регулярный денежный поток.

Фонды предприятий.
Основными источниками организации в приобретении имущества и
финансировании процесса производства являются средства собственников,
аккумулированные в форме уставного капитала, других видов капиталов,
образуемых организацией в установленном порядке, а также прибыль,
оставленная участниками на расширение производства, - так называемые
собственные средства предприятия. Наряду с этими средствами предприятие
использует
для
финансирования
своей
деятельности
средства,
заимствованные в банках и у других юридических и физических лиц, - это
заемные средства.
Для лиц участие в уставном капитале предприятия отличается в
экономическом плане от предоставления займов тем, что участники в
деятельности организации имеют право, в частности, на вознаграждение за
участие – в форме определенной доле заработанной прибыли, оставшейся у
организации после расчетов с бюджетом. Размер этой доли дохода зависит от
величины чистой прибыли.
Важнейшей стороной финансовой деятельности предприятий является
формирование и использование различных денежных фондов. Через них
осуществляется обеспеченье хозяйственной деятельности необходимыми
денежными средствами, а также расширенного воспроизводства;
финансирование научно-технического прогресса; освоение и внедрение
новой техники; экономическое стимулирование; расчеты с бюджетом,
банками.
Денежные фонды предприятия можно разбить на 4 группы:
1. Фонды собственных средств:
. уставный капитал;
. добавочный капитал;
. резервный капитал;
. инвестиционный фонд;
. валютный фонд;
. прочие.
2. Фонды привлеченных средств:
. фонд потребления;
. расчеты по дивидендам;
. доходы будущих периодов;
. резервы предстоящих расходов и платежей.
3. Фонды заемных средств:
. кредиты банков;
. факторинг;
. лизинг;
. прочие.
4. Оперативные денежные фонды:
. для выплаты заработной платы;
. для выплаты дивидендов;
. для платежа в бюджет;
. прочие.
Первая группа денежных фондов предприятия – это фонды
собственных средств. Они играют решающую роль в его деятельности, т.к.
требования по их объему и организации достаточно однозначны.
Капитал представляет собой разницу между активами и
обязательствами предприятия. Капиталу любого предприятия присущи, по
крайней мере, две особенности. Во-первых, он всегда выступает в роли
источника активов хозяйственной единицы, а, следовательно, неосязаем (его
нельзя потрогать руками). Во-вторых, капитал отнюдь не является
синонимом
понятия
«собственные средства», в его состав входят только те собственные средства,
которые изменяют свою форму (из денежной переходят в материальную и
наоборот), а не расходуются предприятием безвозвратно.
Уставный капитал – это сумма вкладов первоначально
инвестированных собственниками в имущество предприятия для
обеспечения его уставной деятельности. Его размер всегда четко определен в
учредительных документах предприятия. Уставный капитал является
основой всей деятельности любого предприятия, имеет важное
экономическое значение.
Резервный капитал – это страховой капитал предприятия,
предназначенный для возмещения убытков от хозяйственной деятельности, а
также для выплаты доходов инвесторам и кредиторам в случае, если на эти
цели не хватает прибыли. Средства резервного капитала выступают
гарантией бесперебойной работы предприятия и соблюдения интересов
третьих
лиц.
Наличие такого источника предает последним уверенность в погашении
предприятием своих обязательств.
В отличие от резервного понятие добавочного капитала гражданским
законодательством не определено. Понятие добавочного капитала
раскрывается нормативными документами по бухгалтерскому учету.
Добавочный капитал является одним из источников собственных средств
организации. Он образуется в процессе хозяйственной деятельности
предприятия в результате прироста стоимости активов предприятия, а также
в результате присоединения к активам безвозмездно полученного имущества
производственного назначения. Добавочный капитал включает в себя
капитал переоценки, эмиссионный доход, капитал накопления. Капитал
переоценки – прирост стоимости имущества в результате переоценок
основных средств и незавершенного строительства организации,
производимых по решениям правительства. Эмиссионный доход –
полученные денежные средства и имущество в сумме повышения их
величины над стоимостью переданных акций. Капитал накопления – прирост
активов в результате инвестиционной деятельности организации,
профинансированной за счет прибыли.
Инвестиционный фонд предназначен для развития производства. В
нем концентрируются:
1) Амортизационный фонд, предназначенный для простого
производства основных фондов;
2) Фонд накопления, образуемый за счет отчислений от прибыли и
предназначенный для развития производства. Эта часть дохода,
используемая на прирост производственных и непроизводственных
основных фондов, а также для создания страховых запасов и резервов.
3) Заемные и привлеченные источники.
Роль этого фонда очевидна. Истина в этом случае такова: предприятие
должно иметь возможность и обязано за счет собственной прибыли и других
источников обеспечить прирост оборотных средств и финансирование
капитальных вложений. Это должно всегда учитываться предприятием при
распределении чистой прибыли и решении вопроса о том, какая часть ее
должна быть направлена на выплату дивидендов и на развитие производства.
Валютный фонд формируется на предприятиях, получающих
валютную выручку от экспортных операций и для импортных операций.
Этот фонд не имеет самостоятельного целевого значения. Он выделяется
постольку, поскольку операции в валютой имеют свои особенности. В этих
целях предприятием в коммерческих банках, имеющих лицензию
Центрального Банка, для проведения валютных операций открываются
валютные счета.
Вторая группа денежных фондов – это фонды привлеченных средств.
Они имеют двойственных характер. С одной стороны, эти средства находятся
