ПРОЕКТ «Создание и опытная апробация модели образовательной системы инновационного типа – «Инновационный инкубатор»

advertisement
Российская академия народного хозяйства
и государственной службы
при Президенте Российской Федерации
Региональный ресурсный центр Московской области
ПРОЕКТ
«Создание и опытная апробация модели
образовательной системы инновационного типа –
«Инновационный инкубатор»
Руководитель проекта
Отарашвили Зураб Автандилович, доцент
кафедры инновационного
менеджмента РосНоУ
Нахабино
2012 год
Президентская программа подготовки управленческих кадров
Н А Ш А
К О М А Н Д А
Алексеева Лариса Алексеевна
Гущина Ольга Алексеевна
Новикова Елена Эммануиловна
Снегирева Ирина Валерьевна
Шеляпина Ирина Игоревна
Актуальность проекта
Удельный вес инновационно-активных предприятий
в общем числе промышленных предприятий, в %
ТОП-10 самых изобретательных стран сегодня и завтра
Страна
2002-2006гг.
2007-2011гг.
Япония
1
1
Швейцария
2
2
США
3
3
Швеция
4
4
Финляндия
5
7
Германия
6
5
Дания
7
9
Тайвань
8
6
Голландия
9
13
Израиль
10
8
Россия
37
36
Источник: The Economist Intelligence Unit
Цель проекта создание и апробация модели образовательной системы инновационного типа –
«Инновационный инкубатор».
Задачи :
• разработать нормативно-правовую базу, включая
структурную модель образовательной системы нового
типа – «инновационного инкубатора»;
• сформировать общественное мнение, т.е. подготовить
целевую аудиторию;
• провести мероприятия по организационной поддержке
проекта;
• апробировать разработанную структурную модель
образовательной системы нового типа –
«инновационного инкубатора»;
• разработать показатели и провести мониторинг
эффективности деятельности «инновационного
инкубатора».
Структурный план проекта
Август 2012 г.
Август – сентябрь
2012 г.
Август 2012 –
май 2013 гг.
Август 2012 –
май 2013 гг.
Ноябрь 2012 –
май 2013 гг.
• Разработка нормативноправовой базы
• Формирование общественного
мнения о проекте
• Организационная поддержка
проекта
• Апробация модели образовательной
системы «Инновационный инкубатор»
• Мониторинг эффективности
Этапы реализации проекта
Шаг 1 - разработка нормативно-правовой базы :
• Положение о деятельности инновационного
инкубатора
• Положение о мотивации учащихся.
• Образовательная программа учреждения
• Положение о соуправлении
• Положение о системе оценивания
образовательных результатов
Шаг 2 - формирование общественного
мнения о проекте
(подготовка целевой аудитории)
Убеждение всех заинтересованных сторон в
перспективности создания в
существующем образовательном
учреждении модели «инновационного
инкубатора».
Заинтересованные стороны - власть и
общество, родители, учителя, ученики.
Разработана проблематика заседаний
управляющего совета, родительских
собраний, классных часов и педсоветов.
Шаг 3 - организационная поддержка проекта
• PR-кампания, изучение и обмен
опытом
• Мероприятия, направленные на
мотивацию учащихся
• Подготовка документов для участия в
конкурсах с целью получения грантов
• Привлечение материальных средств
• Создание методического центра
• Создание аналитического центра
Шаг 4 - апробация модели образовательной системы
нового типа – «инновационного инкубатора»
• Урочная деятельность: отрабатывается обновленное
содержание и активные технологии на каждой ступени.
• Внеурочная деятельность(курсы, кружки, студии, секции):
способствующая формированию навыков командной
деятельности;
формирующая креативное мышление и творческое
воображение;
результатом деятельности которой станет творческий проект;
способная оказывать услуги реальному сектору экономики.
• Система мотивации
• Система соуправления
Фестиваль – аукцион проектов
Шаг 5 - мониторинг эффективности
деятельности «инновационного инкубатора»
Критерии эффективности:
• количество проектов учащихся, находящихся в
разработке (шт.)
• количество реализованных проектов учащихся (шт.)
• доля учащихся, привлеченных к инновационной
деятельности (%)
• количество реализованных услуг (проектов) (шт.)
• доля привлеченных (внебюджетных) средств
(спонсоры, гранты и др.) в бюджете
«инновационного инкубатора»
Оценка необходимых для
реализации проекта ресурсов
Полная стоимость проекта – 17 640 746 руб.
Имеется – 13 861746 руб.
Требуется – 3 779 000 руб. (21,4 %)
Оплата труда постоянных работников
Имеется – 1042300 руб.
Требуется - 750000 руб.
Оплата труда привлеченных консультантов
Имеется – 0 руб.
Требуется - 1250000 руб.
Прямые расходы
Имеется – 291000 руб.
требуется - 1175000 руб.
Ожидаемые результаты
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ЭФФЕКТ
Привлечение внебюджетных средств
(не менее 20% ) общего бюджета
120 проектов, из них
внедренных -12;
востребованных – не менее 5
СОЦИАЛЬНЫЙ
ЭФФЕКТ
70- процентный охват
обучающихся
и педагогов проектной
деятельностью
Охватывает все стороны
жизни школы и всех участников
образовательного процесса
15 мая 2013 года состоится открытый
межрегиональный аукцион - фестиваль идей
МОУ «Гимназия №9»
г.о.Электросталь
МОУ
Гимназия №24
Люберецкого
муниципального
района
МБОУ Лицей №6
«Парус»
г.о.Дзержинский
Инновационные
инкубаторы
МБОУ
«Гимназия №16»
Мытищинского
муниципального
района
МОУ –
Новощаповская СОШ
им.П.П.Едунова
Клинского
муниципального
района
Благодарим за внимание и
приглашаем к сотрудничеству!
Download