escom - Евроменеджмент

advertisement
Комплексная информационная
система ESCOM
Система ESCOM разработана в
компании ЗАО «Евроменеджмент» в
период с 2003г. по 2005г.
12 октября 2005 г
Структура продуктов ESCOM
ESCOM.NET
Ядро системы
ESCOM.BP
Подсистема управления
бизнес-процессами
ESCOM.DOC
Подсистема управления
документооборотом
ESCOM.HR
Подсистема управления
персоналом
Контакты
12 октября 2005 г
Стоимость
Стоимость
Подробный прайс лист на
программное обеспечение ESCOM
вы можете загрузить с нашего сайта
www.itas.emd.ru
 Кроме того, на сайте вы можете
получить информацию о действующих
скидках, условиях поставки и других
предложениях от компании ЗАО
«Евроменеджмент»

12 октября 2005 г
Контакты

Россия г. Москва ЗАО «Евроменеджмент»
Phone
Fax
WWW
e-mail
095-257-1867
095-257-7859
www.itas.emd.ru, www.emd.ru
info@emd.ru
Служба поддержки: Escom HotLine©
(c 09:00 до 20:00 MSK) :

ICQ
Phone
e-mail

223689284
(095)-257-1867+107
itas@emd.ru
Руководитель проекта: Филатов Максим Сергеевич
ICQ
e-mail
12 октября 2005 г
305554554
filatov@emd.ru
ESCOM.DOC
Комплексная автоматизация
документооборота для средних
и крупных компаний
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC Цели внедрения
Автоматизация процессов обработки,
хранения, поиска и обмена
электронными документами
 Создание полнофункциональной
системы контроля исполнения
документов
 Создание условия для перехода на
безбумажный документооборот

12 октября 2005 г
ESCOM.DOC Структура системы
Центр аутентификации и
проверки подлинности
сертификатов
MICROSO
FT
CORPORA
TION
подключение через сеть
Интернет
Подсистема
работы
с документами
Статистика
по документообороту
Удаленные
пользователи,
Локальные пользователи
Долговременный
Архив
документов
Документы
Оперативное
хранилище
документов
$
Поисковая
подсистема
Пользователь:
- поиск
- ввод
- сканирование
- электр. почта
- MS office
Секретарь
Подсистема сообщений,
уведомлений
и напоминаний
Архивариус
Подсистема
Маршрутизации
документов
Документы
Лица, согласующие
документы
Сообщение,
уведомления,
напоминание
Исполнители
Подсистема контроля
исполнения документов,
заданий, поручений
P
a
$
y
to
Задание, поручение
12 октября 2005 г
Регистратор,
делопроизводитель
Документы
Руководитель
ESCOM.DOC Возможности
Эффективное управление
документами
 Подсистема «АРМ руководителя»
 Контроль исполнения документов
 Безопасность и защита информации
 Интеграция в единое
информационное пространство

12 октября 2005 г
ESCOM.DOC Возможности
Работа с документами в единой базе
данных всех подразделений
холдинга, в том числе удаленных
филиалов
 Универсальная система сообщений и
напоминаний
 Делопроизводство и соответствие
ГОСДОУ

12 октября 2005 г
ESCOM.DOC Возможности
Возможность быстро приступить к
работе
 Возможность самостоятельной
адаптации
 Низкая совокупная стоимость
владения
 Внедрение «под ключ»
(консалтинговые услуги)

12 октября 2005 г
ESCOM.DOC
Самостоятельная адаптация системы:







Графические конструкторы документов,
форм, отчетов и справочников
Графический построитель маршрутов
документов
Настройка штатного расписания
Настройка ролей и прав доступа
Настройка журналов, папок и фильтров
Настройка справочников
Поставка исходного кода системы
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Низкая совокупная стоимость владения






Простое администрирование и настройка
Легкость в освоении персоналом
Неограниченное количество лицензий
Автоматическое обновление версии
Использование общедоступных каналов связи
Минимальное количество лицензий для SQL
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Консалтинговые услуги
 Постановка и оптимизация процессов
документооборота
 IT-Аудит информационной системы
заказчика
 Разработка концепции и технических заданий
 Обучение персонала и администраторов
 Адаптация системы под специфику
 Интеграция с существующими системами
 Эффективное внедрение. Программы и
методики
 Сопровождение и консультации
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Возможность быстро приступить к работе:





Поставка с набором готовых документов
(приказы, служебные записки, письма, задания
и т.д.)
Простота в использовании
Подробная документация
Ролевые инструкции (регламенты)
Простая и удобная инсталляция
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Универсальная система сообщений и
напоминаний






Обмен мгновенными сообщениями
Возможность дублирования сообщений на
электронную почту
Список личных контактов
Ведение история сообщений и уведомлений
Информация об активных пользователях
Уведомления при изменении документов
Напоминания о событиях
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

«АРМ руководителя»:








Задания и контроль исполнения
Делегирование, связанные задачи
План работы
Совещания
Встречи
Контакты
Мгновенные сообщения
«Мобильный офис»
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Эффективное управление документами:







Универсальный обозреватель документов
Моделирование любых потоков документов
Высокая степень доступности и надежность
хранения документов
Быстрый и удобный поиск информации и
документов
Автоматическая генерация реквизитов
Автоматизация процедур согласования,
регистрации
Маршруты, состояния, действия, условия
перехода
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Эффективное управление
документами:
Ролевая модель доступа к документам
 Версионность документов. История
внесения изменений
 Шаблоны бланков документов, файлы
вложений
 Создание комментариев, заметок
 Поддержка операций «drag & drop»

12 октября 2005 г
ESCOM.DOC Состав документа



Документ содержит:
 Карточку (экранная форма)
 Бланк (печатная форма)
 Файлы вложений (произвольные файлы)
Документ может содержать:
 Произвольные атрибуты (поля)
 Вкладку Согласование
 Вкладку Регистрация
 Вкладку Исполнители
 Другие элементы управления
Структура документа формируется в
специальном конструкторе
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC Визуальный конструктор
структуры документа
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример настройки прав
доступа Роли
Настройка
прав доступа
на изменение
Права
настраиваются
для каждого
состояния
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC 
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC 
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC 
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Контроль исполнения в режиме «on line»







Контроль сроков исполнения
Контроль текущего состояния
Персональные поручения
Списки рассылки и исполнителей
Связанные документы
Уведомления и напоминания
Отчеты по исполнению (просроченные,
выполненные, завершенные и т.д.)
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

В документ могут быть внедрены гиперссылки на другие
документы и вложены произвольные файлы
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Текущее состояние отражено в заголовке документа. Используя
панель подсказки можно открыть графическое представление
маршрута документа …
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

… и увидеть текущее состояние документа на графической схеме
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Исполнителям документа автоматически отправляются уведомления, а
так же им можно создать поручение. Возможно создание нескольких
поручений и уведомлений для каждого из исполнителей
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Можно посмотреть состояния всех уведомлений по
документу или по конкретному исполнителю, а так же …
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

… посмотреть все поручения по исполнению документа
или поручения по конкретному исполнителю
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Отчеты по исполнению документов формируются на
основании текущего состояния документов и сроков их
исполнения
Просрочено
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Контроль сроков исполнения документов осуществляется
автоматически системой или ответственным за исполнение
документа
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Персональные поручения направляются исполнителям
документов и используются для контроля исполнения
документов
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Уведомления и напоминания используются для
оперативного информирования участников процессов
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC 

Безопасность и защита информации:








Шифрование всех потоков данных (SSL),
интеграция с Active Directory
Использование ЭЦП и i-Token
Аудит доступа
Универсальная настройка прав доступа к
объектам системы
Ролевое управление правами доступа к
документам
Ведение истории изменения документов
Применение web сервера Apache
Управление учетными записями
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Настройка ролевых прав доступа к документу
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Настройка прав доступа пользователя
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Шифрование и Active Directory
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Настройка
учетной
записи
пользователя
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC 

Интеграция в единое информационное
пространство





Интеграция с существующими у заказчика
системами
Интеграция с системами сканирования,
распознавания и потокового ввода документов
Интеграция с системой управления
персоналом ESCOM.HR
Интеграция с системами электронноцифровой подписи и криптографии
Интеграция с общероссийскими
классификаторами
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC 

Работа с документами в единой базе
данных:



Центральный офис
Удаленные филиалы и подразделения
Мобильные пользователи
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC

Поддержка делопроизводства и
соответствие ГОСДОУ :








