Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области Панченко Нелли 16 июня 2014 года Hospitality Income Consulting для Вашего бизнеса Наше стремление – это интересные, качественные проекты в индустрии гостеприимства, которые будут запоминаться Гостям и приносить доход своим владельцам. Именно поэтому наш девиз Гостеприимство приносящее доход! Разработка концепции гостиницы или комплексного проекта Создание нового гостиничного бренда Управление гостиницей: подбор оператора Управление гостиницей: создание собственной Управляющей Компании Операционный аудит гостиничного предприятия Разработка маркетинговых программ Программа повышения эффективности отеля и увеличения дохода (маркетинговый и финансовый анализ) Разработка гостиничных стандартов Концепция ре-девелопмента гостиничных объектов Обучение на всех уровнях Корпоративный коучинг в отелях шаг за шагом Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области 2 hotel components result Ключевые компоненты бизнес модели успешного гостиничного проекта Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области 3 Индустрия гостеприимства Подмосковья: предложение Количество коллективных средств размещения Московской области, шт. 500 438 411 375 355 342 250 269 258 242 125 0 Н/Д 0 2010 Основные типы объектов размещения Подмосковья Лечебные учреждения: санатории, спапансионаты, спа-отели, оздоровительные и лечебно-оздоровительные комплексы 20 % Гостиницы и аналогичные типы размещения, включая курорт-парки, парк-отели, загородные отели, пансионаты, мотели, загородные клубы 50 % Спортивно-гостиничные комплексы, включая спортивно-оздоровительные и спортивноразвлекательные 5% Прочие объекты, включая базы и дома отдыха, коттеджи, комплексы отдыха. 2011 2012 Общее количество 2013* Без малых предприятий * - оценка Источник: Мособлстат Номерной фонд современных качественных средств размещения Подмосковья не превышает 5000 номеров (менее 15% от всего номерного фонда). • Средний размер гостиниц Московской области 80 номеров. • Коттеджное размещение размещения региона предлагают около 25 % 25-30% Распределение объектов размещения Подмосковья по классу звездности 5* 5% 2* 4* 25% Распределение и анализ объектов по 20% звездности был сделан на основе экспертной оценки, поскольку современная российская классификация является несовершенной и не позволяет делать объективные выводы о состоянии и уровне гостиничных объектов. объектов 3* 50% Источник: анализ Hospitality Income Consulting Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области 4 Индустрия гостеприимства Подмосковья: спрос Динамика туристического потока Московской области тыс. человек Ключевые типы гостей подмосковных средств размещения 4,500 Тип гостей 3,600 3431.637 Рекреационные туристы 2,700 1,800 2136.074 2336.35 2508.162 2010 2011 2012 2013* Численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, тыс. чел. * - оценка Продолжительно сть пребывания поездки выходного Жители Московского дня, региона поездки на 7-14 дней Деловые туристы Гости региона, приезжающие преимущественно в столицу 1-3 ночи, будние дни MICE-туристы (тренинги, форумы, мероприятия) Сотрудники компаний региона или офисов из других регионов / стран Краткосрочные выезды с 1-2 ночевкой в будние и выходные дни 900 0 Описание Источник: анализ Hospitality Income Consulting Источник: Мособлстат Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области 5 1 2 4 Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области 3 5 New Riga Новые проекты 6 Мега тренды которые надо учитывать при создании проектов Открытость и прозрачность выбора one click Мобильность передвижения конкурентов много Персонализация единственный в своем роде Жизнь - это увлекательно интересно возвращаться Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области 7 НЕ ДЕЛАТЬ | ДЕЛАТЬ Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области 8 ДЕЛАТЬ 1 изучать рынок и помнить о сезонности 4 2 моделировать спрос цена - предложение кто управляет и как продает Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области 5 3 позиционирование четкий бизнес план и эффективный контроль 9 НЕ ДЕЛАТЬ 1 строить то что нравиться жене инвестора 4 2 менять концепцию много раз в процессе работы создавать проекты без конкурентного преимущества Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области 3 Делать ставку на одного человека 5 Не следовать бизнес плану при инвестициях 10 Инвестиции в Московскую область Много похожих мест часто идут от безысходности ситуации Сложно окупаемые проекты средний срок возврата инвестиций 8-12 лет Трудно привлекать профессиональный персонал кадровый дефицит в мелко региональных городах Три группы клиентов: копораторы, семьи, друзья почти нет альтернативного спроса Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области 11 Hospitality Income Consulting Хоспиталити Инкомм Консалтинг Гостеприимство приносящее доход! web page: in-comm.ru