«Создание туристско-рекреационного кластера «Северная

Комитет по развитию туризма
Правительства Санкт-Петербурга
«СЕВЕРНАЯ ДЕЛЬТА НЕВЫ»
туристско-рекреационный кластер в Санкт-Петербурге
1
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Санкт-Петербург –
один из крупнейших мировых
культурных центров
Санкт-Петербург является одним из крупнейших культурных центров не только России,
но и мира, что предопределяет его ориентацию на культурно-познавательный туризм
• Низкий процент «возвратных»
туристов – дефицит разнообразия
современных объектов турпоказа
6,500
памятников
культуры
• Нехватка сооружений для
спортивно-событийного туризма,
несмотря на ежегодный ввод новых
объектов
22
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Туристский рынок города отличается
устойчиво растущим спросом
Один из крупнейших туристских центров России и один из крупнейших российских туристских
рынков, привлекающий более 6,3 млн туристов ежегодно
•
•
•
•
1 место среди туристских направлений РФ (2014)
9 место в рейтинге европейских городов (2014)
Единственный от России финалист голосования «Семь чудо-городов мира»
Устойчивый рост рынка туруслуг и турпотока на 5-10% в год
33
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Текущие проблемы Петербурга
как туристской дестинации
Несмотря на значимые позиции Санкт-Петербурга на туристских рынках, в данной отрасли
города имеются проблемы, препятствующие более быстрому развитию
Недостаточная техническая
оснащенность объектов показа
Недостаточное разнообразие
турпродукта
Проблемы дорожно-транспортной
инфраструктуры
Высокая стоимость услуг для
туристов
Недостаточно высокое качество
услуг в обслуживающих отраслях
Недостаточное количество гостиниц
туристского класса 2-3 звезды
Рекомендации экспертов
• создание новых, современных объектов турпоказа
• диверсификация турпродукта
• создание поводов для повторного визита в город
• решение транспортно-логистических проблем
• развитие событийного туризма (в том числе,
спортивно-событийного)
Предлагаемый инвестиционный проект направлен
на решение данных проблем.
Ярко выраженная сезонность
44
Цели и задачи
Инвестиционного проекта
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Проект направлен на повышение конкурентоспособности отечественного туристского рынка,
удовлетворяющего потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских
услугах
Цель проекта
Привлечение дополнительного туристского потока в
регион
Задачи проекта
Дифференциация туристского продукта, в т.ч.:
• развитие яхтенного туризма как локомотива комплекса
водных видов туризма
• развитие различных видов спортивного туризма
Срок реализации проекта
2014-2017 гг.
65
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Отличительные особенности
создаваемого туристского кластера
Создаваемый кластер имеет целый ряд отличительных особенностей, которые выгодно
выделяют его в составе туристско-рекреационного комплекса Санкт-Петербурга
Синергетический эффект
• Кластер расположен в самом центре города, на
пересечении наиболее крупных экскурсионных маршрутов
вблизи других объектов турпоказа
Востребованное
позиционирование
• «Квинтэссенция здорового образа жизни» за счет активных
видов спорта (яхтенный спорт)
• Единственный в России спортивно-развлекательный центр,
посвященный дзюдо
«Фокусирование» на дзюдо и
яхтенном спорте
• Новейшая яхтенная марина с полной инфраструктурой
высочайшего уровня
• Инновационный спортивно-развлекательный комплекс
«Новый Ковчег», организованный по принципам infotainment
56
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Территориальное расположение
туристского кластера
Все объекты кластера находятся в пешеходной доступности от пунктов остановки городского
наземного транспорта, водного такси и станции метро «Крестовский остров»
Северная
дельта Невы
77
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Существующие
туристские объекты
На территории кластера, а также в непосредственной близости от него уже присутствуют
туристские объекты с устойчивым турпотоком
Объекты,
уже существующие в кластере
Яхт-клуб «Нева»
Морской яхт-клуб
«Санкт-Петербург»
Туристские объекты,
расположенные вблизи от кластера
«Зенит-Арена»
Легкоатлет. манеж
Гребная база
«Стрела»
«Сибур-арена»
ЦПКиО «Елагин остров»
«Диво-Остров»
Яхт-клуб «Крестовский» Олимпийский велотрек
Речной яхт-клуб
профсоюзов
Аквапарк
«Питерлэнд»
88
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Создаваемые
туристские объекты (1/2)
Ключевым туристским объектом в кластере является спортивно-развлекательный комплекс
«Новый ковчег», включающий в себя академию дзюдо, зал-трансформер, SPA-центр ,
кинолекторий, фитнес-центр и музей дзюдо
Спортивно-развлекательный
комплекс «Новый ковчег»
Академия дзюдо
Зал-трансформер
SPA-центр
Кинолекторий
Музей дзюдо
Фитнес-центр
99
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Создаваемые
туристские объекты (2/2)
Среди других туристских объектов в кластере можно выделить яхт-клуб (марину),
а также конно-спортивный клуб, спортивно-стрелковый клуб и плавучий фонтанный комплекс
Яхт-клуб
Другие туристские объекты
Марина на 110 мест
Конно-спортивный клуб
Школа
парусного спорта
Спортивно-стрелковый клуб
Плавучий фонтанный комплекс
10
10
Парусный спорт как один из
ключевых туристских аттракторов
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Парусный спорт потенциально интересен многим туристам, но его развитие во многом
сдерживается отсутствием удобной инфраструктуры
Пожалуйста, отметьте суждения, с которыми Вы согласны, которые
подходят для Вас лично (% от общего числа респондентов):
Я хотел бы попробовать парусный
спорт, но в моем городе нет
соответствующей
инфраструктуры
Я или кто-то из моей семьи
занимается парусным спортом
Парусный спорт - это точно не
для меня
Жители РФ
18
Жители Скандинавских стран
11
0
3
28
20
11
11
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Внешний вид кластера
в городской среде
Объекты кластера спроектированы с учетом новейших достижений мировой архитектуры и
отвечают требованиям современного городского дизайна
Вид на главный вход и Гребной канал
Вид на яхт-клуб и причал
12
12
План-график финансирования
Инвестиционного проекта
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Общая стоимость проекта по состоянию на сентябрь 2014 года оценивается в 8,5 млрд. рублей
Источники финансирования, тыс.руб.