Готовые виды документов, журналы
Формы, бланки, отчеты, справки и т.д.
Регистрация, согласование
Номенклатура дел, списание в дело
Учет мест хранения документов
Штатное расписание
Архивное хранение (описи, тома, акты и др.)
Контроль исполнения документов
12 октября 2005 г
ESCOM.NET 
 Архитектура системы ESCOM
 1 WEB Сервер в конфигурации:


2.8 Ghz processor 1Gb RAM 80Gb HDD
1 DBMS сервер баз данных в
конфигурации:

12 октября 2005 г
2.8 Ghz processor 2Gb Mb RAM 80Gb*3 HDD
RAID
ESCOM.NET 
Сервер базы данных – хранилище
документов
 Сервер приложения – реализация
бизнес логики
 Клиентское приложение - графический
интерфейс
 Взаимодействие посредством web
доступа, через интернет, интранет, lan

12 октября 2005 г
ESCOM.NET 
Операционные системы: Windows
2000/2003, Linux
 Браузер: IE 5.5 или выше
 DBMS: MS SQL, Oracle
 Инструменты разработки:

Microsoft Visual Studio 2003.Net
 C# - Visual Studio 2003.Net


Web сервер: Apache
12 октября 2005 г
ESCOM.NET 
Interne
t
Web-сервер,
сервер приложений
Рабочая станция
удалённых пользователей
TCP/IP
Рабочая станция
локальных пользователей
Внешние
системы
12 октября 2005 г
Сервер баз данных:
СУБД MS SQL
XML
Информационное
хранилище
документов
ESCOM.NET 
метаданные
Разработка экранных
форм объектов,
меню, элементов
управления
Подсистема управления
метаданными
Подсистема управления
объектами
Разработка объектов
(документы, справочники,
отчеты)
Подсистема управления
ролевой моделью
и правами доступа
Визуальная среда
разработки
Подсистема
взаимодействия
с пользователем
Разработка
ролей и прав доступа
Графический
интерфейс
Подсистема управления
маршрутизацией
Пользователь
Разработка маршрутов
документов
Подсистема управления
базой данных
База данных
$
12 октября 2005 г
ESCOM.DOC 
12 октября 2005 г
ESCOM.BP 
Комплексное решение для
автоматизации управления
бизнес-процессами компании
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Комплексное решение для
автоматизации управления
персоналом
12 октября 2005 г
ESCOM.HR

Обеспечение достижения целей
компании за счет целенаправленной
работы с персоналом





Документационное обеспечение управления
Формирование и поддержание корпоративной
культуры
Обеспечение Компании персоналом
необходимого уровня квалификации
Стимулирование персонала на достижение
целей Компании
Поддержание оптимальной численности
персонала
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Автоматизация бизнес-процессов
управления персоналом
 Автоматизация кадрового
документооборота
 Анализ кадровой информации

12 октября 2005 г
ESCOM.HR 

Автоматизация кадрового
документооборота






Формирование кадровых документов
Учет отпусков, командировок и т.п.
Ведение штатного расписания
Ведение справочников физические лица,
должности, подразделения, сотрудники
Формирование регламентных и произвольных
отчетов по персоналу
Ведение карточки сотрудника
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 

Автоматизация бизнес-процессов
управления персоналом







Описание рабочего места/должности
Поиск и отбор персонала
Оценка профессионально-важных качеств
сотрудника (ПВК)
Обучение и развитие персонала
Аттестация персонала
Оценка социально-психологического климата
Планирование работ с персоналом
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 

Процесс «Оценка социальнопсихологического климата (СПК)»





Организация работ по мониторингу СПК
Проведение мониторинга СПК Проведение
развернутого исследования межличностных
отношений
Проведение развернутого обследования
сотрудников
Проведение структурированного интервью с
сотрудниками
Подготовка итогового заключения по
оценке
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Мероприятия по
коррекции СПК
Потребность
Оценка СПК
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Процесс оценки и коррекции социальнопсихологического климата проводится
для поддержания максимально
благоприятных условий труда
сотрудников за счет профилактики
трудовых конфликтов, повышения
командной сплоченности и поддержания
основных элементов корпоративной
культуры компании
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 

Процесс «Аттестация персонала»








