Приложение 1 - Высшая школа экономики
advertisement
ОТЧЕТ ОБ ИТОГАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА 2014/2015 УЧЕБНЫЙ ГОД и ПЛАНЫ НА 2015-2016 С.М. Кадочников директор НИУ ВШЭ В РЕЙТИНГАХ ТОП-550 ВУЗОВ МИРА ТОП-200 ПО ЭКОНОМИКЕ И ЭКОНОМЕТРИКЕ, СОЦИОЛОГИИ, ФИЛОСОФИИ ТОП-60 ВУЗОВ БРИКС 2015 ТОП-100 В ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ DEVELOPMENT STUDIES 5 МЕСТО 5 МЕСТО В ОБЩЕМ РЕЙТИНГЕ ВУЗОВ РОССИИ ПО ВОСТРЕБОВАННОСТИ ВЫПУСКНИКОВ РАБОТОДАТЕЛЯМИ РЕПУТАЦИОННЫЙ РЕЙТИНГ ПО УКРУПНЕННЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ (2015) 2 МЕСТО СРЕДИ ВУЗОВ РОССИИ СОЦ-ЭК ПРОФИЛЯ ОБЩИЙ РЕЙТИНГ – 10 МЕСТО ОБРАЗОВАНИЕ – 3 МЕСТО СОЦИАЛЬНАЯ СРЕДА – 4 МЕСТО ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ - 10 МЕСТО 1 КАТЕГОРИЯ ВУЗОВ МИРА ПО ДОЛЕ СОВМЕСТНЫХ ПУБЛИКАЦИЙ С ЗАРУБЕЖНЫМИ ИССЛЕДОВАТЕЛЯМИ ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ — 2 МЕСТО ГУМАНИТАРНЫЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ — 3 МЕСТО ПОЗИЦИИ НИУ ВШЭ – САНКТ-ПЕТЕРБУРГ В РЕЙТИНГАХ Лаборатория теории рынков и пространственной экономики НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург (в целом): 3 МЕСТО 3 МЕСТО СРЕДИ СОЦ-ЭК ИНСТИТУТОВ И ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ЦЕНТРОВ РОССИИ СРЕДИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНСТИТУТОВ И ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ЦЕНТРОВ РОССИИ В РОССИИ 22 2013 13 2014 10 2015 ПО КАЧЕСТВУ БЮДЖЕТНОГО ПРИЕМА В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ 4 2013 3 2014 2 2015 ПРИЕМНАЯ КАМПАНИЯ 2014: ПОЗИЦИИ НИУ ВШЭ – САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ПО КАЧЕСТВУ ПОСТУПИВШИХ НА ПЕРВЫЙ КУРС Позиции НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург в соответствии со средними баллами ЕГЭ Средний балл по результатам ЕГЭ Вуз Востоковедение и Африканистика Государственное и муниципальное управление История Менеджмент Политология Социология Филология Экономика Юриспруденция 4 МЕСТО ПО БЮДЖЕТНОМУ НАБОРУ СРЕДИ ВУЗОВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОФИЛЯ 2015 2015 2014 2013 2012 2011 2 2 - - - 6 10 4 9 6 2 14 14 7 9 4 9 7 6 16 9 13 9 14 9 20 11 24 19 19 - 9 21 9 14 8 28 6 МЕСТО ПО БЮДЖЕТНОМУ НАБОРУ 18 29 СРЕДИ ВУЗОВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОФИЛЯ 2014 МОНИТОРИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВУЗОВ 2015 Наименование показателя Ед. изм. Средний балл ЕГЭ студентов балл Объем НИОКР тыс. руб./ 1 НПР Удельный вес численности иностранных студентов в общей численности студентов % Доходы вуза из всех источников в расчете на одного НПР тыс. руб. Отношение зарплаты ППС к средней по региону ППС со степенями по долям ставок на 100 студентов Мониторинг 2013 Мониторинг Мониторинг 2014 2015 Пороговое значение 77,19 82,18 79.36 66,38 108,62 105,8 127,9 122,4 0,7 1,02 1,55 4,92 1 854, 34 2 913,81 2 988,67 1 839,87 ед. - - 1,65 1,25 % - 5.37 6.82 4.52 28 262, 40 28 307,20 46 738,10 44 728,61 260,2 267,6 365,4 Справочно: Объем НИОКР тыс. руб. НПР по долям ставок чел. Среднемесячная зарплата ППС тыс. руб. Отношение зарплаты НПР к средней по региону 66,92 0,95 1,29 1,56 50,83 ОБРАЗОВАНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ: КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Студентов на 1 ППС, бакалавриат Контингент студентов Студентов на 1 ППС, магистратура 2791 3410* 7,39 11,48 7,6 11,72 2014 2015 2014 2015 2014 2015 Кол-во ОП бакалавриата 7 20132014 9 20142015 10 20152016 Доля дисциплин на англ.яз., бакалавриат Кол-во ОП магистратуры 9 20132014 10 20142015 11 20152016 Доля дисциплин на англ.яз., магистратура 3,7 8,0 6,2 12,0 2014 2015 2014 2015 * Оценочно БАКАЛАВРСКИЕ ПРОГРАММЫ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА ЭКОНОМИКА МЕНЕДЖМЕНТ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ШКОЛА СОЦИАЛЬНЫХ И ГУМАНИТАРНЫХ НАУК СОЦИОЛОГИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВОСТОКОВЕДЕНИЕ сент. 2014 - ПОЛИТОЛОГИЯ ИСТОРИЯ ФИЛОЛОГИЯ сент. 2015 - ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК Сент. 2014 - ЮРИДИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ ЮРИСПРУДЕНЦИЯ МАГИСТЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА ФИНАНСЫ МАРКЕТИНГОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ ПРИКЛАДНАЯ ЭКОНОМИКА И МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ШКОЛА СОЦИАЛЬНЫХ И ГУМАНИТАРНЫХ НАУК ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРИКЛАДНАЯ И МЕЖДИСЦИПЛИНАРНАЯ ИСТОРИЯ, сент. 2015 - СОВРЕМЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕМ (очно-заочная) ЭКОНОМИКА ВПЕЧАТЛЕНИЙ СРАВНИТЕЛЬНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ, 1 год ЮРИДИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ АДВОКАТУРА ПРОГРАММЫ АСПИРАНТУРЫ АКАДЕМИЧЕСКАЯ АСПИРАНТУРА Исторические науки и археология Социология и социальная наука ТРАДИЦИОННАЯ АСПИРАНТУРА Экономика и управление