новый формат социального активизма
advertisement
Социальное предпринимательство – новый формат социального активизма Презентация к выступлению на SocialCamp-2013 И.В.Задорин 02.06.2013 Два типа социальной активности Бизнес Социальная активность Инвестиции: Инвестиции: • деньги (финансовый капитал) • труд • знания, квалификация • доверие, репутация • труд, участие • знания, квалификация Результат, продукт: Результат, продукт: • товар, удовлетворение потребителя • решение социальной проблемы Основной профит: Основной профит: • деньги (фин. капитал) • доверие, репутация 2 Социальное предпринимательство Социальное предпринимательство – социальная активность в формате бизнеса или бизнес, ориентированный на решение социальной проблемы, а не на прибыль 3 Социальное предпринимательство Социальные предприниматели в России – есть ли они? кто они? какие они? 4 Портрет социального предпринимателя: ключевые характеристики Основные результаты исследования Исследование проведено при поддержке Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» Март 2013 Описание исследования. Цель исследования Цель исследования Составление (выявление, реконструкция) «портрета» социального предпринимателя, т.е. определение набора типовых (отличающих) характеристик субъекта социального предпринимательства, выполненное самими субъектами СП. Сравнительный анализ представителей двух сообществ – бизнесменов (предпринимателей в традиционном понимании) и социальных предпринимателей по ряду параметров, характеризующих готовность (склонность) к социальному предпринимательству. Проверка теста на определение склонности к социальному предпринимательству, разработанного в рамках опроса бизнесменов, не участвующих в программах СП. 6 Предмет исследования (1) Предмет исследования 1. Параметры, характеризующие склонность к социальному предпринимательству: ценностные ориентации, социальная ответственность и склонность к деятельности, направленной на решение социальных проблем, инновационность мышления и деятельности, экономическая эффективность бизнеса. Соответствующие ценностные ориентации (доверие, солидарность, активизм, альтруизм) Склонность к социальному предпринимательству Социальная ответственность, склонность к деятельности, направленной на решение социальных проблем Инновационность мышления и деятельности Экономическая эффективность бизнеса 7 Предмет исследования (2) Предмет исследования 2. Параметры, дополнительно характеризующие «портрет» социального предпринимателя, в том числе: Личный портрет «социального предпринимателя», (социально-демографические данные), основные социальные статусы и роли,, Социальные связи, участие в ассоциациях / сообществах / социальных сетях, вовлеченность во взаимодействие со структурами власти и МСУ, Опыт участия в других общественных практиках, включающих ценностные составляющие: благотворительность, общественная деятельность, Социальная мотивация СП, типы социальных проблем, актуальных и важных с точки зрения СП. 3. Представления о сути явления «социальное предпринимательство», его базовых составляющих. 4. Самоидентификация себя как социального предпринимателя, параметры самоидентификации. 8 Объект и выборка исследования Объект исследования Социальные предприниматели, идентифицированные в таком статусе внешними экспертами. Выборка исследования Итоговый объем выборочной совокупности составил 102 респондента: Источник информации Число респондентов Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» 60 Высшая школа менеджмента, СПбГУ «Управление проектами в области социального предпринимательства». http://www.gsom.pu.ru 15 Лаборатория социальных инноваций Cloudwatcher http://www.cloudwatcher.ru 7 Фонд «Навстречу переменам» (Reach for Change) http://reachforchange.org 9 Школа социального предпринимательства, г. Омск http://www.oash-omsk.org/news210.html 5 Рекомендации респондентов - соц. предпринимателей фонда «Наше будущее» 6 9 Методика сбора данных Методика сбора данных Анкетирование (формализованная анкета, самозаполнение). Основным способом достижения респондентов было онлайн-анкетирование, в отдельных случаях использовалось очное и телефонное интервью. Инструментарий Инструментарий исследования в части, используемой для сравнительного анализа бизнесменов (предпринимателей в традиционном понимании) и социальных предпринимателей по ряду параметров, характеризующих готовность (склонность) к социальному предпринимательству, повторял инструментарий опроса бизнесменов. 