Подготовка Приказа о проведении аттестации
Формирование аттестационных комиссий
Подготовка Графика проведения аттестации;
Проведение разъяснительной работы по
процедуре аттестации
Подготовка документов на аттестуемых
сотрудников
Принятие решения по итогам аттестации
Проведение аттестации
Оформление результатов аттестации
Анализ проведения аттестации
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Потребность
Должностная
инструкция
Направление на
аттестацию
12 октября 2005 г
Рекомендации
по сотруднику
Аттестация
персонала
Аттестационный
лист
ESCOM.HR 
Аттестация сотрудников предприятия
проводится в целях объективной оценки
их пригодности к дальнейшей работе,
повышения ответственности и
исполнительской дисциплины, а также
для принятия оптимальных решений по
кадровым назначениям.
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 

Процесс «Обучение и развитие
персонала»









Систематизация потребностей в обучении
Определение оперативной потребности в
обучении
Оценка целесообразности обучения
Планирование учебного мероприятия
Организация учебного мероприятия
Прохождение обучения
Учет проведения мероприятия по обучению
Оценка результатов обучения
Комплексная оценка эффективности
программы/курса обучения
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Индивидуальный
план развития
Мероприятия по
коррекции СПК
Рекомендации по
обучению
12 октября 2005 г
Данные о повышении
квалификации
Обучение
персонала
ESCOM.HR 

Обучение персонала проводится для
поддержания квалификации сотрудников
на уровне, требуемом для эффективной
деятельности, за счет планомерного,
своевременного и качественного
проведения мероприятий по обучению и
развитию.
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 

Процесс «Оценка профессиональноважных качеств сотрудника»









Определение потребности в оценке ПВК
Согласование проведения оценки ПВК
Организация работ по оценке ПВК
Проверка наличия перечня должностных
обязанностей и его соответствия
Подготовка Листов оценки
Разработка Индивидуальная плана развития
Проведение оценки
Расчет средней оценки
Анализ результатов оценки ПВК
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Индивидуальный
План развития
Потребность
Оценка
квалификации
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Процесс «Оценка ПВК» предназначен для
оптимизации использования кадрового
резерва и определения направлений
индивидуального развития сотрудников
Оценка ПВК сотрудника проводится для
выявления соответствия квалификации
работника требованиям должности и
разработки на основе полученной оценки
индивидуального плана развития
сотрудника
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 

Процесс «Поиск и отбор персонала»








Конкретизация данных о вакансии
Организация работ по подбору
Поиск и предварительный отбор кандидатов
Оценка знаний и навыков кандидатов
Оценка профессионально важных качеств
Подготовка Пакетов документов на
кандидатов
Выбор кандидата из претендентов
Документирование результатов подбора
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Положение о
подразделение
Список кандидатов
с визой Куратора
Потребность
Штатное расписание
Должностные инструкции
12 октября 2005 г
Поиск и подбор
персонала
Протокол
Заседания
Кадровой комиссии
ESCOM.HR 
Процесс «Поиск и подбор» предназначен
для обеспечения организации
квалифицированными кадрами и
осуществляется для заполнения
вакантных рабочих мест в
подразделениях предприятия.
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 

Анализ кадровой информации





Произвольные срезы данных (многомерный
анализ OLAP)
Управление базой знаний по кадровым
процессам
Индикация отклонений в кадровый процессах
Поддержка принятия решений по нормативным
процессам
Формирование произвольных отчетов
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Планирование


работ с персоналом
Разработка годового плана по управлению
персоналом
Оперативное планирование работ с
персоналом
12 октября 2005 г
ESCOM.HR

Процесс «Описание рабочего места
и должности»




Составление списка всех должностных
обязанностей на анализируемой должности
Составление списка направлений
деятельности
Систематизация должностных обязанностей
по направлениям деятельности должности
Проверка перечня должностных
обязанностей
12 октября 2005 г
ESCOM.HR
Потребность
Положение о
подразделении
Регламент
12 октября 2005 г
СПДО
Описание рабочего
места
/ должности
ESCOM.HR 
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Конечным результатом процесса
«Описание рабочего места / должности»
являются детальные данные о содержании
деятельности на проанализированном
рабочем месте/должности, которые
фиксируются в документе
«Структурированный перечень
должностных обязанностей».
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 

Процесс «Разработка Годового плана по
управлению персоналом»




