Групповой проект: подготовка, проведение, оценивание Ольга Викторовна Езовских, методист отдела мониторинга качества образования КГКСУ «ЦОКО», Красноярск, февраль 2015 года Метапредметные результаты • Регулятивные действия • Коммуникативные действия • Познавательные действия (работа с информацией, в том числе с использованием средств ИКТ) Регулятивные действия: • • • • • целеполагание планирование контроль коррекция умение выбирать способы и средства, адекватные поставленным задачам Коммуникативные действия: • выбирать и использовать способы и средства речевой деятельности, адекватные коммуникативной задаче, • формулировать собственное мнение и позицию (в том числе – с использованием средств ИКТ), допуская возможность существования иных точек зрения, • договариваться и приходить к общему решению, в том числе в ситуации столкновения интересов, • учитывать разные мнения и стремиться к координации различных позиций в сотрудничестве, • ориентироваться на позицию партнера, строить понятные для партнера высказывания, • задавать вопросы, • контролировать действия партнера Познавательные действия: • использование знако-символических средств, • логические операции, • навыки работы с информацией (в том числе – использование средств ИКТ), • навыки осознанного чтения Почему выбрали такую форму оценки? • Оценка сформированности значительной части указанных выше метапредметных действий – и прежде всего регулятивных – требует организации непосредственного наблюдения за действиями детей в процессе их деятельности • Именно поэтому была предложена методика «Групповой проект» Методика «Групповой проект» • Разработчики: Центр оценки качества образования Института содержания и методов обучения Российской академии образования (ЦОКО ИСМО РАО, г. Москва) • Руководитель группы разработчиков – к.п.н. Галина Сергеевна Ковалёва Особенности методики • Оценивается не результат – то есть НЕ СОБСТВЕННО ПРОЕКТ, созданный учащимися • Оценивается ПРОЦЕСС группового взаимодействия Каждый проект предполагал оценку основных регулятивных и коммуникативных действий: • наличие элементов целеполагания, • умение спланировать общую работу, распределить обязанности между членами группы и следовать плану, • использовать адекватные выбранной цели средства и способы действий, включая применение ИКТ, • умение контролировать свои действия и действия партнеров, • умение договориться, прислушаться к мнению партнера, • умение представить выполненную работу, На основе чего ведется оценка? Карта наблюдения заполняется непосредственно в ходе наблюдения за работой группы. Наблюдатели – учителя, психологи, ученики старших классов, подготовленные к этой деятельности Карта эксперта • Оценка готовности и способности к целеполаганию – с учетом возрастных особенностей – оценка самостоятельности замысла проекта (в рамках указанной общей проблематики) • Соответствие подготовленного продукта требованиям задания • умение отбирать и преобразовывать информацию • качество планирования и распределения функций • уровень использования ИКТ в ходе выполнения проекта Не нужно бояться отмечать в карте «проблемные» моменты • Соответствие исполнения плану (у группы плана может не быть вовсе) • Наличие конфликтов (это не недостаток организации групповой работы, а возможность оценить особенности группового взаимодействия) Индивидуальные результаты учеников Критерии достижения базового уровня Получение как минимум 1 балла хотя бы по трем из четырех следующих позиций регулятивных действий: • наличие элементов целеполагания, • планирование, • распределение функций и их выполнение, • контроль продвижения по заданию. Получение как минимум 1 балла хотя бы по трем из четырех следующих позиций коммуникативных действий: • представление результатов, • активность/инициативность, • ориентация на партнера и согласованность позиций, • лидерство. Базовый уровень Учащийся, достигший базового уровня, может организовать собственную деятельность: • понять и принять цель, • принять реальное участие в обсуждении общего замысла и его воплощения, • высказать свою точку зрения и услышать мнение партнера, • спланировать свои действия и выполнить взятую на себя часть работы, • участвовать в презентации результата работы. Но он не берет на себя ведущую роль ни в оформлении замысла, ни в планировании, ни в реализации, и даже если проявляет стремление к лидерству, не может координировать общие усилия, работать в команде, подчиняя лидерские амбиции целям групповой деятельности. Повышенный уровень: критерии Критерии достижения повышенного уровня: • по всем оцениваемым позициям получен 1 балл или более (то есть у учащегося нет ни одной оценки «0» ни по одной из позиций) Повышенный уровень Ученик, достигший повышенного уровня: • активно участвует во всех этапах проекта, не довольствуясь ролью ведомого, • способен разумно организовывать не только собственные действия, но и работу группы в целом. • слышит и учитывает позиции других участников группы • может работать в команде на вторых ролях, подчиняться решению группы в интересах дела Ниже базового уровня Учащийся, не достигший базового уровня: • участвует в отдельных этапах проекта • прислушивается к мнению других участников группы • но не берет