10 Склонность к социальному предпринимательству Результаты теста 11 Ценностные ориентации (1) Социальное доверие Большинству людей можно Можно доверять доверять или в отношениях с Следует быть осторожными людьми следует быть Затрудняюсь ответить осторожными? …согласия, сплоченности Сегодня в нашей стране среди …несогласия, разобщенности людей больше… Затрудняюсь ответить …согласия, сплоченности А если говорить о людях, которые окружают лично Вас, …несогласия, разобщенности среди них сегодня больше… Затрудняюсь ответить Общественная солидарность Готовы ли объединяться с другими людьми для совместных действий? Готовность помогать друг другу у окружающих Общественная активность и участие Да Нет Затрудняюсь ответить Часто Редко Затрудняюсь ответить Готовность окружающих объединяться, чтобы вместе решать общественные проблемы Часто Вы себя считаете или не считаете общественно активным человеком? Да Принимаете ли Вы участие в работе общественных организаций и объединений? Да Редко Затрудняюсь ответить Нет Затрудняюсь ответить Нет Затрудняюсь ответить lllllllllllllllllllllllllllllll 62% llllllllllllllllll 37% 1% lllllllllllllllll 34% llllllllllllllllllllllllllllllll 64% l 2% llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 91% llll 8% 1% llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 92% lll 7% 1% lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 81% lllllllll 18% 1% lllllllllllllllllllllllll 50% lllllllllllllllllllllll 46% ll 4% lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 90% llll 8% l 2% llllllllllllllllllllllllllllllllll 67% llllllllllllllll 33% 0% 12 Ценностные ориентации (сравнение) Социальное доверие Большинству людей можно «Можно доверять» доверять или в отношениях с Опрос2012 (Бизнес) людьми следует быть Опрос2013 (СП) осторожными? «…согласия, сплоченности» Сегодня в нашей стране среди Опрос2012 (Бизнес) людей больше… Опрос2013 (СП) «…согласия, сплоченности» А если говорить о людях, которые окружают лично Вас, Опрос2012 (Бизнес) среди них сегодня больше… Опрос2013 (СП) Общественная солидарность Готовы ли объединяться с другими людьми для совместных действий? Готовность помогать друг другу у окружающих Общественная активность и участие llllllllllllll 27% lllllllllllllllllllllllllllllll 62% lllllllllllll 25% lllllllllllllllll 34% lllllllllllllllllllllllllllllllllllll 73% llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 91% «Да» Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 85% llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 92% «Часто» Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) Готовность окружающих объединяться, чтобы вместе решать общественные проблемы «Часто» Вы себя считаете или не считаете общественно активным человеком? «Да» Принимаете ли Вы участие в работе общественных организаций и объединений? «Да» Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) lllllllllllllllllllllllll 50% lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 81% llllllllllllllll 32% lllllllllllllllllllllllll 50% llllllllllllllllllllllllllll 56% lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 90% llllllllllllllll 31% llllllllllllllllllllllllllllllllll 67% 13 Социальная ответственность [фрагмент] (1) Ценностный уровень Поведенческий уровень Предприниматели, бизнесмены должны участвовать в решении социальных проблем Скорее согласен Предприниматели должны помогать развитию своего региона Скорее согласен представителей социально незащищенных групп? Нет Скорее не согласен Затрудняюсь ответить Скорее не согласен Затрудняюсь ответить Предприниматель должен, Скорее согласен прежде всего, исходить из Скорее не согласен экономической логики, а не из Затрудняюсь ответить этических соображений Принимали ли Вы на работу Да Затрудняюсь ответить Да Направляли ли Вы средства в Нет