Определение приоритетных направлений в
работе с персоналом
Оценка потребностей подразделения в кадрах
Обобщение потребностей по работе с
персоналом
Разработка, Согласование и утверждение
Годового плана
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Потребность
Мероприятия по
проведению следующей
аттестации
12 октября 2005 г
Разработка Годового
плана по управлению
персоналом
Годовой план
ESCOM.HR 
• Разработка Годового плана по управлению
персоналом проводится для предварительной
оценки и последующей оптимизации
распределения ресурсов при работе с
персоналом предприятия на год.
• Планирование ресурсов проводится с
поквартальной разбивкой и включает оценку
необходимого количества мероприятий с
разбивкой их по типам и подразделениям, в
которых они будут проводиться
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 

Процесс «Оперативное планирование
работ с персоналом»







Конкретизация плановых потребностей в
работе с персоналом
Коррекция и контроль выполнения Планаграфика работ
Разработка проекта Плана-графика работ на
месяц
Утверждение Плана-графика работ на месяц
Подготовка отчета о работе с персоналом
Напоминание о предварительно
запланированных мероприятиях
Анализ и обобщение потребностей
12 октября 2005 г
ESCOM.HR 
Годовой план, задачи,
информация из
подразделений
Разработка
Оперативного
плана по управлению
персоналом
12 октября 2005 г
План-график работ
ESCOM.HR 

Оперативное планирование работ с
персоналом проводится для:




Оптимального распределения работ в
планируемом месяце между участниками
мероприятий по работе с персоналом;
Конкретизации ответственности и сроков
выполнения;
Оперативного извещения всех участников о
запланированных мероприятиях.
Оперативное планирование проводится на
основании контрольных показателей,
указанных в Годовом плане по управлению
персоналом.
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Назначение и цели


Механизм бизнес-процессов позволяет
моделировать, создавать и управлять
выполнением бизнес-процессов в прикладных
решениях. Целью этого механизма является
автоматизация цепочек связанных операций,
направленных на достижение общей цели, в
контексте организационной структуры,
определяющей функциональные роли и связи.
Автоматизация бизнес-процессов позволяет
повысить качество организации работы и
эффективность управления, а также создает
новые возможности для повышения
эффективности работы предприятия
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Повышение качества

Бизнес-процессы формулируют и
реализуют правила выполнения
отдельных операций и их взаимосвязь,
что позволяет значительно сократить
или даже полностью исключить ошибки
в ходе выполнения бизнес-процесса,
связанные с человеческим фактором.
Работа с простым списком заданий
позволяет сотрудникам
сконцентрироваться на выполнении
своих непосредственных обязанностей.
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Повышение эффективности

Использование механизма бизнеспроцессов позволяет формализовать
организационную деятельность и
возложить обязанности по управлению
совместной работой сотрудников на
плечи прикладного решения, что ведет к
более эффективному использованию
рабочего времени.
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Получение новых
возможностей

Данные о выполнении работ и ходе
бизнес-процессов могут служить
источником информации для
оптимизации деятельности
организационной структуры предприятия,
выявления узких мест и скрытых
ресурсов, и являться средством
поддержки процессного управления.
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Система автоматизации
бизнес-процессов
Система предназначена для
автоматизации бизнес-процессов в
произвольных прикладных областях.
 Система обеспечивает:





Конструирование модели БП, форм, ролей,
документов, справочников и других объектов
Создание и выполнение экземпляров БП
Контроль выполнения БП
Основные отличительные преимущества
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Информация о выполнении
работ бизнес-процесса
Данные о времени выполнения
и стоимости работ
используются в сводных и
детальных отчетах
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Автоматизация БП в
прикладных областях








Управление складами, логистика
Финансовое управление, бюджетирование
Управление заказами (CRM)
Управление производством
Управление персоналом
Управление сбытом
Делопроизводство, документооборот
другие
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Задания исполнителям
Список задач сотрудника,
сформированный на
основании выполняющихся
процессов
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Экземпляр бизнес-процесса
Окно формы запущенного
экземпляра бизнеспроцесса
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Менеджер бизнес-процессов
Управление
запущенным
экземпляром бизнеспроцесса
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Конкретизация роли в
шаблоне БП
Конфигуратор
ролей
Список роли
Добавление
сотрудника в
список роли
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Конкретизация роли в
экземпляре БП
Роль
конкретизирована в
экземпляре
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Основные отличительные
преимущества