Юриспруденция Политические науки и регионоведение Принципы развития программ аспирантуры: 1. Селекция научных руководителей 2. Тематический набор аспирантов с привязкой к научным проектам лабораторий и исследовательских центров 3. Тематический набор аспирантов в соответствии с тематикой НИР ВКС Эффективность перехода на новую модель бакалавриата* *Для РУПов образовательных программ 1-х курсов бакалавриата набора 2014 гг. Доля дисциплин, преподаваемых на английском языке Бакалавриат Магистратура Политология 9.0% 12.9% Маркетинговые технологии 4.8% Юриспруденция ГМУ 7.6% 6.7% 15.4% 2.3% 8.6% Стратегическое управление логистикой (1к) Политика и управление 9.1% 5.1% 7.5% 2013-14 17.2% 22.2% 10.5% 7.9% 4.7% 14.3% 16.0% Управление образованием Адвокатура 5.0% 2014-15 20.0% 18.2% Современный социальный анализ 0.0% 2013-14 34.6% 9.5% 10.8% Экономика впечатлений 7.0% Экономика Менеджмент 12.0% Финансовый менеджмент (2к) 3.2% Социология Востоковедение и африканистика (1к) Финансы 4.3% История ГМУ Прикладная экономика и математические методы 5.1% 2014-15 50.0% Изменение контингента по направлениям подготовки, бакалавриат Бюджет Социология Юриспруденция ГМУ -6.7% История Востоковедение -5.9% ГМУ -7.0% -11.8% Менеджмент -5.8% -11.3% Экономика История Политология -14.1% -8.5% Политология -7.00% Юриспруденция -8.60% -6.2% -2.9% Социология -3.50% -2.5% -5.1% Менеджмент -4.50% -9.2% -8.00% Экономика Востоковедение 2012/13 уч. год -43.8% 2013/14 уч. год 2014/15 уч. год -10.3% 11.1% -20.0% -22.2% -5.9% 0.0% 18.2% 13.6% 1.6% -13.5% 4.8% -35.3% -3.3% -1.4% -17.7% -16.5% -3.4% 16.3% 30.8% Контракт Изменение контингента по направлениям подготовки, магистратура -14.3% -6.7% 2.1% ГМУ -12.0% -1.1% -6.9% Финансы и кредит -41.2% -13.3% Менеджмент -11.4% -10.2% Экономика -26.7% -17.4% Социология -13.9% -7.4% -8.3% -12.2% Юриспруденция -31.8% -13.5% Политология -12.0% Бюджет Юриспруденция Социология Экономика Менеджмент Финансы и кредит -50.0% Политология -16.7% Контракт ГМУ 1.5 100.0% 1 0.5 -1.5 2012/13 уч. год 2013/14 уч. год 2014/15 уч. год -100.0% -1 -100.0% -0.5 -50.0% 0 Результаты экзамена IELTS по пятибалльной шкале Филиал в целом Юриспруденция Экономика Менеджмент Социология Политология ГМУ История 0% 10% 20% 30% неудовлетворительно 40% 50% 60% удовлетворительно 70% хорошо 80% 90% отлично Сравнение распределения результатов IELTS по пятибалльной шкале за 2 года 100% 11% 80% 60% Отлично 60% 57% 40% 20% 25% Удовлетворительно Неудовлетворительно 23% 17% 2013/14 уч.г. 2014/15 уч.г. 0% Хорошо 100% Активность студентов по голосованию в конкурсе «Лучший преподаватель» в 2014 и 2015 гг. Распределение количества Лучших преподавателей по факультетам и департаментам/кафедрам Юридический фак-т Кафедра теории и истории права и государства 7 Кафедра гражданского права 6 Кафедра финансового права Кафедра конституционного и административного права 4 3 Деп-т социологии 7 Деп-т государственного администрирования 7 Деп-т прикладной политологии 4 Деп-т истории 4 Деп-т востоковедения и африканистики 4 Деп-т прикладной математики и бизнес-информатики 5 СПб ШСГН СПб ШЭМ Деп-т экономики 9 Деп-т менеджмента 9 Динамика основных параметров, характеризующих реализацию проекта «Учебные ассистенты» 45 36 34 26 40 27 23 16 7 11 9 26 28 12 6 кол-во препод. кол-во студ. 3-4 мод.2012-13 уч.г. 1-2 мод. 2013-14 уч.г. 1-2 мод. 2014-15 уч.г. 3-4 мод. 2014-15 уч.г. число дисциплин 3-4 мод. 2013-14 уч.г. Количество учебных ассистентов 15% С оплатой за выполненную работу 10% С зачетом работы в качестве практики 75% Другие неденежные формы оплаты Важные результаты • Аккредитация АССА аккредитация АССА для бакалавриата по экономике и для магистратуры по финансам • Получена государственная аккредитация на все аспирантские ОП Дополнительное профессиональное образование Количество образовательных программ 2014/ 2015 17 2013/ 2014 18 13 2012/ 2013 1 9 Подготовка государственных гражданских служащих 8 8 35 2009/ 2010 Профессиональная переподготовка 7 28 2010/ 2011 7 7 21 Повышение квалификации 2 7 24 2011/ 2012 7 6 7 5 Количество слушателей 2014/ 2015 392 1143 2013/ 2014 721 2012/ 2013 428 2011/ 2012 218 100 74 143 86 141 832 26 2010/ 2011 168 31 191 1957 2009/ 2010 6 569 0 28 500 200 1000 1500 2000 2500 Повышение квалификации Подготовка государственных гражданских служащих Профессиональная переподготовка Основные образовательные программы (второе высшее) Структура доходов программ ДПО По программам: 39010 32540 22302.2 17733.21 15381.43 12091.93 11571.7 9803.06 5545.5 2218 2619.3 1097.65 2010 2011 2012 ПК ПП 13294.84 5946.5 6086.2 2013 2014 ООП ВО По источникам: 42508.3 35717.3 27069.5 20409.64 15588.5 5722.65 4568.75 2010 7356.4 4177.53 2011 10077 5957.6 4362.75 3986.56 2012 физ.лица юр.лица 2013 гос.