благотворительность? Затрудняюсь ответить Финансовый успех Самоутверждение Успех в обществе Выберите, пожалуйста, из Самореализация Мотивация представленного списка не Независимость ведения бизнеса более трех мотивов, наиболее Амбиции важных для Вас лично Реализовать идею Желание быть полезным Изменить мир к лучшему llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 91% lll 6% l 3% lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 93% ll 5% l 2% llllllllllllll 29% llllllllllllllllllllllllllll 56% lllllll 15% lllllllllllllllllllllllllllllll 62% llllllllllllllllll 36% l 2% lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 85% lllll 11% ll 4% llllllllllllllllll 37% llllllllll 20% ll 4% llllllllllllllllllllllllllll 56% llllllllllllll 29% l 2% lllllllllllllllllllllllllll 53% llllllllllllllllllll 40% lllllllllllllllll 35% 14 Социальная ответственность (сравнение) Ценностный уровень Поведенческий уровень Предприниматели, бизнесмены должны участвовать в решении социальных проблем «Скорее согласен» Предприниматели должны помогать развитию своего региона «Скорее согласен» Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) Предприниматель должен, «Скорее не согласен» прежде всего, исходить из Опрос2012 (Бизнес) экономической логики, а не из Опрос2013 (СП) этических соображений Принимали ли Вы на работу «Да» представителей социально незащищенных групп? Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) «Да» Направляли ли Вы средства в Опрос2012 (Бизнес) благотворительность? Опрос2013 (СП) lllllllllllllllllllllllllllllllll 66% llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 91% llllllllllllllllllllllllllllllllllll 71% lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 93% lllllllllllllllll 34% llllllllllllllllllllllllllll 56% lllllllllllllll 29% lllllllllllllllllllllllllllllll 62% llllllllllllllllllllll 44% lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 85% «Реализовать идею» Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) Выберите, пожалуйста, из «Желание быть полезным» Мотивация представленного списка не Опрос2012 (Бизнес) ведения бизнеса более трех мотивов, наиболее Опрос2013 (СП) важных для Вас лично «Изменить мир к лучшему» Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) lllllll 14% lllllllllllllllllllllllllll 53% llllllll 16% llllllllllllllllllll 40% llll 8% lllllllllllllllll 35% 15 Инновационность мышления и деятельности (1) Образовательный рост Повышали квалификацию в последние несколько лет? Да Нет Да Новые виды продукции Нет Затрудняюсь ответить Новые методы ведения Да бизнеса, организации рабочих Нет мест, организации внешних Затрудняюсь ответить связей Да Инновационные Новые, нетрадиционные действия на Нет ресурсы предприятии Затрудняюсь ответить Да Новые методы продаж, представления и продвижения Нет товаров Затрудняюсь ответить Да Стажировки, курсы повышения Нет квалификации сотрудников Затрудняюсь ответить Есть, запатентованы Наличие изобретений Есть ли у вас изобретения, опыт участия в НИОКР? Есть, не запатентованы Участвовал в НИОКР Ничего нет llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 91% llll 8% llllllllllllllllllllllllllllllllll 68% lllllllllll 22% lllll 10% lllllllllllllllllllllllllllllllll 66% lllllllllll 23% lllll 11% lllllllllllllllll 35% lllllllllllllllll 34% llllllllllllllll 32% llllllllllllllllllllllll 48% lllllllllllllllllll 39% lllllll 14% lllllllllllllllllllllllllllllllllllll 73% lllllllllllll 26% 1% ll 4% llllllll 17% llllllllllllllllllll 41% llllllllllllllllllllll 44% 16 Инновационность деятельности (сравнение) Образовательный рост Повышали квалификацию в последние несколько лет? «Да» Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) lllllllllllllllllllllllllllll 58% llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 91% «Да» Новые виды продукции Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) Новые методы ведения «Да» бизнеса, организации рабочих Опрос2012 (Бизнес) мест, организации внешних Опрос2013 (СП) связей «Да» Инновационные Новые, нетрадиционные действия на Опрос2012 (Бизнес) ресурсы предприятии Опрос2013 (СП) Наличие изобретений