О разработке математических моделей и прикладных

О разработке
математических
моделей и прикладных
программных систем
для предприятий
лесопромышленного
комплекса
А.В.Воронин,
первый проректор ПетрГУ
1
Общие сведения о ПетрГУ

Год основания – 1940

Обучаются около 18000 студентов и аспирантов,
Работают около 2500 сотрудников, в т.ч.:

 16 факультетов, 82 кафедры (840 преподавателей, 1320
сотрудников, 11800 студентов и аспирантов) в г. Петрозаводске
 3 филиала и 1 представительство в Республике Карелия,
1 филиал и 2 представительства в Мурманской области (330
преподавателей и сотрудников, 5900 студентов и аспирантов)
 Академики и чл.-корр. - 3, профессора (д.н.) - 120,
доценты (к.н.) – 510




2
Количество специальностей ВПО - 45, в аспирантуре - 54
Советы по защите диссертаций:
- докторских - 2 (5 специальностей)
- кандидатских - 6 (11 специальностей)
Обучение по программам повышения квалификации - более 4000
слушателей в год
41 здание в 4 городах и 6 населенных пунктах
Оргструктура ПетрГУ
Попечительский Совет
Конференция университета
Ученый Совет ПетрГУ
Ректорат
Учебно-методический Совет
Научно-технический Совет
Редакционно-издательский
Совет
Библиотечный Совет
3
Оргструктура ПетрГУ
ФАКУЛЬТЕТЫ:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
4
Эколого-биологический
Исторический
Лесоинженерный
Математический
Медицинский
Политических и социальных наук
Прибалтийско-финской филологии и культуры
Промышленного и гражданского строительства
Сельскохозяйственный
Физико-технический
Филологический
Экономический
Юридический
Постдипломного медицинского образования
Повышения квалификации
Подготовительный
Оргструктура ПетрГУ
УЧЕБНО-НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЦЕНТРЫ ФАКУЛЬТЕТОВ:












Научно-образовательный центр "Плазма"
Центр ПетрГУ-Метсо систем автоматизации
Международный научно-образовательный центр по проблемам леса
Центр подготовки и переподготовки кадров лесного комплекса
Центр математического моделирования и автоматизации производства
Учебный центр современных строительных технологий "Авика"
Учебно-методический центр по подготовке и аттестации профессиональных
бухгалтеров
Учебно-методический комплекс лесоинженерного факультета
Центр политических и социальных исследований
Учебно-методический комплекс САПР
Эколого-правовой центр
Юридическая клиника
УЧЕБНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ БАЗЫ:





5
Ботанический сад
Биостанция (с.Кончозеро)
Учебная база СХФ (п.Шуя)
Учебная база ЭБФ (с.Шелтозеро)
Учебно-производственная база ЛИФ (п.Матросы)
Оргструктура ПетрГУ
НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЛАБОРАТОРИИ:








6
"Русский Север"
"Экологические проблемы Севера"
"История Финляндии и скандинавских стран"
"Моделирование и автоматизация в лесном
комплексе"
"Локальной и микроистории Карелии"
"Электронная микроскопия"
"Физика окисных пленок"
"Микроэлектроника"
Оргструктура ПетрГУ
CТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ:








Карельский региональный институт управления, экономики и
права ПетрГУ при Правительстве РК
Университетский колледж
Северный НИИ рыбного хозяйства
Карельский НИИ лесопромышленного комплекса
НИИ историко-теоретических проблем зодчества
Региональный центр новых информационных технологий
Издательство Петрозаводского университета
Научная библиотека
ЦЕНТРЫ МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ:
Региональный ресурсный центр по информатизации
 Региональный центр по международному сотрудничеству
на Европейском Севере России
 Региональный центр безопасности образовательного учреждения
 Отраслевой базовый региональный центр по обучению и проверке
знаний по охране труда

7
Оргструктура ПетрГУ













8
РЕГИОНАЛЬНЫЕ И ОБЩЕУНИВЕРСИТЕТСКИЕ ЦЕНТРЫ:
Карельский информационный центр Европейского союза
Карельский центр канадских исследований
Карельский информационный Баренц-Центр
Карельский информационный центр Совета министров Северных
стран
Центр коллективного пользования уникальным научным
оборудованием
Региональный Центр дистанционного образования на Европейском
Севере
Региональный центр развития сельского образования на
Европейском Севере
Инновационно-технологический центр "Полярная звезда"
Международный образовательный центр "Урозеро"
Образовательно-инновационный центр
Центр бюджетного мониторинга
Центр Интернет
Оргструктура ПетрГУ
ФИЛИАЛЫ:




