Корпоративные СМИ в системе высшего образования

КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ
В СИСТЕМЕ ВЫСШЕГО
ОБРАЗОВАНИЯ
Николаева
Виктория
Ивановна,
ВГ УЭС
ЦЕЛИ ДОКЛАДА
1. Представить все основные СМИ
университета;
2. Определить место и возможности СМИ
в системе внутрикорпоративного
коммуникационного пространства;
3. Рассмотреть основные тенденции и
перспективы развития вузовских СМИ.
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ
 средства массовой информации,
важнейшей
функцией
которых
является обслуживание интересов
конкретных
корпораций,
содействие их развитию, помощь в
решении стоящих перед ними
задач;
 масс-медиа корпораций.
АУДИТОРИЯ
1) для внутренней аудитории
(внутрикорпоративные СМИ,
называемые также B2P (business-topersonnel)),
2) пресса, предназначенная для
внешней аудитории
3) смешанный тип (так называемые
«универсальные» издания»).
ЧТО МЫ ОТНОСИМ К КОРПОРАТИВНЫМ
СМИ?
ПЕЧАТНЫЕ
ГАЗЕТЫ
ЖУРНАЛЫ
КАТАЛОГИ
БЮЛЛЕТЕНИ
ОТЧЁТ (СОЦИАЛЬНЫЙ)
ИНФОРМАЦИОННЫЕ
ДОСКИ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ
САЙТ
ПЛАЗМЕННЫЕ ПАНЕЛИ
ТЕЛЕВИДЕНИЕ
ЭЛЕКТРОННЫЕ ГАЗЕТЫ
ЭЛЕКТРОННЫЕ
ЖУРНАЛЫ
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ ВГ УЭС: ЖУРНА Л
 Журнал «ВГ УЭС» — корпоративно-клиентское издание,
ориентированное на студентов, абит уриентов и их
родителей, сотрудников и ППС вуза;
 Журнал продвигает образовательные услуги ВГ УЭС, с его
страниц рассказывается
о всевозможных
событиях,
проходящих в ВУЗе и за его пределами, повествуется о
достижениях
студентов,
профессиональной
карьере
сотрудников и преподавателей вуза.
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ ВГ УЭС: ЖУРНА Л
 ФОТО ВЫПУСКОВ
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ ВГ УЭС: ЖУРНА Л
 ФОТО ВЫПУСКОВ
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ ВГ УЭС: ЖУРНА Л
 ФОТО ВЫПУСКОВ
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ ВГ УЭС: ЖУРНА Л
Рубрики журнала ВГ УЭС
«Событие месяца» — репортаж о жизни вуза;
« Лицо с обложки» — портретная зарисовка;
«Для вас, абит уриенты» — просветительская информация
об образовательных услугах;
«Это — ВГ УЭС!» — материально -технические дос тижения университета;
«Во ВГ УЭС говорили» — интервью извес тных персон — гос тей
университета: Артемием Троицким, А лександр Васильевым и др.;
«Мы учимся во ВГ УЭС» — интервью с т удентов, объясняющих, почему они
выбрали ВГ УЭС и чему их учат;
«Наши люди за границей» — ис тории успешных выпускников;
«Герои спорта» — заметки о спортивных дос тижениях с т удентов;
«Культиватор» — толковый словарь с картинками.
«Наш университет» — экскурсия в картинках по вузу — как правило, ее
веду т два с т удента.
Раздел «Экскурсия» ориентирован специально на внешних
потребителей. «Экскурсия» предс тавляет собой яркие и красочные
фотографии с шу тливыми диалогами, на которых видно обус тройс тво
общежития.