в обороте предприятия, а с другой – они принадлежат его работникам
(дивиденды и фонд потребления). Подтверждает их двойственность то, что,
во-первых, в балансе предприятия они находятся в пятом разделе пассива, то
есть среди краткосрочных обязательств, а во-вторых, при некоторых расчетах
они исключаются из обязательств предприятия.
Фонд потребления денежный фонд, образуемый за счет чистой
прибыли предприятия, представляющий собой совокупность прямых и
косвенных выплат работникам предприятия независимо от их
организационно-правовой формы собственности. Фонд потребления
предназначен для выплаты дивидендов, для уплаты в ряде случаев штрафов,
пени, за нарушения по вине предприятия..
Третья группа денежных фондов предприятия – это фонды заемных
средств. В условиях рыночной экономики ни одно предприятие не может
обходиться без заемных средств. Многообразие фондов дает возможность
использовать их в различных ситуациях. Заемные средства в нормальных
экономических условиях способствуют повышению эффективности
производства.
Заемные средства – часть оборотных средств, полученных
предприятием в порядке краткосрочного банковского кредита. Их наличие
обуславлива6ется тем, что собственные средства покрывают лишь
минимальную потребность предприятия, необходимую для нормального
осуществления его деятельности.
Дополнительная
потребность,
возникающая
в
связи
с
перевыполнением плана производства, задержкой в отправке готовой
продукции, неравномерностью хода производства или поставок сырья, носит
временный характер и может покрываться краткосрочными кредитами
банков. Кредит – ссуда в денежной или натуральной форме, предоставляемая
одним юридическим или физическим лицом – кредитору, другому лицу –
заемщику.
К заемным средствам кроме кредитов относят лизинг. Лизинг –
пользование юридическим или физическим лицом не принадлежащими ему
средствами труда вместо приобретения их в свою собственность; одна из
форм кредитования товаров длительного пользования.
Факторинг является разновидностью посреднической деятельности,
при которой фирма-посредник (факторинговая компания) за определенную
плату получает от предприятия право взыскивать и зачислять на его счет
причитающиеся ему от покупателей суммы денег (право инкассировать
дебиторскую задолженность). Одновременно с этим посредник кредитует
оборотный капитал клиента и принимает на себя его кредитный и валютный
риски.
Оперативные денежные фонды предприятия, образующие четвертую
группу денежных фондов, создаются им периодически. Эти фонды денежных
средств могут создаваться на всех предприятиях. К ним относят фонд оплаты
труда, фонд для платежей в бюджет, фонд для освоения новой техники,
отчислений вышестоящей организации.
Управление денежными потоками предприятия.
Понятие,
сущность
денежного
потока
на
предприятии
Денежный поток предприятия представляет собой
совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных
средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью.
Высокая роль эффективного управления денежными потоками
предприятия определяется следующими основными положениями:
1. Денежные потоки обслуживают осуществление хозяйственной
деятельности предприятия практически во всех ее аспектах.
2. Эффективное управление денежными потоками обеспечивает
финансовое равновесие предприятия в процессе его стратегического
развития.
3. Рациональное формирование денежных потоков способствует
повышению ритмичности осуществления операционного процесса
предприятия.
4. Эффективное управление денежными потоками позволяет
сократить потребность предприятия в заемном капитале.
5. Управление денежными потоками является важным финансовым
рычагом обеспечения ускорения оборота капитала предприятия.
6. Эффективное управление денежными потоками обеспечивает
снижение риска неплатежеспособности предприятия.
7. Активные формы управления денежными потоками позволяют
предприятию
получать
дополнительную
прибыль,
генерируемую
непосредственно его денежными активами.
Таким образом, эффективное управление денежными потоками
предприятия способствует формированию дополнительных инвестиционных
ресурсов для осуществления финансовых инвестиций, являющихся
источником прибыли.
Виды денежного потока на предприятии, его классификация
Понятие "денежный поток предприятия" является агрегированным,
включающим в свой состав многочисленные виды этих потоков,
обслуживающих хозяйственную деятельность. В целях обеспечения
эффективного целенаправленного управления денежными потоками они
требуют определенной классификации. Такую классификацию денежных
потоков предлагается осуществлять по следующим основным признакам:
1. По масштабам обслуживания хозяйственного процесса
выделяются следующие виды денежных потоков:
• денежный поток по предприятию в цепом. Это наиболее
агрегированный вид денежного потока, который аккумулирует все виды
денежных потоков, обслуживающих хозяйственный процесс предприятия в
целом;
• денежный поток по отдельным структурным подразделениям
(центрам ответственности) предприятия. Такая дифференциация
денежного потока предприятия определяет его как самостоятельный объект
управления в системе организационно-хозяйственного построения
предприятия;
• денежный поток по отдельным хозяйственным операциям. В
системе хозяйственного процесса предприятия такой вид денежного потока
следует рассматривать как первичный объект самостоятельного управления.
2. По видам хозяйственной деятельности в соответствии с
международными стандартами учета выделяют следующие виды денежных
потоков:
• денежный поток по операционной деятельности.;
• денежный поток по инвестиционной деятельности;
• денежный поток по финансовой деятельности..
3. По направленности движения денежных средств выделяют два
основных вида денежных потоков:
• положительный;
• отрицательный денежный поток.
4. По методу исчисления объема выделяют следующие виды
денежных потоков предприятия:

валовой денежный поток.;

чистый денежный поток..
Расчет чистого денежного потока по предприятию в целом,
отдельным структурным его подразделениям (центрам ответственности),
различным
видам
хозяйственной
деятельности
или
отдельным
хозяйственным операциям осуществляется по следующей формуле:
ЧДП = ПДП-ОДП ,
где:
ЧДП - сумма чистого денежного потока в рассматриваемом периоде
времени;
ПДП - сумма положительного денежного потока (поступлений
денежных средств) в рассматриваемом периоде времени;
ОДП - сумма отрицательного денежного потока (расходования
денежных средств) в рассматриваемом периоде времени.
5. По уровню достаточности объема выделяют следующие виды
денежных потоков предприятия:
• избыточный денежный поток.;
• дефицитный денежный поток..
6. По методу оценки во времени выделяют следующие виды
денежного потока:
• настоящий денежный поток;
• будущий денежный поток.
Рассматриваемые виды денежного потока предприятия отражают
содержание концепции оценки стоимости денег во времени применительно к
хозяйственным операциям предприятия.
7. По непрерывности формирования в рассматриваемом периоде
различают следующие виды денежных потоков предприятия:
• регулярный денежный поток..;
• дискретный денежный поток.;
Рассматривая эти виды денежных потоков предприятия, следует
обратить внимание на то, что они различаются лишь в рамках конкретного
временного интервала. При определенном минимальном временном
интервале все денежные потоки предприятия могут рассматриваться как
дискретные. И наоборот - в рамках жизненного цикла предприятия
преимущественная часть его денежных потоков носит регулярный характер.
8. По стабильности временных интервалов формирования
регулярные денежные потоки характеризуются следующими видами:
раздел и. управление денежными потоками
• регулярный денежный поток с равномерными временными
интервалами в рамках рассматриваемого периода. Такой денежный поток
поступления или расходования денежных средств носит характер аннуитета;
• регулярный денежный поток с неравномерными временными
интервалами в рамках рассматриваемого периода. Примером такого
денежного потока может служить график лизинговых платежей за
арендуемое имущество с согласованными сторонами неравномерными
интервалами времени их осуществления на протяжении периода
лизингования актива.
Рассмотренная классификация позволяет более целенаправленно
осуществлять учет, анализ и планирование денежных потоков различных
видов на предприятии.
Принципы и цель управления денежными потоками на
предприятии
Управление денежными потоками предприятия является важной
составной частью общей системы управления его финансовой
деятельностью. Оно позволяет решать разнообразные задачи финансового
менеджмента и подчинено его главной цели.
Процесс управления денежными потоками предприятия базируется
на определенных принципах, основными из которых являются:
1. Принцип информативной достоверности. Как и каждая
управляющая система, управление денежными потоками предприятия
должно быть обеспечено необходимой информационной базой. Создание
такой информационной базы представляет определенные трудности, так как
прямая финансовая отчетность, базирующаяся на единых методических
принципах
бухгалтерского
учета,
отсутствует.
Определенные
международные стандарты формирования такой отчетности начали
разрабатываться только с 1971 года и по мнению многих специалистов еще
далеки от завершения (хотя общие параметры таких стандартов уже
утверждены, они допускают вариативность методов определения отдельных
показателей принятой системы отчетности). Отличия методов ведения
бухгалтерского учета в нашей стране от принятых в международной
практике еще больше усложняют задачу формирования достоверной
информационной базы управления денежными потоками предприятия. В
этих условиях обеспечение принципа информативной достоверности связано
с осуществлением сложных вычислений, которые требуют унификации
методических подходов.
2. Принцип обеспечения сбалансированности. Управление
денежными потоками предприятия имеет дело со многими их видами
и разновидностями, рассмотренными в процессе их классификации.
Их подчиненность единым целям и задачам управления требует обеспечения
сбалансированности денежных потоков предприятия по видам, объемам,
временным интервалам и другим существенным характеристикам.
Реализация этого принципа связана с оптимизацией денежных потоков
предприятия в процессе управления ими.
3. Принцип обеспечения эффективности. Денежные потоки
предприятия характеризуются существенной неравномерностью поступления
и расходования денежных средств в разрезе отдельных временных
интервалов, что приводит к формированию значительных объемов временно
свободных денежных активов предприятия. По существу эти временно
свободные остатки денежных средств носят характер непроизводительных
активов (до момента их использования в хозяйственном процессе), которые
теряют свою стоимость во времени, от инфляции и по другим причинам.
Реализация принципа эффективности в процессе управления денежными
потоками заключается в обеспечении эффективного их использования путем
осуществления финансовых инвестиций предприятия.
4. Принцип обеспечения ликвидности. Высокая неравномерность
отдельных видов денежных потоков порождает временный дефицит
денежных средств предприятия, который отрицательно сказывается на
уровне его платежеспособности. Поэтому в процессе управления денежными
потоками необходимо обеспечивать достаточный уровень их ликвидности на
протяжении всего рассматриваемого периода. Реализация этого принципа
обеспечивается путем соответствующей синхронизации положительного и