Год реализации
Стоимость
инвестиционного
проекта,
Сметная
стоимость
проекта,
тыс.руб.
Средства
региональСредства
ного бюджета
федеральгорода Санкт- ного бюджета
Петербурга
Внебюджетные
источники
8 536 900
426 900
1 570 000
6 540 000
в том числе:
2014
4 240 000
100 000
--
4 140 000
2015
1 512 000
62 000
600 000
850 000
2016
1 804 900
264 900
690 000
850 000
2017
980 000
--
280 000
700 000
13
13
План-график проведения
строительно-монтажных работ
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Всего, 20142017, тыс.руб.
2014
год
2015
год
2016
год
2017
год
I. Создание объектов туристского показа
Строительство спортивно-развлекательного центра, включающего
кинолекторий, музей дзюдо, SPA-Центр, фитнес-центр
Строительство яхт-клуба с причалами для яхт и школой парусного спорта
Оборудование зоны общего пользования вокруг спортивно-развлекат.центра
3 140 000
Строительство конно-спортивного клуба
Строительство спортивно-стрелкового клуба
Оборудование садово-парковой зоны
Установка наземных фонтанов
II. Создание объектов туристской инфраструктуры
Строительство гостиницы в составе тренировочной зоны спортивного центра
Строительство мини-отелей повышенной комфортности
Строительство общего ресторана
Строительство панорамного ресторана
3 400 000
Строительство магазинов и сувенирных лавок
Оборудование открытой автостоянки
Строительство апартамент-отеля при конно-спортивном клубе
III. Создание объектов обеспечивающей инфраструктуры
Берегоукрепление, гидротехнические сооружения
1 200 000
Создание канализационной сети очистных сооружений
50 000
Установка систем водоснабжения и водоотведения
40 000
Создание систем газоснабжения
Строительство
подъездной
автомобильной
развлекательному центру и яхт-клубу на о.Бычий
120 000
дороги
к
спортивно-
426 900
Благоустройство набережной Мартынова от моста через р. Виновку
80 000
Создание систем электроснабжения
80 000
14
14
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Основные финансово-экономические
параметры Инвестиционного проекта
К 2018 году кластер будет генерировать объем платных услуг населению в объеме не менее, чем
1,7 млрд руб. в год (~4,700 руб. на туриста), из которых 60% – за счет гостиниц и КСР
Наименование целевого показателя
Туристский поток, тыс.чел.
2018
363,0
Численность граждан Российской Федерации, размещенных в
коллективных средствах размещения, тыс.чел.
78,0
Численность иностранных граждан, размещенных в коллективных
средствах размещения, тыс.чел.
52,0
Площадь номерного фонда коллективных средств размещения, кв.м
6400
Объем инвестиций в основной капитал коллективных средств
размещения, млн.руб.
Суммарно за
2014-2017 гг.
3400
Количество койко-мест в коллективных средствах размещения, мест
565,0
Количество лиц, работающих в коллективных средствах размещения,
человек
273
Количество лиц, работающих в туристских предприятиях, человек
330
Объем платных туристских услуг, оказанных населению, млн.руб.
693,6
Объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения,
млн.руб.
1020,5
15
15
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Прогноз вклада
Инвестиционного проекта
в развитие туристской отрасли города
Доля создаваемого кластера в реализации целевых показателей и индикаторов будет являться
достаточно значимой (от 15% до 27% в зависимости от применяемых индикаторов)
Целевые показатели и
индикаторы Государственной
программы
Объем платных услуг в сфере
туризма (туристские услуги, услуги
гостиниц и аналогичных средств
размещения), млн.руб.
Количество российских туристов,
прибывших в Санкт-Петербург,
млн.чел.
Количество иностранных туристов,
прибывших в Санкт-Петербург,
млн.чел.
Планируемое
значение для
Санкт-Петербурга в 2018 г
Динамика
показателя для
СанктПетербурга
2015-2018 гг.
Планируемое
значение для
кластера
в 2018 году
Доля кластера
в динамике
36800,0
10700,0
1713
15%
4,3
0,8
0,217
27%
3,8
0,6
0,146
24%
16
16
Параметры эффективности
Инвестиционного проекта
Комитет по развитию
туризма Санкт-Петербурга
Отношение сметной стоимости инвестиционного проекта к значениям результатов его
реализации соответствует требованиям, предъявляемым к претендентам на включение в ФЦП
Интегральный общественный
эффект от проекта за 20 лет
39,5 млрд. руб.
Период окупаемости
инвестиций
Бюджетные
Частные
7 лет
8 лет
Объем бюджетных инвестиций (1996,9 млн.руб.) в пересчете:
На одного туриста
На одно созданное
рабочее место
На одно гостиничное
место
5,5
3,3
3,5
тыс.руб.
млн.руб.
млн.руб.
17
17
Комитет по развитию туризма
Правительства Санкт-Петербурга
Спасибо за внимание!
18