контракты 7374.94 2364.1 2014 НАУКА НАУКА: КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ НИОКР на 1 НПР 105,8 20132014 НИОКР по источникам, руб. 128,7 183,1 20142015 20152016 28,700,000 26,833,051 23,607,100 22,946,179 19,519,680 18,841,100 8,907,100 2,350,000 2,600,090 2012 4,290,000 3,648,075 3,429,236 2013 Г/З гранты 2014 НИРы 2015 Цитирований публикаций в Scopus, Wos на 1 НПР Публикаций в Scopus, Wos на 1 НПР 0.82 0.24 0.17 0.43 0.13 0.53 0.19 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015 Междисциплинарные области превосходства ГОРОД, ПРОСТРАНСТВО, МЕЖДУНАРОДНОЕ РАЗВИТИЕ Международная лаборатория теории рынков и пространственной экономики Лаборатория урбанистических исследований Исследования социальной урбанистики в СПбШСиГН ПРОБЛЕМЫ РАЗНООБРАЗИЯ И СРАВНИТЕЛЬНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ И КУЛЬТУРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Международная лаборатория сравнительных социальных исследований Межд.проект «Сравнительные исторические иссл-ия империи и национализма» Центр исторических исследований НУЛ социологии образования и науки Центр молодежных исследований Лаборатория сравнительно-правовых исследований Лаборатория экономики культуры Центр азиатских и африканских исследований ЦИФРОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ СОЦИАЛЬНЫХ И ГУМАНИТАРНЫХ НАУК ИЛИ ЦИФРОВОЕ ОБЩЕСТВО Департамент прикладной математики и бизнес-информатики Лаборатория интернетисследований НУЛ социологии образования и науки УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА В ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ Лаборатория исследований корпоративных инновационных систем Научная лаборатория исследований в области логистики Лаборатория теории игр и принятия решений ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ ЗДОРОВЬЯ Международная лаборатория экономики, управления и политики в области здоровья Лаборатория сравнительных социальных исследований НУЛ социологии образования и науки СЕМИНАРЫ В РАМКАХ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ОБЛАСТЕЙ ПРЕВОСХОДСТВА Город, пространство, международное развитие Координаторы семинара: Ж.-Ф. Тисс, Л.Э. Лимонов. Проблемы разнообразия и сравнительные социальные и культурные исследования Координаторы семинара: Э.Д. Понарин, Б.М. Гаспаров, М.Б. Хомяков. Устойчивое развитие бизнеса в глобальной экономике Координаторы семинара: Е.М. Рогова, К. Герри. Цифровые исследования в области социальных и гуманитарных наук или цифровое общество Координаторы семинара: Д.А. Александров, Е.А. Антипов. ПРИКЛАДНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРИКЛАДНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Показатель НИОКР, млн. руб. Кол-во поданных сотрудниками центра заявок на участие в конкурсных процедурах, шт. Кол-во заключенных договоров, шт. Создание информационного интернет ресурса, шт. 2012 2013 2014 2015 (на 01.08) 2,66 3,43 20,65 26,83 – 3 18 11 3 5 10 5 – – ─ 1 Фокус прикладных исследований НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург • • • • • • Направления исследований: Стратегическое планирование социально-экономического развития территорий; Аналитическая и методическая поддержка органов государственной и муниципальной власти; Развитие объектов инвестиционной и инновационной инфраструктуры; Разработка мер экономической и промышленной политики; Анализ перспективных промышленных рынков, комплексные планы импортозамещения; Инновационно-территориальные кластеры; Инновационное и научно-технологическое развитие (в т.ч. форсайты, прогнозы); Социологические исследования. • • • • Регионы: Северо-Западный федеральный округ; Центральный федеральный округ; Приволжский федеральный округ; Уральский федеральный округ. • • Основные достижения и результаты деятельности за 2014/2015 учебный год 1. Заключено контрактов на 70,61 млн. руб. в 2014/2015 году 2. Выстроены внутренние коммуникации с институтами НИУ ВШЭ Москва (6 институтов привлечены в качестве субподрядчиков в 3 проекта, где генеральным подрядчиком выступал филиал) 3. Выстроено партнерство с ключевыми игроками рынка в Санкт-Петербурге: Леонтьевским центром (выступает заказчиком и субподрядчиком по 3 контрактам), «Бал-Аудит-Эксперт», «Лаборатория градопланирования» и др. 4. Успешно выиграны и реализованы проекты на территории присутствия филиала: СанктПетербург (экономполитика СПБ-2030, методика социально-экономического развития территорий СПБ) и Ленобласть (синхронизация документов стратегического планирования) 5. Заключен контракт на 42 млн. руб. с ООО «Газпромгеологоразведка» г. Тюмень (срок выполнения работ до 31.12.2016). Выполнены 1 и 2 этапы проекта стоимостью 16,52 млн 6. Заключен Договор о сотрудничестве с Правительством Ленинградской области от 18 июня 2015 г. об организации взаимодействия Сторон в области реализации образовательных, научно-практических, международных проектов, программ социально-экономического развития Ленинградской области, проведения совместных научно-исследовательских работ. КАДРОВОЕ РАЗВИТИЕ КАДРОВОЕ РАЗВИТИЕ: КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Доля НПР со степенью PhD, % 2.1 2.3 3.7 2013 2014 2015 Отношение зарплаты НПР к средней по региону, % 0,95 2013 1,29 2014 1,56 2015 Кадровый состав 250 192 200 168 150 100 53 52 50 10 7 0 2013/2014 PhD Доктора наук Динамика НПР со степенью PhD 2014/2015 Кандидаты наук Количество международных специалистов 9 8 5 3.7% 2.1% 2.3% 2013/2014 уч.