Годовой отчет за 2012 год Открытого

Предварительно
УТВЕРЖДЕН Советом директоров
ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр»
Протокол Совета директоров № 88
от «08» мая 2013 г.
УТВЕРЖДЕНО
Общим собранием акционеров ОАО Холдинговая компания «ГВСУ
«Центр»
Протокол годового общего собрания акционеров № 29
от «28» июня 2013 г
Годовой отчет
за 2012 год
Открытого акционерного общества
Холдинговая компания
«Главное всерегиональное строительное управление «Центр»
г.Москва, 2013
1
Введение
1.Выступление председателя Совета директоров Общества
стр. 4
2. Общая информация и структура группы компаний ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр»
стр. 5-8
3. Положение акционерного общества в отрасли
стр. 9
4. Приоритетные направления деятельности акционерного общества
стр. 11
5. Отчет совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества о результатах развития акционерного общества по
приоритетным направлениям его деятельности
стр. 12-18
6. Информацию об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов
(атомная энергия, тепловая энергия, электрическая энергия, электромагнитная энергия, нефть, бензин автомобильный, топливо
дизельное, мазут топочный, газ естественный (природный), уголь, горючие сланцы, торф и др.) в натуральном выражении и в
денежном выражении
стр. 19
7.Перспективы развития акционерного общества
стр. 19-25
8. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества
стр. 26
9.Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества
стр. 27-28
10. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом
"Об акционерных обществах" крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом
акционерного общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных
условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении
стр. 29
11. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом
"Об акционерных обществах" сделками, в совершении которых имелась заинтересованность и необходимость одобрения
которых уполномоченным органом управления акционерного общества предусмотрена главой XI Федерального закона "Об
акционерных обществах", с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и органа
управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении
стр. 29
2
Введение
12. Состав совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, включая информацию об изменениях в составе совета
директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета
директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в
уставном капитале акционерного общества и доля принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, а в случае
если в течение отчетного года имели место совершенные членами совета директоров (наблюдательного совета) сделки по
приобретению или отчуждению акций акционерного общества - также сведения о таких сделках с указанием по каждой сделке
даты ее совершения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом
сделки
стр. 30-32
13. Сведения о лице, занимающем должность (осуществляющем функции) единоличного исполнительного органа (управляющем,
управляющей организации) акционерного общества, и членах коллегиального исполнительного органа акционерного общества, в
том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале акционерного общества и доля
принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, а в случае если в течение отчетного года имели место
совершенные лицом, занимающим должность (осуществляющим функции) единоличного исполнительного органа, и (или)
членами коллегиального исполнительного органа сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, также сведения о таких сделках с указанием по каждой сделке даты ее совершения, содержания сделки, категории (типа) и
количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки
стр. 33
14. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного
исполнительного органа (управляющего, управляющей организации) акционерного общества, каждого члена коллегиального
исполнительного органа акционерного общества и каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) акционерного
общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного в течение отчетного года
стр. 34
15. Сведения о соблюдении акционерным обществом рекомендаций Кодекса корпоративного поведения, а если ценные бумаги
акционерного общества включены в список ценных бумаг, допущенных к торгам на организаторе торговли на рынке ценных
бумаг, и все или отдельные рекомендации Кодекса корпоративного поведения этим акционерным обществом не соблюдаются также объяснения причин, по которым такие рекомендации указанным акционерным обществом не соблюдаются
стр.34-35
16. Раздел о состоянии чистых активов акционерного общества
стр. 35
17. Общие сведения о Годовом отчете
стр. 36
18. Стейкхолдеры
стр. 36-39
19. Главные направления деятельности и стратегические инициативы
стр. 40
20. Иную информацию, предусмотренную уставом акционерного общества или иным внутренним документом акционерного общества
стр.41-42
3
1. Выступление председателя Совета директоров Общества
Уважаемые акционеры, коллеги и партнеры!
ОАО Холдинговая компания ГВСУ «Центр» – одна из немногих компаний в России, которая имеет богатую историю и большой производственный
потенциал. В ее активе – уникальные гражданские и оборонные объекты, география которых – вся страна. Среди них система противоракетной обороны Москвы,
всемирно известный Звездный городок с жилой зоной, Центр подготовки космонавтов, здания Театра Российской армии, Академии Генерального штаба и многие
другие выдающиеся сооружения, ставшие подлинным украшением столицы.
Сегодня мы входим в десятку крупнейших строительных компаний Москвы. В жилищной сфере холдингом реализовано более сотни проектов. В том числе
строительство микрорайонов «Фили-Кунцево», Котельники, Новое Бутово, «Путилково», «Солнцево-парк» других.
Громадный и бесценный опыт сооружения объектов любой сложности, которым располагает ГВСУ «Центр», является одним из важнейших факторов
успешной деятельности компании. ГВСУ «Центр» обладает собственной производственной базой по выпуску изделий крупнопанельного домостроения (КПД) –
серии 111-М, а также сантехнического, электромонтажного оборудования и столярных изделий, как под собственное строительство, так и для реализации
сторонним организациям.
В 2012 году группа компаний «ГВСУ «Центр» продолжала наращивать объемы бизнеса. В 2012 году коллективом ГВСУ получено выручки 34 млрд. рублей,
освоено СМР 13 млрд. рублей. В бюджет города Москвы уплачено налогов 900 млн. рублей.
Это свидетельствует о том, что рост сегмента недвижимости, в котором работает группа, стабилен и обусловлен долгосрочным спросом. ГВСУ «Центр»
обладает собственной производственной базой по выпуску изделий крупнопанельного домостроения (КПД) – серии 111-М, а также сантехнического,
электромонтажного оборудования и столярных изделий, как под собственное строительство, так и для реализации сторонним организациям.
Огромную работу коллектив ГВСУ провёл по модернизации наших заводов. В 2012 году на эти цели был израсходован 1 млрд. 156 рублей, и на 2013 год
заложено 900 млн . рублей.
В 2013 г. мы запустили новую линию по немецкой и итальянской технологии на 250-м заводе железобетонных изделий в г.Серпухове, в ноябре т.г.
на другом заводе - 198 КЖИ в г. Можайске, запускаем ещё более мощную линию тоже по немецкой и австрийской технологии.
Компания ожидает значительной отдачи от вложенных инвестиций. Мы планируем увеличение мощностей с 360 тыс. кв. метров в год, которые имеем
сейчас, до 550 тыс. кв. метров в 2013 году.
ГВСУ «Центр» известна как социально-ответственная компания, участвующая в важных социальных проектах, в частности, в реализации программы
обеспечения жильем военнослужащих, программы Правительства Москвы по сносу ветхого жилья и возведению нового.
Только за последние три года Холдинг возвел 7 объектов социального назначения в разных регионах страны: это физкультурно-оздоровительные
комплексы (ФОК), дошкольные общеобразовательные учреждения (ДОУ), детские сады.
В 2012 году в Москве компанией были построены 4 детских садика: на 95 мест (ул. Выборгская), 125 мест (ул. Фестивальная), и два садика
индивидуального проектирования на 150 мест (ул. Воротынская, Куркино). Причем, работы были выполнены в максимально сжатые сроки – за три с половиной
месяца вместо восьми, и с высоким качеством. Высокую оценку работы строителей ГВСУ «Центр» на этих объектах дал мэр города Сергей Собянин, посетивший
эти новостройки. В текущем году компания построит 6 школ в Москве.
Развитая производственная база позволяет неуклонно повышать объемы строительства, достигать его сжатых сроков. Высокое качество работ
подтверждено сертификатом Евро-Регистра.
Впрочем, главным достоянием компании являлись и являются люди, настоящие профессионалы своего дела. Сегодня в компании трудятся 4600 человек.
Именно благодаря их труду и усилиям осуществляются задуманные планы, растут, поднимаются ввысь этажи новостроек. Они создают и ежедневно подтверждают
за компанией добрую славу надежного партнера, умеющего держать слово и всегда доводить до конца начатые дела. Желаю всем успехов и выражаю надежду на
дальнейшую совместную работу по развитию компании и нашей страны.
Председатель Совета директоров
М.А.Черкасов
4
2.Общая информация
Полное фирменное наименование общества: Открытое акционерное общество Холдинговая компания «Главное всерегиональное
строительное управление «Центр»
Сокращенное фирменное наименование общества: ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр»
Свидетельство о государственной регистрации: Свидетельство № 000356 Серия ЛБ (регистрационный номер № 035.686) Дата
государственной регистрации: 07.09.1998.
Свидетельство о внесении в ЕГРЮЛ: Серия 77 № 008016606, ОГРН 1027739053451. Дата внесения записи в единый государственный
реестр юридических лиц 08.08.2002.
Место нахождения и почтовый адрес Общества: Россия, 109147, г. Москва, ул. Воронцовская д. 21 А, стр. 1. Телефоны: (495) 912-1008, 912-15-50, 912-31-00.
Адрес страницы в сети интернет: http:// www.gvsu.ru.
Адрес
информационного
агентства,
на
котором
раскрывается
информация
об
Обществе:
http://www.edisclosure.ru/portal/company.
Организационно-правовая форма: Открытое акционерное общество. Согласно законодательству Российской Федерации акционерным
обществом, признается коммерческая организация, уставной капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих
обязательные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Акционеры не отвечают по обязательствам общества
и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Общество является юридическим
лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Число акционеров открытого
акционерного общества не ограничено.
Основные виды деятельности – осуществление функций застройщика – инвестора в выполнении инвестиционных проектов,
осуществление функций генерального подрядчика и заказчика в строительстве зданий и сооружений по всем видам строительных,
монтажных, специальных работ и монтажу оборудования, проектирование зданий и сооружений.
5
Структура группы компаний ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр»
(100 % дочерние Общества)
1) Закрытое акционерное общество "66 Металлообрабатывающий завод", место нахождения: 125438, г. Москва, 4-й Лихачевский
пер., д. 2, стр. 1, основной вид деятельности – производство отопительных конвекторов, трубной заготовки, мусоропроводов,
металлических дверей и электротехнических изделий. Кроме того, выполняют строительно - монтажные работы.
2) Закрытое акционерное общество "179 промышленно-строительный комбинат", место нахождения: 141006, Московская обл., г.
Мытищи, просп. Олимпийский, д. 52 «А», основной вид деятельности – предоставление недвижимого имущества в аренду;
3) Закрытое акционерное общество "183 Механический завод", место нахождения: 143921, Московская обл., Балашихинский р-н,
Черновская промзона, Восточное шоссе, д. 5, основной вид деятельности - производство железобетонных изделий;
4) Закрытое акционерное общество «198 комбинат железобетонных изделий», место нахождения: 143200, Московская обл.,
Можайский р-он, пос. Строитель, основной вид деятельности - производство железобетонных изделий;
5) Закрытое акционерное общество «250 завод железобетонных изделий», место нахождения: 142205, Московская область,
г.