отрицательного денежных потоков в разрезе каждого временного интервала
рассматриваемого периода.
С учетом рассмотренных принципов организуется конкретный
процесс управления денежными потоками предприятия.
Основной целью управления денежными потоками является
обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития
путем балансирования объемов поступления и расходования денежных
средств и их синхронизации во времени.
Структура управления финансами предприятия.
Любой бизнес начинается с постановки и ответа на следующие три
ключевые вопроса:
каковы должны быть величина и оптимальный состав активов
предприятия, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели
и задачи?
где найти источники финансирования и каков должен быть их
оптимальный состав?
как организовать текущее и перспективное управление финансовой
деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую
устойчивость предприятия?
Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента,
являющегося одной из ключевых подсистем общей системы управления
предприятием. Логика ее функционирования представлена на рис.1.
Рисунок.1 Структура и процесс функционирования системы
финансового управления на предприятии.
Основными воздействующими элементами в системе управления
являются финансовые инструменты.
Существуют различные подходы к трактовке понятия “финансовый
инструмент”. В наиболее общем виде под финансовым инструментом
понимается любой контракт, по которому происходит одновременное
увеличение финансовых активов одного предприятия и финансовых
обязательств другого предприятия.
Финансовые активы включают:
денежные средства;
контрактное право получить от другого предприятия денежные
средства или любой другой вид финансовых активов;
контрактное право обмена финансовыми инструментами с другим
предприятием на потенциально выгодных условиях;
акции другого предприятия.
К финансовым обязательствам относятся контрактные обязательства:
выплатить денежные средства или предоставить какой-то иной вид
финансовых активов другому предприятию;
обменяться финансовыми инструментами с другим предприятием на
потенциально невыгодных условиях (в частности, такая ситуация может
возникнуть при вынужденной продаже дебиторской задолженности).
Финансовые инструменты подразделяются на первичные (денежные
средства, ценные бумаги, кредиторская и дебиторская задолженность по
текущим операциям) и вторичные, или производные (финансовые опционы,
фьючерсы, форвардные контракты, процентные свопы, валютные свопы).
Существует и более упрощенное понимание сущности понятия
“финансовый инструмент”. В соответствии с ним выделяют три основные
категории финансовых инструментов: денежные средства (средства в кассе и
на расчетном счете, валюта), кредитные инструменты (облигации,
форвардные контракты, фьючерсы, опционы, свопы и др.) и способы участия
в уставном капитале (акции и паи).
Методы финансового управления многообразны. Основными из них
являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование,
самофинансирование, кредитование, система расчетов, система финансовой
помощи, система финансовых санкций, система амортизационных
отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования,
трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции,
факторинг, аренда, лизинг. Составным элементом приведенных методов
являются специальные приемы финансового управления: кредиты, займы,
процентные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, акциз, дисконт
и др. Основу информационного обеспечения системы финансового
управления составляет любая информация финансового характера:
бухгалтерская отчетность;
сообщения финансовых органов;
информация учреждений банковской системы;
информация товарных, фондовых и валютных бирж;
прочая информация.
Функционирование любой системы финансового управления
осуществляется в рамках действующего правового и нормативного
обеспечения. Сюда относятся: законы, указы Президента, постановления
правительства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, лицензии,
уставные документы, нормы, инструкции, методические указания и др.
Задачи и цели управления финансами
В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится
одной из ключевых фигур на предприятии. Он ответствен за постановку
проблем финансового характера, анализ целесообразности использования
того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного
решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий. Однако если
поставленная проблема имеет существенное значение для предприятия, он
может быть лишь советником высшего управленческого персонала. Наконец
финансовый менеджер, как правило, — ответственный исполнитель
принятого решения, он также осуществляет оперативную финансовую
деятельность. Главное ее содержание состоит в контроле за денежными
потоками. Финансовый менеджер часто входит в состав высшего
управленческого персонала фирмы, поскольку принимает участие в решении
всех важнейших вопросов.
В наиболее общем виде деятельность финансового менеджера может
быть структурирована следующим образом: общий финансовый анализ и
планирование; обеспечение предприятия финансовыми ресурсами
(управление источниками средств); распределение финансовых ресурсов
(инвестиционная политика и управление активами).
Логика выделения таких областей деятельности финансового
менеджера тесно связана со структурой баланса, как основной отчетной
формой, отражающей имущественное и финансовое состояние предприятия
(рис. 1.4).
Рисунок. 3. Ключевые области деятельности финансового менеджера