год 2014/2015 уч.год 3 1 2 квартал 2015 года 1 1 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 ППС Post-doc Динамика штата НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург по категориям персонала Динамика ФОТ НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург по категориям персонала, тыс. руб. 59.85 59.52 48.32 57.78 54.64 54.73 46.21 43.27 33.95 26.84 24.93 16.0315.06 ППС Наука Октябрь 2013 г. (ПЛАН) АУП Октябрь 2014 г. АХО 27.59 20.14 УВП Октябрь 2015 г. (ПЛАН) Молодые НПР и Кадровый резерв Доля кандидатов Кандидаты до 30 лет от до 30 лет, общего числа НПР, ставки % 2,3 10,8 3,3 12,0 2013/2014 2014/2015 НПР (ставки с внутренними совместителями) 477 365 Динамика численности категорий кадрового резерва 20 10 5 15 14 15 11 7 3 11 9 12 10 7 5 1 1 1 2 3 1 2 1 0 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. Будущие профессора Новые преподаватели Новые исследователи Будущие преподаватели 2015 г. Конкурс ППС Конкурс ППС лето 2014 Конкурс ППС зима 2015 Конкурс ППС лето 2015 Количество внешних кандидатов Количество внешних кандидатов Количество внешних кандидатов Количество внутренних кандидатов Количество внутренних кандидатов Количество внутренних кандидатов 61 % Период лето 2014 зима 2015 лето 2015 39 % 43 % 57 % 54 % 46 % Кол-во внешних кандидатов, прошедших конкурс % внешних кандидатов в общем конкурсе Кол-во вакансий (ставок) Кол-во заявлений Конкурс на вакансии (чел. на ставку) 91,10 142 1,56 9 39,44% 49,30 93 1,89 4 43,01% 86,15 213 2,47 7 46,01% МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБМЕН СТУДЕНТАМИ В НИУ ВШЭ – САНКТ-ПЕТЕРБУРГ Число договоров о сотрудничестве и обмене студентами с зарубежными университетами Количество студентов, прошедших международную мобильность, чел. Количество студентов, прошедших международную мобильность, в % от контингента 13 28 19 32 0,76 1,14 2013-2014 2014-2015 2013-2014 2014-2015 2013-2014 2014-2015 Число студентов НИУ ВШЭ-СПб, прошедших семестровые программы международной мобильности по школам: Осень 2014 СПб ШЭМ СПб ШСГН Юридический факультет 18 1 - Весна 2015 13 - Направления международной мобильности студентов НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург: Школа менеджмента Ауденсия 7 Университет Томаша Баты (Чехия) 4 Бизнес школа университета Йончепинга (Швеция) 4 Университет Экс Марсель (Франция) 4 Университет прикладных наук Кремс (Австрия) 4 Университет прикладных наук Аванс (Нидерланды) Технологический университет Тампере (Финляндия) Университет г. Печ (Венгрия) Йенский университет Фридриха Шиллера (Германия) Университет науки и технологии Лилль-1 (Франция) 3 2 2 1 1 ОБМЕН СТУДЕНТАМИ В НИУ ВШЭ – САНКТ-ПЕТЕРБУРГ (2) Число иностранных студентов на программах семестровой мобильности и коротких программах (включая летние школы), чел. Число иностранных студентов на программах семестровой мобильности и коротких программах (включая летние школы), % от контингента 22 54 0,88 1,93 2013-2014 2014-2015 2013-2014 2014-2015 Число иностранных аспирантов, проходящих стажировки в кампусе 3 5 2013-2014 2014-2015 Новые партнеры НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург в 2014-2015 г. 1) Франкфуртская школа экономики и финансов (Германия) 2) Бизнес школа Свободного университета Брюсселя (Бельгия) 3) Школа экономики и бизнес-администрирования, Университета Йены (Германия) 4) Университет Бремена (Германия) 5) Университет Масарика (Чехия) 6) Венский университет экономики и бизнеса (Австрия) 7) Университет Монтеррея (Мексика) 8) Университет Турина (Италия) 9) Университетский колледж Лондона - Бакалаврская программа наук и искусств - Школа славянских и восточноевропейских исследований. Важные мероприятия в целях развития международной деятельности, 2014-2015 гг. Рекрутинг иностранных студентов: 1)Февраль 2015 – презентации об образовательных возможностях НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург в школах Кишинева, Комрата и Тирасполя 2)Март 2015 – презентации образовательных возможностей в школах Риги и Таллина 3)Участие представителей НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург в работе выездных отборочных комиссий для отбора иностранных студентов на квотные места: Международная неделя для партнерских университетов, приняли участие: - Университет Гумбольдта (Германия) - Университет Бремена (Германия) - Школа управления Херти (Германия) - Университет Печ (Венгрия) - Университет Порту (Португалия) - Технологический университет