СТАТИСТИКА
ТИРАЖ
ПЕРИОДИЧНОСТЬ
РУБРИКИ
СООТНОШЕНИЕ ФОТО/ТЕКСТ
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ ВГ УЭС:
КАТА ЛОГИ
КАТАЛОГИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ
(БАКАЛАВРИАТ, МАГИСТРАТУРА)
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ТИРАЖ
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
ИНФОРМАТИВНОСТЬ
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ ВГ УЭС:
СОЦИА ЛЬНЫЙ ОТЧЁТ
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ ВГ УЭС:
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ДОСКИ
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ ВГ УЭС:САЙТ
СТАТИСТИКА ПОСЕЩЕНИЙ САЙТА ВГ УЭС





КОЛ-ВО ПОСЕЩЕНИЙ В ДЕНЬ
ПОЛО-ВОЗРАСТНАЯ ХАР-КА ПОСЕТИТЕЛЕЙ
ПОПУЛЯРНЫЕ ПЕРЕХОДЫ
СРЕДНЕЕ ВРЕМЯ НАХОЖДЕНИЯ НА САЙТЕ
ПЕРЕХОДЫ НА НОВОСТИ, ОБЪЯВЛЕНИЯ, АНОНСЫ, ВХОД В
ПОРТА Л, ПОЛЬЗОВАНИЕ ПОЧТОЙ
 ЧЕГО НЕТ: ИНТЕРАКТИВНЫХ ОПРОСОВ, ПРОГНОЗА ПОГОДЫ,
ПОСЛЕДНИЕ ПОИСКОВЫЕ ЗАПРОСЫ,……….
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ ВГ УЭС:
ПЛАЗМЕННЫЕ ПАНЕЛИ
КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ ВГ УЭС:
ТЕЛЕВИДЕНИЕ
Студия ВГУЭС
Основные направления работы
Интервью, видео-ролики, спец-выпуски,
сопровождение мероприятий, проморолики, программы, видеофильмы и пр.
Каналы: локальное ТВ, местное ТВ,
цифровые и плазменные панели
ФУНКЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ СМИ
(ДЛЯ ПЕРСОНА ЛА)
1 . И н фо р м ир о ва н и е п ер с о н а л а о р а бо т е ко р п о р а ц и и и о п л а н ах н а д ал ьне й ш е е
р а з в и т и е о р г а ни з а ц и и , ф о р м ул и р о в а ни е ц е л е й , з а д ач и и с т р а т е г и и ;
2 . С во е вр ем енно е ин фо р м ир о в ан и е о вн ед р ен и и но в а ц ий п о м ес т у р а б о т ы
( г р я ду щ и е и з м е н е н и я , к р и з и с ные с и т уа ц и и ) ;
3 . Ук р еп л ен и е м о т и в а ц и и к т руду, ч у вс т ва о бщ е й « с ем ь и » , с о т рудн ич е с т в а ,
к о р п о р а т и в но г о п а т р и о т и з м а ;
4 . Тр а нс л я ц и я п е р е д о в о г о о п ы т, о б ъ я с не ни е н е о бхо д им о с т и е г о п е р е н я т ь ;
5 . С о ц и ал и з а ци и л ич но с т и : п ер с о н а л ус в аи в а е т с о ц и а л ьно - к ул ьт у р ны й п л ас т
к о р п о р а ц и и , п о с т е п е нно в к л ю ч а е т с я в к о н т ек с т к о р п о р а т и в ны х о т н о ш е ни й ;
6 . О бр ат н ая с в я з ь п о м о г а ет ч ит ат ел ю ко нс т ру к т и вно о б щ а т ь с я с ко л л ег ам и
о р г а ни з а ц и и , е е т о п - м е не д ж е р ам и н а с т р а ни ц а х и з д а н и я , в ы р а ж а т ь с в о е м н е н и е ;
7. Ко р п о р ат и в ны е С М И о п о в ещ аю т п ер с о н а л о с во е й с о ц и а л ьно й о т в ет с т ве нно с т и,
п р о г р ам м ах г р а нт о во й , б л аг о т во р и т е л ьно й , с п о нс о р с ко й и и но й д ея т ел ьно с т и
о р г а ни з а ц и и ;
8 . Ко р п о р а т и вны е С М И я в л я ю т с я о дн им и з д е йс т в енны х инс т ру м ент о в с о з д ан ия
о п т им а л ьно й ко м м у ник а ц ио нно й с р е ды су бъ ек т о в P R - д ея т ел ьно с т и : к л ие нт о в ,
а к ц и о н е р о в , п е р с о на л а , п о т е нц и а л ь но й ауд и т о р и и .
( Го р ч е в а А . Ю . Ко р п о р а т и в на я ж у р н а л и с т и к а . - М . : В е с т - Ко нс а л т и нг, 2 0 0 8 . С . 8 5 - 8 9 ) .
ФУНКЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ СМИ
(ДЛЯ СТ УДЕНТОВ)
1. Оповещение, информирование, ознакомление
2. Внедрение определенных ценностей и моделей поведения
3. Трансляция норм, ценностей, рит уалов корпоративной
культ уры
4. Консолидация, создание чувства единства и
сопричастности
5. Показ нововведений
6. Передача опыта
7. Демонстрация успешности
8. Призыв, настрой, сподвижение и пр.
ЖУРНА Л
Достоинства
Недостатки
Достоинства:
- Большие возможности анализа, осмысления
информации.
- Удобство восприятия информации.
- Возможность длительного хранения
информации и повторного обращения к ней
- Высокий имиджевый потенциал; большие
возможности в плане формирования
корпоративной культуры (способствует этому
и то, что журналы обычно, в отличие от газет
и листовок, долго хранят, а не выбрасывают
после прочтения).
- Традиционное для России доверие к
печатному слову.
- Относительно большой объем информации.
- Можно без труда скопировать любой
интересующий материал.
- Дороговизна производства и выпуска
(если издание не самоокупаемое).
- Отсутствие оперативности.
- «Замедленное» действие
(содержащуюся в журнале информацию
обычно прочитывают не сразу, а по
прошествии некоторого времени).
САЙТ
достоинства
недостатки
- Высокая оперативность.
Большие возможности интерактивного
общения
- Практически неограниченный объем
информации.
Удобство поиска нужной информации.
- Невысокая стоимость – как создания,
так и обновления (поддержания
работы).
- Большой набор мультимедийных
средств для поднятия корпоративного
духа и эффективного обмена
информацией.
- Сеть обладает инструментами
(например, счетчики посещений),
«Прикованность» к компьютеру»
«Устаревание» новостей (5-6 новостей
за день
Сотрудники и студенты не успевают
читать новости
Лаконичность новостей
Мало переходов и рекламы других
ресурсов
«Надоедание картинок» (интерфейс)
Большое кол-во переходов, чтобы
найти нужную информацию
Мало интерактива/обмена
информацией, отсутствие форумов
ТЕЛЕВИДЕНИЕ
достоинства
недостатки
Удобство и легкость восприятия
информации. В процессе восприятия
задействованы как зрение, так и слух,
поэтому информация лучше
запоминается.
- Широкие возможности
использования различных визуальных
и аудиальных средств
выразительности.
- Относительная оперативность
(телерадиокомпания УрГУ, например,
транслирует свои передачи раз в
неделю).
- Отсутствие затрат на бумагу, оплату
услуг типографии.
- Необходима телевизионная студия и
достаточно дорогое оборудование.
- К информации невозможно (или
затруднительно) вернуться для
повторного ознакомления.
- Просмотр телепередачи также требует
находиться «в определенное время в
определенном месте».
- Отсутствует возможность глубокого
анализа информации.
НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ, ТЕНДЕНЦИИ
1. Издание «(«экспресс-газет») – по итогам мероприятия для
участников;
2. Привлечение коммерческой рекламы (например, реклама
партнёров вуза);
3. Проведение обучающих семинаров, конференций,
тренингов, школ и пр. для сотрудников корпоративных
изданий;
4. Создание различных объединений, клубов корпоративных
СМИ;
5. Проведение соц. исследований вну три организации;
6. Включение интернет опросов, исследований для получения
оперативной информации;
7. Привлечение сотрудников и ст удентов к изданию
корпоративных СМИ, фото-кастинги и пр.
ВЫВОДЫ
1 . корпоративная пресса – эффективный инструмент
менеджмента, с помощью которого можно решать множество
важных задач: информировать работников о решениях
руководства, формировать определенную корпоративную
культуру, создавать положительный имидж предприятия,
удерживать старых и привлекать новых клиентов и т. д.
2.В системе корпоративных СМИ работают профессиональные
журналисты
(которые
знают
как
правильно
подать
информацию, какие каналы использовать и пр.)
3.
Наряду
с
количеством,
повышается
качество
корпоративных изданий.
4. СМИ адресованы разным целевым группам (студенты,
сотрудники, клиенты, партнёры, и т.д)