9
Кольский филиал ПетрГУ,
г.Апатиты
Приладожский филиал
ПетрГУ,
г.Сортавала
Беломорский филиал
ПетрГУ,
г.Беломорск
Костомукшский филиал
ПетрГУ,
г.Костомукша
Оргструктура ПетрГУ
СОУЧРЕДИТЕЛЬСТВО:















10
Технопарк "ОТЗ-2"
Карельский научный медицинский центр СЗО РАМН
Региональный Координационный центр Программы "Шаг в будущее"
Некоммерческая организация "Национальный фонд биоэнергетики"
Карельская ассоциация "Центр энергетической эффективности"
Инновационно-инвестиционный выставочный комплекс
Ассоциация классических университетов России
Северо-Европейский открытый университет
Баренцев виртуальный университет
Карельский виртуальный университет
Открытый университетский лицей
Университетский лицей, г. Петрозаводск
Гуманитарная гимназия, г.Петрозаводск
Медико-биологическая гимназия, г.Петрозаводск
Университетская гимназия, г.Костомукша
Оргструктура ПетрГУ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ И КОЛЛЕКТИВЫ
СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ:
Газета "Петрозаводский университет"
Спортивно-оздоровительный лагерь
Санаторий-профилакторий
Творческая лаборатория
Фольклорный ансамбль "Тойве"
Академический хор
Турклуб "Сампо"
Медпункт
Столовые
11
Основные результаты
деятельности:

30-35 место в рейтинге 93 классических
университетов России

Успешное проведение комплексной оценки
деятельности ПетрГУ комиссией
Минобразования РФ (лицензирование,
государственная аттестация и
аккредитация)

Международные и российские конференции
и семинары - 76
12
Основные результаты
деятельности:

№
Международные проекты в 2003-2004г.г. - около 30, в т.ч.:
Название проекта
Партнеры
1
Проект НФПК и МБРР «Создание СевероЕвропейского открытого университета» (19992004)
26 международных, зарубежных и
российских образоват., научных, произв.,
финансовых и др. организаций
2
Проект НФПК и МБРР «Создание
информационно-библиотечного комплекса как
инновационного инструмента развития
системы управления и повышения качества
образования в вузе» (2002-2004)
Научно-образовательные организации
России
3
Создание межфакультетской группы
студентов (1999 )
Правительство Республики Карелия
ПетрГУ
4
Разработка учебных программ и обучение
преподавателей ПетрГУ по менеджменту
туризма (2003-2005)
Калифорнийский политехнический
университет т Помона (г. Помона, США)
ПетрГУ
5
Создание образовательной сети на
Европейском Севере в сфере туризма (20032004)
Лапландский университет (Финляндия)
Университет средней Швеции
ПетрГУ
6
Создание сети образовательных центров
приграничных и сопредельных территорий
13 (RAILO) (2001-2003)
Университет Йоэнсуу
ПетрГУ
Основные результаты
деятельности:

Международные проекты в 2003-2004г.г. - около 30, в т.ч.:
7
Развитие образования и предпринимательства в
сфере окружающей среды и строительства в
Республике Карелия и других регионах СевероЗапада России (2002-2004)
Университет Оулу
ПетрГУ
8
INTOTALO Россия – Создание системы подготовки
основам предпринимательства молодежи РК (20042005)
Университет Оулу, Университетский
образовательный центр в г. Каяни
(Финляндия), ПетрГУ
9
Развитие деятельности юридической клиники
(1998-2004) (два проекта)
Вермонтская школа права (США)
ПетрГУ
10
Проект Американского фонда гражданских
исследований и развития «Развитие
фундаментальных исследований по проблемам
низко-температурной плазмы» (2002-2005)
Научно-образовательные организации
России
11
Развитие университетских систем управления
качеством (2004-2005)
CHEP (Нидерланды), СПбЭТУ, ПетрГУ,
Новгородский ГУ, Поморский ГУ
12
Проект Глобального экологического фонда
Экономически эффективные энергосберегающие
мероприятия в российском обр. секторе (2002-2005)
Норвежская группа энергоэффективности, Норвежское общество охраны
природы
13
проект "Российско-финский трансграничный
университет" (2004-2007)
Университеты Хельсинки, Йоэнсуу,
Куопио, Лаапентраты, СПбГУ, СПбГТУ,
ПетрГУ
14
Основные результаты
деятельности:
УЧАСТИЕ В КОНКУРСАХ, НАГРАДЫ (2003-2004):






