеджмента и его роль в деятельности
современного менеджера.
48.Анализ и оценка эффективности руководства в организации (на
примере …).
2
49.Стили руководства и оценка эффективности их использования в
организации (на примере …).
50.Контроль и особенности его осуществления в современных условиях.
51.Анализ эффективности осуществления контроля в организации (на
примере …).
52.Мотивирование и его роль в современном менеджменте.
53.Основные теории мотивации: сравнительный анализ.
54.Анализ и оценка мотивации деятельности персонала (на примере …).
55.Управленческие решения и процесс их принятия в менеджменте.
56.Методы принятия управленческих решений и специфика их
применения в современных условиях.
57.Анализ и оценка эффективности процесса принятия управленческих
решений в организации (на примере …).
58.Коммуникации и их роль в деятельности современного менеджера.
59.Анализ
и
оценка
эффективности
функционирования
коммуникационной системы в организации (на примере …).
60.Логистическое управление и пути повышения его эффективности в
организации (на примере …).
61.Управление производством и пути его совершенствования (на примере
…).
62.Управление маркетингом в организации и пути его улучшения (на
примере …).
63.Управление персоналом и пути его совершенствования (на примере
…).
64.Формальные и неформальные группы в организации как объект
управленческого воздействия.
65.Управление финансами организации и пути повышения его
эффективности (на примере …).
66.Лидерство и его роль в деятельности современного менеджера.
67.Концепции лидерства: сравнительный анализ.
68.Анализ и оценка лидерских качеств менеджера (на примере …).
69.Конфликты, стрессы и их учет в деятельности менеджера.
70.Анализ конфликтов в организации и пути минимизации их негативного
влияния на результаты предпринимательской деятельности (на
примере …).
71.Эффективность менеджмента: понятия и критерии оценки.
72.Личность, стиль и имидж менеджера и пути их совершенствования.
73.Организационное поведение менеджера и пути повышения его
эффективности.
74.Американская и японская модели менеджмента: сравнительный анализ.
75.Основные направления рациональной организации управленческого
труда
76.Организация проведения деловых совещаний и переговоров
77.Экономическая эффективность менеджмента и методы ее оценки
3
78.Организация контроля за исполнением управленческих решений
79.Власть и личное влияние менеджера в структуре управления фирмой
80.Определение и сущность менеджмента как науки и практики
управления человеческой деятельностью
81.Оперативное планирование, его формы и особенности
82.Индивид, личность, коллектив как объекты управления
83.Основные принципы и методы организации профессионального отбора
кадров
84.Характер личности и его проявления в профессиональной деятельности
85.Мотивация труда как необходимость удовлетворение потребностей
личности
86.Основные принципы управления персоналом фирмы. Подбор и оценка
кадров
87.Функции организации в экономическом механизме менеджмента
88.Методы и формы оплаты и стимулирования труда
89.Составные элементы внутренней среды организации как объекта
управления
90.Этика в управленческой деятельности менеджера
91.Контроль как основная функция менеджера, определяющая
эффективность управления
92.Основные теории мотивации труда и особенности их проявления в
социальной среде
93.Формальные и неформальные лидеры в группах и коллективах
94.Методология и этапы принятия управленческих решений.
95.Бизнес-план фирмы .
96.Стратегическое планирование деятельности фирмы.
97.Современный стиль управления фирмой (предприятием).
98.Методология организации и осуществления контроля за исполнением
управленческих решений.
99.Антикризисное
управление современной туристической фирмой
(предприятием).
100.
Современные проблемы обеспечения карьерного роста на фирме
(предприятии).
101.
Особенности управления фирмой с привлечением инвестиций
(или иностранного капитала).
102.
Стратегическое планирование на современном предприятии
социально-культурной сферы.
103.
Управленческое решение современного руководителя как фактор
экономического роста.
104.
Социально-экономические методы управления фирмой в
современных условиях.
105.
Разработка и осуществление на практике бизнес-плана
туристической фирмы (предприятия социальной сферы) в рыночных
условиях хозяйствования.
4
106.
Разработка комплексной системы мероприятий по повышению
конкурентоспособности современной туристической фирмы
(
предприятия социально-культурной сферы).
107.
Стратегия развития (или совершенствования) современной
фирмы (предприятия)
Тематика контрольных работ
1. Методологические принципы менеджмента как процесса управления
2. Организационно-правовые формы предприятий предпринимательской
деятельности
3. Характерные аспекты и стадии функционирования менеджмента
4. Классификация и сущность методов управления человеческой
деятельностью
5. Организационно-административные методы управления предприятием,
их достоинства и недостатки
6. Организационно-правовые формы организаций и предприятий
Линейно-функциональная структура управления фирмой Формальные
и неформальные группы в организации. Их влияние на
психологический климат в коллективе.
7. Требования к организационным структурам управления и принципы их
проектирования
8. Социально-психологические
методы
управления
трудовым
коллективом
9. Основные функции менеджмента. Их содержание и особенности
10.Социально-психологические аспекты деятельности менеджера
11.Сущность и особенности стратегического планирования деятельности
фирмы
12.Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования
13.Методы определения индивидуально-психологических характеристик
личности Темперамент как генетическая основа формирования свойств
личности
14.Необходимые и достаточные условия, обеспечивающие эффективную
деятельность личности
15.Основные требования к личности менеджера
16.Власть и лидерство в концепции менеджмента
17.Управленческие решения: содержание, виды и особенности принятия
18.Этапы принятия управленческого решения при организации
деятельности фирмы
19.Условие эффективной реализации управленческого решения
20.Межличностные конфликты, их природа и особенности разрешения
21.Психические явления, формирующие личность как объект управления
22.Современные формы коммуникаций в менеджменте.