lllllllllllllllll 33% llllllllllllllllllllllllllllllllll 68% lllllllllllllllllllllll 46% lllllllllllllllllllllllllllllllll 66% lllllllllllll 26% lllllllllllllllll 35% «Да» Новые методы продаж, представления и продвижения Опрос2012 (Бизнес) товаров Опрос2013 (СП) llllllllllllllllllllllll 48% llllllllllllllllllllllll 48% «Да» Стажировки, курсы повышения Опрос2012 (Бизнес) квалификации сотрудников Опрос2013 (СП) llllllllllllllllllllllllllll 55% lllllllllllllllllllllllllllllllllllll 73% Есть ли у вас изобретения, опыт участия в НИОКР? «Да» Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) lllllllllllllll 30% llllllllllllllllllllllllllll 56% 17 Экономическая эффективность бизнеса (1) Очень высокая Конкурентоспособность Оцените, пожалуйста, конкурентоспособность Вашего предприятия на региональном рынке Высокая Средняя Низкая Очень низкая Затрудняюсь ответить Очень высокая Экономическая эффективность Оцените, пожалуйста, экономическую эффективность Вашего предприятия за последний год Высокая Средняя Низкая Очень низкая Затрудняюсь ответить Финансовая прозрачность предприятия? 7-10 баллов Менее 7 баллов Информация не публикуется Сайт предприятия Информационные буклеты Прозрачность и Публикуется ли информация о открытость Годовые отчеты деятельности Вашего предприятия и каким образом? Собственная периодика Корпоративное радио Интернет-каталоги Местные СМИ llll 8% llllllllllllllllllllll 45% lllllllllllllllll 35% lll 7% 1% ll 5% 1% llllllll 17% lllllllllllllllllllllllllll 54% llllllll 16% l 2% lllll 10% lllllllllllllllllllllllllllllllllll 70% llllllllllll 25% llllllll 16% llllllllllllllllllllllllllllll 59% lllllllllllllllllll 38% llllllll 16% llll 9% l 2% llllllllll 21% lllllllllllllllllllllllll 50% 18 Экономическая эффективность бизнеса (сравнение) «Очень высокая» Конкурентоспособность Оцените, пожалуйста, конкурентоспособность Вашего предприятия на региональном рынке Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) lll 5% llll 8% «Высокая» Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) llllllllllllll 28% llllllllllllllllllllll 45% «Очень высокая» Экономическая эффективность Оцените, пожалуйста, экономическую эффективность Вашего предприятия за последний год Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) «Высокая» Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) Финансовая прозрачность предприятия? Прозрачность и открытость l 1% 1% llllllllll 19% llllllll 17% «7-10 баллов» Опрос2012 (Бизнес) Опрос2013 (СП) Публикуется ли информация о «Да» деятельности Вашего Опрос2012 (Бизнес) предприятия и каким образом? Опрос2013 (СП) llllllllllllllllllllllllllllllllll 67% lllllllllllllllllllllllllllllllllll 70% lllllllllllllllllllllllllllll 57% llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 84% 19 Частные индексы Ценностная ориентация Социальная ответственность Инновационность Эффективность бизнеса 20 Сводный индекс (склонность к СП) 40% Опрос­2012 (Бизнес) 37% Опрос­2013 (СП) 35% 31% 30% 25% 25% 22% 21% 21% 20% 15% 14% 10% 10% 8% 6% 5% 0% 1% 0% 0% 0% 2% 1% 1% 0% 1% 0% 0-10 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80 81-90 91-100 21 Краткие выводы (1) 1. Комплексные показатели отношения к социальному предпринимательству, рассчитанные на совокупности параметров, - ценностные ориентации, социальная ответственность, инновационность бизнеса - у социальных предпринимателей выше, чем у «обычных» бизнесменов, как минимум, в полтора раза. Иными словами говоря, у социальных предпринимателей: - более высокий уровень социального доверия и готовности к общественной солидарности, - больший оптимизм в оценках социальных явлений и более высокая общественная активность, - большая нацеленность на реализацию социально-ориентированных мероприятий в бизнесе, - большая склонность к использованию инновационных технологий и стремление к профессиональному и образовательному росту, - большая информационная открытость бизнеса. 2. Индекс экономической эффективности у социальных предпринимателей и у «обычных» бизнесменов практически не отличается. Очевидно, в показателях эффективности отражаются некие общие закономерности и тенденции бизнеса вообще, не зависящие от типа бизнеса (социально ориентированного или «традиционного»). 