Цели инициативы «РОСТОК»

Цели инициативы «РОСТОК»
 Основной
целью данной инициативы является
создание устойчиво действующей
экономической модели реального сектора
экономики России, объединяющей в единую
производственную структуру группы малых и
средних предприятий.
 Интегрированная структура «РОСТОК» берет на
себя функции Инжиниринга, Аудита и Логистики
для любого начинающегося бизнесам на базе
самостоятельной Торговой площадки.
 В проект заложен элемент саморегулирования,
что раздвигает временные рамки осуществления
любых старт-апов.
Описание

Любой начинающийся бизнес на первом этапе сталкивается с проблемой сбыта своей продукции, отсутствием
знаний о потребностях рынка в той или иной продукции, т.е. маркетинговой недостаточностью.

Торговые площадки « РОСТОК » снимают проблемы планирования производства и сбыта продукции.
Производителю остается лишь следить за качеством продукции, объемах и сроках ее изготовления.

Используя промышленную кооперацию регионов России можно в относительно короткий срок расширить
ассортимент товаров, производимых малым и средним бизнесом.

Для расширения ассортимента, внедрения новых продуктов, инжиниринговые компании «РОСТОК»
разрабатывают старт-ап, бизнес-планы, новые товары, технологии, занимаются подготовкой проектно-сметной
документации, технологических карт, выстраиванием логистических схем, разработкой новых направлений
деятельности и привлечением новых участников, осуществлением контроля качества продукции.

К разработке новых товаров возможно привлекать практически все профильные учебные заведения России и
на конкурсной основе внедрять их предложения в производственный ассортимент объединения «РОСТОК».

Техническое обеспечение потребностей объединения в оборудовании, технике, ремонте, строительстве
сооружений осуществляется компаниями-производителями на конкурсной основе.

Финансирование проекта предполагается комбинированное: участие в Государственных программах,
привлечение личных средств участников, а также инвестиционных фондов.

Основными направлениями деятельности объединения являются:

- осуществление контроля над финансовой дисциплиной, тарифами и правилами объединения

- создание схемы финансирования участников

- предоставление кредитов на основе взвешенных кредитных ставок

Внутреннее регулирование ценообразования для сохранения
конкурентоспособности товаров и услуг,
предлагаемых объединением «РОСТОК », возлагается на Финансовый департамент.

Высшим органом управления объединением является Совет Директоров, состоящий из делегированных
представителей от групп участников.

Совет Директоров осуществляет стратегическое управление деятельностью объединения, утверждение
правил, тарифов и других нормативных документов для полноценного функционирования объединения.

Конечным результатом проекта «РОСТОК», является формирование рынка товаров и услуг в определенном
секторе экономики России с экспортным потенциалом.
Структурная схема взаимодействия Центра координации с
участниками Объединения "РОСТОК"
Структурная схема взаимодействия Областного Центра координации
участников Объединения "РОСТОК"
Координационный центр
Совет директоров.
Орган управления региональным
объединением, состоящий из
делегированных представителей от групп
разных направлений.
Цель: стратегическое управление
областным сегментом объединения,
разработка правил, тарифов и других
нормативных документов для
полноценного функционирования
общества.
Аудиторская компания
Бухгалтерское сопровождение участников
объединения. Оформление заявок на
получение кредитов , контроль за
финансовой дисциплиной, тарифами и
правилами объединения. Соблюдение
налоговой дисциплины.
Инжиниринговая компания
Разработка старт-апов, бизнес-планов,
новых товаров, технологий. Подготовка
проектно-сметных документаций,
технологических карт и другой
технической документации. Выстраивание
логистических схем взаимодействия между
участниками объединения. Разработки
новых направлений деятельности и
привлечения новых участников.
Осуществление контроля качества
продукции.
Группа Фермерских хозяйств
Поставка сельхозпродукции на торговую
площадку РОСТОК и перерабатывающим
предприятиям объединения
Группа компаний переработки
сельхозпродукции.
Перерабатывает и поставляет продукцию на
торговую площадку РОСТОК
Группа Производственных (строительных)
компаний
Выполняет заказы на товары, услуги,
оборудование, поступающие от участников
объединения.
Группа Образовательных учреждений
Привлечение учебных заведений для подготовки
специалистов, требуемых объединению, с
гарантированным трудоустройством в фирмах
участников.
Группа розничных Торговых точек
Реализация продукции участников на условиях
Объединения в шаговой доступности.
Группа Транспортных компаний
Обеспечение грузоперевозок на условиях и
тарифах объединения.
Схема взаимодействия на примере одного из сегментов объединения.
ИНЖИНИРИНГОВАЯ компания
размещение на сайте в
рубрике Старт-ап
разработка бизнеспроектов, требуемых для
расширения ассортимента
продукции и услуг
объединения
Малый бизнес
индивидуальные
электронные торги
Старт-Апа
инвесторы
АУДИТ : предоставление
бухгалтерского
сопровождения. Оформление
ПОБЕДИТЕЛЬ.
заключается
договор с
объединением
РОСТОК
заявок на получение кредита.
поставка оборудования,
сырья, материалов,
комплектующих и т.д.
Согласно Бизнес плану СтартАп
производство
продукции
транспортная
компания
готовая
продукция
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ центр
ТОРГОВАЯ площадка
областная
обмен
продукцией
между областями
Торговые
площадки других
областей
магазины
розничной
торговли
Технологии




Основным отличием от существующих схем работы
ритейлеров, является с одной стороны объединение
ассортимента товаров на одной торговой площадке,
с другой стороны возможность выступать
разработчиком и заказчиком продукции у участников
объединения.
Преимуществом объединения РОСТОК так же
является упрощение поиска поставщиков и процесса
реализации продукции. Договорные отношения
только между двумя субъектами объединения: с
одной стороны областная торговая площадка, с
другой - поставщик товаров или услуг.
Развитие производственных фирм в депрессивных
районах региона.
Трудностью в реализации данной технологии может
стать недоступность к дешевым финансовым,
сырьевым, энергетическим ресурсам.