Лаппеэранты (Финляндия) - Университет Наварры (Испания) - САФУ РАЗВИТИЕ ВНЕШНИХ СВЯЗЕЙ, СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ • Организация учебных и производственных практик – 4% контингента Практика студентов (чел.), 2014-2015 Администрация Губернатора 32 ОАО «Сбербанк» 30 EY 10 ВТБ страхование 8 Fazer 7 Гермес 4 Группа Илим 4 Coca Cola 4 Воздушные ворота северной столицы 3 Газпромнефть 3 Балтика 3 JTI Petro Unicom Legal • Корпоративные стипендии: • Стипендия ВТБ – 30 000 руб. • Стипендия Deloitte -2х30 000 руб. • Стипендия Jaguar LandRover - 40 000 руб. 2 1 • Содействие в участии студентов в Межвузовских деловых играх, турнирах, бизнес-кейсах, конкурсах – 27 мероприятий РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНЫХ СВЯЗЕЙ • Приглашение компаний к участию в обучающих мероприятиях Кампуса – 27 мероприятий • Приглашение партнеров к участию в деловых мероприятиях – 6 мероприятий • Формирование пула стратегических партнеров: Citibank, Danone, Fazer, EY, McKinsey, Deloitte, Nissan, English First, Coca-Cola, ACCA, KPMG, EMC, ООО «Газпромнефть Бизнес-сервис», ОАО «Группа Илим», ООО «Такском», ОАО «Банк ВТБ», ООО «ВТБ Страхование», ООО «Лента», ОАО «Сбербанк» • Формирование попечительского совета НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург ДОСТИЖЕНИЯ СТУДЕНТОВ В РАМКАХ ВНЕУЧЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ XIII Фестиваль студенческого творчества вузов Санкт-Петербурга "АРТ-СТУДиЯ!" 2015 Региональная Невская Лига МС КВН г. Санкт-Петербург 1 место в номинации "Песня", современное напр. 2 место в номинации "Танец", Street Dance Команда "Во все тяжкие" - чемпионы сезона 2014 Фестиваль студенческого творчества "Российская Студенческая весна в Санкт-Петербурге 2015" Фестиваль студенческого творчества "Российская Студенческая весна в Санкт-Петербурге 2014" 1 место в номинации "Вокал эстрадный" 2 место в номинации "Авторская песня" XIII открытый фестиваль молодых исполнителей патриотической песни "Нева-десант 2015" 1 место в категории "18-22" 20 Всего студентов, являющихся победителями фестивалей человек и конкурсов 1 место в номинации "Песня", вокал эстрадный 2 место в номинации "Театр", театр малых форм 3 место в номинации "Танец", народное напр. Фестиваль "Петербург моими чувствами ..." Специальный приз - Авторская песня 7% Доля студентов, являющихся Победителями фестивалей и конкурсов в численности контингента СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЕ ПРОЕКТЫ Волонтерские и социальные проекты: • Центр волонтерства; День знаний, Выпускной, Дни открытых дверей, Зимняя школа, Инфокиоск в рамках приемной кампании, международные конференции («Образование и мировые города»), мероприятия ОВВР. • День донора: популяризация донорства крови среди студентов; • Зелёная Вышка; • Новогодний благотворительный концерт. Спортивно-оздоровительные мероприятия: • VI Спортивно-патриотический фестиваль (МСГ): мини-футбол, волейбол, стритбол, бадминтон, настольный теннис; • День спорта «Зарядись Вышкой!» (октябрь 2014). Кураторская работа: • Адаптация первокурсников к учебному и внеучебному процессу (разработка «Почемучника», участие в курсе БЖД); • Система кураторства – наставничества; • Школа куратора -2015. Участие студентов в профориентационной деятельности: • Дни открытых дверей, Приемная кампания-2014, 2015, Зимняя Школа, Конференция «Наука школе»; • Турнир по интеллектуальным играм «Кубок юных петербуржцев» (20 школьных команд, совместно с Всемирным клубом петербуржцев); • День литературы (квест и фестиваль) совместно с Государственным литературным музеем «XX век»; • Поддержка проекта «Педагогический отряд»; • Фильмфест. Поддержка межкампусного взаимодействия: • Участие в конференции студенческого самоуправления и студенческого актива НИУ ВШЭ (ноябрь 2014, Москва, Вороново); • Участие в конкурсе Центра студенческих инициатив НИУ ВШЭ – Конкурс поддержки студенческих инициатив; • Образовательный форум студенческого актива (Москва, Руза). ИНФРАСТРУКТУРА ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ИМУЩЕСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА АУДИТОРНЫЙ ФОНД НА 01.02.2015 103 Аудитории, всего 40 3874 26 14 11 12 Посадочных мест, всего Языковые (12- Семинарские Полупоточные Лекционные Компьютерные 25 мест) (25-45 мест) (45-90 мест) (более 90 мест) класы РАБОЧИЕ МЕСТА ДЛЯ ППС (посадочных мест, ед.) ИТОГО 149 Кантемировская ул. 3А Союза Печатников ул. 16 100 22 ПУНКТЫ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ (посадочных мест, ед.) ИТОГО 430 Радищева ул. 4, г. Пушкин 150 Кантемировская ул. 3А 150 Промышленная ул. 17 Промышленная ул. 17 15 Седова ул. 55 к2 12 50 Седова ул. 55 к2 40 Союза Печатников ул. 16 40 ПЛОЩАДЬ УЧЕБНО-ЛАБОРАТОРНЫХ ЗДАНИЙ (НА 01.05.2015) И ПОТРЕБНОСТЬ В ОБЩЕЖИТИЯХ 2015/2016 УЧЕБНО-ЛАБОРАТОРНЫЕ ПЛОЩАДИ, КВ.М. Седова 55/2А, 3 311,1 Союза Печатников 16, 3 382,4 Промышленная 17А, 4615,6 г. Пушкин, Радищева 4, 12 222,6 ОБЩАЯ ПЛОЩАДЬ 34256,4 КВ.