2014 Презентация программы БП 160

НОУ «РИПТиБ»
ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ
КВАЛИФИКАЦИИ ИНЖЕНЕРНЫХ КАДРОВ НА
2014 – 2016 ГОДЫ
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ
КВАЛИФИКАЦИИ
«Методика внедрения инструментов
Бережливого производства на
машиностроительных предприятиях»
НОУ «Региональный институт
передовых технологий и бизнеса»
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
Бережливое производство – это подход к организации бизнеса,
предполагающий максимальную ориентацию на потребности клиента и
избавление от любых непроизводственных потерь, но это не просто набор
понятий, инструментов и правил. Это, прежде всего философия, меняющая
устоявшиеся взгляды на организацию производственных отношений,
философия, затрагивающая все слои в организационной структуре
предприятия, философия, требующая наличия своих лидеров и
последователей на предприятии.
ОАО «КАМАЗ», с 2006 года ведется активное внедрение инструментов и
методов «Бережливого производства». За эти годы сформировалась опытноэкспериментальная база, включающая в себя стенды, лаборатории и
эталонные участки. Инструменты «Бережливого производства» затрагивают
полный цикл работ по созданию готового продукта, а так же все
вспомогательные процессы. Таким образом, ОАО «КАМАЗ» является одним из
лидеров в российской промышленности по внедрению инструментов и
методов «Бережливого производства».
2014
2
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОГРАММЫ
Длительность обучения - 160 часа, из них
- теоретические занятия - 34 часов
- практические занятия – 122 часов
- итоговая аттестация – 4 часа
Длительность стажировки: 10 рабочих дней
Место прохождения стажировки - ОАО «КАМАЗ»
Целевые результаты:
• Освоение успешных методов и инструментов бережливого производства,
методик внедрения, встраивания качества в процесс, методов непрерывного
совершенствования и т.д.
• Понимание участниками обучения своей роли как специалиста в процессе
внедрения инструментов бережливого производства.
• Разработанный проект по внедрению инструментов бережливого производства
на рабочих местах, с расчетом потенциального экономического эффекта.
2014
3
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
ОБЩАЯ СХЕМА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
Программа обучения
Профессиональный модуль
Практика
49 часов
Теория
17 часов
В лаборатории
На производстве
Стажировка
10 дней
Внедрение
инструментов
Бережливого
производства
на предприятии
Итоговая аттестационная
работа
4 часа
2014
4
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ МОДУЛЕЙ
• Основы Бережливого производства
• Бережливый офис
• Стандартизация и визуализация процессов
• Инструменты построения «вытягивающей»
системы производства продукции
2014
5
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
МОДУЛЬ «ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»
«ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО
ПРОИЗВОДСТВА»
ОПЫТ
ЗНАНИЯ
УМЕНИЯ
Способность
строить карты
потока создания
потребительской
ценности
Способность
видеть текущее
состояние
процессов
2014
Понимание, за
счет чего можно
повысить
эффективность,
где применять
методики
Бережливого
производства.
6
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
МОДУЛЬ «БЕРЕЖЛИВЫЙ ОФИС»
«БЕРЕЖЛИВЫЙ ОФИС»
ОПЫТ
ЗНАНИЯ
УМЕНИЯ
Способность
строить карты
потока создания
потребительской
ценности в
офисных
процессах.
Способность
видеть текущее
состояние
офисных
процессов.
2014
Понимание, за
счет чего можно
повысить
эффективность,
где применять
методики
Бережливого
производства в
офисных
процессах.
7
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
МОДУЛЬ «СТАНДАРТИЗАЦИЯ И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ»
ОПЫТ
УМЕНИЯ
Способность
эффективно
организовать и
визуально
контролировать
рабочее место
2014
Знание и умение
использовать
инструменты
визуального
менеджмента в
работе.
ЗНАНИЯ
Умение составлять
стандартные
операционные карты.
Умение обучать
основных и
вспомогательных
рабочих основам
стандартизации работ по
методике TWI.
8
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
МОДУЛЬ «ИНСТРУМЕНТЫ ПОСТРОЕНИЯ «ВЫТЯГИВАЮЩЕЙ»
СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
ЗНАНИЯ
Получить основные понятия, методы и
инструменты управления
производственным процессом в целях
повышения эффективности оборудования
и удовлетворения потребностей клиента.
ОПЫТ
Освоить практический опыт составления
карт быстрой переналадки (SMED) и
всеобщего обслуживания оборудования
(TPM)
2014
УМЕНИЯ
Приобрести умения
предлагать новые способы
организации логистических
потоков производственных
участков; выбирать
инструменты построения
«вытягивающей системы»
для организации
бесперебойного потока
продукции
9
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
Материально- технические условия реализации модуля
Для полного погружения в изучение инструментов Бережливого
производства используется лаборатория ЛИН-технологий, где проходит как
теоретическое изучение предмета, так и практическое применение
полученных знаний.
Площадь кабинета
125,84 кв.м.
Число посадочных мест
20
2014
10
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
Материально- технические условия реализации модуля
ЛИН-лаборатория
Зона Склад
Учебная зона
Зона TPM
2014
11
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
Материально- технические условия реализации модуля
ЛИН-лаборатория
Общий вид
Общий вид
Зона Офис
2014
12
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
1. Входной контроль - представляет собой ряд открытых вопросов по темам:
• Общие понятия Бережливого производства
• Инструмент 5S
• Картирование потока создания ценности
• Стандартизированная работа
• Всеобщее обслуживание оборудования ТРМ
• Методика быстрой переналадки SMED
Цель входного контроля – определить уровень знаний основных элементов
Бережливого производства и узнать практический опыт участников, по
внедрению тех или иных инструментов.
