Слайд 1 - Logistics.ru

Как повысить
управляемость цепи поставок.
Пример комплексного подхода к автоматизации
в Компании «Минск-Кристалл»
Опыт создает преимущества
Поставщики
Компания
Склад сырья
TMS
Y
M
S
WMS
Производство
продукции
MES +
APS
Потребители
Склад готовой
продукции
TMS
Y
M
S
WMS
Внедрение отдельных решений
Каждое внедрение системы:
Увеличивает занятость персонала, задействованного в проектных работах
Затрагивает интересы смежных подразделений и заказчиков
Ведет к доработке/модернизации ранее внедренных систем, и требует
дополнительное привлечение сторонних компаний
Приводит к дублированию информации в нескольких системах
Формирует промежуточные/дублирующие информационные связи
Лоскутная автоматизация
Пэчворк — «лоскутное» рукоделие, при котором из различных кусочков ткани,
лоскутков (с англ. patch — лоскут) сшивается цельное изделие. (сайт журнала «Домашний
очаг» http://www.goodhouse.ru/home/DIY/349188/)
О компании «Минск Кристалл»
РУП «Минск Кристалл» является
крупнейшим в Республике Беларусь
государственным производителем
ликероводочной продукции.
http://kristal.by/
Структура цепи поставок компании
Региональный оптовый
склад-магазин
Магазины
Производство
Клиенты
Торгово – логистический
центр
Магазины
Общие цели автоматизации
Обеспечить контроль движения товаров во всей логистической цепи
предприятия;
Формализовать четкое взаимодействие и прозрачный переход ответственности за
груз между отделами;
Введение в систему информации о заказе должно производиться один раз;
Обеспечить мгновенное реагирование на форс-мажорные ситуации по всей
логистической цепи предприятия;
Минимизировать каналы связи между подразделениями;
Получить общую аналитику работы всех подразделений логистики.
Параметры склада
 Общая площадь склада – 7 000 м2
 Площадь зоны хранения – 5 000 м2
 Площадь зоны приемки-отгрузки – 2000 м2
 Вместимость – 9 000 п/м
Основные цели
автоматизации склада
 Исключить ошибки при обработке грузов;
 Повысить производительность работы техники и персонала;
 Внедрить систему адресного хранения товаров на складе;
 Автоматизировать процессы приема, складирования, подбора и выдачи товаров;
 Внедрить систему мотивации сотрудников склада;
 Исключить зависимость компании от экспертных знаний сотрудников о
местоположении товаров;
Параметры транспорта
 Собственный транспорт - 233 ТС
 Наемный транспорт ~ 16 компаний
 Количество типов ТС – 37
Основные цели
автоматизации транспорта
Внедрить систему централизованного приема заявок на перевозку;
Обеспечить контроль и повысить экономическую эффективность транспортных
ресурсов компании;
 Сократить пробеги транспортных средств;
 Учитывать профиль контрагента при составлении маршрута;
Структурировать тарификацию транспортных компаний;
Обеспечить обработку интермодальных грузов.
Параметры двора
 Количество КПП – 2
 Количество парковочных зон – 5
 Количество парковочных мест – 84
 Количество доков – 26
Основные цели автоматизации
складского двора
Обеспечить своевременную поставку транспорта к докам;
 Формализовать маршруты движения транспортных средств на площадке;
Внедрить инструмент оперативного информирования склада о необходимости
изменения графика отгрузок;
Обеспечить контроль выполнения сопутствующих погрузке операций (наличие
товара в машине, получение документов , установка пломб и т.д.);
 Упростить водителям восприятие регламента действий на площадке;
Обеспечить загрузку транспортных средств в соответствии с приоритетами.
 Обеспечить возможность предоставления оперативной информации
клиентам и транспортным компаниям о статусе транспорта/заказа.
Внедренные решения
Почему Quantum?
Отсутствие сложностей в вопросах интеграции (WMS+YMS+TMS);
Наличие готовых схем взаимодействия между системами;
Минимизация количества сторон-участников проекта;
Единый центр поддержки и сопровождения систем;
Единая база данных, одно информационное пространство;
Масштабируемость систем.
Благодарю за внимание!
Евгений Хмарский,
E.Khmarskiy@quantum-int.com
www.quantum-int.com
тел.: +7 (495) 971 49 47