М. 36 277,15 КВ.М. Расчетная потребность (13 кв.м. / 1 студента) 14243,35 КВ.М. Дефицит площадей (13 кв.м. / 1 студента) без УЦПР Кантемировская 3, 10 724,7 ПОТРЕБНОСТЬ В ОБЩЕЖИТИЯХ, МЕСТ Число студентов, нуждающихся в общежитии Собственное Кол-во мест, в т.ч. Шевченко ул. 21/1 Крупской ул. 3Б ФГБУ "УМСГ" Дефицит мест Дефицит мест с учетом запуска первой очереди общежития по ул. Запорожская, д. 21 *рассчитано с учетом выпуска студентов и приемной кампании 2015 2015-2016 1545 443 333 110 600 502 252 ПРОЕКТЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ПРОЕКТ «КАНТЕМИРОВСКАЯ ул., 3А» Компьютерные классы 2 Лекционные (более 90 мест) 2 Полупоточные (45-90 мест) 44 1679 4 Семинарские (25-45 мест) Языковые (12-15 мест) 10 724,7 22 14 Общая площадь, кв.м. Аудитории, всего Посадочных мест, всего ИНФРАСТРУКТУРА: 100 Рабочих мест для ППС 150 Посадочных мест в кафетерии 65 Мест в библиотеке (331 кв.М.) 150 кв.м. Спортзал #1 42,5 кв.м. Спортзал #2 Мед.кабинет (лицензирование 2016) ПРОЕКТЫ СТРОИТЕЛЬСТВА Проект 2015 года - общежитие по адресу: ул.Запорожская, д.21 Общая площадь здания: 8 033 кв.м. Общее число блоков - 31 Блок состоит из 4 комнат по 2 чел, 2 комнаты по 4 человека, кухня и коридор на 1-м этаже – 1 блок, на 2 – 8 этажах – по 4 блока, на 9 этаже – 2 блока Итого: 496 мест Проектом предусмотрена организация: 16 комнат для занятий на каждом этаже по 2 шт. тренажерного зала, прачечной и помещения для общественных мероприятий. ПРОЕКТЫ СТРОИТЕЛЬСТВА Проект 2016 года - Реконструкция учебного корпуса НИУ ВШЭ в режиме реставрации с приспособлением к современному использованию 10‐я линия Васильевского острова, д.3/30 Мощность объекта: 2 120 чел. Площадь объекта: 30 331,0 кв.м. Площадь корпусов после реконструкции: 1. Главный корпус – 6213,5 кв.м. 2. Корпус Лазарет – 1512,4 кв.м. 3. Служебный корпус – 1583,8 кв.м. 4. Южный корпус – 5169,55 кв.м. 5. Церковь – 1078,2 кв.м. 6. Административный корпус – 1436,6 кв.м. 7. Прачечный флигель – 2325,5 кв.м. 8. Аудиторный корпус – 8890,24 кв.м. 9. Социальный корпус – 2121,2 кв.м. Управление по IT: основные результаты 1. Внедрены новые информационные системы и сервисы: • Электронная очередь для приемной комиссии • Библиотечная система • Система печати • Ip-телефония 2. Запуск образовательного процесса на новой площадке филиала: Кантемировская д.3. 1. Компьютерный класс на 31 рабочее место – 2 шт. 2. Большие поточные аудитории с вместимостью более 200 человек – 2 шт. 3. Учебная аудитория с LED-панелью – 14 шт. 4. Учебная аудитория с проектором и экраном – 20 шт. 5. Учебная аудитория с двумя проекторами и экранами – 4 шт. 6. Аудитории оборудованные системой видеоконференций (ВКС) – 2 шт. 7. Мобильный комплект ВКС с возможностью применения в любой аудитории – 1 шт. Финансы: доходы Доходы, % Доходы, млн. руб. 2015 Доходы, итого Субсидия на образование ВПО ДПО Доходы НИР Прочие Средства субсидии на науку *прогноз 2014 588.9 2015* 689.0 +17% 434.5 62.0 26.3 11.3 31.2 414.7 100.7 50.4 64.7 29.8 -5% +63% +92% +472% -5% 23.6 28.7 +22% 2014 1% 4% Средства субсидии на образование ВПО 4% 4% 5% 2% 4% 9% ДПО 7% 11% 60% 15% 74% Прикладные НИР Прочие Поступления от УЦПР Средства субсидии на науку Финансы: расходы Расходы, млн. руб. 2014 2015* Расходы, итого 608.74 693.15 +14% Текущие расходы Инструменты развития Финансирование научных подразделений Проекты и мероприятия по основным видам деятельности 501.91 503.52 0% Стипендии 58.99 30.12 100.63 72.15 +71% +140% 15.63 12.35 -21% 1.98 2.92 +47% 11% 10% 1% 13% 20% 2015 Академические надбавки 2014 Надбавки лучшим преподавателям Инструменты академического развития (2015) 76% 69% Повышение квалификации работников университета Программа кадрового резерва (стартовые гранты) КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Наименование показателя Ед. изм. 2014 5.5 Доля НПР, обладающих степенью PhD зарубежных 1 1.2 университетов % 2.3 25 2 Численность нанятых постдоков в год 3 чел. 3 0.45 Количество статей в Web of Science и Scopus 3 0.18 на 1 НПР ед. 0.17 100 4 Объем НИОКР на 1 НПР тыс.руб. 128.7 0.6 0.06 5 Средний показатель цитируемости на 1 НПР 0.53 ед. 4 Доля иностранных студентов 2 6 (с учетом студентов из стран СНГ) 1 % 10 Доля ОП, прошедших международную экспертизу 7 0 и/или аккредитацию в текущем году % 0 8 Доля учебных дисциплин объемом более двух 8 4 кредитов, преподаваемых на английском языке % 4 80 Средний балл ЕГЭ студентов очной бюджетной 9 80 формы обучения балл 82,6 0 Число международных лабораторий 10 ед. 0 0 Число основных образовательных программ, 0 11 реализуемых на английском языке ед. Средняя заработная плата ППС к средней по экономике региона, не ниже 2016 2017 2018 2019 2020 Комментарий 7 8 9.5 10.5 12 только Москва 5 7 9 10 12 СПб (умеренный) Спб, факт 70 90 120 140 160 только Москва 9 12 14 17 20 СПб (умеренный) Спб, факт 