Kamchatkin

advertisement
Эволюция ремонтных производств в
специализированные
машиностроительные предприятия
горно-металлургического сектора
Виктор Камчаткин
Инженерно-консалтинговая
фирма Солвер
Астана, 9 октября 2014 г.
Текущая рыночная ситуация
сейчас 6 712.50 $/тн.
сейчас 2 289.50 $/тн.
2
Основные тренды текущей деятельности добывающих предприятий
Объемы
перерабатываемой руды
Содержание
металла в руде
Затраты на
запасные части
Особенность 1. Достаточно велика доля фондов, эксплуатируемых
более 10 лет и выше.
Особенность 2.
Невозможность вести качественный ППР – если сложить все деньги,
требуемые в год на ППР, то требуется, обычно, 4-5 годовых бюджетов,
реально выделяемых на ремонты. Следовательно, принцип эксплуатации
основных фондов – наработка на отказ и последующий аварийный
ремонт.
3
Выводы по текущим трендам
1. Для поддержания (сохранения) текущего производства сырьевых
металлов в условиях истощения ресурсной базы мы должны
перерабатывать все большие объемы породы. Для этого мы должны
больше использовать оборудования, для которого нужны все больше
и больше запасных частей, которые обходятся все дороже и дороже.
2. Один из механизмов снижения издержек – собственное производство
запасных частей с заданными параметрами экономической
эффективности.
3. Наиболее целесообразно совмещать идею машиностроительного
производства «под заказ» с идеей эффективного ремонтного
производства.
4. Принцип эффективного ремонтного производства - скорость
производства запасной части напрямую влияет на скорость
проведения аварийного ремонта (снижает его сроки), т.е. на время
простоя. Следовательно, имея современное ремонтное производство
мы можем поддерживать коэффициент использования оборудования
на высоком уровне, что, в конечном итоге, снижает себестоимость
производства металла.
4
Предпосылки к развитию ремонтных производств
Компании – производители сложной техники для добычи и переработки полезных
ископаемых переносят свою прибыль в течение жизненного цикла изделия с
первичной продажи на поставку запасных частей. 20 лет назад соотношение
«прибыль при первичной продаже/прибыль от поставки запасных частей” составляло
80/20. Сейчас такое соотношение доходит до 40/60. То есть запасные части
становятся все более дорогими.
Прибыль 100%
Тренд
Первичная
продажа
Распределение прибыли производителя
в течение жизненного цикла
Продажа
з/частей
Первичная
продажа
Продажа
з/частей
Прибыль 100%
20 лет назад
5
Текущее состояние ремонтных производств
Большинство корпорации, в принципе, в той или иной форме сохранили
советскую структуру – наличие ремонтных подразделений.
6
Особенности текущего состояния ремонтных производств
1. Ремонтное производство решает задачи текущих ремонтов основных
фондов и незначительные задачи по производству запасных частей.
2. Технологический уровень ремонтных производств остановился на
уровне 60 … 70-х годов XX века. В основном это универсальные
станки с незначительной долей современного оборудования с ЧПУ.
3. Отсутствие современных технологий подготовки производства и, как
следствие,
невозможность
внедрения
современных
систем
управления производством.
4. Финансирование по остаточному принципу.
5. Сложившийся предметно-замкнутый принцип производства, наличие
комплексных бригад, что ведет к недостаточно эффективному
использованию оборудования.
6. Западный управленческий персонал рассматривают ремонтные
производства как не профильную деятельность и не приветствуют
активное развитие производства запасных частей силами
корпораций.
7. Проблема поиска инвестиций – в текущих условиях добывающие
компании не всегда располагают достаточными свободными
средствами для крупных инвестиций.
7
Результаты текущего отношения к ремонтным подразделениям
Специализированное
производство
(производитель
оригинальной
продукции)
Универсальное
производство на
универсальном
оборудовании
Практически невозможно достичь
производственной себестоимости
узко специализированного
предприятия – производителя
оригинальной продукции
вследствие отсутствия
специализированных технологий
Универсальное
производство на
высокопроизводительном
оборудовании
Δ = 10% max
Цель
Δ 30 … 40%
Себестоимость производства
Налоги
Транспорт
Нельзя двигаться с медленной скоростью – слишком мал эффект
8
Направления приложения усилий
Специализированное
производство
(производитель
оригинальной
продукции)
Универсальное
производство на
универсальном
оборудовании
Универсальное
производство на
высокопроизводительном
оборудовании
Δ = 10% max
Цель
Δ 30 … 40%
Накладные расходы
(затраты на управление)
1. Минимально
необходимое
количество
управленческого
персонала
2. Проектирование
производств
с
использованием
современных
подходов ТОС, TPS, LEAN.