3. По совокупности показателей социальные предприниматели в целом демонстрируют существенно более высокую склонность к социально предпринимательской деятельности, чем представители «традиционного» бизнеса. 22 Портрет социального предпринимателя Результаты опроса 23 Генезис СП 41% «Как давно Вы осуществляете свою деятельность как социальный предприниматель?» 19% 8% 19% 7% 7% Годы с 1989 Годы с 2000 Годы с 2004 Годы с 2008 С 2012 года по 1999 по 2003 по 2007 по 2011 Нет, не имел; 46% Нет, не имел; 30% Затрудняюсь ответить; 5% Да, имел; 65% Нет ответа «До того, как Вы стали социальным предпринимателем, имели ли Вы какойлибо опыт общественно полезной деятельности (например, благотворительной и т.п.)?» Затрудняюсь ответить; 3% «До того, как Вы стали социальным предпринимателем, имели ли Вы какойлибо опыт предпринимательск ой деятельности?» Да, имел; 51% 24 Мотивация СП Стремление найти выход своей жизненной энергии в реализации новой идеи, в осуществлении какой-либо социальной инновации (социального изменения) 49% Стремление направить свои бизнес способности, предпринимательскую активность на решение социальных проблем 45% Поиск способов изменить мир к лучшему, решить социальную проблему, не прибегая к помощи государства 42% Стремление создать эффективное предприятие для обеспечения рабочими местами социально незащищенных граждан 21% Не думал(а) об этом, решение заняться социальным предпринимательством было принято спонтанно 15% Другое 13% Желание использовать собственные финансовые и материальные ресурсы для оказания помощи людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию 8% Желание попробовать реализовать на практике в России опыт зарубежных социальных предпринимателей, о которых узнал из средств массовой информации или иных источников Нет ответа 7% «Что привело Вас лично (побудило, стало мотивом) к занятию социальным предпринимательством?» 2% 25 Целевые аудитории Дети 56% Молодежь 44% Дети с особыми потребностями 36% Женщины 36% Взрослые инвалиды 30% Многодетные семьи 28% Дети-сироты, беспризорные и безнадзорные дети 22% Малообеспеченные слои населения 21% Пожилые люди, ветераны 21% Люди, нуждающиеся в лечении 12% Безработные Люди с определенной группой заболеваний (диабет, ВИЧ и пр.) Предприниматели, малый бизнес 11% 9% 8% Жители определенных территорий 6% Домовладельцы (собственники жилья) Бездомные 4% Мигранты, беженцы и вынужденные переселенцы 2% Осужденные, бывшие осужденные 2% Военнослужащие 2% Определенные национальные группы 1% Другое Целевая аудитория не определена или включает всех «На какие конкретные группы населения ориентирована Ваша деятельность как социального предпринимателя?» 3% 16% 4% 26 Сферы деятельности Образование, наука и научное обслуживание 40% Досуг, туризм, спорт 36% Социальная работа, социальная защита, обеспечение 27% Культура и искусство 19% Здравоохранение, медицина 18% Экономика (промышленность, сельское хозяйство, торговля) 17% Благотворительность 17% Охрана окружающей среды, защита животных 11% Информационная сфера, СМИ, реклама 10% Защита прав (политических, экономических, социальных) Жилищно-коммунальное хозяйство и бытовое обслуживание населения 5% Духовно-религиозная сфера 5% Управление, в т.ч. местное самоуправление Другое «В каких сферах (областях) Вы осуществляете деятельность как социальный предприниматель?» 7% 2% 11% 27 Продукция Образовательные, просветительские услуги 47% Услуги по обеспечению досуга 37% Психологические услуги 28% Информационные услуги 28% Консультационные услуги 28% Производство товаров (любых) 25% Социально-реабилитационные услуги Проведение представлений, концертов, иных театрально-зрелищных мероприятий, фестивалей, творческих конкурсов, выставок Физкультурно-оздоровительные услуги 24% 19% 18% Социально-бытовые услуги 14% Проведение конференций, семинаров, круглых столов 12% Медицинские услуги 10% Оказание материальной помощи в денежной форме Услуги по обеспечению среды обитания (благоустройство, озеленение и др.) и содержанию жилья Проведение исследований, экспертиз, аналитические работы 5% Рекламные услуги, пиар 5% 6% 6% Юридические услуги 4% Полиграфические, издательские услуги 4% Услуги по ресурсной поддержке НКО Услуги транспорта и связи Услуги по обеспечению правопорядка и личной защиты Распределение продуктов, товаров среди нуждающихся Другое «Какие услуги и товары Вы производите как социальный предприниматель?» 