0.7 1 1.3 1.7 2 только Москва 0.58 0.98 1.37 1.66 1.83 СПб (умеренный) Спб, факт 194 272 348 422 493 СПб (умеренный) Спб, факт 1.3 1.7 2.5 3.2 4 только Москва 0.46 0.94 1.69 2.68 3.67 СПб (умеренный) Спб, факт 6 8 10 11 12 только Москва 5 8 11 13 15 СПб (умеренный) Спб, факт 10 10 10 20 20 только Москва 10 10 10 20 20 СПб (умеренный) Спб, факт 12 13 15 18 20 только Москва 8 12 16 20 25 СПб (умеренный) Спб, факт 80 80 80 80 80 только Москва 80 80 80 80 80 Санкт-Петербург Спб, факт 4 7 7 8 8 СПб (умеренный) Спб, факт 3 4 4 4 4 СПб (умеренный) Спб, факт 10.50 10.70 11.10 11.60 12 Соотношение "Студент / ППС" (по ДК МОН) 13 2015 6 3 3.7 50 3 1 0.55 0.31 0.24 146 183.1 0.9 0.21 0.82 5 3 4 10 5 5 10 5 8 80 80 84,6 2 2 2 2 % 7.39 11.48 170 180 190 165 200 12.00 200 12.00 12.00 Москва, СПб Спб, факт Москва, СПб Спб, факт ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НА 2015-2016 УЧЕБНЫЙ ГОД ОБРАЗОВАНИЕ • Подготовка к открытию двух новых бакалаврских образовательных программ на английском языке на базе существующих русскоязычных программ (Социология, Политология) • Подготовка к открытию одной магистерской программы на английском языке (Финансы) на базе существующей • Подготовка к открытию магистерских программ «Математическое моделирование и обработка данных в социально-экономических системах» и «Гражданское и коммерческое право» • Подготовка к открытию образовательных программ второго высшего образования • Приоритетное внимание к обновлению преподавательского состава, в том числе международному рекрутингу по направлениям Менеджмент, Финансы, Политология, Социология • Приоритетное внимание при развитии новых партнерств для обеспечения программ стажировок и обменов в зарубежных университетах по следующим программам: бакалавриат по Востоковедению и африканистике, бакалавриат по Менеджменту • Активное внедрение инструментов интеграции науки и образования в образовательные программы ОБРАЗОВАНИЕ • Подготовка к открытию как минимум трех программ двойных дипломов: «Финансы» с UCL, магистратура по направлению «Экономика» с Университетом Экс-Марсель, магистратура по Политологии (предстоит определить перечень партнеров) • Проработка перспектив открытия программ двойных дипломов со следующими вузами: • King’s College (Лондон, Великобритания) • Fudan University (Шанхай, Китай) • University of Torino (Турин, Италия) • Проработка перспектив открытия программ двойных дипломов, стратегических партнерств для следующих ОП: Бакалавриат Магистратура • Политология • История • Менеджмент • Менеджмент • Востоковедение и африканистика • Экономика • Филология • Социология • Социология • Проработка перспектив расширения направлений подготовки, в частности, по направлениям: • Медиакоммуникации • Дизайн • Разработка и подготовка к открытию образовательной программы РКИ (с отдельным набором) по изучению русского языка и культуры (Russian Studies Program) НАУКА • Интеграция двух новых международных лабораторий в процессы деятельности Кампуса • Разработка и внедрение инструментов развития междисциплинарных областей превосходства: • Запуск серии семинаров по МОПам • Продолжение практики ежегодной общекампусной конференции «Образование и мировые города» 2016 • Развитие практики проведения крупных международных научных форумов и летних школ известных научных ассоциаций на базе Кампуса • Внедрение мониторинга эффективности научных подразделений • Развитие практики продвижения выдающихся научных достижений сотрудников кампуса • Разработка концепции, подготовка (публикация) и «вывод» в информационное пространство регулярного бюллетеня «Ключевые тренды развития Северо-Запада России» ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ • Внедрение практики сертифицированных дополнительных образовательных программ • Формирование центра повышения квалификации управленцев сферы высшего образования РФ на базе УЦПР, интеграция прочих направлений деятельности УЦПР в Кампус • Приоритет разработке и открытию программ высокой добавленной стоимости, в том числе: • программ профессиональной переподготовки Master in • программ, ориентированных на тематику БРИКС • программ, ориентированных на формирование и развитие проектных команд по крупным проектам социально-экономического развития территорий • Подготовка к открытию MBA в ближайшие два года ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ • Разработка Стратегии интернационализации Кампуса, включая: • определение пула стратегических международных партнеров от уровня всего Кампуса до уровня образовательных программ • Определение географических приоритетов в выборе международных партнеров (Северная Европа, БРИКС) • Подготовка и реализация программы работы с иностранными студентами, поступившими для обучения в Кампус (в том числе в рамках программ международного обмена), а также работы с иностранными ВКР, принятыми на работу в Кампус • Разработка нового