5.МастерОК

advertisement
Центр социально-трудовой
адаптации инвалидов
Мастер ОК
Программа Центра
по обеспечению деятельности трудовых мастерских Центра «Мастер ОК» для
предоставления услуг по социальной и трудовой адаптации молодым инвалидам на
2015-2017 гг
Санкт-Петербург
2015
Центр «Мастер ОК»
Краткое описание проекта

Видение: Создание специализированных защищенных рабочих
мест для инвалидов и организация ежедневной трудовой
занятости с индивидуальным сопровождением для молодежи с
инвалидностью в Санкт-Петербурге

Миссия: Организация работы специализированных
защищенных мастерских для обеспечения равных
возможностей инвалидов на самореализацию в трудовой
деятельности
Цели работы Центра:
Центр предназначен для организации 35-40 специализированных
защищенных рабочих мест для инвалидов с особенностями
интеллектуального развития и ментальными нарушениями и
организации их ежедневной трудовой занятости, а также 7 рабочих
мест для инвалидов с сохранным интеллектом, работающих в качестве
сотрудников Центра
Выпуск продукции мастерских Центра – это разнообразные предметы
интерьера, такие как: тканые ковры, дорожки, декоративные подушки,
шторы, лоскутные одеяла и покрывала, сумки, деревянные игрушки,
шелковые шарфы и платки, картины, изделия из кожи, бижутерия из
дерева и пр., а также различная сувенирная продукция
Краткое описание проекта
Цель на 2015 год – организация работы трудовых
мастерских, обеспечение финансовой устойчивости
работы Центра
Задачи:
 Организация работы трудовых мастерских в
помещении, предоставленном учредителем
 Поиск финансирования для обеспечения работы
Центра на текущий год
 Обучение 2 фандрайзеров по следующим
направлениям: работа с государственными
источниками финансирования, работа с бизнес
структурами, работа с частными донорами
 Разработка фандрайзинговой стратегии Центра на
2015-2020 гг., планирование фандрайзинговой
деятельности
 Расширение рынка сбыта продукции, производимой в
мастерских Центра
 Поиск финансирования для обеспечения работы
Центра на следующий год

Краткое описание проекта
Цель на 2016 год – обеспечение устойчивости и
расширение деятельности Центра
Задачи:
 Увеличение финансирования на 15-20% (покрытие
издержек на инфляцию и увеличение заработной
платы сотрудников на 5-7%)
 Обеспечение работы трудовых мастерских в
помещении, предоставленном учредителем
 Разработка фирменного стиля продукции Центра
 Поиск и получение помещения 100-150 м² в
социальную аренду
 Ремонт и закупка оборудования в новое помещение
 Организация дополнительных 15-20
специализированных защищенных рабочих мест
 Поиск финансирования для обеспечения работы
Центра на следующий год

Краткое описание проекта
Цель на 2017 год – увеличение количества
предоставляемых услуг и благополучателей до 55
человек в год, организация постоянного сбыта
продукции мастерских
Задачи:
 Увеличение финансирования на 20-30% (покрытие
издержек на инфляцию, увеличение заработной платы
сотрудников на 5-7%, увеличение количества
персонала)
 Обеспечение работы трудовых мастерских в обоих
помещениях
 Увеличение количества получателей услуг Центра до
50-55 человек
 Увеличение количества персонала Центра
 Поиск постоянных заказчиков на продукцию,
производимую в мастерских
 Поиск финансирования для обеспечения работы
Центра на следующий год

Описание модели и анализ рынка
Ценностное предложение имеет два основных направления:

Услуга по организации трудовой занятости для инвалидов, по
трудоустройству и организации рабочих мест для инвалидов,
социальной и трудовой адаптации инвалидов, имеющих
особенности интеллектуального развития

Товар - стильный товар высокого качества по индивидуальным
проектам. Яркий необычный (нестандартный) интерьерный текстиль
с возможностью последующего дополнения элементов декора.
Детская экологическая деревянная игрушка. Эксклюзивная
бижутерия и предметы одежды
Основные виды деятельности:
Организация специализированных защищенных рабочих мест для
инвалидов
Организация производства товара (домашнего текстиля,
экологическая игрушка, эксклюзивная одежда и пр.)
Разработка новых услуг и технологий работы с инвалидами, их
внедрение и распространение
Описание модели и анализ рынка
Ключевые ресурсы и конкурентное преимущество среди трудовых
центров для инвалидов:

Человеческие – наличие мульти-специалистов, ремесло +
социальная и коррекционная работа, имеющих большой опыт
работы с целевой группой и умеющих работать в команде на общий
результат

Технологические – наличие отработанной технологии производства
продукции в трудовых мастерских с участием и вовлечением
инвалидов, организация рабочего процесса и пространства для
инвалидов, организация сопровождения инвалида на рабочем месте

