« » ТРОЛЛИНГ ТОРГОВОЙ МАРКИ

«ТРОЛЛИНГ»
ТОРГОВОЙ МАРКИ
Интеллектуальная собственность
2 ежегодный форум юрисконсультов
23 октября 2014 г. Киев
Начальник юридического отдела,
офицер по соблюдению политик и правил
Компании Henkel в Украине
Лукьянова Ольга
1
Содержание
2
1
Компания Henkel – краткие факты
2
Хронология событий конфликта
3
Тактика защиты, предпринятая компанией
4
Результаты конфликта
5
Выводы и рекомендации
23 October 2014
Содержание
3
1
Компания Henkel – краткие факты
2
Хронология событий конфликта
3
Тактика защиты, предпринятая компанией
4
Результаты конфликта
5
Выводы и рекомендации
23 October 2014
Компания Henkel – краткие факты
• Корпорация Henkel является одним из мировых гигантов химической индустрии,
лидером инноваций и технологий, владельцем ведущих мировых брендов.
Компания ведет и развивает бизнес в 3 направлениях:
 Чистящие и моющие средства,
 Косметика,
 Клеевые технологии.
• Основанная в 1876 году, Компания Henkel лидирует как в потребительском, так и в
индустриальном секторе благодаря таким брендам как Persil, Schwarzkopf и Loctite
• Штаб-квартира Компании Henkel находится в Дюссельдорфе (Германия)
• В Компании Henkel в 75 странах мира работают
более чем 47 000 сотрудников
4
23 October 2014
ТОРГОВЫЕ МАРКИ КОМПАНИИ HENKEL
5
23 October 2014
Содержание
6
1
Компания Henkel – краткие факты
2
Хронология событий конфликта
3
Тактика защиты, предпринятая компанией
4
Результаты конфликта
5
Выводы и рекомендации
23 October 2014
Хронология событий конфликта:
 В Январе 2008 года, Украинское ООО, в прошлом – известный косметический
гигант СССР (далее - ООО СССР), направляет в адрес Компании Henkel в Украине
претензию – письмо с требованием:
 Кроме того, ООО СССР направляет письма-претензии о нарушении их прав
интеллектуальной собственности в различные правоохранительные органы,
Антимонопольный Комитет и др. Начинаются милицейские рейды – визиты по
дистрибьюторам с целью ареста продукции Bref SEA BREEZE.
7
23 October 2014
Хронология событий конфликта:
1. Мы остановили продажи продукции
до прояснения ситуации.
2. Мы предупредили наших дистрибьюторов о возможных проблемах и о том,
что мы их решаем.
3. Мы обратились к внешним юридическим консультантам за советом.
4. Мы уведомили штаб-квартиры в Австрии и Германии о возникшей
проблеме.
5. Мы ответили на претензию ООО СССР.
8
23 October 2014
Содержание
9
1
Компания Henkel – краткие факты
2
Хронология событий конфликта
3
Тактика защиты, предпринятая компанией
4
Результаты конфликта
5
Выводы и рекомендации
23 October 2014
Тактика защиты, предпринятая Компанией
Что же случилось? Как нам быть?
Что мы узнали…
 ООО СССР зарегистрировало и владеет ТМ
с 15 декабря 2005 года.
 Компания Henkel не первая компания, которая столкнулась с такой
проблемой! Есть прецеденты – положительные и не очень.
 В Украине начал использоваться новый способ зарабатывания денег
путем шантажа больших корпораций.
 Существует возможность решения проблемы «полюбовно».
Цена вопроса – 100 тыс. ЕВРО.
10
23 October 2014
Вопросы, которые возникли в штаб-квартире – «Почему атакуют
описание товара? Это же не торговая марка! Мы никогда не
регистрируем описание товара, так как это дорого и не бизнесэффективно! Что делать? Это будет всегда?»
11
23 October 2014
Наш план действий
Мы привлекли высококлассных специалистов:
И совместно разработали
следующую тактику и
стратегию защиты нашей
торговой марки:
12
23 October 2014
Наш план действий
1. Никаких договоренностей с ООО СССР. Защищаться! В Украине есть судебный
2.
3.
4.
5.
прецедент с позитивным результатом.
Зарегистрировать Этикетку нашей продукции как промышленный образец на
территории Украины. Для чего – у нас были стоки продукции и нам надо было их
продать. Кроме того, товар оставался на полке и у дистрибьюторов!
Изменить описательную часть спорного продукта.
Впредь, перед утверждением Этикетки, проверять описательные элементы на
предмет возможной «троллинговой регистрации».
Подождать до конца 2008 года и атаковать ООО СССР в суде с целью отмены
регистрации их торговой марки, как
неиспользуемой в течение 3 лет
(15.12.2008 года истекал 3-летний
срок
с
момента
получения
свидетельства
о
регистрации
вышеупомянутой торговой марки).
13
23 October 2014
Содержание
14
1
Компания Henkel – краткие факты
2
Хронология событий конфликта
3
Тактика защиты, предпринятая компанией
4
Результаты конфликта
5
Выводы и рекомендации
23 October 2014
У нас было
ТРИ судебных
процесса
с 2008 по 2010 гг.
15
23 October 2014
Первый судебный процесс:
ООО СССР (Истец) vs. Компания Henkel в Украине (Ответчик)
Основное требование Истца: признание нарушения прав интеллектуальной
собственности Ответчиком.
Как следствие – планируемый последующий судебный процесс в будущем с
целью получения возмещения «убытков», в результате «незаконного» использования
«чужой» торговой марки за весь срок ее использования, в т. ч. упущенной выгоды.
Суд постановил: «словосочетание «Морской бриз/Sea Breeze» на этикетке Bref
не нарушает прав интеллектуальной собственности ООО СССР, так как:
1. описывает запах продукта;
2. является второстепенным по отношению к остальным элементам этикетки.
Таким образом, исключается возможность смешивания потребителем словосочетания
«Морской бриз/Sea Breeze» с торговой маркой ООО СССР.
Результат: ООО СССР проиграло процесс.
16
23 October 2014
Второй судебный процесс:
Компания Henkel в Украине (Истец) vs. ООО СССР (Ответчик)
Основное требование Истца – аннулирование регистрации
Торговой марки Ответчика вследствие ее неиспользования Ответчиком
в течение 3 лет.
Результат: Компания Henkel выиграла процесс.
Свидетельство о регистрации
Торговой марки
было аннулировано!
17
23 October 2014
Третий судебный процесс:
ООО СССР (Истец) vs. Компания Henkel в Украине (Ответчик)
Основное требование Истца – отмена регистрации патента на
Промышленный образец, принадлежащий Ответчику
Результат: ООО СССР выиграло процесс*
* Мы предполагали подобный исход в
деле, в силу ущербности нашего патента,
а именно: отсутствия главного признака
патента – его новизны
18
23 October 2014
Содержание
19
1
Компания Henkel – краткие факты
2
Хронология событий конфликта
3
Тактика защиты, предпринятая компанией
4
Результаты конфликта
5
Выводы и рекомендации
23 October 2014
Выводы и рекомендации
 Не бойтесь нестандартных решений!
 Обязательно привлекайте профильных
специалистов со стороны!
 Не нужно бояться «наездов» –
креативность и инновация ваши
главные козыри!
 Не бойтесь ошибаться!
 Не бойтесь проигрывать – проигранная
битва не означает ПРОИГРЫШ в войне!
20
23 October 2014
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ВСЕМ МИРА И СПОКОЙСТВИЯ!
21
23 October 2014