современного пакета информационных материалов для зарубежных академических партнеров и зарубежных абитуриентов, радикальное обновление работы по использованию новых медиа (в том числе интернет-сайта кампуса) для целей продвижения кампуса на международном образовательном рынке КАДРОВОЕ РАЗВИТИЕ • Приоритетное внимание к обновлению преподавательского состава, в том числе международному рекрутингу по направлениям подготовки: Менеджмент, Финансы, Политология, Социология • Приоритетное развитие программ повышения квалификации по методике преподавания на английском языке • Внедрение собственных инструментов Кампуса по формированию кадрового резерва • Расширение участие ППС в управленческой активности Кампуса, формирование системы комитетов (комиссий) из состава ППС по наиболее важным направлениям развития, в том числе: • Комиссия по стратегическому развитию • Комиссия по образовательной деятельности • Комиссия по развитию аспирантуры • Комиссия по ДПО • Расширение функций комиссии по кадровой политике ПАРТНЕРСТВА • Формирование Попечительского совета кампуса • Формирование эндаумента (Фонда целевого капитала) и Благотворительного фонда кампуса • Активное внедрение инструментов работы с выпускниками, включая формирование активнодействующей ассоциации выпускников • Формирование пула стратегических академических и корпоративных партнеров, в том числе на уровне академических программ и проектов • Развитие и институционализация сотрудничества с органами государственной власти и управления (в пределах и за пределами СЗФО) РЕПУТАЦИЯ, КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ПРОДВИЖЕНИЕ • Разработка и утверждение единого стиля для промо-материалов (полиграфия, сувенирная продукция, видеоматериалы) • Разработка и реализация крупного образовательного проекта для широкой общественности города (открытие лекции, мастер-классы с трансляцией в сети интернет) • Разработка и реализация масштабного проекта по рекрутингу абитуриентов на программы бакалавриата и магистратуры в формате "Вышка live" • Разработка и развитие проекта по формированию англоязычного edutainment для иностранных студентов Санкт-Петербурга ПРОФОРИЕНТАЦИЯ И ДОВУЗОВСКАЯ РАБОТА • Создание Центра (площадки) для выявления и продвижения лучших идей и практик в области изучения общественных дисциплин в школе; содействие развитию профессиональных педагогических сообществ и сетей в области социально – экономического образования • Расширение участия в общероссийской конференции исследовательских работ школьников «Молодые исследователи» • Проведение ежегодного конгресса учителей общественных дисциплин регионов СЗФО. Привлечение к участию стратегически важных партнеров (руководители структурных подразделений МОН, органов управления образованием субъектов СЗФО). ФИНАНСЫ Обеспечение устойчивого финансового состояния Кампуса посредством: • Контроля показателя экономичности образовательных программ (студентов на 1 ППС) • Обеспечение средней зарплаты ППС до 160% от средней по региону в 2016 году • Достижение показателя НИОКР на 1 НПР = 194 тыс. руб. в 2016 году • Рост доходов от платных студентов первого курса набора 2016 года на 30% УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКТОВ УНИВЕРСИТЕТА • Внедрение новых инструментов управления качеством с привлечением стейкхолдеров (в том числе, экспертных советов, консультативных советов и пр.): представителей международного академического сообщества, работодателей, студенчества • Разработка и внедрение перечня ключевых показателей эффективности факультетов • Внедрение стандартов учебно-методических материалов по дисциплинам, преподаваемым на английском языке • Внедрение практики оценки со стороны студентов, преподавателей и сотрудников продуктов и сервисов университета, приоритетное внимание улучшению качества вспомогательных сервисов внутри университета • Внедрение учебных курсов и модулей учебных курсов, ориентированных на подготовку по модели GMAT и аналогичным профильным тестам для контроля качества образовательных программ университета УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКТОВ УНИВЕРСИТЕТА • • Общественная и профессиональная аккредитация образовательных программ разного уровня, в том числе: • Общественная и профессиональная аккредитация образовательных программ, в том числе EPAS, Ассоциация юристов России, Агентство по контролю качества образования и развитию карьеры (АККОРК) • Общественная аккредитация дополнительных профессиональных программ в Национальном аккредитационном совете делового образования • Получение статуса Registered Education Provider (R.E.P.) of Project Management Institute (PMI), сертификация программ по управлению проектами в International Project Management Association (IPMA) Вступление научных подразделений в профессиональные ассоциации, в том числе: • Вступление ЦПИР в «Ассоциацию независимых центров экономического анализа» (АНЦЭА)