В отличие от остальных систем workflow
моделирование БП осуществляется в
стандартной нотации IDEF3 Графическая модель
БП является не просто рисунком, а инструментом
создания, настройки и управления БП
Система позволяет разрабатывать решения для
различных прикладных областей, любых
организационных структур, в том числе
холдингов.
Предусмотрены возможности отслеживания
(мониторинга) выполняющихся работ
(подпроцессов), в том числе и параллельных
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Основные отличительные
преимущества
Возможно использование «жесткой» и
«произвольной» маршрутизации
 Реализована полнофункциональная
ролевая модель доступа к объектам.
Пользователь может одновременно
выполнять разные роли. При этом ему
предоставляется соответствующий набор
прав и графический интерфейс
 Предусмотрена возможность
декомпозиции работ и подключение
подпроцессов

12 октября 2005 г
ESCOM.BP Основные отличительные
преимущества
Предусмотрена возможность изменить
маршрут выполняемого экземпляра
бизнес-процесса без изменения шаблона
 Автоматически осуществляется оценка
стоимости процесса и сравнение ее с
плановыми значениями
 В поставку включены готовые шаблоны
процессов делопроизводства, которые
помогут самостоятельно освоить
создание бизнес процессов и объектов

12 октября 2005 г
ESCOM.BP Основные отличительные
преимущества


Архитектура системы рассчитана на
одновременную работу сотен рабочих мест с
возможностью масштабирования
Возможна интеграция с различными учетными
системами (1С, Парус, Navision) на базе
технологии COM для создания единого
информационного пространства, с целью
автоматизации бизнес-процессов в которых
учувствуют несколько подразделений
предприятия, например бухгалтерия, склад, сбыт,
снабжение и т.д., которые в своей деятельности
используют различные программные продукты
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Основные отличительные
преимущества



Имеется возможность экспорта и импорта
моделей с BPWin, в частности для проведения
анализа и имитационного моделирования
Система обеспечивает простой, единообразный и
прозрачный доступ для работы локальных и
удаленных пользователей (через Интернет) в
режиме «онлайн» с единой базой данных
Система легко масштабируется под задачи
бизнеса, так как в отличии от аналогичных
«конструкторов», где маршрутизация
«пристроена» сбоку, ядро системы ESCOM
изначально разрабатывалось как «движок» для
процессов и документов
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Вход в систему
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Моделирование в IDEF3
Панель элементов
IDEF3
Создание IFEF3 модели
бизнес-процесса в
графическом редакторе
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Конструктор отчетов

Конструктор отчетов является универсальным
инструментом для построения произвольных
отчетов при этом обеспечиваются следующие
основные возможности:





Построение с помощью визуальных компонент любых
типов отчетов (линейные, табличные, смешанные,
комбинированные и т.д.)
Формирование произвольных запросов-выборок данных
с возможностью выполнения расчетов итоговых и
промежуточных данных и использованием данных из
разных БП с учетом прав доступа пользователей
Вывод сформированных отчетов для просмотра и
печати
Выгрузка сформированного отчета в Excel, Word и др.
Использование общесистемных констант и переменных
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Конструирование бизнеспроцесса

Для создания бизнес процесса
используются:







Конструктор
Конструктор
Конструктор
Конструктор
Конструктор
Конструктор
IDEF3 модели
документов
справочников
ролей
отчетов
автоматизированных процедур
Разработка происходит в единой среде
проектировщика
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Интегрированная cреда
разработки
Панель
компонентов
Редактор
скриптов
Конструктор
структуры
Менеджер
проекта
12 октября 2005 г
Конструктор
форм
ESCOM.BP Роли бизнес-процесса
Роли (Автор, Регистратор, Руководитель, Куратор и др.) – это
группы сотрудников, которые участвуют в бизнес-процессе
(выполняют работы, контролируют и т.д.). Роль имеет
собственный набор прав доступа к объектам процесса и
действиям, например:
 Выполнение действий с работами (запуск, выполнение,
завершение)
 Просмотр и изменение справочников, документов
 Формирование отчетов
 Список ролей определяются на уровне системы. Для каждого
шаблона БП создается свой набор Ролей путем выбора их из
общесистемного списка
 Конкретизация Ролей сотрудниками может быть осуществлена на
общесистемном уровне в шаблоне БП или перед стартом
экземпляра БП/работы, либо в ходе выполнения экземпляра
работы
 При конкретизации роли сотрудник выбирается из штатного
расписания.

