О повышении эффективности

О новом составе НТС
Тамбовского государственного технического университета
О повышении эффективности
функционирования ведущих научных школ
Тамбовского государственного технического университета
Презентация каталога научно-технических разработок
Проректор по научно-инновационной
деятельности С.И. Дворецкий
1
О новом составе НТС
Тамбовского государственного технического
университета
2
ПОЛОЖЕНИЕ
о Научно-техническом Совете
Тамбовского государственного технического
университета
Научно-технический совет (НТС) функционирует при
Департаменте науки ТГТУ с целью:
- повышения качества и эффективности подготовки
кадров высшей квалификации в аспирантуре и докторантуре
ТГТУ;
-
повышения
квалификации
научно-педагогических
кадров;
- эффективного содействия проведению НИОКР и
выполнению
инновационных
проектов
коллективами
и
подразделениями университета на высоком уровне.
3
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ НТС ТГТУ
- поиск новых источников и форм финансирования НИОКР
университета, в том числе в рамках международных,
федеральных, ведомственных и региональных целевых
программ, грантов РФФИ, РГНФ, РНФ и других российских и
международных фондов;
- подготовка предложений по формированию плана
приоритетных
научных
разработок
Университета
на
краткосрочный и среднесрочный периоды;
- подготовка предложений по созданию и реорганизации
научных и научно-образовательных подразделений ТГТУ,
обновлению научного оборудования в НИЛ университета;
- координация работы кафедр и других научных подразделений
при выполнении комплексных НИОКР и инновационных
проектов;
4
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ НТС ТГТУ
- анализ, оценка и экспертиза научной, научно-технической и
инновационной деятельности отдельных подразделений и
университета в целом;
- определение перспектив развития НИЛ университета,
направлений проводимых в них научных исследований, их
соответствия
профилю
подготовки
специалистов
и
образовательным программам университета;
- анализ взаимодействия Департамента науки ТГТУ с другими
научными подразделениями (кафедрами, НОЦ, Центром
коллективного пользования, подразделениями инновационного
сектора и др.), отвечающих за управление и координацию
научными исследованиями и инновационными проектами в ТГТУ,
выработку рекомендаций по совершенствованию управления;
5
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ НТС ТГТУ
- обсуждение и выработка рекомендаций по выдвижению от
университета научных работ на соискание премий различного
ранга (государственной, отраслевых и пр.);
- выработка рекомендаций по участию ученых университета в
различных общественно- научных органах (комиссиях,
координационных и научно-технических советах и пр.);
- рассмотрение планов подготовки научных кадров высшей
квалификации;
- рассмотрение предложений и выработка рекомендаций по
выпуску научных изданий университета, экспертиза монографий,
подготовленных учеными ТГТУ ;
- анализ и разработка предложений по проведению фестиваля
науки, научных сессий, конференций и семинаров университета.6
Предложение по персональному составу НТС
1. Краснянский Михаил Николаевич – и.о. ректора, д.т.н., профессор,
председатель
2. Дворецкий Станислав Иванович – проректор по научноинновационной деятельности, д.т.н., профессор, зам. председателя
3. Галыгин Владимир Егорович – начальник управления
фундаментальных и прикладных исследований, к.т.н., доцент
4. Касатонов Илья Сергеевич – начальник Управления
информатизации, к.т.н.
5. Истомин Михаил Александрович – директор бизнес-инкубатора
«Инноватика», к.э.н.
6. Муратова Евгения Ивановна – начальник управления подготовки и
аттестации кадров высшей квалификации, к.п.н., доцент
7. Соколов Михаил Владимирович – председатель совета молодых
ученых ТГТУ, д.т.н., профессор
7
Предложение по персональному составу НТС
8. Громов Юрий Юрьевич – директор Института автоматики и
информационных технологий, д.т.н., профессор
9. Злобина Наталья Васильевна – директор Института ДПО, зав.
кафедрой «Экономический анализ и качество», д.э.н., профессор
10. Корчагина Ольга Алексеевна – декан факультета
«Магистратура», к.х.н., доцент
11. Монастырев Павел Владиславович – директор Института
архитектуры, строительства и транспорта, д.т.н., доцент
12 Орлова Елена Евгеньевна – директор Юридического
института, к.ю.н., доцент
13. Полушкин Дмитрий Леонидович - директор
Технологического института, к.т.н., доцент
8
Предложение по персональному составу НТС
14. Промтов Максим Александрович – декан международного
факультета, д.т.н., профессор
15. Спиридонов Сергей Павлович – директор Институт качества жизни,
д.э.н., профессор
16. Толстяков Роман Рашидович – декан Естественно - научного и
гуманитарного факультета», д.э.н., профессор
17. Однолько Валерий Григорьевич – директор Института заочного
обучения, к.т.н., профессор
18. Чернышова Татьяна Ивановна – директор Института энергетики,
приборостроения и радиоэлектроники, д.т.н., профессор
9
Предложение по персональному составу НТС
19. Баронин Геннадий Сергеевич – директор НОЦ ТГТУ – ИСМАН, г.