Серпухов, ул. Дзержинского, дом 1, основной вид деятельности - производство железобетонных изделий;
6) Закрытое акционерное общество "Управление строительства и механизации- 3970", место нахождения: 143954, Московская обл.,
г. Балашиха, мкр. Северный, владение 57 строение 8, основные виды деятельности – строительно-подрядная деятельность, оказание
услуг предоставления башенных кранов, а также оказание услуг по предоставлению автомобильного грузового транспорта и
строительной техники;
7)Закрытое акционерное общество "Управление строительством 179 Промышленно-строительного комбината", место нахождения:
125438, г. Москва, 4-й Лихачевский пер., д.2 стр. 1, основной вид деятельности - строительно-подрядная деятельность;
8)Закрытое акционерное общество «534 УНР» место нахождения: 141013, Московская обл., г. Мытищи, ул. Силикатная, д. 36, корп. 1
основной вид деятельности - строительно-подрядная деятельность;
9)Закрытое акционерное общество «607 УНР» место нахождения: 143921, Московская обл., г.Балашиха, Восточное шоссе, владение
№ 3, основной вид деятельности - строительно-подрядная деятельность
10)Закрытое акционерное общество «ГВСУ-Недвижимость» место нахождения: 109147, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 21А, стр. 1,
основной вид деятельности - предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом и реализация квартир
по договорам участия в долевом строительстве;
11) Закрытое акционерное общество «Мобилинвест» место нахождения:109147, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 21А, стр. 1, основной
вид деятельности - сдача в аренду недвижимого имущества.
12) Общество с ограниченной ответственностью «ГВСУ – ресурс» место нахождения: 109147, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 21А,
стр. 1, основной вид деятельности - оптовая торговля строительными материалами, в т.ч. по договорам комиссии.
6
Место нахождения компании
Юридический адрес
Структура уставного капитала
Телефон
Сайт
Количество филиалов
Фактическая численность, чел.
Уставный капитал (тыс. руб.)
Стоимость чистых активов (по методике
ФСФР), тыс. руб.
г. Москва
109147, г.Москва, ул.Воронцовская, д.
21А, стр. 1
(495)-912-31-00 (секр.),
(495)-912-71-57 (факс)
www.gvsu.ru, info@gvsu.ru (секр.)
Нет
4 032
315 913
1 833 086
Органы управления компанией
Общее собрание акционеров
Совет директоров
ФИО
Черкасов Михаил Анатольевич (председатель)
Долин Андрей Вениаминович
Единоличный исполнительный орган
Должность
ФИО
Соловейчик Сергей Игоревич
Двулучанский Сергей Николаевич
В компании
с
Генеральный
директор ЗАО «УК
«Развитие»
Долин Андрей
Вениаминович
21.04.2010 г.
Тхор Сергей Владимирович
8
3. Положение акционерного общества в отрасли
ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» является головной компанией холдинга, в состав которого входит 12 дочерних компаний.
Компания работает на российской рынке недвижимости с 1994 года и является одним из ведущих его участников.
Компания входит в десятку крупнейших строительных компаний Москвы и Московской области, обладает значительным опытом
строительства типового жилья эконом класса серии 111-М, 222, монолитных домов повышенной комфортности, а также возведения
уникальных сооружений и малоэтажного домостроения.
Основными направлениями деятельности группы компаний являются девелоперские проекты в секторе жилой недвижимости,
инвестиционная деятельность, проектирование и комплексное ведение проектов, строительство, производство строительных конструкций
и материалов. Компания обладает техническим и интеллектуальным потенциалом, узнаваемым брендом. Основные проекты компании
концентрируются в г. Москве и Московской области.
Компания активно взаимодействует с государственными и региональными (г. Москва и Московская область) органами управления по
вопросам строительства объектов и их инвестирования, участвует в организуемых указанными органами конкурсах и аукционах по
размещению государственных и муниципальных контрактов по строительству различных объектов.
Инвестиционная деятельность в современной строительной отрасли, в частности, в жилищном строительстве, является одним из
ключевых направлений развития, поэтому для Общества, долгое время успешно работающее в этом сегменте рынка, девелопмент, наряду
с производством определяет стратегию дальнейшего развития.
ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» (далее – ГВСУ «Центр», Компания, Общество) и его дочерние общества целенаправленно
участвуют в перспективных инвестиционных программах в Москве, Московской области и других субъектах РФ, оптимизируют формы,
источники, методы финансирования, расширяют направления инвестиционных процессов. Реализованные компанией и дочерними
обществами проекты показывают стабильный экономический рост Общества.
Бизнес ГВСУ «Центр» является диверсифицированным по трём направлениям:
- Девелопмент;
- Строительство (многоэтажного и малоэтажного домостроения);
- Производство строительных материалов (в т.ч. жилой дом КПД-111М)
В 2012 году «ГВСУ «Центр» было построено 432 тыс. кв. м жилья. Общий объем работ составил свыше 14,1 млрд. руб. с
деятельностью заказчика (1160 млн. руб.). ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» и его дочерние общества принимают активное
участие в реализации программ Правительства РФ и г. Москвы.
По программе обеспечения г. Москвы Дошкольными образовательными учреждениями в 2012 было построено 2 детских
образовательных учреждения. По программе сноса ветхого жилья спроектировано строительство 3-х жилых домов в конструкциях серии
111 м на мкр. Кунцево, на данной площадке осуществлено строительство 2 жилых домов общей площадью 21,5 тыс. кв.м.
По программе обманутых дольщиков в 2012 г. развернуты работы на 3 жилых домах с подземными стоянками мкр. Фили-Давыдково
г. Москва не завершенных строительством, общей площадью 62 тыс.кв.м., которые будут закончены в 2013 году.
9
Перспективы развития Общества на 2013 – 2014 годы:
Основными направлениями развития Общества на 2013-2014 годы является:
- реализация крупных инвестиционных проектов в Подмосковье и в г. Москве как самостоятельно, так и в партнерстве с другими
лидерами рынка жилой недвижимости.
В планах Общества дальнейшая реализация проекта комплексной застройки в г. Котельники – 170-200 тысяч м2, реализация проекта в
г. Железнодорожном в объеме 110 тысяч кв.м. Указанные проекты Общество реализует как застройщик, заказчик, генподрядчик и
инвестор.
В партнерстве с ведущими девелоперскими компаниями Московского региона Общество будет реализовывать инвестиционные
проекты общей площадью свыше 700 тысяч м2, в том числе застройка микрорайнов в г. Балашихе «Алексеевская роща», «Жемчужина
Виктории», в Ленинском районе Московской области – микрорайон «Бутово-парк-2», мкр. Боброво, мкр. Путилково , в Новой Москве – мкр.
«Солнцево-парк» и другие. Всего планируется построить свыше 700 тысяч м2 жилья по инвестиционным проектам, в том числе доля ГВСУ в
этих проектах как инвестора составит около 200 тысяч м2
- выполнение крупных заказов муниципальных и федеральных заказчиков, в том числе строительство 6 школ в г. Москве ,
строительство объектов муниципального жилья в Западном и Центральном округах г. Москвы. Общество планирует участие в аукционах и
конкурсах на бюджетные заказы по строительству социальных объектов и жилых комплексов. Общий планируемый портфель заказов от
бюджетных заказчиков составит 12-15 млрд. руб.
- реализация крупных проектов для крупных коммерческих заказчиков – основных застройщиков Московского региона. Будет
продолжена застройка микрорайона «Первый Московский» (заказчик ГК «Абсолют»), мкр. «Южное Видное» (ГК RDI), мкр. «Язовская
Слабода» (ГК MD групп) и других крупных девелоперов . Всего планируется построить для коммерческих заказчиков свыше 500 тысяч м2
жилых и нежилых объектов.
Таким образом, в преддверии нестабильности на рынках недвижимости, возможной рецессии экономики, менеджмент Общества
планирует обеспечить дифференцированный портфель заказов как по источникам финансирования, так и по видам своей продукции на
рынке. Это позволит минимизировать риски связанные с рыночными колебаниями спроса на недвижимость, обеспечить сбалансированное
финансирование деятельности Общества из разных источников.
Основополагающей задачей на 2013-2014 года в развитии Общества является завершение модернизации основных
производственных фондов . Запуск в производственную эксплуатацию новых линий производства железобетонных конструкций , позволит
увеличить мощности выпуска на 220 тысяч м2 модернизированных жилых домов системы 111ГВСУ. Кроме того, за счет применения новых
технических и проектных решений и технологий, улучшаться качественные показатели жилых домов, что увеличит спрос у заказчиков.
Общество поэтапно провидит и будет в дальнейшем проводить комплексную модернизацию основных фондов не только производства
железобетонных конструкций, но и производства электротехнического, сантехнического производств, парка машин и механизмов. Цель
модернизации: обеспечить качественный рост производства, увеличить эффективность труда, снизить себестоимость продукции. В целом
на 2013-2014 годы Общество планирует провести инвестиции в основные фонды в размере около 1 млрд. руб.
10
Основные заказчики ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» и его дочерних обществ: ООО «МОРТОН - РСО», ЗАО «НДК», ООО
«ГранельДевелопмент» и иные коммерческие организации.
В 2012 году Общество успешно завершило реализацию первой очереди одного из крупнейших в Московской области инвестиционного
проекта «Застройка мкр. Опытное поле» в г. Котельники. Было построено и реализовано свыше 84 тысяч м2 панельных и монолитных жилых
домов с инженерной инфраструктурой Всего по этому проекту будет возведено жилых и коммерческих зданий общей площадью 437 тысяч
м2, реализация данного проекта будет закончена в 2017.
Общество в 2012 голу реализовывало девелоперскую программу по более девяти проектам. Объем инвестиций составил свыше 5 млрд
рублей, реализация свыше 7 млрд руб.. Большинство коммерческих проектов с участием Общества осуществляется с инвестиционными
вложениями, что обеспечивает дополнительную доходность в деятельности компании и дополнительным преимуществом в конкурентной
борьбе за рынок.