Выделенные направления деятельности одновременно определяют и
основные задачи, стоящие перед менеджером. Состав этих задач может быть
детализирован следующим образом.
В рамках первого направления осуществляется общая оценка:
активов предприятия и источников их финансирования;
величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого
экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности;
источников дополнительного финансирования;
системы контроля за состоянием и эффективностью использования
финансовых ресурсов.
Второе направление предполагает детальную оценку:
объема требуемых финансовых ресурсов;
формы их представления (долгосрочный или краткосрочный кредит,
денежная наличность);
степени доступности и времени представления (доступность финансовых
ресурсов может определяться условиями договора;
финансы должны быть доступны в нужном объеме и в нужное время);
стоимости обладания данным видом ресурсов (процентные ставки, прочие
формальные и неформальные условия предоставления данного источника
средств);
риска, ассоциируемого с данным источником средств (так, капитал
собственников как источник средств гораздо менее рискован, чем срочная
ссуда банка).
Третье направление предусматривает анализ и оценку долгосрочных и
краткосрочных решений инвестиционного характера:
оптимальность трансформации финансовых ресурсов в другие виды
ресурсов (материальные, трудовые, денежные);
целесообразность и эффективность вложений в основные фонды, их
состав и структура;
оптимальность оборотных средств;
эффективность финансовых вложений.
Принятие решений с использованием приведенных оценок
выполняется в результате анализа альтернативных решений, учитывающих
компромисс между требованиями ликвидности, финансовой устойчивости и
рентабельности.
Логика выделения основных задач финансового менеджмента также в
значительной степени определяется содержанием бухгалтерской отчетности
и представлена на рис. 1.5.
Рисунок .4. Структуризация содержания финансового менеджмента
Цели финансового менеджмента

выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

лидерство в борьбе с конкурентами;

максимизация “цены” фирмы;

приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;

рост объемов производства и реализации;

максимизация прибыли;

минимизация расходов;

обеспечение рентабельной деятельности и т. д.
Объект системы
управления финансами и его составные
элементы.
Задача финансового менеджмента состоит в управлении движением
финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между
компаниями в процессе движения этих ресурсов. Ответ на вопрос, как
успешнее всего управлять этим движением и отношениями, и составляет
сущность финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент представляет собой процесс разработки
целей управления финансами и осуществления влияния на них при помощи
методов и рычагов финансового механизма.
Объект управления в финансовом менеджменте - это совокупность
условий осуществления денежного оборота, кругооборота, стоимости,
движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между
хозяйственными субъектами и их подразделениями в процессе
хозяйствования.
Субъект управления - это группа людей (финансовая дирекция как
аппарат управления, финансовый менеджер как руководитель), которая с
помощью разных форм управленческого влияния осуществляет
целенаправленное функционирование объекта.
Любой объект управления, любой процесс представляют собой
систему. Система - это совокупность взаимодействующих элементов,
составляющих целостное образование.
Элемент системы - это такая подсистема, которая в условиях данного
исследования является нераздельной и не подлежит дальнейшему
расчленению на составляющие. Значит, элемент всегда является структурной
частью любой системы. Например, финансовая система в целом включает в
себя следующие элементы: денежные, основные и оборотные фонды, фонды
обращения, уставный капитал. Свойства элементов финансовой системы
позволяют вывести общее правило финансового менеджмента: всегда
необходимо стремиться к стойкости финансовой системы в целом, а не тех
или иных ее элементов, подсистем.
Финансы каждого предприятия охватывают денежные отношения:

с другими организациями (оплата поставок сырья, товаров,
других материальных ценностей, реализация продукции, при получении
финансовых и коммерческих кредитов, при вложении капитала и т.д.);

с учредителями (при распределении прибыли);

с трудовым коллективом (при оплате труда, при распределении
доходов и прибыли, при уплате дивидендов по акциям, процентов по
облигациям и т.д.);

с государственными органами управления (при уплате налогов,
обязательной продаже части экспортного выторга и т.д.).
В этой связи можно выделить следующие основные функции
финансового менеджмента:

формирование денежных средств (доходы);

использование этих средств (расходы);

контроль за их формированием и использованием.
Функции объекта управления:
организация денежного оборота;

обеспечение финансовыми средствами и инвестиционными
инструментами;

обеспечение основными и оборотными фондами;

организация финансовой работы.
