Отчетный файл

Clever bed
Выполнили:
Студенты гр. ЭТОМ 24, 34
Волков Павел
Чернозём Роман
Шеховцова Анастасия
Вахрушева Юлия
Описание проекта
Цель
Создать аналог существующим
матрасам, из
Название темы
недорогого, доступного и прочного материала,
который будет иметь более низкую стоимость и
сочетать в себе свойства мягкого и жесткого
матраса одновременно.
Состав команды и функции
Участник команды
Обязанности
Волков Павел
Название темы
Генератор
идеи, расчет гидравлики
Чернозем Роман
Поиск и проработка целевой
аудитории, предствление проекта
публике
Разработка проекта ведения всех
работ, контроль
Финансовая отчетность, оплата
материала и поиск поставок.
Мишунина
Александра
Вахрушева Юлия
Ресурсный план и смета
Вид работ, материал
Стоимость, руб
Сроки
Расчет материала, создание эскиза выкройки
1000
1 месяц
Расчет насоса
500
1 месяц
Покупка и доставка насос для повышения
давления
Стоимость материала Винила с запасом 10 м2
и доставка материала
Стоимость 0,5 м3 дистиллированной воды
1500
2 месяца
2500
1 месяц
1100
0,5 месяца
Раскройка материала, стяжка
-
2 месяца
Заполнение жидкостью, подключение системы
-
1 месяц
Тестирование системы подачи жидкости
-
1 месяц
Устранение ошибок, доработка
-
1 месяц
Тестирование матраса, показ опытного
образца на выставке
-
1,5 месяца
6700
12 месяцев
Название темы
Итого
Описание проекта
Модификации и дополнения
Если разработанный матрас заинтересует потребителя и
будет производиться в промышленных
масштабах, то
Название темы
возможны следующие усовершенствования:
Музыкальное сопровождение
Регулировка t воды в матрасе
Подсветка
Будильник
Модификации необходимы для поддержания спроса
потребителей на уровне «позднее большинство»
SMART - ТЕСТ
конкретность
Название темы
временные
измеримость
рамки
согласованность
достижимость
SMART - ТЕСТ
Цель проекта по SMART-тесту
За 1 год сделать опытный образец одного универсального по жесткости
Название темы
матраса с невысокой стоимостью с размерам модели 2000мм х 900мм х 300мм.
Матрас будет наполнен жидкостью ,способной изменять жесткость матраса на
20 % при помощи насоса. Материал матраса винил – прочная, недорогая и
непромокающая ткань. Жидкость для наполнения – дистиллированная вода,
для недопущения осадкообразования на в рабочем элементе насоса и
внутренней поверхности матраса
Критерия успешности проекта
время
Название темы
качество
критерии
содержание
стоимость
Критерия успешности проекта
За короткий промежуток времени (1 год) планируется
создать низкий по своей себестоимости матрас , который
будет иметь универсальное предназначение (мягкий и
жесткий матрас).
Виниловая ткань будет иметь более высокую
износостойкость, а также больший срок использования так
как любые сдвиговые физические воздействия не повлияют
на механическую структуру матраса из за поглощения
воздействия жидкостью. В свою очередь точечное
механическое воздействие на все виды современных
матрасов может привести их в негодность вследствие
деформации пружин.
Стейкхолдеры
Поиск стейкхолдеров проекта
Внешние:
Название темы
 Поставщики
 Посредники
 Покупатели
 Государственное управление экологии
Внутренние:
 Учредители
 Инвесторы
 Персонал
Стейкхолдеры
Оценка влияния и важности стейкхолдеров
1.Учредители
Большой
Влияние
Относительная
Название темы
значимость
на проект
для принятия
участия
Большое
Очень большая
2.Инвесторы
Большой
Большое
Большая
Финансирование
3.Персонал
4.Поставщики
Средний
Большой
Среднее
Большое
Большая
Большая
5.Посредники
Большой
Выполнение работ
Ритмичность
поставок
Ритмичность
6.Покупатели
Средний
Среднее
Малый
Малое
Стейкхолдеры
7.Государственное
управление экологии
Интерес в
проекте
Незначительное Важная
Выполняемые
действия
Управление
Отсутствующая
Заинтересованность
Индифферентная
Не мешать
Стейкхолдеры
Выбор стратегии работы со стейкхолдерами
Стейкхолдеры
1.Учредители
2.Инвесторы (Крупные
мебельные компании)
3.Персонал(Аппаратчики,
техники-проектировщики
ит.д.)