12 октября 2005 г
ESCOM.BP Создание и выполнение
экземпляров БП





Экземпляр БП создается автоматически системой или
пользователем на основании существующего в системе
шаблона процесса
В зависимости от настроек созданный экземпляр БП
может быть сразу запущен системой или будет
находиться в состоянии «Ожидание» до того, пока его
не запустит пользователь
Экземпляр БП всегда имеет текущее состояние.
Изменение состояния происходит автоматически или
по команде пользователя
Процесс может находиться в состояниях; Ожидание,
Выполняется, Завершен, Прерван
После запуска процесса производится активизация
работ, в соответствии с планом процесса.
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Создание и выполнение
экземпляров БП
Управлять работами можно из менеджера процессов, из формы
работы и из плана процесса
 Для каждого пользователя динамически формируется список его
актуальных работ.
 В форме работы пользователь может работать с доступными
элементами прикладного интерфейса, создавать и изменять
объекты прикладной области (документы, справочники),
формировать отчеты и т.д., то есть выполнять все те действия,
которые ему доступны в контексте данной работы/процесса.
Кроме того, в случае интеграции с внешними учетными
системами (например с «1С 8.0») пользователю будет
предоставлен доступ к объектам внешней системы
(справочникам, документам и т.д.)
 В зависимости от настроек доступ к прикладным объектам может
происходить только в контексте выполняющегося бизнеспроцесса

12 октября 2005 г
ESCOM.BP Создание и выполнение
экземпляров БП
Для завершения работы пользователь должен
выполнить действие «Завершить», после чего будут
актуализированы последующие работы процесса
 Возможно изменение плана (маршрута) экземпляра
процесса без изменения шаблона процесса
 В ходе выполнения процесса происходит
автоматическая фиксация статистической
информации, заданной на стадии проектирования
процесса
 В завершение работы процесса формируется отчет о
его выполнении, содержащий сводные и детальные
данные о фактических и плановых показателях, а так
же о возникших отклонениях

12 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример интеграции
Форма документа внешней
учетной системы открыта
из формы работы бизнеспроцесса
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример работы с документом
Документ «Заявка» открыт
из формы работы
12 октября 2005 г
ESCOM.BP План процесса
План экземпляра
процесса открыт в
редакторе
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Сбор статистики
Атрибуты статистической
информации могут быть
произвольными.
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Форма процесса/работы
Форма работы может
содержать страницы с
элементами прикладного
интерфейса
12 октября 2005 г
Доступ к документу
«Заявка» из формы
процесса
ESCOM.BP Пример работы с
экземпляром процесса
Индикация текущего
состояния процесса
Индикация текущего
состояния процесса
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример создания
экземпляра БП
Создаем экземпляр
процесса на
основании готового
шаблона
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример создания
экземпляра БП
Запуск экземпляра
бизнес-процесса
пользователем
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример работы с
планом процесса
Непосредственно из
модели процесса
доступны действия с
экземплярами работ
На модели
отображается текущее
состояние работы
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример работы с
экземпляром процесса
Управление процессом
из менеджера
процессов
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример работы с
экземпляром процесса
Управление работой
процесса из формы
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Справочники


Справочник содержит информацию,
используемую для заполнения полей форм
объектов БП системы путем выбора одного или
нескольких элементов (записей) справочника
Справочник представлен:





Формой просмотра/редактирования элемента
Формой просмотра в виде списка и/или
иерархического списка
Формой выбора элементов (записей)
Отчетами для вывода содержимого справочника на
печать
Создание справочников осуществляется в
визуальном конструкторе
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Конструктор справочников
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Инструменты контроля
выполнения БП
Монитор БП обеспечивает возможность управления состоянием
процесса/работы
 Индикация текущего состояния и характеристик процесса/работы