Объединяя усилия всех направлений бизнеса компании в инвестиционной сфере, Компания предлагает рынку высоко востребованный
конечный продукт - комфортные и доступные жилые комплексы. Интегрированная структура ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» и его
дочерних обществ позволяет надёжно и эффективно управлять денежными ресурсами, поддерживая устойчивый финансовый потенциал
предприятий и регулируя себестоимость продукции, а также безукоризненно выполнять финансовые обязательства перед сторонними
организациями. По состоянию на 31.12.2012 года в ОАО Холдинговая компания работают 4232 чел., из них руководители – 316 чел,
специалисты – 685 чел, производственные рабочие – 3231 чел. (из них иностранных рабочих – 988 чел.)
Мужчин – 3150 чел., женщин – 1082 чел. Работники в возрасте до 35 лет составляют 33% от общего количества работающих. По сравнению с
2011 годом количество молодежи выросло на 8%. В Обществе трудятся и ветераны, кому уже свыше 60 лет – 195 человек. Стаж работы в
Обществе многих из них составил 30 лет. Из общего количества руководителей и специалистов 721 чел имеют высшее профессиональное
образование. 635 сотрудников повысили свой профессиональный уровень в результате участия в тематических семинарах и тренингах, на
курсах повышения квалификации. 56 специалистов зачислены в кадровый резерв. Среднемесячный уровень заработной платы в 2012 году
составил: по строительный компаниям – 49415 руб., по промышленным предприятиям – 40893 руб.
Материально-техническая база компаний группы включает в себя:
Строительная техника и грузоподъемные механизмы – 152 единицы;
Автотранспорт и полуприцепы – 224 единицы.
Только за 2012-2013 г. в компаниях группы закуплено 32 единицы строительной техники и грузоподъемных механизмов.
11
4. Приоритетные направления деятельности акционерного общества
Основными видами деятельности Общества являлись подрядная и инвестиционная деятельность, а также выполнение
инжиниринговых услуг.
Общество имело лицензии на проектирование и строительство зданий и сооружении 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с
государственным стандартом, строительство объектов государственной важности, с 2010 года лицензирование отменено и Общество
получило свидетельство о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства
(выдано НП «Столица - СРОС» от 20.11.2009г.). Общество в настоящее время имеет более 60-ти видов допусков по строительству,
реконструкции и капитальному ремонту, в т.ч. 9 видов работ на особо опасных и технически сложных объектах, в также 18 допусков по
подготовке проектной документации.
Дополнительно, в феврале 2012 года получен допуск члена НП «Столица-Проект» СРО к работам по организации подготовки
проектной документации, а в октябре получено право заключения Договора по организации подготовки проектной документации
стоимостью до 300 000 000 (трехсот миллионов) рублей. В марте 2012 г. получен допуск к дополнительным видам работ, которые
оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, в соответствии с перечнем видов работ, утвержденным
решением Общего собрания членов НП «Столица» СРОС, в.т.ч.: Строительный контроль за работами в области теплогазоснабжения и
вентиляции; Строительный контроль за работами в области пожарной безопасности; Строительный контроль за работами в области
электроснабжения. В декабре 2012 года получен Допуск к дополнительным видам работ, которые оказывают влияние на безопасность
особо опасных, технически сложных объектов капитального строительства, в т.ч. устройство тоннелей, метрополитенов, устройство
внутренних конструкций тоннелей и метрополитенов, а также особо опасных, технически сложных объектов капитального
строительства, стоимость которых по одному договору составляет до 10 000 000 000 (десять миллиардов) рублей, работы по
осуществлению строительного контроля, промышленное строительство: Предприятия и объекты химической и нефтехимической
промышленности, Транспортное строительство, метрополитены, объекты газоснабжения.
Группа компаний ГВСУ «Центр» продолжает совершенствовать качество своих проектов. Так, в 2012 г. Компания запустила в
производство новую модернизированную серию дома 111М в 25 этажном строительстве. В результате модернизации и технического
перевооружения производства закуплено современное оборудование, в результате которого выпуск железобетонных изделий
возможно увеличить до 560 тыс.кв.м, до 30% снизится объем трудоемких производств, качество продукции ЖБИ будет соответствовать
международным стандартам.
Главные направления деятельности и намерения Общества:
1) Стабильный рост объема выручки компаний группы;
2) Повышение доходности по всем направлениям деятельности Общества и компаний группы;
3) Продвижение основного продукта Общества - жилых домов системы 111М на рынке, их модернизация и улучшение
потребительских качеств.
4) Модернизация производства строительных материалов, изделий, конструкций, которое отвечает отечественным и мировым
достижениям в области стройиндустрии;
5) Соблюдение принятых на себя контрактных обязательств по качеству и срокам строительства объектов;
6) Постоянное повышение профессионального уровня каждого сотрудника ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр»;
7) Укрепление престижа и формирование имиджа ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр», как ведущего надежного
партнера.
12
5. Отчет совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества о
результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его
деятельности
Финансовые показатели Общества в динамике (в млн.руб.)
По итогам деятельности Общества за 2012 г. получены следующие финансовые результаты по РСБУ:
Валюта баланса составила – ______10 510 272_____ тыс. руб.
Чистые активы на 31 декабря 2012 года составили ____1 833 086____ тыс. руб. (превышают уставный капитал в __5,8_ раза).
Чистые активы полностью обеспечивают ликвидность Общества.
Оборотные активы (включая запасы, дебиторскую задолженность и остатки денежных средств на счетах) составили – 10 019 902 тыс.
руб., долгосрочные и краткосрочные обязательства по балансу составляют – _8 677 185_ тыс. руб. Оборотные активы
полностью обеспечивают погашение обязательств Общества.
Резервный капитал (фонд) сформирован согласно установленного законодательством в сумме 15 796 тыс. руб. и составляет 5% от
размера уставного капитала Общества.
Показатели выполнения бизнес-плана за 2012 год выполнены в полном объеме и составили: выручка от продаж - 14 284 431 тыс.
руб., балансовая прибыль - 2 036 171 тыс. руб., чистая прибыль - 1 713 078 тыс. руб.
Задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами текущая.
Недоимки по платежам нет.
(в млн.руб.)
2011
(в млн.руб.)
2012
(в млн.руб.)
Выручка
Девелопмент
Строительство
Промышленность
Прочая деятельность
9438
1487
6821
747
383
9 569
2075
7 360
134
14 284
4 086
9 889
309
Чистая прибыль
в том числе девелопмент
859
222
477
480
1 713
1 227
Рентабельность, %
в том числе девелопмент
9,1
17,5
5,1
23,1
16,4
37,2
Показатель
2010
13
Платежеспособность и устойчивость Общества характеризуют положительные финансовые показатели.
На конец 2012 года коэффициент текущей ликвидности равен 1,19, коэффициент обеспеченности собственными средствами –
0,19.
В целом финансовое состояние Общества в 2012 году позволило не допускать задержек выплат заработной платы и производить
своевременную оплату текущих налоговых платежей и платежей во внебюджетные фонды, а также выплату дивидендов
акционерам Общества.
Учитывая резкие скачки цен на материальные ресурсы строительства, Обществом осуществлялся поиск путей снижения общей
себестоимости работ и услуг, уменьшению расходов по содержанию основных средств, часть из которых не использовалась в
производственном процессе.
Крупных сделок, по совокупности проведенных за 2012 год по продаже имущества и ценных бумаг (акций дочерних обществ) не
было.
В течение 2012 года Ревизионной комиссией и аудиторами Общества регулярно проводились проверки производственнохозяйственной деятельности и ведения бухгалтерского учета по системам РСБУ и МФСО. Незначительные выявленные недостатки
устранены в ходе проводимых проверок.
В целом заключения Ревизионной комиссии и Аудитора Общества по системе РБУ и МФСО по итогам 2012 года положительные.
Нарушений положений Коллективного договора в отчетном периоде не было.
Основные параметры выполнения Бюджетов Общества с учетом дочерних организаций за 2012 год
Показатели выполнения бизнес-плана за 2012 год превышают показатели, достигнутые в 2011 году.
Рентабельность работ (норма чистой прибыли) по итогам 2012 года по бизнес-плану в целом составляет – 12%.
В целом за 2012 год выручка группы компаний ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр" по РСБУ составила:
_16,297_ миллиарда рублей, что на _28_% больше, чем в 2011 году, а соответственно чистая прибыль – 1933,7 млн. рублей, что
выше результата 2011 года на _223_%.
В 2012 году было введено в эксплуатацию __11__ жилых домов общей площадью __196,566_ тыс.кв.м.
Вышеуказанные показатели свидетельствуют о выполнении программы жилищного и производственного строительства группы
компаний ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» за 2012 год в полном объеме.
Выполнение подрядных работ в 2012 году составило _12 945_ млн. руб. (с НДС), в том числе:
- объекты госбюджета – __989__млн. руб., что составляет __8__% от общего объёма СМР;
- инвестиционные объекты – _11 956__млн. руб. – _ 92__ %;
- объекты прочих заказчиков – ___-___ млн. руб. – __-___%.
14
В течение 2012 года, и особенно во второй его половине, наблюдалось существенное оживление рынка недвижимости,
был осуществлен запуск новых проектов, зафиксирован существенный рост количества сделок. Это привело к росту общего
объема денежных поступлений до рекордного для посткризисного периода уровня в __24,912_ млрд. руб., включая __4,501__
млрд. руб. поступлений от розничных продаж недвижимости.
На фоне улучшения макроэкономической ситуации, роста покупательской способности населения, повышения
доступности ипотечного кредитования и роста цен на недвижимость ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» зафиксировала
в 2012 г. увеличение поступлений от продаж недвижимости на _4,4% по сравнению с 2011 годом. Общий объем проданного
Компанией жилья в квадратных метрах составил 88 тыс. кв. м, включая _55,6_тыс. кв. м - розничным покупателям и 32,4_тыс.
кв. м - оптовым покупателям.
В 2012 году 100% общего объема продаж компании в новых проектах пришлось на Московскую область – ключевой
регион деятельности компаний. При этом основные объемы проданных объектов недвижимости, как и до кризиса, пришлись на
строящееся жилье на начальной стадии строительства.
В частности, это объекты в Московской области – расположенные в Ленинском районе (дер. Пыхтино, ЖК «Солнцево
Парк», дер. Бутово, ЖК «Бутово Парк»), Раменский район, пос. Островцы, г. Котельники, ЖК «Парковый», а так же объекты
расположенные в г. Солнечногорске. Среднемесячный объем розничных продаж в 2012 году составил 386 млн. руб. Для
сравнения, в 2011 году: 269 755 882,94 руб. Среднее количество продаваемых в 2012 году квартир составило _9_ квартир за
один рабочий день. Для сравнения, в 2011 году – 4 квартиры в день.
Приоритетом Группы Компаний ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» на 2011 год оставалось выполнение
обязательств перед клиентами: завершение объектов жилой недвижимости, строительство которых началось в 2009 – 2010
годах.