на себя инициативу, ответственность за результат групповой работы • ограничивается исполнительскими функциями, причем зачастую не согласуясь с общим планом, не контролируя соответствие своих действий договоренностям в группе • испытывает значительные трудности при взаимодействии с другими участниками и публичном выступлении Результаты ИКР4 2014 года в Красноярском крае • В целом по выборке участников ИКР4 базового уровня сформированности метапредметных действий достигают 90% учеников. Это дети, которые могут организовывать свою деятельность и взаимодействовать с другими. • 32% учащихся демонстрируют способность работать не только на базовом, но и на повышенном уровне. Они способны организовать не только свою работу, но и работу группы. • 10% учеников не достигли базового уровня. Им трудно взаимодействовать с другими учениками, трудно организовать собственную деятельность. Особенности группы учеников, не достигших базового уровня Выделенная группа не является однородной: • среди учеников, не достигших базового уровня, только 17% демонстрируют несформированность как регулятивных, так и коммуникативных действий • 13% не достигли базового уровня только из-за дефицитов в регулятивных умениях • 70% – из-за неумения строить коммуникацию, взаимодействуя с другими. Как улучшить результаты? Следует предостеречь педагогов от простого переноса формы итоговой диагностики в 4-м классе (выполнения группового проекта) на 1-3й классы. Ученики начальной школы в силу возрастных особенностей не могут создавать и реализовывать проекты. Имитация проектной деятельности крайне вредна. Чтобы добиться успеха в области формирования коммуникативных и регулятивных умений, надо качественно организовать групповую работу и критериальное оценивание во всех классах начальной школы на разных уроках и во внеурочной деятельности Групповой проект: виды проектов • Конструкторский («Детская площадка») • Исследовательский (опрос «Как мы проводим свободное время») • Познавательный («Что мы знаем о планете Земля») • Социальный («Помоги первокласснику») Групповой проект: проведение • Время проведения – 2 урока (сокращать можно только в особых случаях – если у класса есть большой опыт групповой работы, если в классе менее 10 человек) • На этапе работы учеников над проектами целесообразнее использовать два помещения, для представления результатов работы класс собирается в одном помещении Участники «Группового проекта» • Два проводящих (учитель и ассистент) – на два помещения. В ходе работы учитель и ассистент периодически меняются местами, переходя из класса в класс • Наблюдатели – по одному на группу. Для этой работы можно привлекать других учителей, сотрудников школы (библиотекарь, социальный педагог), старшеклассников • Ученики класса делятся на группы по 4-5 (максимум 6) человек Размещение участников • Два помещения • Столы расставить так, чтобы удобно было работать по группам, можно было свободно подходить к группам • Предусмотреть места для наблюдателей, чтобы они могли фиксировать основные события в группе, не мешая ученикам работать над проектом Оборудование • Столы, стулья для участников групп и наблюдателей • Компьютеры (по одному на группу) • Столы с необходимыми принадлежностями (бумага, ножницы, клей, фломастеры, карандаши, линейки, пластилин и т.п.) • Бейджи с номерами участников и стикеры разных цветов – по группам (у одной группы бейджи и стикеры одного и того же цвета) • Доска для презентации проектов (возможно, проектор) – если используются компьютеры Карта наблюдения: параметры наблюдения • • • • • • • • Наличие элементов целеполагания Планирование Распределение заданий и обязанностей Соответствие исполнения проекта плану Контроль продвижения по заданию Представление результатов Конфликты и их разрешение Особенности поведения и коммуникации ученика • Результаты голосования Фрагмент карты наблюдения Карта эксперта Заполняется учителем в ходе презентации на основании всех материалов проекта: • листа планирования и продвижения по заданию, • подготовленного группой продукта, • презентации В приложении к карте эксперта имеются примеры планов, оцениваемых в 1, 2 и 3 балла, и пример продукта, оцениваемого в 0 баллов Функции муниципального координатора • Информирует родителей и представителей школ о целях, задачах и сроках процедуры • Получает и передает материалы • Готовит и консультирует участников процедуры (завучей, независимых наблюдателей) • Обеспечивает информационную безопасность • Утверждает списки проводящих • Обеспечивает присутствие при проведении процедуры в школах независимых наблюдателей Фрагмент карты эксперта В презентации были использованы материалы «Методических рекомендаций для администрации по анализу и использованию результатов итоговой диагностики коммуникативных и регулятивных умений «Групповой проект», разработанных в рамках проекта «Поддерживающее оценивание» (Л. А. Рябинина, Т. Ю. Чабан, О. В. Езовских), инструктивно-методических материалов, используемых при проведении «Группового проекта» Спасибо за внимание! С вопросами, замечаниями и предложениями обращайтесь, пожалуйста, в отдел мониторинга качества образования КГКСУ «ЦОКО» по телефону (391)227-27-87 и по электронной почте: ezovskikh@kipk.ru