4.Поставщики (Хим.
реагентов, дерева и т.д.)
5.Посредники (Мебельные
магазины без своего
производства)
6.Покупатели
7.Государственное службы
Что стейкхолдер может дать
проекту ?
Название
темы
Время,
силы,
идеи
Деньги
Что стейкхолдер может
получить от проекта?
Доход, репутацию,
известность.
Больше денег, чем вложил
Выполнение работ,
предложение идей по
улучшению продукци.
Сырье
З/п, карьерный рост, премии
Деньги, постоянного клиента
Клиентская база, деньги
Деньги
Рекомендовать, купить товар,
Готовый продукт, здоровый и
крепкий сон
Одобрить деятельность
фирмы по производству
умных кроватей
-
План по вехам
Веха 1
Запущен
проект
Постановка
цели
Определены
задачи для
достижения
цели
Подбор
команды
проекта и
расределение
ролей
Дата
Веха 2
План проекта
22.09.2014
утвержден
Разработка
23.09.2014 согласование и
утверждение ТЗ
Выбор и
обоснование
25.09.2014 оптимального
варианта матраса,
согласование и
утверждение
Разработка
принципиальных
решений по
30.09.2014 созданию
матраса,согласовани
е и утверждение его
эскиза.
Разработка рабочей
документации,т.к ,
бизнес план, смета,
финансовый план
Дата
Веха 3
Дата
Разработка
30.01.2015
30.06.2015
завершена
Разработка
окончательных
решений по
Название темы
созданию
30.10.2014 матраса,согласова 28.02.2015
ние и
утверждение
технического
проекта
Изготовление
матраса
Веха 4
Продукт
выпущен
Тестирование
матраса
Дата
22.09.2015
20.07.2015
30.04.2015 Реклама
20.08.2015
Наладка
30.12.2014 компонентов
матраса
Презентация
30.05.2015 готового
родукта
22.09.2015
Испытания
30.01.2015 матраса и
доработка матраса
30.06.2015
30.11.2014
Структурная декомпозиция работ
Название темы
WBS
Бизнес модель
Расходные материалы
Название темы
Анализ рынка
Структура
Название темы
Анализ рынка
Структура
Название темы
Анализ рынка
Достоинства разработки
Название темы
Самый главный недостаток по сравнению с компанией
конкурентом – это сложность установки матраса.
Анализ рынка
Бенч-анализ
Критерий
Надежн Вес
эффективно ость
сти
Весовой
коэффицие
нт
Умная
кровать
Аскона
Название темы
Мобиль Простота
Конечная Срок Цвет Положител Итог
ность
эксплуатац стоимост служб
ьный
ии
ь
ы
эффект
для
позвоночн
ика
7
6
10
8
2
10
9
5
7
2
6
4
4
6
9
8
325
5
7
5
7
6
6
1
5
317
Самый главный недостаток по сравнению с компанией
конкурентом – это сложность установки матраса.
Анализ рынка
Анализ-рынка
Рынок
Розница-производитель
Top of mind – Glory – Value
Товарная категория
Частота покупок
Рынок матрасов
Производитель
Название темы
Value
B2C
Товары для длительного
пользования: Матрас раз 5 лет,
Жидкость и насос раз 1 в год.
Тип покупки по Асселю
Сильная вовлеченность
Тип покупки в розницу
Твердо запланированная
Товары – Услуги – Знания
Товар
Позитивные и негативные причины
Позитивные: крепкий и здоровый
покупки
сон;
Негативные: избавление от
усталости;
Самый главный недостаток по сравнению с компанией
конкурентом – это сложность установки матраса.