В настоящее время руководство компании видит свою основную задачу в том, чтобы развивать собственные эффективные
девелоперские проекты в Москве и в Московской области в сегменте жилья эконом-класса. Планируется, что в целом в
Московском регионе в 2013 году будет построено 622 тыс.кв.м. всего объема жилой недвижимости, в том числе в рамках
реализации инвестиционных проектах 339 тыс. кв.м. Устойчивый спрос на квартиры в новостройках в Москве и в Московской
области продолжает расти. Мы фиксируем полное восстановление рынка жилья в сегменте эконом-класса в Московском
регионе и с уверенностью говорим о том, что это долгосрочная тенденция. Учитывается и тот факт, что в целом объемы
строительства жилья в 2012 году сократились, и уже сейчас налицо дефицит в сегменте жилья эконом-класса.
Поскольку спрос на высоколиквидную недвижимость в Московском регионе будет только расти, мы полагаем, что ОАО
Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» сможет успешно развивать собственные девелоперские проекты, осуществлять свою
деятельность в нормальном режиме и исполнять обязательства перед кредиторами.
Совет директоров и менеджмент компании намерены и дальше предпринимать все необходимые шаги для обеспечения
стабильной деятельности Группы Компаний ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» и наращивания строительной и
девелоперской активности. Мы верим, что следуя избранной стратегии, Компания сможет показать в 2012 году результаты,
соответствующие ожиданиям рынка, и сохранить высокие финансовые и операционные показатели.
15
Основные параметры выполнения Бюджетов Общества с учетом дочерних организаций за 2010 – 2012 года
Объем производства
Производств Строительство,
о ЖБИ,
тыс. м2
тыс.м3
Года
2010
2011
2012
Превышение в
сравнении с
предыдущим годом
%
Консолидирован
ная выручка,
млн. руб.
EBITDA,
млн. руб.
Чистая прибыль
млн. руб.
Инвестиции в
техническое
перевооружение,
млн.руб.
236,2
284,4
346,7
291
345
432
12 519
12 707
16 297
1 374
1 217
2 103
861
865
1 934
1 182
1 215
1 171
21,9%
25,2%
28,3%
72,8%
223,3%
-3,6%
Объекты построенные Обществом в 2012 г.
Объекты
Всего, м2
2012 год, м2
КПД-111м г. Балашиха, мкрн.Гагарина, корп. 1
21 459
15448
КПД-111м г. Балашиха, мкрн.Гагарина, корп. 2
41 710
41710
КПД-111м г. Балашиха, мкрн.Гагарина, корп. 5
16 066
7795
КПД-111м в пос. Щитниково, корп.26
28 158
20042
КПД-111м г. Лобня, мкрн. Катюшки, корп.1
КПД-111м Кунцево, корп.29
26 004
23295
17 500
17500
КПД-111м Кунцево, корп.31
11 000
179
Монол. Ж.д. на террит. ОАО "Союздорнии", корп.1
36 497
27360
Монол. Ж.д. на террит. ОАО "Союздорнии", корп.2
31 063
2168
Монол. Ж.д. на террит. ОАО "Союздорнии", корп.5
14 547
3640
16
Объекты построенные Обществом в 2012 г.
Объекты
Всего, м2
2012 год, м2
Монол. Ж.д. на террит. ОАО "Союздорнии", корп.6
14 547
2269
Монол. Ж.д. на террит. ОАО "Союздорнии", корп.7
14 547
2464
20 454
2609
9 559
177
23 160
395
23 160
429
23 160
187
24 699
20576
24 845
15513
13 733
6825
13 750
8782
13 689
10119
16 518
11410
20 197
14976
9 992
6562
Монол. жилой дом в Дмитрове, корп. 1,2
КПД-111м в Пыхтино корп.6
КПД-111м в Пыхтино корп.7
КПД-111м в Пыхтино корп.8
КПД-111м в Пыхтино корп.9
КПД-111м в Пыхтино корп.12
КПД-111м в Пыхтино корп.13
КПД-111м пос..Московский, корп.1
КПД-111м пос..Московский, корп.2
КПД-111м пос..Московский, корп.3
КПД-111м пос..Московский, корп.4
КПД-111м пос..Московский, корп.5
КПД-111м пос..Московский, корп.7
КПД-111м пос..Московский, корп.8
КПД-111м пос..Московский, корп.9
14 296
20 458
7364
8947
17
Объекты построенные Обществом в 2012 г.
Объекты
Всего, м2
2012 год, м2
КПД-111м Бутово-парк, корп.25
11 768
394
КПД-111м Бутово-парк, корп.26
18 273
1051
11 757
910
11 768
1284
30 000
18031
24 486
6268
12 410
2535
12 398
12398
12 314
2709
16 145
5519
16 139
13757
11 896
1564
11 896
1275
11 896
4720
11 896
6650
КПД-111м Бутово-парк, корп.27
Монолитный жилой дом в Южном Бутово корп. 29
КПД-111м Бутово-парк, корп.8
КПД-111м г.Видное, корп.15
КПД-111м г.Видное, корп.16
КПД-111м г.Видное, корп.17А
КПД-111м г.Видное, корп.17Б
КПД-111м г.Видное, корп.18
КПД-111м г.Видное, корп.19
КПД-111м г.Видное, корп.1
КПД-111м г.Видное, корп.3
Фили-Давыдково корп. 13, 13 А, 14
Монол. Ж.д. в пос. Островцы, корп.1
Монол. Ж.д. в пос. Островцы, корп.2
Монол. Ж.д. в пос. Островцы, корп.3
11 896
11 896
7394
6489
18
Объекты построенные Обществом в 2012 г.
Объекты
Всего, м2
2012 год, м2
КПД-111м в Язово, корп.1
19 265
12217
КПД-111м в Язово, корп.2
20 287
КПД-111м в Язово, корп.3
КПД-111м в Язово, корп.4
КПД-111м в Лукино, корп.1
КПД-111м в Лукино, корп.3
КПД-111м в Дрожжино, корп.5
КПД-111м в Дрожжино, корп.9
КПД-111м Котельники, корп.2
КПД-111м Котельники, корп.4
КПД-111м Котельники, корп.8
Монол. Ж.д. в Котельниках, корп.3
Монол. Ж.д. в Котельниках, корп.7
Фили-Давыдково корп. 2АБВ
КПД-111м г. Солнечногорск, корп.3
ИТОГО:
8 658
23 361
26 350
28 042
19 708
11 747
13 954
24 918
21 199
12 057
12 063
20 000
34 756
1 089 967
12297
7867
11514
10328
6460
4107
3494
1034
2504
1701
10668
9563
19322
29793
514 557
19
6. Информацию об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических
ресурсов (атомная энергия, тепловая энергия, электрическая энергия, электромагнитная энергия, нефть, бензин автомобильный,
топливо дизельное, мазут топочный, газ естественный (природный), уголь, горючие сланцы, торф и др.) в натуральном
выражении и в денежном выражении;
В 2012 в ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» было использовано бензина автомобильного в следующем объеме: 112 474, 42
л. на 3 311 857, 05 руб. Компания в своей деятельности не использует иные виды энергетических ресурсов.
7. Перспективы развития акционерного общества
Основным направлением деятельности Общества, как на краткосрочную так и долгосрочную перспективу продолжает
оставаться инвестиционная и строительная деятельность.
Для этой цели Общество будет проводить поиск заказов, и в довольно жестких условиях участвовать совместно с дочерними
обществами в строительных и инвестиционных тендерах, организуемых государственными и муниципальными заказчиками и
обеспечивать организационные мероприятия по взаимодействию подрядных и промышленных предприятий.
Продолжится расширение сфер: участие в строительстве социального жилья, участие в инвестировании строительства жилых
домов, консалтинговых и инжиниринговых услуг другим юридическим лицам. Важнейшей задачей остается организация
обеспечения объемами работ дочерних обществ, выполняющих строительные работы, а также промышленных предприятий.
Основные параметры консолидированного бюджета группы компаний
ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр»
на 2013 год
№
2013
EBITD,
млн. руб.
Чистая
прибыль
млн. руб.
Инвестиции в
техническое
перевооружение
,
млн.руб.
2 508
1 721
970
Объем производства
Производство
ЖБИ,
Тыс.м 3
Строительство,
тыс. м 2
Консолидированная
выручка (план),
млн. руб.
392
620
22 131
20
Описание рынка и текущее положение компании на рынке
Тенденции развития рынка в целом
На сегодняшний день Общество осуществляет свою деятельность в конкуренции с сотнями строительных и инвестиционных
организаций г. Москвы и Московской области, а также в условиях развивающихся в нашей стране рыночных отношений. Ниже
приведены статистические данные характеризующие состояние дел в отрасли, в которой осуществляет свою деятельность
Общество.
По данным Росстата «Строительство жилых домов по субъектам Российской Федерации в январе-декабре 2012 года» (тысяч
квадратных метров общей площади):
Введено тыс кв м общей площади
за период с
начала года
Российская Федерация
65219,6
17836,7
в%к
соответствующему
периоду прошлого
года
104,7
Центральный федеральный округ
17959,8
5506,8
99,4
7056,3
100,4
6885,1
2235,3
89,6
2416,4
86,7
2572,8
1085,1
108,7
119,7
301,5
Московская
область1)
г.Москва1)
в том числе
за декабрь
Из общего объема - введено населением, тыс
кв м общей площади
за период с начала
в%к
года
соответствующему
периоду прошлого
года
28161,7
105,2
Средняя стоимость строительства 1 кв. метра общей площади отдельно стоящих жилых домов квартирного типа без
пристроек, надстроек и встроенных помещений в регионах присутствия Компании и по РФ в целом, в январе-сентябре 2012
года , в руб.
Всего
в том числе:
в сельской местности
в городах и поселках
городского типа
Российская Федерация
33723
30593
33918
Центральный федеральный округ
33856
27656
34314
Московская область
35376
27298
35999
г.Москва
53406
-
53406
21
ИНВЕСТИЦИИ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ1)
Инвестиции в основной капитал
(в фактически действовавших ценах):
млрд. руб.
в процентах от общего объема инвестиций
2005
2008
172,7
6,0
2009
663,5
9,9
696,2
11,5
2010
2011
770,1
11,6
1033,6
12,3
Без субъектов малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами.
