Поддержка создания Единого окна для процедур экспорта, импорта и транзита в Республике Таджикистан Комитет управления проектом Отчет о предварительной деятельности 12 сентября 2012 г. Intrasoft International Презентация сотрудников проекта Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 1 Задача проекта • Общей задачей является внесение вклада в дело сокращения бедности посредством улучшения климата для ведения бизнеса в Таджикистане. • Конкретной задачей является поддержка бизнеса через создание Единого окна для процедур экспорта, импорта и транзита. Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 2 Общие ожидаемые результаты проекта 1.Создание ИСЕО и ее тестирование • • • • • План проекта Детальные требования к программному обеспечению (SRS) Системное программное обеспечение разработано Iплан внедрения План обучения 2. Пилотное внедрение ИСЕО • • В офисе ГУП ЦЕО и двух ведомствах ЕО Включая те же самые два ведомства ЕО в двух региональных центрах 3. Тиражирование ИСЕО • • Распространение во все запланированные региональные центры Во все вовлеченные ведомства ЕО всех запланированных региональных центрах 4. Гарантийное сопровождение и поддержка • • Поддержка, обучение и устранение ошибок и корректировка ИСЕО Длительность гарантийного сопровождения 6 месяцев после запуска системы Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 3 Начало • С 12 июня по11 июля 2012 г. • 29 официальных встреч с заинтересованными сторонами • Визит руководства компании (9 июля – 15 июля) • Проведение базовой оценки • Обновление данных о текущем состоянии проекта ЕО Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 4 Предварительные предположения Из Технического задания ЕС: • Энтузиазм и высокий уровень мотивации официальных лиц Правительства, и доноров способствует продолжению работ по разработке и ИСЕО и ее внедрению; • Накопленный опыт способствует тому, что Межведомственный Координационный Комитет Единого Окна будет играть лидирующую роль в реализации проекта обеспечивая позитивную реакцию и взаимодействие с государственными ведомствами ЕО; • Координационный комитет реализует План Действия , одобренный Координационным комитетом 26 июля 2010 года. План действия включает разработку правовых рамок для Единого окна и предложение поправок , в частности о Цифровой подписи и Электронном документе. Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 5 Общие выводы • Поддержка на высоком уровне • Государственное унитарное предприятие «Центр единого окна» • Координационный комитет Единого окна • Законодательство об Электронном документе/электронной подписи • Анализ бизнес процессов • Гармонизация данных Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 6 Структура Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 7 Комплектование штата проекта Дни, проведен ные в Таджикис тане % общих дней Не-ключевые эксперты Бюджет ные дни Директор проекта 53 35 66,04% 18 33,96% Менеджер по качеству Младший эксперт по правовым вопросам Старший эксперт по пере-конструированию бизнес процессов 123 20 16,26% 103 83,74% 105 105 100,00% 0 0,00% 102 35 34,31% 67 65,69% Аналитики 189 125 66,14% 64 33,86% 31 31 100,00% 0 0,00% 63 15 23,81% 48 76,19% 63 20 31,75% 43 68,25% 136 40 29,41% 96 70,59% 756 70 9,26% 686 90,74% 30 0 0,00% 30 100,00% 126 40 31,75% 86 68,25% 252 170 67,46% 82 32,54% 2029 706 34,80% 1323 65,20% 300 300 100,00% 0 0,00% 250 250 100,00% 0 0,00% 0 0,00 % 132 Project Steering Committee Meeting No.48,7 1 (12 September 25792012) 1256 0% 3 51,3 0% Тренеры Технические разработчики Старший эксперт по управлению данными и интегрированию системы Эксперты по техническим вопроса и вопросам безопасности Разработчики приложений Руководитель сотрудников по тестированию Испытатели Штат технического обслуживания Общее количество по не-ключевым экспертам Ключевые эксперты Руководитель сотрудников Старший эксперт ИКТ Общее количество ключевым экспертам Общее количество Афин ы % общих дней по по 550 100, 550 00% 8 Деятельности по вовлечению заинтересованных сторон • Консультации по SRS\Требованию к программному обеспечению (круглые столы, встречи) • Вебсайт • Встречи с ведомствами ЕО • Непрерывное образование заинтересованных сторон (письменные материалы, вовлечение заинтересованных лиц по проекту, поднятие осведомленности , DVD\ДВД) • Консультации с частным сектором (по стране) • Непрерывное сотрудничество с донорами (GIZ, МФК, ПРООН, ВБ) Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 9 Фазы проекта • • • • Начало Tue 12/6/12 Fri 13/7/12 ПроектированиеMon 16/7/12Fri 28/9/12 Разработка Mon 3/9/12 Fri 10/5/13 Внедрение Mon 22/4/13 Fri 11/4/14 – Пилотное Mon 22/4/13 Fri 23/8/13 – Завершение Mon 26/8/13 Fri 11/10/13 – Гарантия Mon 14/10/13 Fri 11/4/14 Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 10 Фаза проектирования Ожидаемые результаты • Требования к программному обеспечению (SRS) Пят 14/9/12 • Проект договора об обслуживании • Детальное проектирование (DTD) Пят14/9/12 Пят28/9/12 • Спецификация на оборудование Пят 28/9/12 Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 11 Текущая ситуация • Требования к программному обеспечению (SRS) 75% • Проект договора об обслуживании (SLA) 95% • Детальное проектирование (DTD) 40% • Спецификация по оборудованию 20% Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 12 Функциональные области(SRS) Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 13 SRS – вопросы в стадии разрешения (риски) 1. Интеграция ЕО– ЕАИС 2. Платежи (Ведомства ЕО, Таможня) 3. Интеграция с BRIS --------------------1. Взаимодействие с Ведомствами ЕО 2. Регистрация пользователей -----------1. Электронные документы 2. Электронные подписи Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 14 Спецификация по оборудованию • Подготовлена структура документа • Будут описаны требования к оборудованию и средствам коммуникации для ИСЕО • Окончательные требования к оборудованию и каналам связи будут сформулированы на основе SRS и DTD Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 15 Договор об уровне обслуживания • Разработка практически завершена • Техническое обоснование Договора завершено и передано на рассмотрение Менеджеру проекта ЕС • Предложенные подходы к разработке Договора согласованы с ГУП ЕО Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 16 Детальное техническое проектирование(DTD). Статус • Определена структура документа • Окончательно определена архитектура приложения • Выбраны инструментальные средства и технологии разработки программного обеспечения – – – – – – Сервер приложения JBOSS База данных MySql database JEE /JSE Spring Framework Apache Camel Integration Framework Apache HTTP сервер Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 17 Фаза проектирования: вопросы к рассмотрению • • • • • Найти решение открытых вопросов Представление SRS и его обсуждение Представление других документов Утверждение SRS Рассмотрение и принятие других документов Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 18 Разработка 180дней Пнд 3/9/12 - Пят 10/5/13 • • • • • Начальный период 3/9/12 Разработка 1/10/12 Тестирование SWIS (FAT) 20/3/13 Установка пакета/передача 8/5/13 Документация 1/10/12 Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 28/9/12 19/3/13 7/5/13 9/5/13 7/5/13 19 Спасибо за внимание Project Steering Committee Meeting No. 1 (12 September 2012) 20