Черноголовка «Твердофазные технологии», д.т.н., профессор
20 Беляев Павел Серафимович – директор ИТЦ «Создание и применение
полимерных композиционных материалов», д.т.н., профессор
21. Демин Олег Сергеевич – научный руководитель НТЦС по проблемам
архитектуры и строительства, к.т.н., профессор
22. Кузьмин Сергей Николаевич – директор НОЦ ТГТУ-ОИВТ РАН, г. Москва
«Региональные проблемы энергетики и энергоснабжения», к.т.н., доцент
23. Лазарев Сергей Иванович – директор НОЦ ТГТУ - ВНИИТиН, г.Тамбов
«Мембранные технологии», зав. кафедрой «Прикладная геометрия и
компьютерная графика», д.т.н., профессор
24. Меметов Нариман Рустемович – директор Центра коллективного
пользования уникальным научным оборудованием «Получение и применение
полифункциональных наноматериалов», к.т.н., доцент
25. Немтинов Владимир Алексеевич – директор Центра прототипирования и
промышленного дизайна, зав. кафедрой «Компьютерно-интегрированные
системы в машиностроении», д.т.н., профессор
10
Предложение по персональному составу НТС
26. Подольский Владимир Ефимович – директор ЦНИТ, д.т.н.,
профессор
27. Ткачев Алексей Григорьевич – директор НОЦ ТГТУ – ИПХФ РАН, г.
Черноголовка «Нанотехнологии и новые материалы», зав. кафедрой «Техника и
технологии производства нанопродуктов», д.т.н., профессор
28. Фролов Сергей Владимирович – директор НОЦ ТГТУ-ИМБП РАН, г.
Москва «Биомедицинские технологии жизнеобеспечения и зашиты человека»,
зав. кафедрой «Биомедицинская техника», д.т.н., профессор
29. Гатапова Наталья Цибиковна – главный редактор журнала «Вестник
ТГТУ», зав. кафедрой «Процессы, аппараты и техносферная безопасность»,
д.т.н., профессор
30. Попов Николай Сергеевич – научный редактор журнала «Вопросы
современной науки и практики. Объединенный университет им. В.И.Вернадского,
заведующий кафедрой "Природопользование и защита окружающей среды",
11
д.т.н.. профессор
Предложение по персональному составу НТС
31. Вигдорович Владимир Ильич – председатель диссертационного совета Д
212.260.06, д.х.н., профессор
32. Герасимов Борис Иванович –профессор кафедры "Экономический анализ
и качество", д.т.н., д.э.н., профессор
33. Дивин Александр Георгиевич – зав. кафедрой «Управление качеством и
сертификация», д.т.н., профессор
34. Куликов Геннадий Михайлович – организатор проведения научных
исследований в ТГТУ, зав. кафедрой «Прикладная математика и механика», д.ф.м.н., профессор
35. Литовка Юрий Владимирович – профессор кафедры "Системы
автоматизированной поддержки принятия решений", д.т.н., профессор
36. Мищенко Сергей Владимирович – руководитель ведущей научной школы
РФ, д.т.н., профессор
37. Муромцев Дмитрий Юрьевич – зав. кафедрой «Конструирование
радиоэлектронных и микропроцессорных систем», д.т.н., профессор
38. Першин Владимир Федорович – профессор кафедры "Техническая
механика и детали машин, д.т.н., профессор
12
Предложение по персональному составу НТС
39. Пономарев Сергей Васильевич – гл. консультант отдела
менеджмента качества ТГТУ, д.т.н., профессор
40. Слезин Анатолий Анатольевич – зав. кафедрой «История и
философия», д.и.н., профессор
41. Чернышов Владимир Николаевич – зав. кафедрой «Уголовное
право и прикладная информатика в юриспруденции», д.т.н.,
профессор
42. Ярцев Виктор Петрович – зав. кафедрой «Конструкции зданий
и сооружений», д.т.н., профессор
43. Шалаева Наталья Львовна – ведущий инженер по патентной и
изобретательской работе, ученый секретарь
13
Экспертные комиссии
по математике, физике и гуманитарным наукам; председатель –
Толстяков Р.Р.;
по информатике, вычислительной технике и управлению;
председатель – Громов Ю.Ю.;
по материаловедению и машиностроению, химии, нано-, биои другим технологиям; председатель – Полушкин Д.Л.;
по энергетике и энергосбережению, радиотехнике и связи;
председатель – Чернышова Т.И.;
по архитектуре, строительству и транспорту; председатель –
Монастырев П.В.;
14
Экспертные комиссии
по социально-экономическим наукам и управлению качеством
продукции; председатель – Спиридонов С.П.;
по юридическим наукам; председатель – Орлова Е.Е.;
по историческим наукам; председатель – Слезин А.А.