Обобщенная оценка конъюнктуры в строительстве. В IV квартале 2012г. руководители 74% строительных организаций оценили
экономическую ситуацию в строительстве как "удовлетворительную", 15% – как "неудовлетворительную" и лишь 11% – как
"благоприятную". В I квартале 2013г. 76% руководителей строительных организаций не ожидают ее изменения, 16% – считают, что
экономическая ситуация в строительстве улучшится, 8% – ожидают ее ухудшения. Баланс оценок экономической ситуации в
строительстве, рассчитанный как разница между процентом положительных и процентом отрицательных ответов, в IV квартале 2012г.
составил (-4%). По прогнозам руководителей, в I квартале 2013г. баланс оценок изменения данного показателя составит (+8%). Индекс
предпринимательской уверенности в IV квартале 2012г. составил (-10%), что на 2 процентных пункта выше, чем в IV квартале 2011г. и на
3 процентных пункта ниже, чем в III квартале 2012 года.
IV квартал 2012г.
по сравнению с
III кварталом
2012г.
Объем работ, выполняемых
по виду деятельности "Строительство"
Число заключенных договоров
Численность занятых
Обеспеченность собственными
финансовыми ресурсами
Просроченная кредиторская задолженность
Просроченная дебиторская задолженность
Цены на строительно-монтажные работы
Таблица 1
I квартал 2013г.
по сравнению с
IV кварталом
2012г. (прогноз)
0
-1
-8
+7
+8
+4
-3
+1
0
+6
+3
+3
+48
+50
В IV квартале 2012г. балансы оценок изменения показателей "цены на строительные материалы" и "цены
на строительно-монтажные работы" составили соответственно (+72) и (+48%) против (+73%) и (+50%) в III квартале
2012 года.
Цены
Цены
на строительные материалы
на строительно-монтажные
ца 6 работы
IV квартал 2012г. по
I квартал 2013г. по
IV квартал 2012г. по
I квартал 2013г. по
сравнению с
сравнению с
сравнению с
сравнению с
III кварталом
IV кварталом
III кварталом
IV кварталом
2012г.
2012г. (прогноз)
2012г.
2012г. (прогноз)
Повышение: большими темпами
8
8
3
4
теми же темпами
57
55
39
38
меньшими темпами
7
7
8
9
Без изменений
28
29
48
50
Снижение
1
2
2
22
Состояние рынка недвижимости
Изменение цен (г. Москва)
Средняя цена квадратного метра жилья в г. Москве
Январь, 2012 - 156 450 руб/кв.м
Январь, 2013 - 162 244 руб/кв.м
Март, 2013 - 167 952 руб/кв.м
Вывод: средний рост стоимости квадратного метра жилья в г. Москве в 2012 (январь) – 2013 (март) составил 7%. Главная особенность российского
рынка недвижимости - большой контраст между ценами в Москве и Санкт – Петербурге, и остальной частью России.
Сейчас, средняя цена квадратного метра жилья составляет 162, 5 тыс. рублей в Москве и 92.2 тыс. рублей в Санкт – Петербурге соответственно.
Тем не менее, эксперты прогнозируют, что к концу 2013 года, средняя цена квадратного метра жилья может достичь в столице 200 тыс. рублей, и
110 тыс.рублей в северной столице.
Подмосковье
Средняя цена на квартиры в Подмосковье
01 января 2012 г. - 67 490 руб.
01 январь 2013 г. - 72 669 руб.
18 апреля 2013 г. - 75 201 руб.
Вывод: рост средней стоимости квадратного метра жилья в Подмосковье на нач. 2012 – по апрель 2013 г. составил 11 %.
Потребность населения в жилье
Владимир Путин поставил перед отечественным стройкомплексом задачу вывести обеспеченность населения России жильем на уровень 35 кв. м
на человека. На данный момент она находится на уровне 23,4 (2012 г.) кв. м на человека2. Для выполнения этой задачи в обозримые сроки (10-15
лет) в России ежегодно должно строиться порядка 140 млн. кв. м в год, или порядка 1 кв. м на человека в год. «Требуется по-хорошему – строить
не менее 1 квадратного метра в год на каждого гражданина России», - отметил В.Путин.
В 2011 году обеспеченность населения России жильем составляла 23,0 кв.м. на чел3.
На одного жителя столицы приходится 18,7 кв. м жилья (2011 г.), хотя средний показатель по России на конец 2010 года оценивался в 22,4 кв. м на
человека.
При сохранении существующих темпов строительства в Москве без учета прироста населения потребуется более 15 лет, чтобы обеспеченность
жильем в столице достигла хотя бы 22 кв. м.
В 2012 году средняя обеспеченность жильём в московском регионе составляет более 23 кв.м. на одного человека4.
Начало 2012 года на одного москвича в среднем приходится менее 25 квадратных метров жилья, в то время как в 16 из 39 районов Подмосковья
уровень обеспеченности жильем составляет 25-30 квадратных метров на человека, а еще в 18 - более 30 квадратных метров на человека.
23
Доходы населения Российской Федерации на 2011 год и 2012 год
Вывод: рост доходов населения Российской Федерации составил 32 %.
В 2011 году средняя зарплата в столице составила 44,5 тысяч рублей, а в 2012 – 50 тысяч. Среднемесячный начисленный доход в Москве к концу
2013 года составит 56 тысяч рублей, сообщает пресс-служба столичного правительства.5
Инфляция
Инфляция в России за 2012 год – 6.6%, за 2011 – 6.1%.
За весь 2011 год инфляция в России составила 6,1% (-2,7%), что является рекордно низким показателем за последние двадцать лет российской
истории.
Инфляция в России за 2012 год составила 6,6%, подтвердил предварительный прогноз Росстат. Это на 0,5% больше, чем в 2011 году, когда рост
цен был на минимуме за последние 20 лет.
Прогноз Минэкономразвития на 2013 год — 5—6%. Это достижимый ориентир, считают экономисты.
Темпы роста цен на жилье сопоставимы с темпами роста инфляции в России. За 2012 год рост среднего роста стоимости квадратного метра
жилья в РФ составил – 6%, в Подмосковье - 7%, в Москве – 6,2%.
Ипотека:
По данным Центробанка, средневзвешенная ставка по ипотечным жилищным кредитам в рублях, выданным в январе-ноябре 2012 г. в России,
выросла по сравнению со значением аналогичного периода 2011 года на 0,3 процентного пункта и составила 12,2%
Сегодня люди рассматривают ипотеку не как средство для приобретения новой квартиры с нуля, а скорее как подспорье для улучшения
жилищных условий – переезда из квартиры меньшей площади в квартиру большего метража. То есть из однокомнатной – в
двухкомнатную, из двухкомнатной – в трешку.
Опираясь на данные Агентства по ипотечному жилищному кредитованию , аналитики рассчитали средний размер ипотечного кредита, который
будет выдаваться россиянам в нынешнем году – чуть более 1,5 млн руб., – и он тоже совпадает с «народными» цифрами участников
опроса www.metrinfo.ru: 1,5 - 2,8 млн руб. В данном случае 1,5 млн руб. – это «нижняя планка» желаемого кредита, а сама цифра
«плавающая», поскольку имеет поправку на московские цены, потому что жилье в столице дороже, чем в России.
В 2012 году количество ипотечных сделок в России увеличилось относительно 2011 года на 45 процентов. Как говорится в исследовании
компании "Домус финанс", в настоящее время с привлечением заемных средств осуществляется практически каждая третья сделка.
Кроме того, аналитики отмечают увеличение размера первоначального взноса. Более половины заемщиков в прошедшем году сразу внесли
сумму, превышающую 30 процентов от общей стоимости квартиры. В 2011 году доля таких клиентов составляла 25-30 процентов.
По прогнозам специалистов, в 2013 году средняя ставка по кредитам продолжит свой рост и увеличится на 1-2 процента. Это, в свою очередь,
снизит доступность ипотеки и негативно скажется на развитии рынка в целом.
2011 год
20 754,9 рублей в месяц
2012 год
22 810,7 рублей в месяц
2012 год (конец года)
27 421,0 рублей в месяц
24
Положение компании на рынке и сравнение ее с конкурентами
Общество входит в десятку крупнейших строительных компаний Москвы и Московской области, обладает значительным опытом
строительства типового жилья эконом класса, монолитных домов повышенной комфортности, а также возведения уникальных
сооружений.
Общество участвует в строительстве:
- жилых домов КПД серии 111-М, 222, а также домов индивидуального проектирования из монолитного железобетона в г. Москве и
Московской области;
- различных объектов в Центральном и Северо-западном федеральных округах.
Общество активно взаимодействует с государственными и региональными (г. Москва и Московская область) органами управления по
вопросам строительства объектов и их инвестирования, участвует в организуемых указанными органами конкурсах и аукционах по
размещаемым государственным и муниципальным контрактам по строительству различных объектов.
Инвестиционная деятельность в современной строительной отрасли, в частности, в жилищном строительстве, является одним из ключевых
направлений развития, поэтому для «ГВСУ «Центр» , долгое время успешно работающего в этом сегменте рынка, девелопмент,
наряду с производством, определяет стратегию дальнейшего развития.
Общество и его зависимые общества целенаправленно участвуют в перспективных инвестиционных программах в Москве, Московской
области и других субъектах РФ, оптимизируют формы, источники, методы финансирования, расширяют направления инвестиционных
процессов. Реализованные Общество и её зависимыми организациями проекты показывают стабильный рост экономической
эффективности бизнеса.
Бизнес «ГВСУ «Центр» является диверсифицированным по трём направлениям:
- Девелопмент;
- Строительство;
- Производство строительных материалов (в т.ч. жилой дом КПД-111М)
В 2012 году «ГВСУ «Центр» было построено 432 тыс. кв. м жилья.
В 2010 году ХК «ГВСУ «Центр» начала реализацию крупного инвестиционного проекта «Застройка мкр. Опытное поле» в
г.Котельники Московской области общей площадью свыше 550 тысяч м2 и проекта строительства в г. Тосно Ленинградской области
общей площадью свыше 20 тыс. м2 в качестве Застройщика, инвестора и заказчика.
Большинство коммерческих проектов с участием Компании осуществляется с инвестиционными вложениями, что обеспечивает
дополнительную доходность в деятельности компании и дополнительным преимуществом в конкурентной борьбе за рынок.