5
23.Типы темперамента личности и особенности их проявления в
профессиональной деятельности
24.Социальная сфера региона как внешняя сфера деятельности фирмы
25.Функция контроля и ее особенности при управлении фирмой
26.Основные теории менеджмента как науки управления
27.Стили управления: их реализация и особенности проявления в
деятельности менеджера
28.Основные принципы межличностного делового общения
29.Индивидуальные беседы как форма эффективного делового общения
30.Особенности разработки докладов и выступлений руководителя перед
трудовым коллективом
Основные вопросы по подготовке:
А. к зачёту:
Менеджмент как наука и процесс управления.
Системный и ситуационный подходы к процессу управления.
Основные школы менеджмента.
Вклад А. Файоля в теорию управления.
Основные черты менеджмента как типа управления в условиях
рыночной экономики.
6. Социально-экономические факторы выбора организации менеджмента.
7. Деятельность человека и объективная потребность в
совершенствовании управления.
8. Система управления и характеристика ее составляющих.
9. Предпринимательство и бизнес.
10. Менеджер: сущность, задачи и его функции.
11. Проблемы совершенствования управления производством.
12. Мотивация и стимулирование труда в системе менеджмента.
13. Основные принципы менеджмента и их характеристики.
14. Основные формы и организационные структуры управления.
15. Самоуправляющая структура: сущность, цели и особенности.
16. Основные организационные структуры управления: классификация и
сущность.
17. Управленческое решение: сущность, содержание и виды.
18. Требования, предъявляемые к управленческому решению.
19. Организация контроля исполнения управленческого решения.
20. Формальное управление: сущность и динамика изменения.
21. Неформальное управление: сущность и тенденции развития.
22. Бюрократизм в управлении: сущность, источники, реальность и
последствия.
23. Полномочия: сущность, факторы и варианты их распределения.
24. Сущность и объективная необходимость делегирования полномочий в
процессах управления.
1.
2.
3.
4.
5.
6
25. Преимущества и недостатки централизованного и
децентрализованного управления.
26. Перспективы управления в условиях либеральной экономики.
27. Стратегическое управление – ориентация на будущее.
28. Миссия, цель, задачи и факторы развития организации.
29. Разновидности стратегии и тактики в управлении фирмой.
30. Сущность и структура управленческой информации.
31. SWOT-матрица: сущность, цели и методология её применения.
32. Планирование в системе управления: сущность, виды и методы.
33. Основные задачи и направления выживания фирмы в условиях
конкуренции.
34. Особенности объектов управления в социальной сфере (сфере
туризма).
35. Специфика коммуникационной деятельности фирмы.
36. Информационные технологии: сущность, виды, преимущества и
недостатки.
37. Организация деловых бесед и значение человеческого фактора в
менеджменте.
38. Основные причины неудач стратегического управления.
39. Основные факторы успеха стратегического плана.
Б. к экзамену:
Определение и сущность менеджмента как науки и процесса управления.
Индивидуальные стили принятия решений.
Цели и задачи менеджмента в структуре управления фирмой.
Суть и содержание понятий: «Предпринимательство» и «Бизнес».
Организационно-административные методы управления предприятием.
Особенности стратегического планирования деятельности фирмы.
Понятие и классификация методов управления человеческой
деятельностью.
8. Оперативное планирование и его формы.
9. Организационно-правовые формы предприятий предпринимательской
деятельности.
10.Управленческое решение: стадии разработки и принятия.
11.Управление как система методов и средств решения социальноэкономической задачи.
12.Организационная функция менеджмента, ее задачи и содержание.
13.Типы организационных структур управления фирмой.
14.Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования.
15.Особенности социально-экономической системы как объекта управления.
16.Социально-психологические методы управления.
17.Организация и проведение служебных и деловых совещаний.
18.Основные требования к личности менеджера.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
7
19.Экономические методы управления и их формы.
20.Мотивация труда как удовлетворение потребностей личности.
21.Формы и содержание управленческих структур организации.
22.Роль социально-психологических аспектов в деятельности менеджера.
23.Условия эффективности реализации управленческих решений.
24.Индивидуально-психологические характеристики личности как объекта
управления.
25.Характерные аспекты и стадии менеджмента.
26.Темперамент и особенности его проявления в трудовой деятельности
личности.
27.Этапы разработки и принятия управленческих решений.
28.Природа межличностных конфликтов в коллективе.
29.Общие принципы и формы управления фирмой.
30.Методы разрешения межличностных конфликтов.
31.Основные функции менеджмента как процесса управления.
32.Психологические особенности проведения деловых бесед и переговоров.
33.Виды и особенности управленческих решений.
34.Составные части мотивации и стимулирования труда.
35.Содержание и особенности реализации функции планирования.
36.Методы определения индивидуально-психологических характеристик
личности.
37.Потенциал власти в деятельности менеджера.
38.Основные психологические принципы делового межличностного
общения.
39.Формы управленческого воздействия организационных структур.
40.Особенности проявления характера в процессе трудовой деятельности
личности.
41.Основные методы разработки и принятия управленческих решений.
42.Власть и лидерство в концепции менеджмента.
43.Экономические методы управления и их особенности.
44.Стили руководства и управления, их характеристика и особенности
проявления.
45.Содержание методов оптимальной организации труда руководителя.
46.Условия эффективности проведения деловых совещаний.
47.Особенности организации выполнения управленческих решений.
48.Необходимые и достаточные условия, обеспечивающие успешную
трудовую деятельность.
49.Особенности линейной структуры внутрифирменного управления.
50.Источники авторитета менеджера и его основные разновидности.
Кандидат экономических наук, доцент
О.М. ТОЛМАЧЁВ
8