15
Лауреат Всероссийского конкурса Минобразования РФ
"Внутривузовские системы обеспечения качества подготовки
специалистов" (3 место, ноябрь 2003)
Лауреат конкурса "Золотая медаль "Европейское качество" в
номинации "100 лучших университетов России" (2004)
Лауреат Всероссийского форума "Образовательная среда - 2003"
Почетный диплом "Лучшей организации в Республике Карелия"
(2004)
Золотой сертификат "международного престижа"
Американской корпорации "Финансовый результат" (Карельский
институт управления, экономики и права ПетрГУ при
Правительстве РК, 2004)
Награды преподавателей, сотрудников и студентов ПетрГУ:
- Премия Президента РФ в области образования (А.М.Шредерс,
2003)
- Почетное звание "Ректор 2004 года" (Васильев В.Н., Конкурс
"Европейское качество", 2004)
Основные результаты
деятельности:
УЧАСТИЕ В КОНКУРСАХ, НАГРАДЫ (2003-2004):










16
Золотая и серебряная медали "Лауреат ВВЦ" (В.Н.Васильев, Н.С.Рузанова)
Золотая и серебряная медали III Международного салона инноваций и
инвестиций (Гостев В.А., Мисюн Ф.А., Карашуров С.Е.,Москва, 2003)
Премия "За подвижничество" Международного благотворительного фонда им.
Д.Лихачева (Г.В.Туровский)
Выход в финал чемпионата мира по программированию студентов
математического факультета (2003-2004)
Первое и второе место на конкурсе студенческих работ по
информационным технологиям, проводимом корпорацией Microsoft (2004)
Научный кубок России III степени на Всероссийской конференции
программы "Шаг в будущее", 7 дипломов 1-3 степени (Москва, 2003, сборная
школьников РК)
Бронзовая медаль на Европейском соревновании молодых ученых в
составе сборной России (Будапешт, 2003, студентка ПетрГУ К.Рогова)
Медаль лауреата Всероссийского конкурса студенческих научных работ в
области философии (студентка Е.Уханова, 2004)
Медаль лауреата Всероссийской выставки научно-технического творчества
молодежи "НТТМ-2004" (студент А.Мальков)
4 золотые, 3 серебряные и 5 бронзовых медалей на спортивных
чемпионатах мира и Европы (2003)
Основные направления
развития ИТ в ПетрГУ
Основные направления ИТ:










17
Разработка Интернет-ресурсов
Телекоммуникации
Геоинформационные системы и их приложения
Дистанционное обучение
Развитие информационной сети образования,
науки, культуры и здравоохранения в РК
Информационные системы и базы данных
Интегрированные системы управления
организациями и предприятиями
Автоматизация научных исследований и
промышленных предприятий
Прикладные оптимизационные методы и
программы в промышленности
Оффшорное программирование
Кафедра ПМиК
Специальности:
- Прикладная математика и информатика (Бакалавр, магистр,
специалист)
- Информационные системы и технологии (Специалист)
Совет по защите кандидатских и докторских
диссертаций
Направления:
 Интегрированные системы управления предприятиями;
 Математическое моделирование процессов управления;
 Методы решения оптимизационных задач и их практические
приложения в управлении производством;
 Разработка программного обеспечения для решения задач
моделирования систем управления, проектирование систем
поддержки принятия решений и информационных систем.
18
Кафедра ПМиК
Конференции
Всесоюзная конференция по управлению и развитию систем (1985)
Международный семинар "Каплинг и регенерация" (1992)
Международная конференция "Вероятностные методы в
дискретной математике" (1992)
I-VI Международные конференции "Новые информационные
технологии в целлюлозно-бумажной промышленности и
энергетике" (1994, 1996, 1998, 2000, 2002, 2004) - совместно с
Правительством Республики Карелия, АО "Metso Automation"
(Финляндия), ОАО "Кондопога", ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО
"Архангельский ЦБК", АХК "Петрозаводскмаш", ОАО
"Карелэнерго", НПФ "Ракурс".
Республиканские научно-практические конференции
"Актуальные проблемы ЛПК РК" (1995-2003) - совместно с АХК
"Кареллеспром", Союзом лесопромышленников и
лесоэкспортеров, КарНИИЛПом, Институтом леса КНЦ РАН)
19
Кафедра ПМиК
Конференции
Республиканские научно-практические конференции
молодых ученых ЛПК РК (1999-2003) - совместно с
АХК "Кареллеспром", Союзом лесопромышленников
и лесоэкспортеров, КарНИИЛПом)
Международная конференция "Медицинские
информационные системы" (2002 г.) - совместно с
Карельским научным медицинским центром СевероЗападного отделения РАМН.
Международная научно-техническая конференции
"Новые информационные технологии в нефтегазовой
промышленности и энергетике" (2003) - совместно с
АО "Метсо Автоматизация", Тюменским
нефтегазовым университетом
20
Кафедра ПМиК
ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ
 Кузнецов В.А., Патякин В.И., Шегельман И.Р. Оценка технологических
планировании и организации лесозаготовок. Петрозаводск: Изд-во КРИА,
1998. 125 с.
 Шегельман И.Р., Кузнецов В.А. Экономико-математические методы
исследования операций при организации лесозаготовок. Петрозаводск, 1999.
64 с.
 Воронин А.В., Кузнецов В.А. Прикладные оптимизационные задачи в
ЦБП. Петрозаводск, 2000. 152 с.
 Воронин А.В., Кузнецов В.А. Математические модели и методы в
планировании и управлении предприятием ЦБП. Петрозаводск, 2000. 256 с.
 Кузнецов В.А. Задачи раскроя в целлюлозно-бумажной промышленности.
СПб.: СПбЛТА, 2000. 132 с.
 Воронин А.В., Кузнецов В.А., Патякин В.И., Шегельман И.Р., Базаров С.М.
Исследование операций в планировании и управлении предприятием
ЛПК. СПб.: СПбЛТА, 2001. 48 с.
 Воронин А.В., Кузнецов В.А., Пладов В.А., Шегельман И.Р. и др.
Математические модели и методы планирования и управления
предприятием ЛПК региона. Петрозаводск, 2001. 228 с.
 Воронин А.В., Шегельман И.Р. Интегрированные структуры в лесной
промышленности. СПб: Изд-во СПбЛТА, 2003. 160 с.
 Шегельман И.Р., Кузнецов В.А., А.В.Пладов и др. Моделирование
21
движения лесовозных автопоездов на ПЭВМ. Петрозаводск, 2003. 234с.
Кафедра ПМиК
ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ:
Усть-Илимский ЛПК:
- Задача баланса щелоков загрузки оборудования варочного цеха (1985-1990)
ВНПО "Бумпром":
- Головная задача управления АСУ технологической линии варки и отбелки
целлюлозы (1986-1987)
- Отраслевая методика решения задачи оптимизации загрузки
оборудования варочного цеха (1985-1990)
ОАО "Кондопога":
- Задача управления ремонтным производством (1990-1991, 1995)
- Задача учета и анализа расхода энергоресурсов предприятия (1996-1997)
- Задача автоматизированного пономерного учета вагонов в ЖДЦ АО
"Кондопога" (1999-2001)
- Задача оптимального размещения рулонов бумаги и картона при погрузке в
контейнеры и вагоны" (2001-2002)
- Задача определения планов раскроя тамбуров группы БДМ (2003-2004)
22
Кафедра ПМиК
ОАО "Архангельский ЦБК":
- Задача распределения ресурсов предприятия (1982-1984)
- Задача планирования сбыта продукции (1983-1984)
- Задача моделирования течения массы в напорном ящике