Анализ рынка PESTLE - анализ
Сфера
Что
изменяется
рынке
Политическая
Политическая
нестабильность
на Влияние да/нет, Как реагировать
частично
Распространение
международных
стандартов
Экономическая Глобализация. Тенденция
к «Мыслить глобально,
действовать локально»
Да
Да
Название темы
Иметь большой рынок поставщиков
Применять технологии и стандарты,
которые будут выгодно котироваться
на международном рынке
Да
Быть не на одном рынке в
конкретной области, а расширять
географию продаж
«Китай
–
основной
мировой производитель»
Частично
Делать не похожую продукцию,
развивать малый бизнес, повышая
производственную культуру
Сокращение
периода
времени от научного
открытия до внедрения
технологии,
«сжатие
инновационного цикла »
Нет
___________
Анализ рынка PESTLE - анализ
Технологическая
Тенденция к снижению роста
массового производства
Да
Изготовление индивидуальных матрасо
заказ,
единичные
экземпляры
индивидуальными характеристиками
«Культура
честности»/
информационной прозрачности
Да
«Коммуникация – ключ к
следующей ступени развития»
Да
Ролики, в котором будет показана о
технология матраса и будет расск
материалах для матраса
Создание интернет-магазина, в кот
будет обратная связь
Тренд
на
налоговое
уменьшение в количественном
выражении
Рост
важности
прав
интеллектуальной
собственности
в
мировой
торговле
Увеличение
роста
инновационных разработок в
сфере контроля и поддержки
климата
Растущая
реакция
на
глобальное потепление
Рост
использования
натуральных,
экологических
Да
Название темы
Юридическая
Экологическая
Частично
Частично
Пригласить на работу экономич
грамотного бухгалтера для сниж
налоговых выплат.
Не допускать утечки информаци
проектах и нововведениях из к
команды организаторов
Изготовление матраса по технология
противоречащим
нормам
экол
создание рекламы, в которой будет
отражено
Нет
Да
По
возможности
экологически чистых
использов
и натурал
Анализ рынка
Ресурс
Человеческие
4 человека команды:
Вахрушева Ю.
Волков П
Чернозем Р
Шеховцова А.
Уровень подготовки
Клиентские
Родственники
Друзья
и
(коллеги)
Аргументы в поддержку
Важность
Уникальность
Разнополая
команда, у которой есть опыт
проведения массовых мероприятий, которая
позволяет вести более эффективный диалог с
Название темы
потенциальными клиентами.
7
У
Члены
команды
являются
бакалаврамиинженерами
по
четырем
различным
специальностям, что позволяет самостоятельно
произвести расчеты и скомпоновать первый
пробный экземпляр.
10
Н.У
Т.к команда является студентами ТПУ, то есть
возможность
использовать
некоторые
лаборатории, которые могут помочь в работе
личная Наличие личного помещения, на которое не надо
тратить денежные средства, а так же вести работы
по мере необходимости.
5
Н.У
8
Н.У
Родственники и друзья являются первыми
знакомые потребителями. Они могут посоветовать матрас
своим друзьям и коллегам, поделившись своими
впечатлениями,
что позволит расширить
клиентскую базу.
7
6
У
У
Инфраструктурные
Лаборатории ТПУ
Гараж
и
жилплощадь
Собственные ресурсы
Анализ рынка
Собственные ресурсы
Материальные
Наличие
средств
собственных Данные средства никому возвращать не надо
10
Н.У
7
Н.У
Оформив правильно проект, его можно подать на
грант
5
Н.У
Знания в области изотопов Возможность самостоятельно разобраться в
и материалов; в области расчетах, составить задания, создать графики и
безопасности технических математическую модель матраса и пр
систем; в области геологии,
начальные знания в области
менеджмента
10
Н.У
Знания
в
области Благодаря данным знаниям, можно провести
проведения и организаций различные акции и рекламу, которые будут
различных мероприятий
направлены на привлечение внимание к товару
7
Н.У
8
Н.У
7
Н.У
Средства друзей и родных Средства, которые можно по договоренности
(возможные)
вернуть, когда удобно
Гранты (возможные)
Название темы
Знаниевые
Связи
Рекламное агентство
Реклама со скидкой
Преподавательский состав Помощь в тех вещах в которых сами не можем
ТПУ и ТГУ
Анализ рынка
Требования к целевой аудитории
Название темы
Анализ рынка
Текущие возможности и типажи ЦА
Название темы
Анализ рынка
Стратегии дифференцирования по Трауту
Название темы
Анализ рынка
Brand Implementation и позиционирование
Польза:
Название темы
РАССЛАБЛЕНИЕ
Клиенты:
Культура:
ДОСТУПНОСТЬ
И КАЧЕСТВО
ТЕХНОЛОГИИ
УНИКАЛЬНАЯ
РАЗРАБОТКА
Эмоции:
БЕЗОПАСНОСТЬ
РАБОТАЮЩИЕ И
ВЕДУЩИЕ
АКТИВНЫЙ ОБРАЗ
ЖИЗНИ ЛЮДИ
Эскиз раскройки
Название темы
Спасибо
за
Внимание!