3% 2% 1% 0% 8% 28 Источники финансирования Взносы учредителей, членов организации; 7% Другой источник; 2% Пожертвования частных лиц; 2% Поступления от российских НКО и благотворительных фондов; 3% Гранты и др. поступления от международных и зарубежных организаций; 7% Собственная хозяйственная деятельность (доходы от предпринимательской деятельности) ; 58% Поступления от коммерческих компаний; 2% Поступления из средств муниципальных бюджетов; 3% Поступления из средств федерального и/или региональных бюджетов; 3% Кредиты, займы; 13% «Укажите, пожалуйста, главные источники финансирования Вашей деятельности как социального предпринимателя. Отметьте примерную долю (в %) каждого источника в 2012 году» 29 Собственная хозяйственная деятельность От 0% до 29%; 23% От 30% до 69%; 24% От 95% до 100%; 26% От 70% до 94%; 28% Распределение выборочной совокупности респондентов по доле доходов от собственной предпринимательской деятельности в общей структуре источников финансирования их деятельности как социальных предпринимателей 30 Взаимодействие с органами власти и МСУ Да, с органами местного самоуправления 73% Да, с региональными органами власти 65% Да, с федеральными органами власти 20% Нет Затрудняюсь ответить 13% 4% «Приходилось ли Вам при осуществлении Вашей деятельности социального предпринимателя взаимодействовать с федеральными и региональными органами власти или с органами местного самоуправления?» 31 Взаимодействие с органами власти и МСУ Участвовать в конкурсах государственного (муниципального) заказа/гранта 55% Обращаться за получением каких-либо льгот, финансовой, имущественной поддержки и т.п. для осуществления деятельности социального предпринимателя 53% Организовывать и участвовать в семинарах, конференциях по вопросам взаимодействия власти и социальных предпринимателей 44% Обращаться с письмами, петициями, собирать подписи под обращениями к представителям власти по актуальной общественной проблематике, в т.ч. связанной с Вашей деятельностью социального предпринимателя 28% Организовывать и участвовать в разных организационных формах диалога социальных предпринимателей и органов власти (экспертные и консультативные советы, координационные комиссии, согласительные комиссии и т.п.) 23% Участвовать в обсуждении законодательных инициатив, касающихся развития социального предпринимательства 18% Использовать приемные органов и представителей власти, общественные приемные, "горячие телефоны" для выражения и защиты интересов граждан Инициировать и участвовать в судебных процессах при осуществлении своей деятельности как социального предпринимателя Другое Нет ответа 14% 7% 10% «Ниже представлены некоторые возможные поводы для коммуникации с органами власти и МСУ при осуществлении деятельности СП. В чем из перечисленного Вам как социальному предпринимателю приходилось принимать участие?» 11% 32 Потребность в поддержке Нет, не испытываю; 17% Затрудняюсь ответить; 11% «Испытываете ли Вы как социальный предприниматель потребность в поддержке Вашей деятельности со стороны государственных органов или органов МСУ?» Формы поддержки со стороны органов государственной власти и МСУ % Финансовая (льготы, субсидии) 47% Ресурсная (аренда помещений, рекламные площади) 22% Административная (диалог, правовое регулирование, Да, нуждаюсь в устранение препятствий) поддержке; Информационная (обучение, 72% консультации) 20% 14% Оптимизация организации госзаказа, конкурсов 10% Не нуждаюсь в поддержке 28% Затрудняюсь ответить 5% 33 Сообщество СП Да, часто встречаюсь, взаимодействую; 11% Да, знаю лично; 65% Затрудняюсь ответить; 9% Нет, ничего не знаю о них; 3% Лично не знаком, но слышал о них; 12% «Знаете ли Вы других социальных предпринимателей в России?» «Считаете ли Вы необходимым создание ассоциации, общественной организации, объединения социальных предпринимателей для защиты своих интересов, прав, разработки законодательной базы СП и т.