бумагоделательной машины (1984-1986)
- Задача оптимальной загрузки оборудования производства
беленой сульфатной целлюлозы (1984-1986)
- Задача управления фанерным производством (1987)
- Задача управления железнодорожным центром (1987-1989)
- Задача оптимальной комплектовки фанеры (1989)
- Задача управления сбытом продукции (1993-1998)
- Задача оптимального раскроя гофрополотна (1994-1995)
- Задача оптимального планирования работы оборудования
цеха гофротары (1995-1998, 2003-2004)
- Задача управления ремонтным производством (1988-2004)
23
Кафедра ПМиК
ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ:
ОАО "Сегежский ЦБК":
- Задача автоматизации отдела главного механика (1989-1992)
- Комплексное обследование АО "Сегежабумпром" для решения
задачи создания интегрированной системы управления
предприятием (1995-1996)
- Задача управления ремонтным производством (1985-1990, 2000-2004)
АО "Карелэнерго":
- Задача "Совершенствование документооборота и технологии
управления системой сбыта энергией в Энергосбыте АО
"Карелэнерго" (1997-1998)
ОАО "Котласский ЦБК":
- Задача оптимального размещения рулонов бумаги и картона при
погрузке в контейнеры и вагоны" (2003)
24
Подразделения кафедры ПМиК
1. КЛУБ ТВОРЧЕСТВА ПРОГРАММИСТОВ:
Цели: опережающая подготовка студентов и школьников в области
математического моделирования, методов оптимизации, теории
алгоритмов и программирования.
Количество участников - до 100 чел.
Мероприятия:
- 3-4 занятия в неделю, еженедельные контесты
- проведение городских и республиканских олимпиад по командному
программированию
- проведение 2 сборов сильнейших команд России по программированию
- проведение кубка Главы Республики Карелия по программированию
- участие сборных студентов и школьников в соревнованиях в рамках
командного чемпионата мира по программированию (АСМ)
Результаты:
- призеры полуфинала первенства мира (2001, 2003г.г.)
- выступление в финалах чемпионата мира - в 2002г. - 18 место
(Гавайи, США), в 2004г. - 27 место (Прага, Чехия) из более чем
3500
команд сильнейших университетов в мире.
25
Подразделения кафедры ПМиК
2. ЦЕНТР ПЕТРГУ-МЕТСО СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ:
Направления сотрудничества c АО "Метсо Автоматизация":
Сотрудничество - с 1993 года.
Основные направления:
 Организация совместных конференций и семинаров;
 Обучение студентов и специалистов предприятий работе с АСУ ТП "Damatic
XDi", "metsoDNA";
 Исследовательский проекты, связанные с повышением эффективности
управления технологическими процессами;
 Разработка новых средств программирования в среде metsoDNA;
 Участие специалистов ПетрГУ в реализации совместных проектов
создания АСУ ТП на базе системы metsoDNA АО "Метсо
Автоматизация" на промышленных предприятиях.
АО "Метсо Автоматизация" соучредитель Северо-Европейского
открытого университета, созданного на базе ПетрГУ.
В 2002 г. - официальное открытие совместного Центра ПетрГУМетсо Систем Автоматизации, в котором работают более 30 человек.
26
ЦЕНТР ПЕТРГУ-МЕТСО СИСТЕМ
АВТОМАТИЗАЦИИ
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ ЦЕНТРА:
1. Интеграция с Заказчиками:
 Максимальное и качественное выполнение запросов Заказчика
2. Интеграция с Партнерами:
 Широкие партнерские связи с российскими и зарубежными
университетами, научными организациями и промышленными
предприятиями
3. Интеграция направлений работы:
 Интеграция разработок, проектов, исследований, обучения,
проведения конференций и семинаров
4. Интеграция коллектива:
 Совместная работа преподавателей, сотрудников, студентов и
аспирантов с целью опережающего профессионального и
карьерного роста, развития корпоративного "духа"
27
Структура Центра ПетрГУ-Метсо
Систем Автоматизации
ГРУППА ИНФОРМАЦИОННЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ В ЦБП
Основные задачи группы:
-
-
28
Разработка программных систем по заказам отдела
информационных приложений в ЦБП фирмы Metso
Automation. В настоящее время сотрудниками Центра
ведется работа над 6 проектами, связанными с созданием
средних и крупных распределенных вычислительных
программных систем.
Разработка программного обеспечения для системы
управления производством "Manufacture Execution System".
Структура Центра ПетрГУ-Метсо
Систем Автоматизации
ГРУППА АСУТП
Основная задача группы:
- Внедрение информационных систем metsoDNA и автоматизированных
систем управления технологическими процессами (АСУТП) metsoDNA в
рамках проектов фирмы Metso Automation. C 2001 года cотрудники
Центра участвовали в реализации 18 проектов на предприятиях
нефтегазовой, целлюлозно-бумажной, химической, энергетической и
горно-добывающей отраслей промышленности на Северо-Западе РФ, в
Ставропольском крае, Западной Сибири, Якутии и на Украине в