2. Промежуточный контроль – групповые и индивидуальные задания в виде
тестов, кейсов и ассоциативных задач
Цель промежуточного контроля – закрепить получаемые в процессе
обучения знания, провести работу с отклонениями и устранить непонимание
излагаемого материала.
2014
13
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
3. Итоговый контроль – тест, сочетающий в себе открытые и закрытые
вопросы, задачи и задания на ассоциативное мышление.
Цель итогового контроля – проверка полученных обучающимися знаний, по
всем изученным темам.
По завершению обучения, с целью выявления лучших участников обучения,
им предлагается выполнить итоговую аттестационную работу.
Вид аттестационной работы – проектное задание по заданной теме, на
примере процессов протекающих в Лаборатории ЛИН-технологий.
Форма представления проекта – презентация по темам:
•
•
•
•
•
Вовлеченность персонала. Система сбора творческих идей.
Организация рабочего места в соответствии с методикой 5S
Работа с оборудованием в соответствии с методиками SMED и ТРМ
Картирование офисных/производственных процессов
Стандартизация офисных/производственных процессов
2014
14
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ
Цель стажировки: Реализация проекта по внедрению инструментов
инструментов бережливого производства на рабочих местах.
Продолжительность – 10 рабочих дней
Принимающей организацией выбран ОАО «КАМАЗ», в котором с 2006
года ведется активное внедрение инструментов и методов «Бережливого
производства». За эти годы сформировалась опытно-экспериментальная
база, включающая в себя стенды, лаборатории и эталонные участки.
Инструменты «Бережливого производства» затрагивают полный цикл работ
по созданию готового продукта, а так же все вспомогательные процессы.
Таким образом, ОАО «КАМАЗ» является одним из лидеров в российской
промышленности по внедрению инструментов и методов «Бережливого
производства», что и является темой предлагаемой программы повышения
квалификации и стажировки.
2014
15
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ
Этапы стажировки:
1. Проведение картирования процессов. Составление Value Stream Map
(карта потока создания ценности).
2. Определение перечня и видов потерь. Выбор подходящих инструментов
Бережливого производства для устранения потерь.
3. Анализ выбранных инструментов с точки зрения эффективности и
реальности внедрения.
4. Расчёт экономических показателей эффективности внедрения
инструментов Бережливого производства.
5. Подготовка плана внедрения инструментов Бережливого производства.
6. Внедрение выбранных инструментов Бережливого производства в
процессы компании-заказчика согласно разработанному плану
внедрения.
7. Презентация и защита проектов внедрения инструментов Бережливого
производства.
2014
16
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ
В ходе стажировки участники должны самостоятельно подготовить новый
проект по «Бережливому производству» (используя знания, полученные на
основном курсе), а затем внедрить или подготовить внедрение проекта.
Предполагается, что на стажировке каждый участник будет руководителем
проекта, формируя команду и/или привлекая к работе имеющихся
специалистов по месту прохождения стажировки, согласовывая свои
действия с руководителем стажировки.
Итоговая аттестация - проект по внедрению инструментов «Бережливого
производства» и его защита перед преподавателями учебного курса
«Бережливое производство», экспертами от КАМАЗа.
2014
17
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
ПРОГРАММА ЗАРУБЕЖНОЙ СТАЖИРОВКИ
Цель стажировки: Ознакомление с передовым опытом использования
инструментов бережливого производства.
Продолжительность – 5 рабочих дней
Принимающей организацией выбран инжиниринговый центр компании
«Toyota» - передовое автомобильное предприятие, которое является автором
методики Бережливого производства.
Япония, г. Нагоя – является родиной Бережливого производства.
2014
18
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
ПРОГРАММА ЗАРУБЕЖНОЙ СТАЖИРОВКИ
Этапы стажировки:
1. Посещение инжинирингового центра Toyota
2. Экскурсия по сборочным цехам завода Toyota
3. Изучение опыта внедрения инструментов бережливого производства на
отдельных эталонных участках.
4. Изучение опыта использования визуального менеджмента на производстве
Планируемые результаты стажировки:
1. Освоение успешных методов и инструментов бережливого производства,
методик внедрения, встраивания качества в процесс, методов непрерывного
совершенствования и т.д.
2. Понимание участниками обучения своей роли как специалиста в процессе
внедрения инструментов бережливого производства.
2014
19
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Бережливое производство»
НОУ «РИПТиБ»
ПРОГРАММА ЗАРУБЕЖНОЙ СТАЖИРОВКИ
Формируемые компетенции:
1. Способность анализировать основные принципы эргономики рабочих мест на
производстве.
2. Способность выбирать оптимальные организационные процессы, их
последовательности и контрольно-измерительные операции для улучшения
производства и контроля качества материалов и компонентов.
3. Способность к формированию производственной культуры (активизация
персонала, кружки качества, мотивация персонала).
4. Способность настраивать систему «Канбан»
5. Способность встраивания проверки качества в каждую операцию
6. Способность к стандартизации процессов и процедур (цели, стратегии внедрения,
виды стандартизированной документации, постоянное устранение потерь и др.)
Итоговая аттестация - составление и презентация отчета о прохождении
стажировки.
2014
20