25
Правовая среда и регулятивные требования
Всякие изменения в законодательстве РФ так или иначе предполагают принятие определённых действий или решений, связанных с
изменениями ситуации в отрасли. Поэтому Общество постоянно находится в курсе изменений законодательства, которое потенциально
может влиять на деятельность компании. В связи с этим проводится работа для своевременного принятия решений по минимизации
возможных рисков на внутреннем рынке, связанные со спецификой развития отрасли строительства жилья при возникновении ряда
факторов, которые могут негативно повлиять на сбыт продукции (работ, услуг), и возможные действия по уменьшению такого влияния:
•
мониторинг, изучение и своевременный учет изменений в законодательстве, регулирующего строительную сферу, рынок жилой
недвижимости, ипотеку и сферу банковского кредитования;
•
участие в различных профессиональных союзах (СРО) и общественных организациях: АСР (Ассоциация Строителей России),
НАМИКС (Национальная ассоциация малоэтажного и коттеджного домостроения, ТПП (Торгово-промышленная палата);
•
участие в различных рабочих группах по совершенствованию законодательства в качестве экспертов рынка недвижимости и
строительства.
26
8. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов
по акциям акционерного общества
Совет директоров Общества при выработке рекомендаций по размеру дивидендов учитывает финансово – экономическое
состояние компании, перспективы развития компании и строительной отрасли, технического перевооружения компании, таким
образом, учитывается баланс интересов компании и ее акционеров.
Размер дивидендных выплат по акциям ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» в динамике по годам:
Год
2008
(9 м-в)
2010
2011
(6 м-в)
2011
2012
(6 м-в)
2012
(9 м-в)
Начислено
дивидендов, руб.
174 259 402
Размер дивидендов
на одну обыкновенную и
привилегированную акцию,
руб.
55, 1605
Доля
дивидендов от чистой
прибыли по РСБУ, %
Доля дивидендов от
чистой прибыли по МФСО,
%
61,7%
-
185 914 801
235 914 800
58, 85
76, 68
83,8%
49,3%
48,2%
45,0%
214 315 379, 20
249 571 270
67, 84
79
44,8%
12,5%
25,4%
59,9 %
723 440 770
229
42,2%
48,1%
9. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества
Политика Общества в области управления рисками: Политика Общества в области управления рисками подразумевает
своевременное выявление и предупреждение возможных рисков с целью снижения вероятности и размера
потенциальных потерь. Общества рассматривает управление рисками как один из важнейших элементов стратегического
управления и внутреннего контроля, в ходе которого Общества регулярно выявляет, оценивает и контролирует угрозы и
возможности, адаптирует свою деятельность с целью уменьшения вероятности и потенциальных последствий угроз. В
рамках своей политики управления рисками Общество учитывает не только интересы акционеров, но и возможные
последствия своей деятельности для других заинтересованных сторон.
9.1. Отраслевые риски
Наиболее значимые, по мнению Общества, возможные изменения в отрасли.
Предполагаемые действия Общества в случае изменения ситуации в отрасли:
-на внешнем рынке: в связи с отсутствием у Общества внешнеэкономической деятельности, рассматриваются только
риски для внутреннего рынка;
-на внутреннем рынке: возможны риски, связанные со спецификой развития отрасли строительства жилья при
возникновении ряда факторов, которые, которые могут негативно повлиять на сбыт Обществом его продукции (работ,
услуг), и возможные действия Общества по уменьшению такого влияния:
1) снижение потребительского спроса на жилье, вследствие экономического кризиса;
2) снижения цен на жилье;
3) дефицит производственных мощностей;
4) сокращение свободных земельных площадей под жилую застройку в г. Москве и ближайшем Подмосковье;
5) изменение законодательства.
Возможные действия Общества по уменьшению влияния рисков, связанных со снижением потребительского спроса:
•проведение маркетинговых исследований, изучение региональных рынков, объемов и структуры спроса, изучение
потребительских предпочтений и тенденций их развития;
•проведение эффективных маркетинговых акций, направленных на расширение потребительского спроса, привлечение
новых потенциальных потребителей за счет различных программ рассрочки и кредитования;
9.2. Страновые и региональные риски
Риски, связанные с политической и экономической ситуацией в стране (странах) и регионе, в которых Общество
зарегистрировано в качестве налогоплательщика и/или осуществляет основную деятельность при условии, что основная
деятельность Общества в такой стране (регионе) приносит 10 и более процентов доходов за последний завершенный
отчетный период, предшествующий дате утверждения проспекта ценных бумаг. По мнению Общества данные риски в
регионе ведения предпринимательской деятельности отсутствуют.
9.3. Финансовые риски
Участие в инвестиционной деятельности на рынке жилья накладывает на Общество обязательства по финансированию
строительства. Реализация строительных проектов требует масштабных инвестиций, а также механизмов финансирования,
включая:
–
вложение собственных средств;
–
использование заемных ресурсов, включая кредитные линии банков;
–
иные инструменты финансирования строительных программ.
9.4. Правовые риски
Правовые риски, связанные с деятельностью Общества, в том числе риски, связанные с:
1)
изменением налогового законодательства: Частое изменение налогового законодательства приводит к
непоследовательному толкованию положений Налогового кодекса. По многим вопросам не существует надежного
прецедента или судебной практики. Также существует риск изменения норм налогового законодательства, ухудшающего
положение тех или иных групп налогоплательщиков. По мнению Общества принятие нового Гражданского кодекса также
может отразиться на деятельности Общества.
9.5. Риски, связанные с деятельностью эмитента
По мнению Общества данные риски отсутствуют.
10. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с
Федеральным законом"Об акционерных обществах" крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в
соответствии с уставом акционерного общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой
сделке ее существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении
В 2012 году ОАО Холдинговая компания «ГВСУ Центр» не заключало крупных сделок.
11. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным
законом "Об акционерных обществах" сделками, в совершении которых имелась заинтересованность и необходимость
одобрения которых уполномоченным органом управления акционерного общества предусмотрена главой X I Федерального
закона "Об акционерных обществах", с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и
органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении
Обществом в отчетном периоде была заключена одна сделка, которая является сделкой, в которой имеется
заинтересованность, а именно: Получение кредита в сумме 1 350 000 000,00 (Один миллиард триста пятьдесят миллионов)
российских рублей 00 копеек;
-цель предоставления кредита – предоставление займа ООО «Развитие-Строй» для осуществления платежа на счет
компании ООО «Сбербанк Капитал» за покупку 25,5 % акций ЗАО «Проффинанс», по Договору купли-продажи ценных бумаг
№ 9-53-12 от 20.02.2012г., заключенного между ООО «Сбербанк Капитал» и ООО « «Развитие-Строй»;
- срок действия Кредита - не более 36 месяцев с даты заключения Основного договора.
- процентная ставка равна ставке рефинансирования Банка России, увеличенной на 3,5 (Три целых пять десятых)
процентных пункта;- штрафные санкции: За просрочку уплаты процентов за пользование Кредитом и/или подлежащих
уплате комиссий Заемщик уплачивает Кредитору неустойку в размере 0,1 % (Ноль целых одна десятая) процента от
просроченной задолженности по процентам за пользование Кредитом и/или комиссиям за каждый календарный день
просрочки.
В настоящее время ЗАО «УК «Развитие» погасило существенную часть данного кредита.
Поручитель – ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр»
Кредитор: ОАО «СМП Банк»;
Заемщик: ЗАО «УК «Развитие».
Данная сделка была вынесена на одобрение внеочередного общего собрания акционеров, однако одобрена не была
ввиду отсутствия кворума.
12. Состав совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, включая информацию об изменениях в составе
совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета
директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в
уставном капитале акционерного общества и доля принадлежащих им
обыкновенных акций акционерного общества, а в случае если в течение отчетного года имели место совершенные членами совета
директоров (наблюдательного совета) сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества - также сведения о таких
сделках с указанием по каждой сделке даты ее совершения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного
общества, являвшихся предметом сделки
Члены совета директоров Общества:
1.Акциями Общества и аффилированных лиц Общества не владеют (за исключением Председателя Совета Директоров), сделок по приобретению
или отчуждению акций акционерного общества в отчетном периоде не совершали.
2.Долями в уставном капитале Общества: Акциями Общества не владеют.
3.Количество акций Общества каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в результате осуществления прав по
принадлежащим ему опционам Общества: Общество не выпускало опционов.
4.Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ ОАО Холдинговая компания «ГВСУ
«Центр»: Указанных долей члены Совета директоров не имеют.
5.Сведения о характере любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления Общества и/или органов контроля
за финансово-хозяйственной деятельностью Общества: Указанных родственных связей члены Совета директоров не имеют.
6.Сведения о привлечении лица к административной ответственности за правонарушения в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных
бумаг или уголовной ответственности (наличии судимости) за преступления в сфере экономики или за преступления против государственной
власти: Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось.
7.Сведения о занятии лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций
было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации
о несостоятельности(банкротстве): Члены Совета директоров указанных должностей не занимали.
Персональный Состав Совета директоров:
1. Черкасов Михаил Анатольевич, 1965 г.р. (Председатель Совета директоров)
Образование высшее. РГАФК, Институт «Мирбис».
Информация о периоде и месте работы за последние 5 лет:
Период
с
2002
2007
по
2007
19.08.2010
20.08.2010
по н.в.
Наименование организации
Должность
ЗАО "ИК "Росбилдинг"
ЗАО Управляющая компания
"Развитие"
ЗАО Управляющая компания
"Развитие"
Советник Президента
Генеральный директор
Советник генерального директора
2. Соловейчик Сергей Игоревич, 1965 г.р.
Образование высшее. МГУ им. М.В. Ломоносова.
Информация о периоде и месте работы за последние 5 лет:
Период
с
по
01.08.2004
01.03.2005
02.03.2005
по н.в.
Наименование организации
ООО "Плей 2001"
ООО "Плей 2001"
Должность
Директор по маркетингу
Директор по внешним связям
3. Двулучанский Сергей Николаевич, 1956 г.р.
Образование высшее. Московский ордена Красного знамени инженерно-строительный
институт им. Куйбышева.
Информация о периоде и месте работы за последние 5 лет:
Период
с
Наименование организации
Должность
по
2002
2008
2008
21.04.
2010
20.04.2010
по н.в.
Главное управление специального
Начальник
строительства Министерства обороны РФ
ОАО Холдинговая компания "ГВСУ "Центр" Генеральный директор
ОАО Холдинговая компания "ГВСУ "Центр" Директор
4. Тхор Сергей Владимирович, 1973 г.р.
Образование высшее. Московский государственный университет.
Информация о периоде и месте работы за последние 5 лет:
Период
с
по
01.09.2005
01.08.2008
01.06.2008
01.10.2008
01.10.2008
01.12.2009
02.12.2009
по н.в.
01.08.10
по н.в.
Наименование организации
Дирекция ФЦП "Госграница"
Общество "Динамо"
ООО "Сбербанк капитал"
ООО " Сберегательный Капитал"
ООО "Сбербанк капитал"
Должность
Заместитель начальника
Советник
Начальник управления девелоперских проектов
Генеральный директор
Начальник управления специальных проектов
5. Долин Андрей Вениаминович, 1973 г.р.