2001-2004г.г. (ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Соломбальский ЦБК", АО
"Сургутнефтегаз", Полтавский ГОК, ОАО "Кондопога" и др.).
29
Структура Центра ПетрГУ-Метсо
Систем Автоматизации
ГРУППА АСУП
Основные задачи группы:
- Разработка и внедрение программных комплексов для управления
производственными процессами, среди которых можно выделить:
 Автоматизированные системы управления многономенклатурным
производством класса ERP-MRP II;
 Автоматизированные системы оптимального управления транспортными
подразделениями предприятий;
 Автоматизированные системы управления оптимальной погрузки продукции в
транспорт;
 Автоматизированные системы оптимального распределения заказов
бумагоделательных машин ЦБК;
 Автоматизированные системы оптимального управления производством цеха
гофротары класса ERP-MRP II;
 Автоматизированные системы оптимального распределения ресурсов
предприятия;
 Автоматизированные системы оптимального управления сбытом продукции;
 Автоматизированные системы оптимального учета и анализа расхода
нескладируемых ресурсов предприятия;
30
Структура Центра ПетрГУ-Метсо
Систем Автоматизации
ГРУППА АСУП
 Автоматизированная система оптимальной комплектовки фанеры;
 Автоматизированные системы определения дифференциальных рент
лесосек;
 Автоматизированные системы проектирования технологических
транспортных сетей лесопромышленного комплекса;
- Интеграция с другими корпоративными информационными
системами: SAP R/3, "Парус", "Галактика", "1С: Предприятие" и т.д.;
- Разработка Web-интегрируемых приложений, Web-сайтов, баз и
банков данных в Internet;
- Научно-исследовательские работы по заказам предприятий и
организаций в области математического моделирования и
информационного обеспечения процессов управления, разработки
интегрированных систем управления производством;
- Консалтинговые исследования в области высоких технологий и
реорганизация бизнес-процессов предприятий;
- Математическое моделирование производственных процессов,
разработка новых оптимизационных и аналитических приложений.
31
Структура Центра ПетрГУ-Метсо
Систем Автоматизации
ГРУППА МОДЕЛИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ И СИСТЕМ.
Основные задачи группы:
- Математическое моделирование производственных процессов,
разработка новых оптимизационных и аналитических приложений. В
настоящее время ведется работа над созданием тренажера
противоаварийной защиты котельных установок в ЦБП и
энергетике (на базе математической модели).
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
Направление работы:
- Предоставление обучения работе с системой автоматизации
metsoDNA персоналу заказчиков и партнеров фирмы Metso
Automation (с выдачей сертификатов), а также сотрудников и
студентов ПетрГУ.
За период с 1999 года прошли обучение:
 148 студентов и аспирантов (ПетрГУ, Тюменьский государственный
нефтегазовый университет);
 83 cпециалиста (Петрозаводск, Сегежа, Новокуйбышевск, Москва, Сургут,
Тюмень, Полтава, Кондопога и др.);
 18 преподавателей и сотрудников ПетрГУ прошли обучение в Тампере.
32
Структура Центра ПетрГУ-Метсо
Систем Автоматизации
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА:
Платформа для разработки программного обеспечения - Microsoft Visual
Studio .NET 2003, сервер баз данных - Microsoft SQL Server 2000.
Для обеспечения взаимодействия и обмена информацией между
распределенными компонентами систем используются технологии
Microsoft Web Services на базе Internet Information Services.
Для создания программных интерфейсов используются компоненты
Component One, Infragistics, Crystal Decisions. При проектировании и
создании программных продуктов используются рекомендуемые
Microsoft
технологии создания многоуровневой архитектуры приложений с
применением современных шаблонов проектирования и Microsoft
Application Blocks.
Группа АСУП широко использует языки, сиcтемы программирования
и СУБД - С++, Delphi, Foxpro, Clipper, Oracle и другие.
33
Будущее (2005-2010)
Создание при ПетрГУ компании по математическому
моделированию производственных процессов и
разработке программного обеспечения
Персонал - до 300 чел.
Виды деятельности:
 Математическое моделирование процессов управления
 Разработка программного обеспечения для решения задач
моделирования систем управления, проектирование систем
поддержки принятия решений и информационных систем.
 Оффшорное программирование
 Программирование Интернет и Web-приложений
 Медицинские информационные системы
34
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ
http:// www.petrsu.ru
- Петрозаводский государственный университет
http:// www.petrsu.ru/Chairs/pmk.html
- Кафедра прикладной математики и кибернетики
35