п.?» Затрудняюсь ответить; 12% Нет, не вижу необходимос ти в такой ассоциации; 5% Да, считаю, что необходимость в ассоциации назрела; 75% Да, считаю, но пока время еще не пришло; 8% 34 Краткие выводы (2) 1. Особенности мотивации предпринимательской деятельности социальных предпринимателей: - распространенность «альтруистических» мотивов, таких как достижение общественно значимых целей, желание быть полезным обществу, изменить мир к лучшему и т.п., - потребность в самореализации и личностном росте, - традиционный мотив ведения бизнеса - повышение собственного материального благосостояния - отходит у СП на второй план. 2. Социальное предпринимательство как явление в России сегодня находится в стадии становления и нуждается в поддержке со стороны органов власти и МСУ. В первую очередь, речь идет о финансовой поддержке в виде льготного налогообложения и кредитования, льготных тарифов на оплату коммунальных услуг и аренду помещений, а также прямого субсидирования. 3. Лишь около половины СП осуществляют выполнение своей социальной миссии на средства, полностью или в значительной мере заработанные ими в процессе собственной предпринимательской деятельности. 4. Основные целевые группы СП – дети, молодежь, семья, малообеспеченные, больные, пожилые граждане. Наиболее распространенные сферы деятельности: образование и наука; досуг, спорт, туризм; социальная защита. 5. Большинство респондентов видят потребность в создании общественной организации (ассоциации, союза и т.п.) для защиты общих интересов и прав СП. 35 Представления о социальном предпринимательстве Результаты опроса 36 Признаки СП Первенство социальной миссии над коммерцией - предприятие предназначено для решения или смягчения остроты реальной социальной проблемы. Социальный эффект является не побочным продуктом деятельности, а прямым целенаправленным результатом Новаторство, инновационность в комбинировании социальных и экономических ресурсов для решения социальной проблемы, которую не удается решить стандартными методами 55% 18% 52% 10% Устойчивая коммерческая эффективность, самоокупаемость и конкурентоспособность, использование бизнес-механизмов, присущих прибыльному бизнесу Высокая ответственность за результаты своей деятельности перед клиентами и перед всем обществом 46% 23% 44% 3% 31% Стремление к реформированию, трансформации социальной реальности, долгосрочным изменениям в социальной сфере 23% Создание рабочих мест и обеспечение занятости социально незащищенных групп (инвалидов, выпускников детдомов, лиц в тяжелой жизненной ситуации и т.п.) 31% 9% 24% Направленность деятельности на оказание социальных услуг, социальное обслуживание граждан 15% 10% Реинвестирование дохода в социальные программы, в достижение социальных целей, а не направление его инвесторам и собственникам 32% Финансовая поддержка малых предприятий и отдельных семей путем выдачи микрокредитов (небольших займов) под низкий процент или беспроцентно Общественная (коллективная) собственность на средства предприятия, важнейшие решения принимаются коллективом (коллективное управление) Наиболее важные «Выберите, пожалуйста, три наиболее важных и три наименее важных, с Вашей точки зрения, признака социального предпринимательства» 8% 51% 1% 79% Наименее важные 37 Самоидентификация СП Высокая ответственность за результаты своей деятельности перед клиентами и перед всем обществом 74% Новаторство, инновационность в комбинировании социальных и экономических ресурсов для решения социальной проблемы, которую не удается решить стандартными методами 61% Первенство социальной миссии над коммерцией - предприятие предназначено для решения или смягчения остроты реальной социальной проблемы. Социальный эффект является не побочным продуктом деятельности, а прямым целенаправленным результатом 59% Устойчивая коммерческая эффективность, самоокупаемость и конкурентоспособность, использование бизнес-механизмов, присущих прибыльному бизнесу 50% Создание рабочих мест и обеспечение занятости социально незащищенных групп (инвалидов, выпускников детдомов, лиц в тяжелой жизненной ситуации и т.