Образование высшее. Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики; Российская экономическая
Академия им. Г.В. Плеханова
Информация о периоде и месте работы за последние 5 лет:
Период
с
2007
07.07.2008
20.08.2010
Наименование организации
Должность
по
по н.в.
по н.в.
по н.в.
ООО "КОМПАНИЯ ПАРИТЕТ"
ООО "ФинансИнвест"
ЗАО УК "Развитие"
генеральный директор
генеральный директор
генеральный директор
13. Сведения о лице, занимающем должность (осуществляющем функции) единоличного исполнительного органа (управляющем,
управляющей организации) акционерного общества, и членах коллегиального исполнительного органа акционерного общества, в
том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале акционерного общества и доля
принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, а в случае если в течение отчетного года имели место
совершенные лицом, занимающим должность (осуществляющим функции) единоличного исполнительного органа, и (или) членами
коллегиального исполнительного органа сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, - также сведения
о таких сделках с указанием по каждой сделке даты ее совершения, содержания сделки, категории (типа) и количества акций
акционерного общества, являвшихся предметом сделки
Полномочия единоличного исполнительного органа Общества переданы управляющей организации на основании решения общего
собрания акционеров от 12 марта 2010 года, а также продлены на 5 лет на внеочередном общем собрании акционеров 5 апреля 2013 г.
Сведения об управляющей организации, которой переданы полномочия единоличного исполнительного органа Общества:
Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Управляющая компания «Развитие»
Сокращенное фирменное наименование: ЗАО УК «Развитие»
Основание передачи полномочий: Протокол внеочередного общего собрания акционеров от 12 марта 2010 г. № 17
Место нахождения: 107045, г. Москва, ул. Колокольников пер. д. 7 стр. 1
ИНН: 7706504210, ОГРН: 1037739857748
Телефон: (495) 238-1990, Факс: (495) 921-2074
Адреса электронной почты: info@uk-razvitie.ru
Сведения о лицензии на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами
и негосударственными пенсионными фондами - Указанная лицензия отсутствует
Состав совета директоров управляющей организации – не сформирован.
Единоличный исполнительный орган управляющей организации
ФИО: Долин Андрей Вениаминович
Год рождения: 1973 г.
Образование высшее. Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики; Российская экономическая
Академия им. Г.В. Плеханова
Единоличный исполнительный орган Общества не владеет акциями в уставном капитале, сделок с акциями в отчетном периоде не
совершал.
Все должности, занимаемые данным лицом в Обществе и других организациях за последние 5 лет и в настоящее время, в том числе по
совместительству:
Период
с
2007
07.07.2008
20.08.2010
по
по н.в.
по н.в.
по н.в.
Наименование организации
Должность
ООО «КОМПАНИЯ ПАРИТЕТ»
ООО «ФинансИнвест»
ЗАО УК «Развитие»
генеральный директор
генеральный директор
генеральный директор
14. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного
исполнительного органа (управляющего, управляющей организации) акционерного общества, каждого члена коллегиального
исполнительного органа акционерного общества и каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) акционерного
общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного в течение отчетного года
Вознаграждения (компенсации расходов) членам Совета директоров по итогам работы Совета директоров за 2012 г. выплачивалась в
сумме 30 530 981,74_ (Тридцать миллионов пятьсот тридцать тысяч девятьсот восемьдесят один) руб. 74 коп. Компенсации расходов членам
Совета директоров по итогам работы Совета директоров за 2012 г. не выплачивалось.
Критерии определения вознаграждения единоличного исполнительного органа: единоличный исполнительный орган при осуществлении
своих прав и исполнении обязанностей действовал в 2012 г. в интересах общества, добросовестно, разумно, с целью получения прибыли и
роста капитализации общества.
Вознаграждение единоличного исполнительного органа – ЗАО «УК «Развитие» и членов Совета директоров за 2012 год составило 129 924
000 (Сто двадцать девять миллионов девятьсот двадцать четыре тысячи) руб., в т.ч. 18 % НДС.
Компенсации расходов единоличного исполнительного органа не выплачивались.
15. Сведения о соблюдении акционерным обществом рекомендаций Кодекса корпоративного поведения, а если ценные бумаги
акционерного общества включены в список ценных бумаг, допущенных к торгам на организаторе торговли на рынке ценных бумаг, и все
или отдельные рекомендации Кодекса корпоративного поведения этим акционерным обществом не соблюдаются - также объяснения
причин, по которым такие рекомендации указанным акционерным обществом не соблюдаются
Общество в своей деятельности следует рекомендациям Кодекса корпоративного поведения Общества.
За отчетный период акционеры Общества имели реальную возможность осуществлять свои права на участие в управлении Обществом.
Все представленные предложения акционеров по включению в повестку дня общих собраний акционеров рассмотрены Советом
директоров Общества и включены в повестки дня годового общего собрания акционеров за 2012 год.
В течение отчетного периода регулярно проводились заседания Совета директоров по наиболее важным вопросам деятельности
Общества.
Советом директоров Общества осуществлялся постоянный контроль за деятельностью единоличного исполнительного органа и его
отчетностью перед Советом директоров Общества и акционерами Общества.
Информация о проведении собраний акционеров доводилась до акционеров Общества через персональное уведомление каждого
акционера и раскрытие информации в сети Интернет на персональной странице информационного агентства (Интерфакс).
Акционерам, в соответствии с законодательством, обеспечен в полном объеме доступ к информации, предоставляемой при подготовке к
проведению общих собраний акционеров.
По требованиям отдельных акционеров, в пределах законодательства и с учетом защиты прав акционеров представлялась в
качестве дополнительной информации документация Общества.
В Обществе предусмотрено кумулятивное голосование при избрании Совета директоров, что обеспечивает возможность участия
в его избрании всех заинтересованных акционеров.
В деятельности Совета директоров и исполнительного органа Общества отсутствовал конфликт интересов, что позволяло
Обществу добиваться положительных результатов в управлении Обществом.
Корпоративных конфликтов не имелось.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществлялся Ревизионной комиссией Общества и
аудитором Общества - ЗАО «КПМГ».
Обществом в соответствии с требованиями ФСФР России установленным порядком обеспечивалось раскрытие и доступ
информации путем опубликования в системе интернет и печатных органах сведений за 2012 год по годовому отчету финансовой
отчетности (бухгалтерский баланс), ежеквартальным отчетам эмитента, в том числе содержащих существенные факты о его финансовохозяйственной и корпоративной деятельности, а также сведений о членах Совета директоров и Единоличном исполнительном органе
Общества и аффилированных лицах и др. фактах, подлежащих обязательному раскрытию.
В соответствии с законодательством и Кодексом корпоративного поведения и в целях защиты прав акционеров - владельцев
привилегированных и обыкновенных акций Общества, функции независимого регистратора и Счетной комиссии Общества выполняет
регистратор Общества - ОАО «Реестр».
16. Раздел о состоянии чистых активов акционерного общества
Приведенные ниже показатели определенно свидетельствует о положительной динамике роста чистых активов
Общества.
По состоянию на 31.12.2009
По состоянию на
31.12.2010
По состоянию на
31.12.2011
По состоянию на
31.12.2012
847 565 тыс. руб.
1 069 351тыс.руб.
1 308 669 тыс. руб.
1 833 086 тыс.руб.
17. Общие сведения о Годовом отчете
Годовые отчеты ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» являются ежегодными в соответствии с федеральным законом РФ «Об
акционерных обществах» № 208 – ФЗ от 24.11.1995г. Помимо обязательности ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» рассматривает
годовой отчет как инструмент повышения прозрачности своей деятельности.
Предыдущие годовые отчеты ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр», утвержденные общим собранием акционеров по итогам 2009, 2010 г.
доступны на сайте Компании в Интернете по адресу: http:// www.gvsu.ru.
Контактный телефон и электронный адрес корпоративного секретаря, относительно содержания настоящего отчета: (495) 912-33-08,
Khruleva@gvsu.ru.
Процесс определения содержания настоящего годового отчета
При формировании настоящего годового отчета ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» ставило перед собой цель максимально полного
раскрытия информации обо всех аспектах своей деятельности в 2012 г. В отчет включены результаты различных видов деятельности Общества
(производственная, экономическая, финансовая, социальная), представляющие интерес для всех заинтересованных сторон. При этом в
настоящем отчете указаны все события, оказывающие влияние на реализацию стратегических целей компании.
Настоящий годовой отчет составлен по результатам деятельности компании на основании бухгалтерской отчетности по российским стандартам
бухгалтерского учета (РСБУ) за 2012 финансовый год и консолидированной отчетности группы компаний ОАО Холдинговая компания «ГВСУ
«Центр», составленной в соответствии с МФСО. Настоящий отчет может рассматриваться как отчет по группе компаний ОАО Холдинговая
компания «ГВСУ «Центр».
18.Стейкхолдеры
Корпоративная социальная ответственность является важнейшим принципов работы Общества. Деятельность компании в этой области носит
системный характер и направлена на создание эффективных и безопасных рабочих мест, профессиональное развитие сотрудников, поддержку
культуры и спорта, охрану окружающей среды. Общество взаимодействует с широким кругом заинтересованных сторон. Наиболее
значительными среди них являются:
- поставщики и подрядчики;
- общественные организации и движения, политические партии;
- сотрудники компании и профессиональные союзы;
- учебные заведения;
- органы государственной власти, муниципальные образования;
- население г. Москвы, Московской и Ленинградской областей – регионов присутствия компании.
1.Поставщики и подрядчики
Общество в своей закупочной деятельности сырья, материалов и прочих товаро-материальных ценностей строго соблюдает действующее
законодательство, конкурентность выбора поставщиков, выполнения взаимных договорных обязательств и соответствует принципам
добросовестного ведения бизнеса.
Закупка всех основных видов сырья, материалов, средств технического развития проводится на тендерной основе. Посредством созданной
дочерней структуры Общества (ООО «ГВСУ-Ресурс») подбор поставщиков, определение их максимально выгодных ценовых предложений и
условий поставки производится централизованно, что позволяет получить экономию денежных средств и наилучшие условия поставки и
взаиморасчета. Разработана и в настоящее время используется в полную силу электронная торговая площадка Общества для проведения
тендеров на базе программы 1С-8, позволяющая на аукционной основе эффективно понижать ценовые предложения участников. На сегодня
подавляющее число закупок сырья и материалов производится с использованием электронных тендеров, обеспечивающих прозрачность
сделок, оперативность принятия решения и получение наилучшего предложения среди подобранных предварительно поставщиков.