3. Проводить
оценку
не
только
статических, но и динамических
параметров производства
Производственная
себестоимость
Себестоимость производства
Налоги
Транспорт
1. Организация
производства
по
технологическому принципу
2. Использование
максимально
производительных технологических
процессов, станков, ячеек, линий
3. Эффективное
обеспечение
производства качественным сырьем
9
Направления приложения усилий
Формирование облика
нового производства
Анализ закупок
Анализ
производства
КЛМЗ
Направление 1 – развитие текущих компетенций предприятия с учетом получаемого
экономического эффекта и сохранения ремонтной составляющей производства (10-15
групп продукции)
Направление 2 – освоение экономически выгодной номенклатуры с учетом требуемых
компетенций первоначально на основе имеющихся компетенций. Затем с
приобретением новых компетенций
10
Выбор технологических решений
Инвестиции
Поиск точки приложения по соотношению
«экономический эффект – стоимость технологии»
Экономический эффект 2
Стоимость владения
технологией 2
Экономический эффект 1
Δ
Стоимость владения
технологией 1
Требуется высокие
компетентность и
скорость проектной
проработки
технологической и
организационной
составляющих
нового
производства
Срок реализации
проекта, лет
1
2
11
Пример выбора высокопроизводительного технологического решения
Роботизированный сварочный комплекс
Модуль 1
Назначение – выполнение автоматической
сварки крупных металлоконструкций (кран,
скип, ковш), колесных дисков, корпусов
гидроцилиндров, роликов конвейеров и т.п.
Состоит из 3 модулей
Расчетная производительность около 9 000
тонн/год
Модуль 3
Модуль 2
Пример выбора высокопроизводительного технологического решения
Изделие-представитель – скип шахтный
Масса, кг – 15 000
Габаритные размеры, мм – 12 000 * 3 000 * 2 500
Планируемые результаты производства по новой
технологии:
• Снижение трудоемкости операций сварки – 9,2 раза
• Снижение затрат на электроэнергию – 14,77 раз
• Снижение себестоимости изготовления на 32% (с
учетом текущих условий ценообразования)
Выводы
1. Ремонтные производства необходимо рассматривать на уровне
хозяйствующего субъекта в текущих условиях как способ снижения
издержек производства (себестоимости основной продукции), на
уровне органов власти как возможные точки роста экономики региона
и государства в целом.
2. Целесообразность
эволюции
ремонтного
производства
в
машиностроительное базируется на применении самых современных
технических и управленческих решений, способности производить
качественную продукцию.
3. Хозяйствующим субъектам совместно с органами власти необходимо
активно использовать все доступные механизмы, приводящие к
действительной, а не бумажной локализации производства в РК.
4. Производства на основе современного оборудования могут решать
проблемы занятости, поскольку автоматизированное производство
лояльно к уровню подготовки операторов.
5. Требуются целенаправленные всесторонние усилия по подготовке
управленческого
персонала
и
персонала
конструкторскотехнологических служб, наладчиков оборудования.
14
Выводы
6. Целесообразно начало дискуссии по разработке стратегии работы с
поставщиками дорогостоящей новой техники. Например, в
гарантийный период используются оригинальные запасные части.
После завершения гарантийного периода определить долю запасных
частей,
производимых
в
РК.
Тем
самым
подталкивать
производителей к созданию СП и передаче отдельных технологий.
7. Целесообразно разработать шаги по созданию условий для
локализации
производства
в
РК
крупногабаритных
металлоконструкций.
8. Производство запасных частей во многом зависит от наличия и
качества литейной заготовки, поэтому необходимо проводить работу
по повышению обеспеченности экономики РК литейными
технологиями и подготовке современных кадров.
15
СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!
16
Download