В списке выполняемых БП
На графической модели БП
В экранной форме
Автоматическое создание напоминаний и уведомлений
участникам БП
Автоматическое выполнение работы по таймеру
Запись истории выполнения БП/работ и изменения атрибутов
объектов
Задание и Проверка условий выполнения БП
Удобное представление объектов с возможностью вывода
заданных атрибутов, группировкой и сортировкой строк
Развитый поиск объектов по любым атрибутам и т.п.
Отчеты по выполнению процессов
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Модель IDEF3 бизнеспроцесса
Модель создается в графическом
редакторе
 Модель процесса содержит:

Работы (UOB)
 Переходы (Link)
 Элементы ветвления (Junction)
 Описания и комментарии (Note)

12 октября 2005 г
ESCOM.BP Документы БП
Управление документами осуществляет
подсистема ESCOM.DOC
 Возможна настройка доступа к
документам только из работ бизнеспроцесса. Таким образом работа с
документом может быть осуществлена
только в контексте бизнес-процесса. В
этом случае доступ к документу
предоставляется Ролям бизнес процесса
из форм работ.

12 октября 2005 г
ESCOM.BP Скрипты БП
Скрипты предназначены для
расширения возможностей системы
и настройки ее под прикладные
задачи
 В скриптах можно использовать
ссылки на любые объекты БП
 Скрипты разрабатываются в
редакторе скриптов с
использованием VBA

12 октября 2005 г
ESCOM.BP Работы (UOB)





Работа может быть атомарной, а может
быть подпроцессом
Работа наследует свойства родительского
процесса и может содержать собственные
атрибуты
Доступ к работе для Ролей описывается
правами доступа
В системе работа имеет свою экранную
форму
Работа связана переходами с другими
работами или элементами ветвления
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Работы



Работа может быть в состояниях: ожидание,
выполняется, завершена, приостановлена,
прервана.
В зависимости от своего предназначения Работа
может вызывать автоматизированные процедуры,
предоставлять исполнителю работы доступ к
документам системы и другим объектам,
требовать от исполнителя указания
определенного вида результата
В зависимости от настроек Работа может быть
активизирована и выполнена автоматически
системой (без участия человека), а может
изменять свои состояния непосредственно
исполнителем
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Автоматизированные
процедуры
процедуры предназначены
для автоматического выполнения части или всей
работы.
 Стандартные автоматизированные процедуры на
уровне системы осуществляют изменение
состояния работ, отправляют сообщения
пользователям, проверяют условия и состояния
таймеров, ведут запись истории событий,
формируют статистические данных,
рассчитывают показатели стоимости и т.д.
 Стандартные автоматизированные процедуры
могут быть расширены с помощью скриптов

Автоматизированные
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Редактор скриптов
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Переходы (Link)
Переходы предназначены для
указания взаимосвязи и
последовательности выполнения
работ процесса
 Переходы на графической схеме
изображаются стрелками
 Переход осуществляется
автоматически системой

12 октября 2005 г
ESCOM.BP Элементы ветвления
(Junction)
Элементы ветвления реализуют
логику поведения бизнес-процесса в
зависимости от различных условий
 Элементы ветвления соответствуют
требованиям нотации IDEF3
 Элементы ветвления осуществляют
проверку завершенной работы и
возможности запуска следующих
работ

12 октября 2005 г
ESCOM.BP Элементы ветвления
Выбор элементов
ветвления
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Права доступа




Права доступа назначаются для Ролей и
определяют возможности Роли при работе с
экземпляром БП, такие как просмотр, изменение
работ и объектов БП, конкретизация ролей, а так
же выполнение действий с БП и работами
(запуск, прерывание, выполнение, завершение и
др.)
Права могут назначаются для всех объектов БП
Настройку прав доступа осуществляет
проектировщик модели БП
В ходе работы с экземпляром БП права Роли
могут быть изменены
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Описания и комментарии
(Note)



Описания и комментарии содержат информацию
по работе с БП, инструкции по выполнению
работы и используются при автоматическом
формировании регламента БП
Описания и комментарии так же используются в
качестве подсказок пользователям системы.
Таким образом, сотрудник получает оперативную
инструкцию о том, что он может (должен)
сделать в данный момент
Описания и комментарии создаются при
проектировании БП. Содержание комментария
можно изменять в экземплярах бизнес-процессов
для уточнения сути работы
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример комментария
Автоматически
сформированная
инструкция
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример настройки прав
доступа Роли
Задание прав
доступа для Роли
12 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример справочников
12 октября 2005 г
Download