Репутационные – известность в городе учредителя
(ГАООРДИ) и самого учреждения, наличие хорошей
репутации у руководителя и специалистов Центра, опыт
работы в социальной сфере от 5 до 15 лет у каждого, а
также наличие опыта работы с государственными
структурами и администрацией Санкт-Петербурга, такими
как: Комитет по труду, Комитет по социальной политике,
районные агентства занятости населения, администрация
района и пр., навык в написании заявок и получении
грантов, участие в реализации государственных программ
Описание модели и анализ рынка
Ключевые ресурсы и конкурентное преимущество среди
трудовых центров для инвалидов:
 Материальные – наличие помещения и
производственного оборудования высокого качества,
возможность получения дешевых или бесплатных
расходных материалов
 Конкурентное преимущество в высоком качестве
оказания услуг по социальной и трудовой адаптации
инвалидов, в отсутствии сроков пребывания в Центре, в
доброжелательности специалистов Центра, в наличии
индивидуального подхода к каждому клиенту и его
родственникам, комплексный подход к решению
проблемных ситуаций клиентов, в наличии среди
персонала Центра инвалидов, в том числе молодежи,
а также в высокой мотивации к работе специалистов
Центра
 Товар, произведенный в мастерских Центра
практически не устаревает, так как имеет возможность
расширения и обновления ассортимента. Товар
производится в единственном экземпляре, ручная
работа, повторения и копирование невозможны
Описание модели и анализ рынка
Основные предполагаемые партнеры:
 Для организации рабочих мест для инвалидов –
Комитет по труду и занятости населения
администрации Санкт-Петербурга, районные
агентства занятости населения
 Для оплаты труда специалистов Центра –
региональные и/или федеральные субсидии Комитета
по социальной политике Санкт-Петербурга,
грантодающие организации, благотворительные
фонды, спонсоры, частные благотворители
 Для продажи продукции – выставочное объединение
«Сивел», Русский и Этнографический музеи,
благотворительный магазин «Спасибо»,
индивидуальные заказы
 Для рекламы производства продукции и услуг по
организации ежедневной трудовой занятости
инвалидов – организация и проведение PR-компаний,
сайт Центра «Мастер ОК» и группы в социальных сетях
 Для получения сырья – склады магазина «Спасибо»,
неравнодушные граждане и мелкий бизнес
Описание модели и анализ рынка
Построение отношений с клиентами – потребителями услуг и
покупателями товара:
 Персональная поддержка клиентов Центра – индивидуальная работа с
каждым клиентом, составление индивидуальной программы
социальной и трудовой адаптации, обучение на рабочем месте и
развитие навыков к труду и ремеслу, сбор персональных данных для
проведения опросов об удовлетворении услугами, проведение
различных мероприятий и акций для близких и родственников клиентов
и пр., а также индивидуальная разработка дополнительных услуг, в
случае необходимости
 Сообщества – использование сайта и социальных сетей для рекламы
и продвижения услуг Центра и производимой в мастерских продукции
Потребители услуг:
 Благополучатели – молодые инвалиды от 18 лет и старше с
особенностями интеллектуального развития и их семьи, и
инвалиды с сохранным интеллектом, трудоустроенные в качестве
специалистов Центра
 Покупатели – Администрация Санкт-Петербурга в лице Комитета
по социальной политике и Комитета по труду, агентства занятости
населения, родители/законные представители молодых людей с
особенностями развития
 Территория – Санкт-Петербург
Описание модели и анализ рынка
Потенциал рынка предоставляемых услуг:
 Производственный – при наличии налаженного
процесса оказания услуг потенциал очень высок.
Процесс имеет как индивидуальные авторские
элементы производства в виде методик, техник и
наработанных технологий оказания услуг по социальной
и трудовой адаптации инвалидов, так и элементы
общепринятого на сегодняшний день социального
обслуживания семей, воспитывающих инвалидов.
Возможно расширение оказываемых услуг за счет
введения дополнительных услуг и организации надомных
рабочих мест для инвалидов
 Потребительский – спрос на услуги, предоставляемые
Центром очень высок, это видно даже из статистики
записи на обслуживание в Центр. В 2014 году поступило
40 заявок только через сайт в разделе онлайн записи,
примерно столько же заявок поступает по телефону в
течение всего года. Таким образом, на сегодняшний
день, удовлетворяется только половина заявок
 Сезонность у предоставляемых услуг отсутствует
Структура издержек:
 Постоянные – аренда, коммунальные платежи и
заработная плата специалистов Центра
 Переменные – оборудование и расходные материалы,
ремонт помещений Центра
Спасибо за внимание!
Контактная информация:







Юридический адрес: 192174, г. Санкт-Петербург, пр.
Обуховской обороны, д. 199
Фактический адрес: 191123, г. Санкт-Петербург, ул.
Чайковского, д. 60
Тел./факс: +7 (812) 275-45-63
Сайт: https://centrtruda.com/
E-mail: centrtruda@centrtruda.com
ВКонтакте: http://vk.com/centrtruda
Фейсбук:
https://www.facebook.com/centrtruda.masterok
Download