15
О повышении эффективности
функционирования ведущих научных школ
Тамбовского государственного технического
университета
16
Экспертные комиссии
Ведущей научной школой Тамбовского государственного
технического университета считается сложившийся коллектив
исследователей различных возрастных групп и научной
квалификации, связанных проведением исследований по
общему научному направлению и объединенных совместной
научной
деятельностью.
Указанный
коллектив
должен
осуществлять подготовку научных кадров, иметь в своем
составе авторитетного(ых) руководителя(ей), а также молодых
(до 35 лет) исследователей.
17
Критерии для отбора ведущих научных школ ТГТУ
1. Устойчивость научного направления.
2. Наличие в коллективе школы нескольких поколений в
связках учитель-ученик, объединяемых общим, ярко
выраженным лидером - руководителем школы, авторитет
которого, как и авторитет научной школы, признан
российским и международным научным сообществом.
3. Научная квалификация и состав ведущей научной школы
(количество
докторов
и
кандидатов
наук;
высококвалифицированных
инженерных
кадров,
аспирантов,
зарекомендовавших
себя
студентов
последнего года обучения), подготовка в рамках научного
коллектива научных кадров высшей квалификации, в том
числе в последние 5 лет.
18
Критерии для отбора ведущих научных школ ТГТУ
4. Высокий уровень научных результатов, подтвержденный
печатными трудами, патентами и другими документами,
участием
в
международных,
федеральных
и
региональных программах, выставках, документально
отмеченными достижениями, отзывами специалистов.
5. Научная значимость исследования и научный (научнотехнический)
уровень
ожидаемых
результатов
выполнения работы.
6.
Активная
деятельность
образовательных
в
центрах,
профильных
научно-
интегрированных
с
академическими и отраслевыми НИИ.
19
Критерии для отбора ведущих научных школ ТГТУ
7. Организация конференций и семинаров, в том числе
постоянно действующих и периодических.
8. Общественное признание научной школы, в том числе
премии,
медали,
приглашенные
доклады
на
международных конференциях.
9.
Участие
в
выполнении
исследований
по
ФЦП,
ведомственным целевым программам; по грантам РФФИ,
РГНФ и РНФ.
10. Участие в деятельности научной школы аспирантов,
молодых ученых и специалистов, наличие программы
закрепления и расширения научного коллектива за счет
молодых ученых и студентов.
20
Предварительные результаты деятельности ведущих
научных школ ТГТУ в 2013-2014 гг.
В
настоящее
время
в
Департаменте
науки
работают экспертные комиссии НТС по оценке
деятельности научных школ ТГТУ за период 2013-2014
гг. Подробный анализ будет представлен в моем
отчетном докладе на декабрьском заседании Ученого
совета. Но предварительные выводы можно озвучить
уже сегодня.
21
Предварительные результаты деятельности ведущих
научных школ ТГТУ в 2013-2014 гг.
Главная задача ведущей научной школы – это подготовка
научных кадров, в том числе за последние 5 лет.
Оценивается
эта
деятельность
эффективностью
защит
кандидатских и докторских диссертаций, т.е. эффективностью
аспирантуры и докторантуры Университета. Какой показатель
эффективности мы имеем за последние три года - <20%.
Согласитесь, что имея такую эффективность в целом по
Университету, мы тем самым соглашаемся с политикой
Минобрнауки РФ о правильности ежегодного снижения КЦП в
аспирантуру на 8-10%!
22
Предварительные результаты деятельности ведущих
научных школ ТГТУ в 2013-2014 гг.
В этой связи нам необходимо обсудить перечень
вопросов,
имеющих
отношение
к
низкой
эффективности аспирантуры ТГТУ:
- недостаточно высокий уровень подготовки наших
студентов в магистратуре, а ведь мы надеялись, что
магистратура будет первой ступенью подготовки
будущих кандидатских диссертаций, где формируется
задел будущего аспиранта. Пока в нашем
университете этого не случилось;
23
Предварительные результаты деятельности ведущих
научных школ ТГТУ в 2013-2014 гг.