п.) 47% Стремление к реформированию, трансформации социальной реальности, долгосрочным изменениям в социальной сфере 46% Направленность деятельности на оказание социальных услуг, социальное обслуживание граждан 41% Реинвестирование дохода в социальные программы, в достижение социальных целей, а не направление его инвесторам и собственникам Общественная (коллективная) собственность на средства предприятия, важнейшие решения принимаются коллективом (коллективное управление) Финансовая поддержка малых предприятий и отдельных семей путем выдачи микрокредитов (небольших займов) под низкий процент или беспроцентно 26% 11% «Отметьте, пожалуйста, какие из характеристик социального предпринимательства, описываемых экспертами, присущи Вам и Вашей деятельности» 10% 38 Миссия СП (1) Да; 73% «Есть ли у Вас документ, в котором эта миссия зафиксирована?» Затрудняюсь ответить ; 10% Нет ; 4% Да, но назвать не могу; 13% «Есть ли у Вас четко сформулированная миссия, выражающая то, ради чего Вы ведете свою деятельность как социального предпринимателя?» Да; 47% Нет миссии; 7% Затрудняюсь ответить ; 8% Нет ; 39% 39 Миссия СП (2) Результаты группировки ответов на открытый вопрос Миссия % Помощь социально незащищенным группам (сиротам, инвалидам, престарелым, малоимущим) 17% Воспитание детей и укрепление семьи 16% Развитие личности, образование 14% Охрана здоровья (спорт, здравоохранение, экология, здоровый образ жизни) 13% Позитивные изменения в социальной реальности, гражданское общество, профилактика негативных социальных явлений 10% Организация развивающего, познавательного досуга, в т.ч. для социально незащищенных групп (творчество, туризм, экотуризм) 9% Создание рабочих мест, в том числе для инвалидов 7% Патриотизм, историко-культурное развитие 3% Другое 3% Нет миссии или ее невозможно назвать, затрудняюсь ответить 28% 40 Краткие выводы (3) 1. Участники опроса демонстрируют адекватное понимание смысла социального предпринимательства. Главные признаки СП, по мнению респондентов: первенство социальной миссии над коммерцией, новаторство и инновационность, экономическая эффективность и социальная ответственность. При этом респонденты свою собственную социально предпринимательскую деятельность наделяют теми же самыми свойствами (отличительными чертами), которые они считают наиболее важными признаками СП. 2. У части респондентов все же существует искаженное представление о СП скорее как о сугубо благотворительной деятельности (в частности, благотворительной деятельности предпринимателей). 3. Большинство участников опроса имеют четко сформулированную миссию, отражающую цель их социально предпринимательской деятельности, у половины из них миссия закреплена документально. 4. Самыми распространенными являются миссии деятельности СП, связанные с оказанием поддержки социально незащищенным группам, а также с воспитанием детей и укреплением семьи. 41 Социальное предпринимательство – новый формат социального активизма Тезисы для обсуждения 42 Главные тезисы 1. Социальное предпринимательство как бизнес, ориентированный на решение социальных проблем – возможен. Люди, склонные к социальному предпринимательству, есть, в т.ч. среди «обычных» бизнесменов. 43 Главные тезисы 2. В настоящее время для развития социального предпринимательства возникла крайне благоприятная ситуация. Основные стейкхолдеры – государство и бизнес – заинтересованы в его развитии. Государство заинтересовано в передаче части своих функций по социальному обеспечению. Бизнес заинтересован в улучшении имиджа предпринимательства как такового и повышения общественного доверия, а СП – пример «чистого» предпринимательства. 44 Главные тезисы 3. Активисты НКО имею хороший потенциал для переформатирования своей деятельности в формат социального бизнеса. 45 Главные тезисы 4. Первоочередные задачи: • информационная поддержка, продвижение, • законодательная поддержка, доступ к государственным ресурам • предпринимательское образование, обучение 46 Благодарим за внимание! Исследовательская группа ЦИРКОН www.zircon.ru, e-mail: info@zircon.ru Skype: zircon.r.g. 8(495)621-34-15, 628-51-67