Одной из основных задач в централизованной закупочной деятельности является привлечение поставщиков-лидеров рынка к материальному
обеспечению производственной деятельности структурных подразделений Общества.
2. Взаимодействие с общественными организациями и движениями
ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» входит в состав Ассоциации инвесторов Москвы, цель которой – улучшение инвестиционного
климата в столице, привлечение дополнительных инвестиций, участие в решении городских проблем на взаимовыгодной основе; защита прав
и интересов членов Ассоциации, активное участие в формировании и совершенствовании нормативно-правовой базы инвестиционной
деятельности.
С 2009 года Общество является членом Некоммерческих партнерств «Столица-СРОС», «Столица-Проект», а с 2011 года «Столица-Энерго».
Представители Общества входят в состав правления НП «Столица-СРОС», «Столица-Проект»,принимают активное участие в советах и собраниях
Партнерства.
Общество является членом, созданного под эгидой Министерства регионального развития РФ международного консорциума по модернизации
отечественного стройкомплекса, включающих в себя ведущие строительные компании России и производителей оборудования из Европы.
В марте 2012г. «ГВСУ «Центр» участвовало в Международной инвестиционной выставке MIPIM-2012 (Канны, Франция), в августе 2012г.
принимало участие в Московской Международной отраслевой выставке «Строительная неделя Московской области 2012». Участие в выставке
СНМО-2012 отмечено дипломом за эксклюзивный дизайн стенда.
3.Социальная компании и профессиональные союзы;
Во всех организациях, входящих в структуру Холдинга сформированы Фонды потребления. Общая сумма Фонда потребления по Холдингу в
2012 году – 26 028 тыс. руб. Денежные средства Фондов расходуются на оказание материальной помощи работникам при определенных
семейных обстоятельствах, на организацию летнего отдыха детей работников, проведение спортивно-оздоровительных мероприятий,
проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства, корпоративных мероприятий. В Обществе с 2011 года успешно функционирует
система добровольного медицинского страхования (ДМС). 2362 чел прикреплены к медицинским учреждениям. 72 работникам было
предоставлено санаторно-курортное лечение.
Для молодых специалистов в 2012 году проведена спортивная олимпиада, молодежный тематический слет, в котором приняли участие 48
человек.
В ознаменование профессионального праздника – Дня строителя, за высокие результаты в работе 37 работников были награждены знаками,
почетными грамотами, благодарственными письмами Руководства градостроительства г. Москвы и Московской области, Министерством
регионального развития.
Практически во всех предприятиях Холдинга созданы и активно работают профсоюзные организации. В 2012 году численность членов
профсоюзных организаций составила - 2200 человек.
4. Учебные заведения;
ОАО Холдинговая компания «ГВСУ Центр» взаимодействует с высшими учебными заведениями- Московским государственным строительным
университетом, Воронежским государственным архитектурно-строительным университетом по вопросам организации производственной
практики студентов, их трудоустройства. В 2012 году в организациях Холдинга прошли производственную практику 18 студентов,
трудоустроено после окончания ВУЗа – 6 чел.
Активно проводилась работа по вопросам обучения с Институтом экономики и права, на базе которого 76 человек прошли обучение,
участвуя в тематических семинарах.
5. Органы государственной власти, муниципальные образования;
В прошлом году коренным образом изменилась работа Холдинговой компании ГВСУ «Центр» с органами государственной власти и
муниципальных образований Москвы.
Директор ГВСУ «Центр» постоянно участвовал в заседаниях коллегии Градостроительного комплекса Москвы и Московской области, в своих
выступлениях поднимал актуальные вопросы строительного рынка.
И сегодня в лице и руководителей государственной власти Москвы , их заместителей, глав префектур и управ мы видим людей, которые
оказывают нам реальную помощь, несут совместную ответственность за своевременную сдачу в строй важных для жизни города объектов.
Наиболее активно вопросы взаимодействия с органами государственной власти и муниципальными образованиям решались в двух
префектурах — Западной и Северо-Западной г. Москвы. Здесь строились практически все объекты социально-бытового назначения.
Прошлый год показал эффективность принятого правительством Москвы решения по реорганизации управления городскими заказами
и созданию казённого предприятия — Управления гражданским строительством.
Весь цикл строительства теперь сосредоточен в одних руках. Это сразу повысило и исполнительность строителей, и ответственность,
и качество, и сроки. Это то, что мы с вами сегодня ощущаем в рабочем ежедневном режиме, в работе с нашим заказчиком.
В 2012 году совместно с Департаментом строительства был сделан серьёзнейший шаг по обеспечению безопасности условий работ.
Городские власти резко увеличили штрафные санкции за неисполнение требований местных властей и надзирающих ведомств. В результате
строгого контроля и тесного взаимодействия удалось добиться хороших результатов в этом деле.
6. Население г. Москвы, Московской и Ленинградской областей – регионов присутствия компании.
ГВСУ «Центр» старается работать в Москве и Московской области, где находится компания, но сегодня также обратили внимание на регионы.
У нас есть опыт оперативного развертывания полномасштабной стройки и строительного управления в разных регионах страны. Когда ГВСУ
«Центр» строил объекты в г. Цхинвали (Южная Осетия) после конфликта (было построено 25 домов), мы развернули свою структуру там за 10 дней.
В то время, когда там фактически не было ничего, все разгромлено. Создали, начали работать... Уже реализуются проекты в Санкт-Петербурге и
области, планируется выход и в другие областные центры страны. Есть несколько очень серьезных инвестиционных проектов, в том числе
связанных с проведением в 2018 году ЧМ по футболу в России. К нам обращаются инвесторы с тем, чтобы мы приняли участие в инвестиционных
проектах и программах в других регионах. На сегодняшний день эти проекты рассматриваются. Есть предложения по Краснодарскому краю,
Калининградской области, Ленинградской области. Даже есть предложение по строительству объектов социальной инфраструктуры в Казахстане.
Мы изучаем эти проекты, пока считаем, насколько это интересно.
Компания реализует много социально значимых проектов. Прежде всего, это касается Центрального региона, Москвы и Московской области.
Только за последние три года Холдинг возвел 7 объектов социального назначения в разных регионах страны. В рамках оказания помощи
гражданам, пострадавшим от чрезвычайных ситуаций, в Тульской области Холдингом были построены и введены в эксплуатацию два
физкультурно-оздоровительных комплекса (ФОК) и одно дошкольно-образовательное учреждение (ДОУ) на 125 мест. Для москвичей в прошлом
году компанией были введены 4 детских садика: на 95 мест (ул. Выборгская) , на 125 мест (ул. Фестивальная), два ДОУ индивидуального
проектирования на 150 мест (ул. Воротынская, Куркино). Участие в социально значимых проектах – это важная положительная составляющая
имиджа ГВСУ «Центр» как социально ответственной компании.
19. Главные направления деятельности и стратегические инициативы
- обеспечение роста объема выручки ХК «ГВСУ «Центр» и его зависимых обществ;
- повышение доходности всех направлений деятельности «ГВСУ «Центр» и его зависимых обществ;
- обеспечение экспансии на рынке строительства жилья эконом класса реализации жилой недвижимости;
- продвижение основного продукта «ГВСУ «Центр» - жилых домов системы 111М на рынке, их модернизация и улучшение
потребительских качеств;
- управление обеспечением стабильного качества выполнения подрядных работ на сооружаемых объектах, соответствующих по
своему уровню требованиям нормативной документации, запросам и ожиданиям заказчиков и стремление к постоянному
повышению качества;
- направление усилий на решение задач в области менеджмента качества;
-модернизация собственной производственной базы в соответствии с мировыми достижениями в области стройиндустрии;
- освоение выпуска КПД для малоэтажного строительства;
- соблюдение принятых на себя контрактных обязательств по качеству и срокам строительства, поставки производимой
продукции и ввода строительных объектов в эксплуатацию;
- постоянное совершенствование работы с заказчиками в интересах развития «ГВСУ «Центр» ;
- расширение географии нашей деятельности в интересах потенциальных заказчиков;
- постоянное повышение профессионального уровня каждого сотрудника «ГВСУ «Центр»;
- укрепление престижа и формирование имиджа «ГВСУ «Центр», как ведущего надежного партнера.
41
20. Иная информация, предусмотренная уставом акционерного общества или иным
внутренним документом акционерного общества
Ревизионная комиссия Общества
В целях осуществления внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании, соблюдения действующего законодательства
и прав акционеров, в компании постоянно действует Ревизионная комиссия.
Члены Ревизионной комиссии избираются на годовом общем собрании акционеров сроком на один год. Состав Ревизионной комиссии в 2012 году –
3 человека.
Информация о реестродержателе
Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Реестр», Сокращенное фирменное наименование: ОАО «Реестр»
Место нахождения: 119021, г. Москва, Зубовская пл., д. 3 стр. 2, ИНН: 7704028206, ОГРН: 1027700047275
Данные о лицензии на осуществление деятельности по ведению реестра владельцев ценных бумаг: Номер: 10-000-1-00-254, Дата выдачи: 13.09.2002,
Дата окончания действия: Бессрочная.
Наименование органа, выдавшего лицензию: ФКЦБ (ФСФР) России. Дата, с которой регистратор осуществляет ведение реестра владельцев ценных
бумаг эмитента: 01.12.1998г.
Информация об аудиторе
В соответствии с протоколом годового общего собрания акционеров за 2011 г.№25 от 29 июня 2012 г. избрана новая аудиторская организация - ЗАО
«КПМГ» (ОГРН: 1027700125628, 129110, Москва г, Олимпийский пр-кт, 18/1, 3035).
Аудитором Компании с 2009 г. по 2011 г. являлось общество с ограниченной ответственностью «Эрнст энд Янг», входящее в «большую четверку»
мировых аудиторских компаний.
Приложение: _____л., в 1 экз.
1) годовая бухгалтерская отчетность, в т.ч. годовой бухгалтерский баланс за 2012 г., отчет о прибылях и убытках, все приложения к
бухгалтерскому балансу и пояснительная записка к бухгалтерскому балансу за 2012 г.;
2) аудиторское заключение по годовой бухгалтерской отчетности за 2012 г.;
3)заключение ревизионной комиссии, подтверждающая достоверность данных, содержащихся в годовом отчете общества за 2012 г.
Генеральный директор Закрытого акционерного общества
Управляющая компания «Развитие» - Управляющей организации –
единоличного исполнительного органа
Открытого акционерного общества Холдинговая компания
«Главное всерегиональное строительное управление «Центр»
А.В.Долин
Главный бухгалтер
Е.В. Тавитова