- недостаточно организованная и ответственная
работа научных руководителей с аспирантами:
высока доля аспирантов, во-время не проходящих
аттестацию
на
кафедрах
и
практически
не
участвующих ни в научных конференциях, ни в
конкурсах научных работ. На многих базовых
кафедрах не работают научные семинары для
аспирантов, большая загрузка ученых ТГТУ учебной и
учебно-методической работой и др.
24
Предварительные результаты деятельности ведущих
научных школ ТГТУ в 2013-2014 гг.
Второе требование к ведущей научной школе - высокий
уровень научных результатов, подтвержденный высокими
индексами цитирования в российской и зарубежных базах
данных,
печатными
трудами,
патентами
и
другими
документами, участием в международных, федеральных и
региональных
программах,
выставках,
документально
отмеченными достижениями, отзывами специалистов выполняется в полной мере только отдельными научными
школами ТГТУ. А именно в этом направлении научные школы
должны задавать пример остальным научным коллективам
университета.
25
Предварительные результаты деятельности ведущих
научных школ ТГТУ в 2013-2014 гг.
На базе университета при активном участии каждой
научной школы ТГТУ должны проводиться профильные
международные научные симпозиумы, конференции, форумы и
семинары, в том числе постоянно действующие.
Таким образом, имея 15 действующих научных школ в
ТГТУ, ежегодно в вузе должно проводиться не менее 5-7
научных
мероприятий
различного
уровня,
включая
и
молодежные форумы. А что мы имеем в реальности?
- 2-3 научные конференции в год?
Это непозволительно мало для такого вуза как ТГТУ.
26
Предложения по повышению эффективности
функционирования научных школ ТГТУ
1. Провести в 2015 году конкурсы на право получения
средств :
- (~500,0 тыс. рублей на один грант, всего 3 гранта)
для
поддержки
МТБ
научных
исследований,
проводимых структурными подразделениями ТГТУ;
- (~100,0 тыс. рублей на один грант, всего 3 гранта)
для участия коллективов научных школ ТГТУ в
зарубежных
международных
конференциях
и
выставках.
27
Предложения по повышению эффективности
функционирования научных школ ТГТУ
2. Организовать с участием научных школ ТГТУ,
иностранных и отечественных ведущих ученых
постоянно действующий научный семинар для
молодых ученых, аспирантов и студентов ТГТУ с
периодичностью 1 раз в месяц.
3. Разработать авторские программы закрепления и
расширения коллективов научных школ за счет
молодых ученых и студентов.
28
Предложения по повышению эффективности
функционирования научных школ ТГТУ
4. Определить перечень не менее 5-7 проводимых на
базе научных школ ТГТУ постоянно-действующих и
периодических
международных
и
всероссийских
научных конференций и форумов, в том числе
молодежных.
29
Предложения по повышению эффективности
функционирования научных школ ТГТУ
5. Возложить на руководителей научных школ
обязанности:
- по участию в конкурсе на право получения
средств для государственной поддержки научных
исследований, проводимых ведущими научными
школами Российской Федерации;
- по отчетности (1 раз в год) на НТС
эффективности
деятельности
руководимых
об
ими
научных школ.
30
2014
Каталог
научно-технических разработок
Тамбовский государственный технический университет
31
Каталог научно-технических разработок ТГТУ
В каталоге представлены 49 наиболее крупных и
актуальных
разработок
университета
по
6
направлениям:
- Нанотехнологии и наноматериалы;
- Информационные системы и технологии;
- Экология и рациональное природопользование;
- Технологии пищевой и перерабатывающей
промышленности;
- Энергоэффективность и энергосбережение;
- Механика и машиностроение.
32
Каталог научно-технических разработок ТГТУ
Основная цель данного каталога – познакомить
наших партнеров и спонсоров с научной работой
Университета, его научно-исследовательской базой,
актуальными научными направлениями сектора
исследований и разработок вуза.
Представленные разработки открывают лишь часть
широких возможностей и предоставляемых услуг
Университета.
33
Каталог научно-технических разработок ТГТУ
Каталог будет периодическим. Его содержательная
часть (информационная страничка) будет строиться по
следующему шаблону:
- Назначение и область применения;
- Уникальность, отличие от аналогов;
Охранные
документы
на
результаты
интеллектуальной деятельности;
- Техническая характеристика;
- Авторы разработки, контактная информация;
- Фотографиии (1-3 шт.).
34
35